ClicktoeditMastertitlestyleClicktoeditMastersubtitlestyleDate1生產(chǎn)和服務(wù)設(shè)施布置教材主要內(nèi)容：6.1布置決策6.2設(shè)備布置的定量分析（重點(diǎn)和難點(diǎn)）6.3裝配線平衡6.4非制造業(yè)的設(shè)施布置Date2第1節(jié)設(shè)施/設(shè)備布置決策生產(chǎn)和服務(wù)設(shè)施布置就是指合理安排企業(yè)或某一組織內(nèi)部各個(gè)生產(chǎn)作業(yè)單位和輔助設(shè)施的相對(duì)位置與面積、車(chē)間內(nèi)部生產(chǎn)設(shè)備的布置Date31.1影響企業(yè)生產(chǎn)單位構(gòu)成的因素產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)與工藝特點(diǎn)例如：生產(chǎn)機(jī)械產(chǎn)品的制造企業(yè)，生產(chǎn)單位由毛坯加工裝配車(chē)站構(gòu)成流程式生產(chǎn)按照生產(chǎn)工藝流程完成。企業(yè)的專業(yè)化與協(xié)作化水平

專業(yè)化程度高則需要大量協(xié)作化生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模（企業(yè)職工人數(shù)固定資產(chǎn)產(chǎn)品總值）Date41.2生產(chǎn)單位的專業(yè)化原則和形式按照生產(chǎn)流程的不同分為工藝專業(yè)化和對(duì)象專業(yè)化1.2.1工藝專業(yè)化：按照工藝的專業(yè)化的特征建立生產(chǎn)單位，形成工藝專業(yè)化車(chē)間。集中相同工藝的設(shè)備和工人，完成的是不同產(chǎn)品上相同的工藝。例如：制造企業(yè)中機(jī)械加工車(chē)間，鍛造車(chē)間，車(chē)工車(chē)間銑工車(chē)間1.2.2對(duì)象專業(yè)化：按照產(chǎn)品建立生產(chǎn)單位。生產(chǎn)單位內(nèi)完成同一產(chǎn)品的所需的設(shè)備人員。如：汽車(chē)制造廠的發(fā)動(dòng)機(jī)車(chē)間，去抽車(chē)間。Date51.3生產(chǎn)和服務(wù)設(shè)施布置的影響因素廠房布置滿足生產(chǎn)過(guò)程的要求，縮短生產(chǎn)周期，節(jié)省生產(chǎn)費(fèi)用生產(chǎn)聯(lián)系和協(xié)作單位互相靠近布置利用現(xiàn)有運(yùn)輸條件和公共設(shè)施按照生產(chǎn)性質(zhì)、防火和環(huán)保要求，合理劃分廠區(qū)在考慮防火和衛(wèi)生條件下，總平面布置力求占地面積最小考慮擴(kuò)建余地Date61.4典型布置形式1.4.1物料流程形式1.4.2布置類型固定式布置按產(chǎn)品布置按工藝過(guò)程布置按成組制造單元布置Date7Date8Date9按工藝過(guò)程布置Date10Date11第2節(jié)設(shè)備布置的定量分析作業(yè)相關(guān)圖從一至表法新設(shè)備的布置問(wèn)題線性規(guī)劃方法計(jì)算機(jī)輔助布置Date121.2.1作業(yè)相關(guān)圖法：是由穆德提出了的，它是根據(jù)企業(yè)各個(gè)部門(mén)之間的活動(dòng)關(guān)系的緊密程度布置其相互位置。布置的原則：將待布置的部門(mén)一一確定相互關(guān)系，根據(jù)相互關(guān)系重要程度，按等級(jí)高的部門(mén)相鄰的，安排出最合理的布置方案。Date13代號(hào)關(guān)系密切原因1使用共同的原始記錄2共用人員3共用場(chǎng)地4人員接觸頻繁5文件交換頻繁6工作流程連續(xù)7做類似的工作8共用設(shè)備9其它關(guān)系密切原因代號(hào)密切程度A絕對(duì)重要E特別重要I重要O一般U不重要X不予考慮關(guān)系密切程度分類表Date14[例]一快餐店欲布置其生產(chǎn)和服務(wù)設(shè)施。該快餐店共分6個(gè)部分，計(jì)劃布置在2×3的區(qū)域內(nèi)。AAXUOXOAEAU

IAAX1、列出關(guān)系密切程度（A、X）A：1---2，1---3，2---6，3---5，4---6，5---6。X：1---4，3---6，3---4。2、編制主聯(lián)系簇（如圖1）3、考慮其它有A聯(lián)系的部門(mén)（圖2）6254圖1625431圖2部門(mén)4部門(mén)1部門(mén)2部門(mén)3部門(mén)5部門(mén)6部門(mén)4部門(mén)1部門(mén)2部門(mén)3部門(mén)5部門(mén)6部門(mén)4部門(mén)1部門(mén)2部門(mén)3部門(mén)5部門(mén)6部門(mén)4部門(mén)1部門(mén)2部門(mén)3部門(mén)5部門(mén)6Date15

