XX年一級建造師項(xiàng)目管理考試試題答案一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分，每題的備選項(xiàng)中，只有一個最符合題意）1．建設(shè)工程治理的核心任務(wù)是（D）。

A.目標(biāo)操縱

B.提升建設(shè)項(xiàng)目生命周期價值

C.實(shí)現(xiàn)業(yè)主的建設(shè)目標(biāo)和為工程的建設(shè)增值

D.為工程的建設(shè)和使用增值

2．作為工程項(xiàng)目建設(shè)的參與方之一，供貨方的項(xiàng)目治理工作要緊是在（B）進(jìn)行。

A．設(shè)計時期

B．施工時期

C．保修時期

D．動用前預(yù)備時期

3.按照國際工程的慣例，當(dāng)建設(shè)工程采納指定分包時，（C）應(yīng)對分包工程的工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)。

A.業(yè)主方

B.監(jiān)理方

C.施工總承包方

D.勞務(wù)分包方

4.下列組織工具中，能夠反映組成項(xiàng)目所有工作任務(wù)的是（A）。

A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

B.工作任務(wù)分工表

C.合同結(jié)構(gòu)圖

D.工作流程圖

5.關(guān)于編制項(xiàng)目治理任務(wù)分工表的講法，正確的是（B）。

A.業(yè)主方應(yīng)對項(xiàng)目各參與方給予統(tǒng)一指導(dǎo)和治理

B.第一應(yīng)對項(xiàng)目實(shí)施各時期的具體治理任務(wù)做詳細(xì)分解

C.第一要定義主管部門的工作任務(wù)

D.同一類不的項(xiàng)目能夠集中編制通用的分工表

6．建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施時期策劃的要緊任務(wù)是（B）。

A.定義項(xiàng)目開發(fā)或減少的任務(wù)

B.確定如何組織該項(xiàng)目的開發(fā)或建設(shè)

C.確定建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)

D.編制項(xiàng)目投資總體規(guī)劃

7.在國際上，民用建筑項(xiàng)目工程總承包的招標(biāo)多數(shù)采納（B）描述的方式。

A.項(xiàng)目構(gòu)造

B.項(xiàng)目功能

C.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)

D.項(xiàng)目價值

8.我國建設(shè)工程的業(yè)主方選擇設(shè)計方案和設(shè)計單位的要緊方式是（B）。P41

A.設(shè)計競賽

B.設(shè)計招標(biāo)

C.直截了當(dāng)托付

D.設(shè)計競賽與設(shè)計招標(biāo)結(jié)合

9.

運(yùn)用動態(tài)操縱原理操縱建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度時，第一步工作是（D）。

A.收集工程進(jìn)度實(shí)際值

B.進(jìn)行進(jìn)度目標(biāo)的調(diào)整

C.進(jìn)行工程進(jìn)度的打算值和實(shí)際值的比較

D.進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)分解，確定目標(biāo)操縱的打算值

10.已知某施工項(xiàng)目的打算數(shù)據(jù)資料如下表所示，則第3周的施工成本打算值是（D）萬元。

A.30

B.60

C.75

D.90

11.已知工作A的緊后工作是B和C，B工作的最遲開始時刻為第14天，最早開始時刻為第20天，C工作的最遲完成時刻為第16天，最早完成時刻為第14天。A工作的自由時差為第5天，則A工作的總時差為（B）天。

A.0

B.7

C.5

D.9

12.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量操縱體系運(yùn)行的核心機(jī)制是（A）。

A.動力機(jī)制

B.約束機(jī)制

C.反饋機(jī)制

D.連續(xù)改進(jìn)機(jī)制

13.關(guān)于因果分析圖的講法，正確的是（B）

A.一張因果分析圖能夠分析多個質(zhì)量咨詢題

B.通常采納QC小組活動的方式進(jìn)行

C.具有直觀、主次分明的特點(diǎn)

D.能夠了解質(zhì)量數(shù)據(jù)的分不特點(diǎn)

14.應(yīng)用S形曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時，已完工作實(shí)際成本曲線與已完工作預(yù)算成本曲線的豎向距離表示施工（B）

