版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
第一節(jié)售后服務(wù)總體要求 1一、建立健全售后服務(wù)記錄 1二、建立客戶委員會 1三、獎勵建議客戶 2四、鼓勵客戶投訴 2五、主動打電話 2六、定期拜訪客戶 2七、公共場合放置意見箱 2第二節(jié)售后服務(wù)體系 3一、理念思想上的保障體系 3二、組織機構(gòu)保障體系 3第一節(jié)售后服務(wù)總體要求一、建立健全售后服務(wù)記錄售后服務(wù)日志、服務(wù)問題響應(yīng)記錄、客戶建議單等表格,都是記錄售后服務(wù)水平和動態(tài)的原始文件,大量的服務(wù)改進措施、服務(wù)改善環(huán)節(jié)、問題突發(fā)環(huán)節(jié),都隱藏在這些原始材料中,對售后服務(wù)記錄的二次開發(fā),是企業(yè)售后服務(wù)發(fā)展的核心。二、建立客戶委員會建立以客戶為主的客戶委員會,會員包括成員以及客戶,通過組織、會議、研討和活動的方式,獲得發(fā)展和改進的方向。三、獎勵建議客戶對于很多熱心客戶所提出的建議,大部分企業(yè)置之不理,或者僅僅表示口頭或者書面的感謝,既沒有下文,也沒有獎勵。一個開放型的企業(yè),必是客戶共同參與的企業(yè),由熱心的客戶參與企業(yè)服務(wù)提議以及服務(wù)過程,企業(yè)依賴于這些忠誠的“編外”傾力支持。四、鼓勵客戶投訴設(shè)立投訴熱線,方便客戶投訴、提出意見,由企業(yè)派出專人接聽、記錄,鼓勵顧客通過熱線電話投訴不良服務(wù)以及認為不合理的地方,提出自己的不滿和見解。五、主動打電話主動打電話給曾經(jīng)受過服務(wù)的客戶,了解客戶的滿意度,征求客戶意見,并做好記錄、整理工作。六、定期拜訪客戶定期組織人員拜訪重要的客戶,收集客戶的意見和建議。也可以邀請客戶參加一些活動來達到這一目的。七、公共場合放置意見箱在大門處或者顯眼位置放置意見箱,并配留建議表,方便顧客填寫和放置,定期要收集、整理,匯總后交由領(lǐng)導(dǎo),方便下一次的改正,力爭達到零風(fēng)險,零投訴。第二節(jié)售后服務(wù)體系售后服務(wù)體系通過理念思想保障體系、組織機構(gòu)保障體系、人員技術(shù)保障體系、服務(wù)方式保障體系、技術(shù)培訓(xùn)保障體系、服務(wù)制度保障體系、法律保障體系等保障體系進行貫徹實施,向用戶提供一流的售后服務(wù)。
一、理念思想上的保障體系
我公司通過ISO9001系列質(zhì)量管理體系,服務(wù)質(zhì)量和售后服務(wù)全部納入并嚴格按照ISO9001質(zhì)量管理體系和售后服務(wù)體系的標準執(zhí)行。其質(zhì)量管理體系在服務(wù)方面所貫徹的宗旨是“用戶至上、服務(wù)第一、信譽第一、一切從用戶利益出發(fā)、一切從用戶需求出發(fā)、一切從及時解決用戶困難出發(fā)。”這就是我們的服務(wù)理念,這就是我們的思想保障。二、組織機構(gòu)保障體系
(一)“四級”組織保障
我方實行售后服務(wù)“四級”組織保障體系:
第一級:由公司項目經(jīng)理親自主抓售后服務(wù),實行公司級領(lǐng)導(dǎo)親自抓服務(wù)的組織體系。
第二級:由質(zhì)量管理部,以第三方身份監(jiān)督,檢查售后服務(wù)部服務(wù)人員的最終服務(wù)質(zhì)量。
第三級:由總部售后技術(shù)服務(wù)部和全國各地的服務(wù)機構(gòu),切實具體完成對最終用戶的售后服務(wù),并配有多名具有X年以上維護實踐經(jīng)驗的工程師,進行7×24小時不間斷的售后服務(wù)。
第四級:突發(fā)事件應(yīng)急小組:我方成立售后服務(wù)突發(fā)事件應(yīng)急小組,由公司總經(jīng)理親自掛帥擔(dān)任小組長。該突發(fā)事件應(yīng)急小組規(guī)定:小組全體成員的手機全天必須24小時開機,一旦突發(fā)應(yīng)急情況,無論何人、何時、何地,一接到服務(wù)命令,必須按用戶要求時間提前趕到現(xiàn)場實施應(yīng)急服務(wù)。
(二)售后服務(wù)組織機構(gòu)
總部售后服務(wù)中心和全國的服務(wù)機構(gòu)分中心,形成我公司全國性售后服務(wù)體系的組織保障,向全國用戶提供一流的、全方位的、及時的本地化服務(wù):