4、畫(huà)出X關(guān)系圖（如圖3）5、安置各部門(mén)（如圖4）1634126354圖3圖4625431Date16

一種比較科學(xué)的求物料總運(yùn)量最小的布置方案的方法，比較適合于多品種、小批量生產(chǎn)的情況。（1）選擇典型零件，制定典型工藝路線，確定機(jī)床設(shè)備（2）制定初始方案，統(tǒng)計(jì)設(shè)備間移動(dòng)距離（3）確定零件在設(shè)備間的移動(dòng)次數(shù)和單位運(yùn)量成本（4）用實(shí)驗(yàn)法確定最滿意的方案[例]一金屬加工車(chē)間有六臺(tái)設(shè)備，已知其加工的零件品種及加工路線，零件在設(shè)備間移動(dòng)次數(shù)和單位移動(dòng)成本如表所示。請(qǐng)確定最佳布置方案。1.2.2從—至表法

Date17鋸床磨床沖床鉆床車(chē)床插床鋸床0.150.150.160.150.16磨床0.180.160.150.150.15沖床0.150.150.150.150.16鉆床0.180.150.150.150.16車(chē)床0.150.170.160.200.15插床0.150.150.160.150.15鋸床磨床沖床鉆床車(chē)床插床鋸床32.662.79.86.328.8磨床38.98.328.59.21.5沖床60.017.114.32.43.2鉆床2.963.39.36.210.9車(chē)床18.912.116.063.07.5插床6.314.313.317.158.5鋸床磨床沖床鉆床車(chē)床插床鋸床71.5122.712.725.235.1磨床25.491.721.315.8沖床23.618.416.5鉆床69.228.0車(chē)床66.0插床設(shè)備間月平均移動(dòng)次數(shù)單位距離運(yùn)輸成本單位距離每月運(yùn)輸成本單位距離每月總運(yùn)輸成本鋸床磨床沖床鉆床車(chē)床插床鋸床2174186142180磨床216521906110沖床400114951620鉆床16421624168車(chē)床1267110031550插床429583114390鋸床沖床插床磨床鉆床車(chē)床Date181.2.3廠區(qū)布置的常用方法物料運(yùn)量圖法：按照生產(chǎn)過(guò)程中物料的流向及生產(chǎn)單位之間運(yùn)輸量布置企業(yè)的車(chē)間及各種設(shè)施的相對(duì)位置。步驟：1、根據(jù)原材料、在制品在生產(chǎn)過(guò)程中的流向，初步布置各個(gè)生產(chǎn)車(chē)間和生產(chǎn)服務(wù)單位的相對(duì)位置，繪出初步物流圖。2、統(tǒng)計(jì)車(chē)間之間的物料流量，制定物料運(yùn)量表。

0102030405總計(jì)01721414026280345110046280522總計(jì)01114107Date193、優(yōu)先安排運(yùn)量最大的車(chē)間，然后將與它流量最大的靠近布置，以此類推。4、最后，考慮其它因素進(jìn)行改正和調(diào)整。411221010403050241017Date201.2.4倉(cāng)庫(kù)布置存儲(chǔ)物品搬運(yùn)次數(shù)(每周)所需貨區(qū)A電烤箱2801B空調(diào)1602C微波爐3601D音響3753E電視8004F收音機(jī)1501G其它1002原則:在充分利用存儲(chǔ)空間的同時(shí)維持盡可能低的物料運(yùn)送成本。法則：（1）等面積存儲(chǔ)法則：各種物品所需貨區(qū)面積相同，則次數(shù)越多應(yīng)越靠近出入口（2）非等面積存儲(chǔ)法則：各種物品所需貨區(qū)面積不同，考慮次數(shù)／貨區(qū)數(shù)量，比值大近出入口（？）C（３６０），A（２８０），E（２００），F(xiàn)（１５０），D（１２５），B（８０），G（５０）Date21CEEFDBG

