國(guó)家開放大學(xué)《化工設(shè)備使用與維護(hù)》形考任務(wù)-參考答案(一)國(guó)家開放大學(xué)的“化工設(shè)備使用與維護(hù)”課程的形考任務(wù)又到了。這次的任務(wù)是要求學(xué)生結(jié)合所學(xué)，實(shí)際應(yīng)用，進(jìn)行分析和思考，解決實(shí)際問題。下面是參考答案的詳細(xì)分析。一、任務(wù)一問題描述：“藥廠生產(chǎn)某種藥劑，出現(xiàn)瓶口該物料自動(dòng)掉落的問題，要求定位原因，給出解決方案?！痹蚍治觯?.流量控制不準(zhǔn)確，藥液超了頂部，擋板卡住后會(huì)影響瓶口落料。2.傳送帶未調(diào)平，廠商沒有調(diào)整好瓶子過渡帶，導(dǎo)致振動(dòng)過大。解決方案：1.調(diào)整藥液流量控制，定時(shí)校準(zhǔn)設(shè)備，及時(shí)報(bào)廢失效設(shè)備。2.調(diào)整傳送帶，調(diào)平過渡帶，避免振動(dòng)過大，在運(yùn)輸前檢查瓶口、鎖定設(shè)備是否到位，保證裝置的安全運(yùn)行。二、任務(wù)二問題描述：“在廠區(qū)有員工因?yàn)槭褂绵]件中的路線圖，導(dǎo)致誤入危險(xiǎn)區(qū)域發(fā)生事故，該問題需要引起重視，解決方案？”原因分析：1.郵件中的路線圖更新不及時(shí)，與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)況不符。2.相關(guān)的規(guī)定、標(biāo)識(shí)不夠清晰明了，導(dǎo)致部分員工工作中出現(xiàn)不適當(dāng)行為。解決方案：1.郵件路線圖需要更及時(shí)的更新，換用更為嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)文件，在實(shí)地工作前必須查閱相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)文件。2.增強(qiáng)標(biāo)識(shí)，明確區(qū)域邊界，同時(shí)該區(qū)未經(jīng)授權(quán)人員禁止通過等標(biāo)記做出針對(duì)性的提示，加強(qiáng)員工的安全意識(shí)。三、任務(wù)三問題描述：“某公司資產(chǎn)清查發(fā)現(xiàn)設(shè)備被帶走，協(xié)作單位有借出部分設(shè)備的記錄，但部分無記錄，請(qǐng)給出資產(chǎn)保護(hù)的方案?！痹蚍治觯?.管理不嚴(yán)，不存在嚴(yán)格的定期清查和巡查制度。2.設(shè)備貴重、保管區(qū)域認(rèn)識(shí)不清晰，沒有固定保管點(diǎn)或者擺放區(qū)域，且沒有擺放痕跡留存。3.借出設(shè)備與協(xié)作單位借出記錄被操作人員更改。解決方案：1.建立相應(yīng)的管理制度，制定定期清點(diǎn)和記錄管理制度。2.明確設(shè)備保管區(qū)域，對(duì)設(shè)備安裝防盜器等設(shè)備。同時(shí)設(shè)立責(zé)任保管點(diǎn)，記錄并維護(hù)設(shè)備資產(chǎn)的使用狀況。3.關(guān)鍵設(shè)備在借出前要留下借出單位的意見，強(qiáng)化設(shè)備借出、歸還、使用登記，甚至對(duì)借出單位的人員進(jìn)行審查。本次形考任務(wù)的答案，提供了對(duì)于化工設(shè)備使用問題的診斷和解決方案，是一份對(duì)學(xué)生引導(dǎo)的高質(zhì)