杜絕零打碎敲事故心得企管科于9月3日14：30在主辦公樓三樓會議室開展了杜絕零打碎敲事故的大爭論，會上全科員工均結(jié)合自身工作實(shí)際探討了如何杜絕零打碎敲事故的發(fā)生，基本涵蓋了企管科工作的方方面面，結(jié)合大家近幾天的爭論看法，我個人感覺受益匪淺，在科室各方面工作如何杜絕零打碎敲的方法措施上又有了新的熟悉，以下是我個人的心得總結(jié)。

一、提高個人平安意識，時刻防患于未然我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)實(shí)行多樣化的形式來對職工進(jìn)行平安意識強(qiáng)化宣灌，對煤礦平安規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、崗位責(zé)任制和事故案例等進(jìn)行學(xué)習(xí)，提升個人平安自保意識。同時通過身邊的事教育身邊的人，用耳熟能詳?shù)囊恍┌咐齺砩罨饰?，找到問題的根源，共同反思從而使平安意識共同提高。每日利用早科務(wù)會的間隙來帶領(lǐng)科室員工學(xué)習(xí)礦井各項(xiàng)平安管理舉措，調(diào)動員工活動樂觀性，時刻防患擔(dān)心全因素，每天都是一個全新的起點(diǎn)，對平安管理做到警鐘長鳴，時刻放緩于未然。二、借鑒風(fēng)險預(yù)控思維，把握平安管理主動權(quán)杜絕零打碎敲事故并不難，難的是在管理上的預(yù)判和預(yù)控。面對平安管理應(yīng)當(dāng)實(shí)行樂觀主動的方式去探究去克服，而不是事故發(fā)生后再去實(shí)行措施彌補(bǔ)。零打碎敲事故往往就是由于一些習(xí)慣性思維造成的，結(jié)合礦井目前正在建立的風(fēng)險預(yù)控體系，我認(rèn)為這一思想對于杜絕零打碎敲事故顯得更為貼切。科室的基礎(chǔ)工作大都是固定的，而工作中伴隨的零打碎敲風(fēng)險往往也是可以預(yù)先歸納總結(jié)的，而針對這些預(yù)先總結(jié)提煉出來的隱患點(diǎn)我們可以提前做好防范工作和制訂解決方案?；谶@一動身點(diǎn)，我在科室爭論會上，著重組織對材料員、內(nèi)部市場化管理員、廢舊物資管理員等幾個崗位面臨的零打碎敲風(fēng)險進(jìn)行了探討，針對大家爭論出的巷道濕滑、井下局部地區(qū)高溫、乘坐人車猴車、走皮帶過橋、材料碼放、廢舊物資裝卸運(yùn)輸?shù)冗^程中面臨的風(fēng)險一一拿出應(yīng)對方案，并以崗位為單位進(jìn)行了重點(diǎn)布置，每個員工必需對自己崗位面臨的風(fēng)險及應(yīng)對措施了然于胸，這樣杜絕零打碎敲事故便落到了實(shí)處，而不僅僅是一句口號。三、不定期抽查和相互監(jiān)督，確保意識及行為動態(tài)達(dá)標(biāo)

零打碎敲事故往往是在不經(jīng)意之中發(fā)生，而杜絕零打碎敲事故就必需克服這些全部的“不經(jīng)意”。通過對思想意識的長效宣灌和崗位風(fēng)險的熟知，進(jìn)一步需要做的工作就是要保持平安意識與平安行為的動態(tài)達(dá)標(biāo)。我打算在企管科開展不定期抽查和員工相互監(jiān)督的方式來實(shí)現(xiàn)這一目的，通過預(yù)先設(shè)置的獎懲方式，不定期對重點(diǎn)崗位員工進(jìn)行抽查，嘉獎先進(jìn)，懲處后進(jìn)，確保平安意識的理念長新。而對員工的擔(dān)心全行為及習(xí)慣，則實(shí)行相同崗位員工的相互監(jiān)督的方式，實(shí)現(xiàn)團(tuán)體監(jiān)督與團(tuán)體進(jìn)步。對員工平安意識和行為習(xí)慣的“雙管齊下”，確保動態(tài)達(dá)標(biāo)，從而實(shí)現(xiàn)大的科室團(tuán)體的全面杜絕零打碎敲事故的發(fā)生。

以上便是在這次杜絕零打碎敲事故大爭論活動過程中，我個人的一些心得體會，同時我還