A.進(jìn)度累計偏差

B.成本累計偏差

C.進(jìn)度局部偏差

D.成本局部偏差

15.施工成本操縱的各工作步驟中，最核心的工作是（A）P91

A.分析

B.推測

C.比較

D.糾偏

16.施工現(xiàn)場應(yīng)急處置方案的內(nèi)容要緊是（B）。P232

A.應(yīng)急工作原則

B.應(yīng)急組織與和諧

C.信息公布

D.應(yīng)急預(yù)案體系

17.關(guān)于施工質(zhì)量打算的講法，正確的是（B）。

A.施工質(zhì)量打確實(shí)是以施工項(xiàng)目為對象，由業(yè)主編制的質(zhì)量打算

B.施工質(zhì)量打算中包括施工技術(shù)方案

C.施工質(zhì)量打算一經(jīng)審核批準(zhǔn)后不得修改

D.協(xié)施工總承包單位對分包單位編制的施工質(zhì)量打算不需要審核

18.單代號搭接網(wǎng)絡(luò)的時刻參數(shù)運(yùn)算時，若某項(xiàng)中間工作的最早開始時刻為負(fù)值，則應(yīng)當(dāng)（B）。P133

A.將該工作與最后一項(xiàng)工作聯(lián)系起來

B.在該工作與起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)之間添加虛箭線

C.增大該工作的時刻間隔

D.調(diào)整其緊前工作的連續(xù)時刻

19.在對合同中質(zhì)量驗(yàn)收、工程移交和保修條款的分析中，應(yīng)對重要的驗(yàn)收要求、（A）以及驗(yàn)收所帶來的法律后果作講明。

A.時刻、程序

B.時刻、地點(diǎn)

C.人員、責(zé)任

D.質(zhì)量、進(jìn)度

20.某工程竣工驗(yàn)收時期，承包人于6月1日向工程師遞交了竣工驗(yàn)收報告；發(fā)包人與6月15日組織生產(chǎn)設(shè)備啟動試車檢驗(yàn)；6月18日試車完畢后發(fā)包人、承包人、工程師和設(shè)計代表在試車記錄上簽字確認(rèn)質(zhì)量合格；工程師于6月20日簽發(fā)工程移交證書。則承包人的實(shí)際竣工日應(yīng)為（C）。

A.6月15日

B.6月18日

C.6月1日

D.6月20日

21.建設(shè)工程合同的訂立程序中，屬于要約的是（C）。

A.招標(biāo)人通過媒體公布招標(biāo)公告

B.向符合條件的投標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)文件

C.投標(biāo)人按照招標(biāo)文件內(nèi)容在規(guī)定的期限內(nèi)向招標(biāo)人提交投標(biāo)文件

D.招標(biāo)人通過評標(biāo)確定中標(biāo)人，發(fā)出中標(biāo)通知書

22.在工程網(wǎng)絡(luò)打算中，如果某項(xiàng)工作的拖延時刻超過其自由時差但沒有超過總時差，則（A）。

A．該項(xiàng)工作使其緊后工作不能按最早時刻開始

B．該項(xiàng)工作的延誤會阻礙工程總工期

C．該項(xiàng)工作會變成關(guān)鍵工作

D．該項(xiàng)工作對后續(xù)工作及工程總工期無阻礙

23.下列質(zhì)量操縱工作中，屬于施工技術(shù)預(yù)備工作的是（D）文件。P168

A．做好施工現(xiàn)場的質(zhì)量檢查記錄

B．復(fù)核測量操縱點(diǎn)

C．按規(guī)定修理和校驗(yàn)計量器具

D．審核復(fù)查各種施工詳圖

24.下列建設(shè)工程安全隱患的不安全因素中，屬于“物的不安全狀態(tài)”的是（A）。P226

A．個人防護(hù)用品缺失

B．物體存放不當(dāng)

C．未正確使用個人防護(hù)用品

D．對易燃易爆等危險品處理不當(dāng)

25.在空氣壓縮機(jī)的進(jìn)出風(fēng)管適當(dāng)位置安裝消聲器的做法，屬于施工噪聲操縱技術(shù)中的（B）。P2444

A．減震降噪操縱

B．聲源操縱

C．傳播途徑操縱

D．同意者操縱

26.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度打算系統(tǒng)分為總進(jìn)度打算、子系統(tǒng)進(jìn)度打算和單項(xiàng)工程進(jìn)度打算，這是按照進(jìn)度打算的不同（B）編制的。