(三)人員技術(shù)保障體系
總部售后服務(wù)中心和全國各地服務(wù)分中心均配備多名具有X年以上維護實踐經(jīng)驗,并通過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的專業(yè)維護工程師,為全國用戶提供7×24小時不間斷的全方位一流服務(wù)。(四)服務(wù)方式保障體系
我方具有熱線電話服務(wù)方式、現(xiàn)場服務(wù)方式、定期巡檢回訪服務(wù)方式等三種主要服務(wù)方式。
1.熱線電話服務(wù)方式
電話解答用戶提出問題,電話指導(dǎo)用戶排除故障和解決問題。
2.現(xiàn)場服務(wù)方式
若電話、遠程服務(wù)方式無效時,我方確保提供及時的現(xiàn)場服務(wù),這個服務(wù)方式,用戶最關(guān)心兩個問題:
(1)何時到達現(xiàn)場;
(2)何時排除故障,恢復(fù)場地使用,也就是服務(wù)響應(yīng)時間和故障排除恢復(fù)時間。
我方鄭重承諾:在本地化服務(wù)中,服務(wù)工程師自接到現(xiàn)場服務(wù)要求電話,可在優(yōu)于招標文件要求的時間內(nèi)趕到現(xiàn)場,并在優(yōu)于招標文件的時間內(nèi)排除故障。
3.定期巡檢主動回訪服務(wù)方式
現(xiàn)代的服務(wù)方式早已從被動服務(wù)變成主動服務(wù)。即不是等到場地出故障后,用戶打電話來才去被動服務(wù),而是場地未出現(xiàn)故障前就去主動巡檢,防患于未然。
這種服務(wù)方式分為:
(1)日常性跟蹤巡檢維護服務(wù)
(2)月定期巡檢回訪維護服務(wù)(3)季度定期巡檢回訪維護服務(wù)
(4)半年度定期巡檢回訪維護服務(wù)
(5)年度定期巡檢回訪維護服務(wù)
(6)節(jié)假日、重大政治活動、突發(fā)事件緊急巡檢維護服務(wù)
(7)非正常維護服務(wù)
(五)服務(wù)制度保障體系
嚴格完善的服務(wù)制度,是服務(wù)體系的前提保障
(1)針對每個用戶,建立完善的用戶服務(wù)技術(shù)檔案制度
(2)場地使用狀況日常維護巡檢記錄報告制度
(3)場地使用定期檢查及報告制度
(4)現(xiàn)場服務(wù)、軟硬件故障分析與排除及修復(fù)記錄報告制度
(5)用戶意見收集反饋報告制度(六)法律保障體系
若我方中標,我方將完全遵循招標文件合同條款的要求,其主要內(nèi)容包括:1.保修期內(nèi)質(zhì)量保證書
(1)質(zhì)量保修項目內(nèi)容及范圍;
(2)質(zhì)量保修期;
(3)質(zhì)量保修責(zé)任。
2.保修期
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 企事業(yè)單位合同管理規(guī)范手冊(標準版)
- 辦公室員工培訓(xùn)效果跟蹤計劃制度
- 養(yǎng)老院老人健康信息管理規(guī)范制度
- 中國國際貨運航空股份有限公司備考題庫技術(shù)工程師崗位2026屆高校畢業(yè)生校園招聘備考題庫及1套參考答案詳解
- 養(yǎng)老院醫(yī)療保健服務(wù)制度
- 2026年西安聯(lián)邦口腔醫(yī)院招聘6人備考題庫及一套參考答案詳解
- 2026年肇慶高新區(qū)中小學(xué)公開招聘教師備考題庫及一套參考答案詳解
- 2026年長沙市天心區(qū)教育局白沙幼教麗發(fā)新城幼兒園教職工招聘備考題庫含答案詳解
- 會議經(jīng)費使用與審計監(jiān)督制度
- 2026年維西縣人民醫(yī)院勞務(wù)派遣人員招聘備考題庫及參考答案詳解
- 2025版藥典凡例培訓(xùn)
- 初中語文字音字形專項訓(xùn)練題
- 2025《上市公司治理準則》解讀課件
- 音樂口風(fēng)琴課件
- 閥門常見故障原因及預(yù)防處理方法
- 2025年重慶市中考物理真題(附答案)
- 2025年售電專業(yè)面試題及答案大全
- 隧道工程施工資源配置計劃策劃
- DB51∕T 705-2023 四川主要造林樹種苗木質(zhì)量分級
- 《T/CNEA核電廠危險化學(xué)品安全管理指南-編制說明》
- 校園文印室外包服務(wù)投標方案(技術(shù)標)
評論
0/150
提交評論