通道AEEDDBGC:360A:280E:200F:150D:125B:80G:50Date221.2.5新設(shè)備的布置問(wèn)題設(shè)原有設(shè)備在坐標(biāo)內(nèi)的點(diǎn)為（a1,b1）,（a2,b2）,…,（an,bn）,則目標(biāo)是求出x,y,使得Date23先討論一個(gè)簡(jiǎn)化問(wèn)題：（x,y）的最優(yōu)解應(yīng)為5≤x≤20,10≤y≤30。Date24例6.4某大學(xué)購(gòu)買(mǎi)一臺(tái)新設(shè)備，以便全校教師制作教學(xué)錄像帶，這臺(tái)設(shè)備由校園內(nèi)六個(gè)學(xué)院的教師使用。這六個(gè)學(xué)院的位置如圖6-16所示。其坐標(biāo)和各學(xué)院使用該設(shè)備的教師人數(shù)見(jiàn)表6-9。各學(xué)院間用草坪隔開(kāi)，故通道都是交叉垂直的。問(wèn)該錄像帶制作設(shè)備安置在何處，使所有教師的總行程最小。學(xué)院坐標(biāo)教師人數(shù)商學(xué)院（5，13）31教育學(xué)院（8，18）28工學(xué)院（0，0）19人文學(xué)院（6，3）53法學(xué)院（14，20）32理學(xué)院（10，12）41表6-9學(xué)院坐標(biāo)和使用人數(shù)Date25學(xué)院X坐標(biāo)權(quán)數(shù)累計(jì)加權(quán)值工學(xué)院01919商學(xué)院53051人文學(xué)院653103教育學(xué)院828131理學(xué)院1041172法學(xué)院1432204學(xué)院y坐標(biāo)權(quán)數(shù)累計(jì)加權(quán)值工學(xué)院01919人文學(xué)院35372理學(xué)院1241113商學(xué)院1331144教育學(xué)院1828172法學(xué)院2032204

錄像帶制作設(shè)備應(yīng)布置在坐標(biāo)為（6，12）的地方。學(xué)院坐標(biāo)教師人數(shù)商學(xué)院（5，13）31教育學(xué)院（8，18）28工學(xué)院（0，0）19人文學(xué)院（6，3）53法學(xué)院（14，20）32理學(xué)院（10，12）41Date261.2.6線性規(guī)劃方法

Date27

Date28約束條件：Date29五計(jì)算機(jī)輔助選址決策與設(shè)施布置。常見(jiàn)的計(jì)算機(jī)軟件：craft

目標(biāo)函數(shù)：使整個(gè)系統(tǒng)綜合搬運(yùn)費(fèi)用最小。

兩個(gè)點(diǎn)的搬運(yùn)成本=距離*單位距離成本*搬運(yùn)的次數(shù)Date30６.3裝配線平衡（AssemblyLineBalancing）裝配線平衡即工序同期化：根據(jù)流水線節(jié)拍的要求，采用技術(shù)組織措施來(lái)調(diào)整工序時(shí)間，使各工作地的單件作業(yè)時(shí)間盡可能接近流水線節(jié)拍或節(jié)拍的整數(shù)倍.對(duì)于某裝配流水線，在給定流水線的節(jié)拍后，求出裝備線所需工序的工作地?cái)?shù)量和用工人數(shù)最少的方案對(duì)于特定的產(chǎn)品，給定工作地?cái)?shù)量，求出使流水線節(jié)拍最小的配置方案Date316.3.1為什么要進(jìn)行裝配線平衡5346216道工序3、4兩道的工序負(fù)荷率為60%工序1的負(fù)荷率為20%可知：浪費(fèi)時(shí)間忙閑不均引起矛盾浪費(fèi)人力資源Date326.3.2裝配線平衡的方法全部工步合理劃分為工序，且各工序的時(shí)間損失最少和比較均勻確定裝配流水線節(jié)拍r=Fe/N例：某條生產(chǎn)線計(jì)劃產(chǎn)量為150件，采用兩班制生產(chǎn)，每班規(guī)定有21分鐘停歇時(shí)間，計(jì)劃不合格率為2%，計(jì)算流水線的節(jié)拍。Date33計(jì)算裝配線上需要的最少工作地?cái)?shù)Smin=ti/rDate34解：S=[(6+2+5+7+1+2+6+3+5+5+4)/10]=[46/10]=5例：節(jié)拍為10分鐘，共11步，關(guān)系見(jiàn)下圖：123456789101125716354562Date356.4非制造業(yè)的設(shè)施布置6.4.1辦公室布置與生產(chǎn)制造系統(tǒng)相對(duì)，有很大的不同點(diǎn)：(1)生產(chǎn)制造加工對(duì)象是有形的物品，所以物料搬運(yùn)是進(jìn)行布置時(shí)一個(gè)重要的考慮因素，辦公室加工對(duì)象是信息及組織內(nèi)外的來(lái)訪者。（2）生產(chǎn)系統(tǒng)中，產(chǎn)出的速度取決于設(shè)備的速度，辦公室主要取決于人處理信息的速度。（3）生產(chǎn)制造系統(tǒng)中，產(chǎn)品的特性決定設(shè)施布置的類型，而辦公室布置可能存在多種。Date366.4非制造業(yè)的設(shè)施布置辦公室布置考慮的主要因素：信息傳遞與交流迅速、方便人員勞動(dòng)生產(chǎn)率基本模式Date37習(xí)題P1713.工序工序作業(yè)時(shí)間緊前工序A0.69--B0.55AC0.21BD0.59BE0.70BF1.10BG0.75C,D,EH0.43G,FI0.29HDate38裝配工序先后順序圖0.69ABCDEFG