A．功能

B．深度

C．周期

D．編制主體

27.某磚混結(jié)構(gòu)住宅樓墻體砌筑時，監(jiān)理工程師發(fā)覺由于施工放線錯誤，導(dǎo)致山墻上窗戶的位置偏離30cm，正確的處理方法是（D

）

A、加固處理

B、修補(bǔ)處理

C]返工處理

D、不做處理

28.關(guān)于施工成本及其治理的講法，正確的是（

A

）

A、施工成本治理確實(shí)是在保證工期和滿足質(zhì)量要求的情形下，采取相應(yīng)措施把成本操縱在打算范疇內(nèi)，并最大程度地節(jié)約成本。

B、施工成本是指施工過程中消耗的構(gòu)成工程實(shí)體的各項(xiàng)費(fèi)用支出。

C、施工成本考核是在施工成本核算的基礎(chǔ)上，對成本形成過程和阻礙成本升降的因素進(jìn)行分析，以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑。

D、施工成本推測是以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在打算期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用，成本水平，成本降低率及降低成本措施的書面方案

29.下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度操縱的措施中，屬于技術(shù)措施的是（B

）

A、確定各類進(jìn)度打算的審批程序。

B、優(yōu)選工程項(xiàng)目設(shè)計、施工方案

C、選擇合理的合同結(jié)構(gòu)

D、選擇工程承發(fā)包模式。

30.工程施工投標(biāo)過程中，施工方案由投標(biāo)人的（C

）主持制定。

A、擬派項(xiàng)目經(jīng)理

B、分管投標(biāo)的副總經(jīng)理

C、技術(shù)負(fù)責(zé)人

D、分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理

31.關(guān)于施工圖預(yù)算和施工預(yù)算的講法，錯誤的是（C

）P83

A、施工預(yù)算的材料消耗量一樣低于施工圖預(yù)算的材料消耗量。

B、施工預(yù)確實(shí)是施工企業(yè)內(nèi)部治理的一種文件，與建設(shè)單位無直截了當(dāng)關(guān)系。

C、施工圖預(yù)算中的腳手架是按照施工方案確定的搭設(shè)方式和材料運(yùn)算的。

D、施工預(yù)算的用工量一樣比施工圖預(yù)算的用工量低。

32、采納單價合同時，最后工程結(jié)算的總價是按照（D）運(yùn)算確定的。P275

A發(fā)包人提供的清單工程量及承包方所填報的單價

B發(fā)包人提供的清單工程量及承包方實(shí)際發(fā)生的單價

C實(shí)際完成并經(jīng)工程師計量的工程量及承包人實(shí)際發(fā)生的單價

D實(shí)際完成并經(jīng)工程量計量的工程量及承包人所填報的單價

33、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)誰的工作包括：（1）項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；（2）編制各層進(jìn)度打算；（3）進(jìn)度打算系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；（4）項(xiàng)目的工作編碼。其正確的工作順序是（A）P113

A．1-3-4-2

B.1-3-2-4

C.3-2-1-4

D.4-1-3-2

34、施工合同交底是指（A）P286

A承包人的合同治理人員向其內(nèi)部項(xiàng)目治理人員交底

B發(fā)包人向承包人進(jìn)行合同交底

C監(jiān)理工程師向承包人進(jìn)行合同交底

D施工項(xiàng)目經(jīng)理向施工現(xiàn)場操作人員進(jìn)行交底

35、關(guān)于FIDIC條件中，采納DAB（爭端裁決委員會）方式解決爭議的講法，正確的是（D）P315

A．業(yè)主應(yīng)按支付條件支付DAB酬勞的70%

B．DAB提出的裁決具有終局性

C．特聘爭端裁決委員的任期與合同期限一致

D．DAB的成員一樣是工程技術(shù)和治理方面的專家

36、按照《招標(biāo)投標(biāo)法》，招標(biāo)人對已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或修改的，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投票文件截止時刻至少（B）日之前書面通知。P248

A.7

B.15

C.14

D.21

37、建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計方進(jìn)度操縱的任務(wù)是依據(jù)（D）對設(shè)計工作進(jìn)度的要求，操縱設(shè)計工作進(jìn)度。

A可行性研究報告

B設(shè)計大綱

C設(shè)計總進(jìn)度綱要

D設(shè)計任務(wù)托付合同

38、下列擔(dān)保中，擔(dān)保金額在擔(dān)保有效期內(nèi)逐步減少的是（A）P282

A預(yù)付款擔(dān)保

B投標(biāo)擔(dān)保

C履約擔(dān)保

D支付擔(dān)保

39、下列阻礙施工質(zhì)量的生產(chǎn)要素中，只能通過采取推測預(yù)防的操縱方法以排除其對施工質(zhì)量不利阻礙的是（D）P168

A施工人員

B材料設(shè)備

C施工機(jī)械

D環(huán)境因素

40、按照《質(zhì)量治理體系》，建設(shè)工程質(zhì)量操縱的定義是（C）P145

A參與工程建設(shè)者為了保證工程項(xiàng)目質(zhì)量所從事工作的水平和完善程度

B對建筑產(chǎn)品具備的滿足規(guī)定要求能力的程度所作的有系統(tǒng)的檢查

C工程項(xiàng)目質(zhì)量治理的一部分，致力于滿足質(zhì)量要求的一系列有關(guān)活動

D為達(dá)到工程項(xiàng)目質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動

41、某分部工程打算工程量5000M3，打算成本380元/m3，實(shí)際完成工程量為4500m3，實(shí)際成本400元/m3。用贏得值法分析該分部工程的施工成本偏差為（C）元。

A-100000

B

-190000

C-90000

D-200000

42、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目治理者而言，一樣情形下屬于不可控的是（A）

A社會因素

B人的因素

C治理因素

D技術(shù)因素

43、在工程實(shí)施過程中發(fā)生索賠事件以后，承包人第一應(yīng)（A）

A向工程師發(fā)出書面索賠意向通知

B向建設(shè)主管部門報告

C收集索賠證據(jù)并運(yùn)算相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)和工期缺失

D向工程師遞交正式索賠報告

44、在施工過程中，工程師發(fā)覺曾檢驗(yàn)合格的工程部位仍存在施工質(zhì)量咨詢題，則修復(fù)該部位工程質(zhì)量缺陷時，應(yīng)（D）

A由發(fā)包人承擔(dān)費(fèi)用，工期給予順延

B由承包人承擔(dān)費(fèi)用，工期給予順延

C由發(fā)包人承擔(dān)費(fèi)用，工期不給予順延

D由承包人承擔(dān)費(fèi)用，工期不給予順延

45、建設(shè)工程中采納的投標(biāo)保函、履約保函等方式，屬于我國《擔(dān)保法》中的（C）我覺得應(yīng)該選D

A抵押

B留置

C定金

D保證

46、單位工程完工后，施工單位自行組織有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量檢查評定，在具備竣工驗(yàn)收條件后，向（B）提交工程驗(yàn)收報告。P180

A監(jiān)理單位

B建設(shè)單位

C勘察設(shè)計單位

D政府建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督部門

47、下列導(dǎo)致施工質(zhì)量事故發(fā)生的緣故中，屬于治理緣故的是（C）P183

A施工工藝錯誤

B盲目所求利潤，偷工減料

C材料檢驗(yàn)不嚴(yán)

D操作者選用不合適施工方法

48、在國際上，項(xiàng)目治理咨詢公司所提供的代表托付方利益的項(xiàng)目治理服務(wù)性質(zhì)屬于（B）服務(wù)。

A工程采購

B工程顧咨詢

C工程監(jiān)督

D工程技術(shù)

49、關(guān)于施工過程的作業(yè)質(zhì)量操縱的講法。正確的是（C）P170

A工序施工成效的操縱屬于事前質(zhì)量操縱

B在施工時期，施工承包方和監(jiān)理方差不多上質(zhì)量自控主體

C工序質(zhì)量操縱包括作業(yè)者的自我操縱和作業(yè)者外部的檢查，監(jiān)督

D工序施工質(zhì)量操縱要緊包括工序施工成效操縱和糾正質(zhì)量偏差

50、關(guān)于建筑施工企業(yè)勞動用工的講法，錯誤的是（A）

A建筑施工企業(yè)與勞動者應(yīng)當(dāng)自試用期滿后，按照勞動合同法規(guī)的規(guī)定簽訂書面勞動合同

B建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)有關(guān)規(guī)定辦理工手續(xù)，不得使用零散工

C建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)將每個工程項(xiàng)目中的施工治理，作業(yè)人員勞務(wù)檔案中有關(guān)情形在當(dāng)?shù)亟ㄖI(yè)企業(yè)信息治理系統(tǒng)中按規(guī)定如實(shí)填報

D勞動合同應(yīng)一式三份，雙方當(dāng)事人各持一份，勞動者所在工地保留一份備查

51、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃編制完成后，必須經(jīng)（C）審核批準(zhǔn)。

A業(yè)主

B總監(jiān)理工程師

C監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

D專業(yè)監(jiān)理工程師

52、第二類危險源的風(fēng)險操縱中，最重要的工作是（D）P219

A設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)

B改善作業(yè)環(huán)境

C制定應(yīng)急救援體系

D加大職員的安全意識培訓(xùn)和教育

53、關(guān)于生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案治理的講法，正確的是（B）P233

A參建單位的安全生產(chǎn)及應(yīng)急治理方面的專家，均可受邀參加應(yīng)急預(yù)案評審

B應(yīng)急預(yù)案應(yīng)報同級人民政府和上一級安全生產(chǎn)監(jiān)督治理部門備案

C生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每年至少組織2次綜合應(yīng)急預(yù)案演練

D生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每半年組織一次現(xiàn)場處理方案演練

54、施工成本打算的編制以成本推測為基礎(chǔ)，關(guān)鍵是確定（A）

A目標(biāo)成本

B預(yù)算成本

C打算成本

D實(shí)際成本

55、有關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目總承包單位工作內(nèi)容，正確的是（B）

A負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目的審查、核準(zhǔn)或手續(xù)，取得項(xiàng)目用地的使用權(quán)

B按照合同約定：完成設(shè)計、采購、施工、竣工試驗(yàn)和竣工后試驗(yàn)

C完成拆遷補(bǔ)償工作，使項(xiàng)目具備法律規(guī)定的開工條件

D項(xiàng)目總承包單位可自主確定設(shè)計人員和設(shè)計分包者

56、按照《統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》，建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收劃分為（C）

A分部工程、分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批

B分部工程、分項(xiàng)工程、隱藏工程和檢驗(yàn)批

C單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批

D單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程、隱藏工程和檢驗(yàn)批

57、按照《誠信行為治理方法》，不良行為記錄信息公布期限一樣為（D）P293

A.1年至3年

B.3個月至3年

C.3年以上

D.6個月至3年

58、關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度操縱的講法，正確的是（B）

A進(jìn)度操縱必須要保證工程質(zhì)量和成本

B進(jìn)度目標(biāo)的分析的誰是進(jìn)度操縱的首要工作

C項(xiàng)目進(jìn)度操縱的依據(jù)是實(shí)施性進(jìn)度打算

D進(jìn)度打算軟件是基于橫道圖原理開發(fā)的

59、施工項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工的治理過程中，是以（C）身份處理與所承擔(dān)的工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系。P59

A施工企業(yè)決策者

B施工企業(yè)法定代表人

C施工企業(yè)法定代表人的代表

D建設(shè)單位項(xiàng)目治理者

60、建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的差不多動身點(diǎn)是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的體會，實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的（B），以克服由于設(shè)計和施工不和諧而阻礙建設(shè)進(jìn)度。P42

A組織扁平化

B組織集成化

C組織柔性化

D組織標(biāo)準(zhǔn)化

61、按照下表邏輯關(guān)系操縱的雙代號網(wǎng)絡(luò)圖，圖中存在的作圖錯誤是（A）

A有多個終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)

B節(jié)點(diǎn)編號不對

C邏輯關(guān)系不對

D有多個起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)

62、通過施工全過程的全面質(zhì)量監(jiān)督治理、和諧和決策，保證竣工項(xiàng)目達(dá)到投資決策所確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，這是（D）在施工時期的質(zhì)量操縱目標(biāo)。

A設(shè)計單位

B施工單位

C監(jiān)理單位

D建設(shè)單位

63、關(guān)于施工總承包單位安全責(zé)任的講法，正確的是（D）

A總承包單位的項(xiàng)目經(jīng)理是施工企業(yè)第一負(fù)責(zé)人

B業(yè)主指定的分包單位能夠不服從總承包單位的安全生產(chǎn)治理

C分包單位不服從治理導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故的，總承包單位不承擔(dān)責(zé)任

D總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)

64、關(guān)于職業(yè)健康與安全治理體系內(nèi)部審核的講法，正確的是（D）P206

A內(nèi)部審核是按照上級要求對體系進(jìn)行的檢查和評判

B內(nèi)部審核是最高治理者對治理體系的系統(tǒng)評判

C內(nèi)部審核是治理體系同意外部監(jiān)督的一種機(jī)制

D內(nèi)部審核是治理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制

65、某投標(biāo)人在招標(biāo)工程開標(biāo)后發(fā)覺自己由于報價失誤，比正常報價少報18%，盡管被確定為中標(biāo)人，但拒絕與業(yè)主簽訂施工合同。該投標(biāo)人所采納的風(fēng)險計策是（A）

A風(fēng)險規(guī)避

B風(fēng)險減輕

C風(fēng)險自留

D風(fēng)險轉(zhuǎn)移

66、某分項(xiàng)工程的混凝土成本數(shù)據(jù)如下表所示。應(yīng)用因素分析法分析各因素對成本的阻礙程度，可得到的正確結(jié)論是（C）

項(xiàng)目

單位

目標(biāo)

實(shí)際

產(chǎn)量

立方

800

850

單價

元

600

640

損耗率

%

5

3

A由于產(chǎn)量增加50，成本增加21300元

B由于單價提升40，成本增加35020元

C實(shí)際成本與目標(biāo)成本的差額為56320元

D由于損耗下降2%，成本減少9600元

67、某企業(yè)在通過質(zhì)量體系認(rèn)證后由于治理不善，誰機(jī)構(gòu)對其做出了撤銷誰的決定。下列講法正確的是（B）P159

A不能再重新提出認(rèn)證申請

B一年后方可重新提出認(rèn)證申請

C半年后方可重新提出認(rèn)證申請

D三個月后方可重新提出認(rèn)證申請

68、某施工現(xiàn)場道路上顯現(xiàn)了一個坑，項(xiàng)目經(jīng)理部不僅設(shè)置了防護(hù)欄及警示牌，還設(shè)置了照明燈及夜間警示紅燈，這體現(xiàn)了（A）原則。P227

A冗余安全度治理

B預(yù)防與減災(zāi)并重治理

C單項(xiàng)隱患綜合治理

D動態(tài)治理

69、某工程由于圖紙、規(guī)范等預(yù)備不充分，招標(biāo)方僅能制定一個估算指標(biāo)，則在招標(biāo)時宜采納成本加酬金合同形式的（C）P279

A成本加固定費(fèi)用合同

B成本加固定比例費(fèi)用合同

C成本加獎金合同

D最大成本加費(fèi)用合同

70、按照《建設(shè)工程項(xiàng)目治理規(guī)范》，項(xiàng)目治理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)由（D）組織編制。P51

二、多選題（每題2分，有2-4個正確答案，多選不得分，少選每選對一個0.5分）71.某建筑材料采購合同中，約定由采購方于2011年6月30日到指定地點(diǎn)提取約定數(shù)量的物資，7月10號支付貨款總額，6月25日采購方接到了提早提貨通知，采購方派車于6月28日接收物資，發(fā)覺供貨方交貨數(shù)量大于約定數(shù)量，那么采購方可采取的正確行為有（

）

B—仍可在7月10日支付貨款總額

C—只提取約定數(shù)量的物資

E—對多交貨部份代為保管，但保管費(fèi)應(yīng)由供貨方承擔(dān)

72.單位工程施工組織設(shè)計和分部（分項(xiàng)）工程施工組織設(shè)計均應(yīng)包括的內(nèi)容有（

）

A—工程概況

D—要緊技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

73.某建設(shè)工程項(xiàng)目中，甲公司作為工程發(fā)包人與乙公司簽訂了工程承包合同，乙公司又與勞務(wù)分包人丙公司簽訂了該工程的勞務(wù)分包合同，則在勞務(wù)分包合同中（

）關(guān)于丙公司應(yīng)承擔(dān)義務(wù)的講法，正確的有（

）

A—丙公司須服從乙公司轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人及工程師的指令

C—丙公司應(yīng)自覺同意乙公司及有關(guān)部門的治理，監(jiān)督和檢查

D—丙公司未經(jīng)乙公司授權(quán)或承諾，不得擅自與甲公司及有關(guān)工作部門建立聯(lián)系

74.關(guān)于項(xiàng)目治理組織結(jié)構(gòu)模式講法正確的有（

）

A—矩陣組織適用于大型組織系統(tǒng)

B—矩陣組織系統(tǒng)中有橫向和縱向兩個指令源

D—大型線性組織系統(tǒng)中的指令路徑太長

75.按照《建設(shè)工程項(xiàng)目治理規(guī)范》項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具有權(quán)限包括（

）

C---制定項(xiàng)目經(jīng)理部內(nèi)部計酬方法

D---參與選擇物資供應(yīng)單位

76.關(guān)于雙代號工程網(wǎng)絡(luò)打算講法正確的有（

）

A---總時差最小的工作為關(guān)鍵工作

E---除了以網(wǎng)絡(luò)打算終點(diǎn)為完成節(jié)點(diǎn)的工作，其他工作的最遲完成時刻應(yīng)等于其緊后工作最遲開始時刻的最小值

77.為順利地實(shí)施建設(shè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度操縱，項(xiàng)目治理者應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化（

）的治理理念

A---與供方互利

B---系統(tǒng)方法

E---以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)

78.工程項(xiàng)目分部工程質(zhì)量驗(yàn)收后格的差不多條件是（

）

A---所含分項(xiàng)工程驗(yàn)收合格

B---質(zhì)量操縱資料完整

D---主控項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)合格

79.關(guān)于對施工分包單位進(jìn)行治理的講法，正確的有（

）

C---總承包單位要主動為分包工程的施工制造條件，和諧各分包單位之間的關(guān)系

D---分包單位的選擇要符合資質(zhì)類不和等級的有關(guān)規(guī)定，并經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理機(jī)構(gòu)的認(rèn)可

E---總承包單位建立工地例會制度，及時處理分包單位施工過程中顯現(xiàn)的咨詢題

80.下列施工成本治理的措施中，屬于組織措施的有（

）

C—對成本目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險分析，并制定防范性計策

D—確定合理詳細(xì)的工程流程

81.按照《建筑法》，工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合（）的，有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正

A---工程設(shè)計要求

B---合同約定

D—施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

82.按照《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包治理規(guī)范》，工程總承包方項(xiàng)目治理的要緊內(nèi)容有（

）

B—任命項(xiàng)目經(jīng)理，組建項(xiàng)目部

D—實(shí)施設(shè)計治理

83.關(guān)于項(xiàng)目費(fèi)用偏差分析方法的講法，正確的有（

）

A—橫道圖法是最常用的一種方法

B---橫道圖法形象，直觀

E---表格法具有靈活，適用性強(qiáng)的特點(diǎn)

84.關(guān)于建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工治理的講法，正確的有（）

A---施工現(xiàn)場必須實(shí)行封閉治理，設(shè)置進(jìn)出口大門，制定門衛(wèi)制度，嚴(yán)格執(zhí)行外來人員進(jìn)場登記制度

C---施工現(xiàn)場設(shè)置排水系統(tǒng)、泥漿、污水、廢水有組織的排入下水道和排水河道

D---項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場文明施工的第一責(zé)任人

85.關(guān)于項(xiàng)目信息治理手冊及內(nèi)容的講法，正確的有（）

C---信息治理的任務(wù)分工表是信息治理手冊的要緊內(nèi)容

D---信息治理手冊應(yīng)隨項(xiàng)目進(jìn)展而做必要的修改和補(bǔ)充

86.編制施工成本打算的要緊依據(jù)有（

）

C---簽訂的工程合同

D---資源市場價格

E---分包合同

87.按照工程實(shí)施工實(shí)際情形，能夠提出工程變更的單位有（

）

A---承包方

B---業(yè)主方

C----設(shè)計方

88.關(guān)于項(xiàng)目施工總承包模式特點(diǎn)的講法，正確的有（

）

A---項(xiàng)目質(zhì)量好壞在專門大程度上取決于總承包單位的治理水平