北海環(huán)球國際旅行社競爭戰(zhàn)略研究的開題報告1.研究背景隨著中國國內(nèi)經(jīng)濟的發(fā)展和人民生活水平的提高，旅游業(yè)成為了一個國內(nèi)經(jīng)濟的支柱性產(chǎn)業(yè)。而旅行社則是旅游業(yè)中不可或缺的一環(huán)，因此如何制定切實有效的競爭戰(zhàn)略，提高旅行社的市場占有率以及盈利能力，成為了旅行社所面臨的核心問題。北海環(huán)球國際旅行社是一家立足于北海市的中型旅行社，成立于2000年，擁有多年的旅游產(chǎn)品開發(fā)和銷售經(jīng)驗。在市場上深受游客的認可和喜愛。然而，隨著市場競爭的加劇，北海環(huán)球國際旅行社也需要及時探索和制定新的競爭戰(zhàn)略，以保證其在行業(yè)內(nèi)的持續(xù)發(fā)展和生存。因此，本研究旨在針對北海環(huán)球國際旅行社，探討其競爭戰(zhàn)略的制定及優(yōu)化，以提高其在市場中的競爭力。2.研究目的本研究的主要目的如下：（1）了解北海環(huán)球國際旅行社的現(xiàn)狀及市場競爭環(huán)境，分析其面臨的競爭優(yōu)勢與劣勢；（2）探討北海環(huán)球國際旅行社的競爭戰(zhàn)略及其市場表現(xiàn)，總結(jié)其優(yōu)缺點；（3）基于市場調(diào)研和競爭分析，提出北海環(huán)球國際旅行社的競爭戰(zhàn)略優(yōu)化方案，以提高其在市場中的競爭力和盈利能力。3.研究內(nèi)容為達成上述目的，本研究將包括以下內(nèi)容：（1）北海環(huán)球國際旅行社的概況介紹，包括組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營范圍、經(jīng)營狀況等；（2）當(dāng)前旅行社市場的競爭環(huán)境及北海環(huán)球國際旅行社的競爭優(yōu)勢與劣勢分析；（3）北海環(huán)球國際旅行社的競爭戰(zhàn)略分析，探討其戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)、定位、市場表現(xiàn)、優(yōu)缺點等；（4）市場調(diào)研和競爭分析，以了解目標(biāo)受眾、市場行情以及競爭對手的狀況；（5）在此基礎(chǔ)上，提出北海環(huán)球國際旅行社的競爭戰(zhàn)略優(yōu)化方案，包括重新定義目標(biāo)受眾、市場定位、產(chǎn)品開發(fā)、市場營銷等方面的建議。4.研究方法本研究將采用以下研究方法：（1）文獻資料法：通過查閱相關(guān)文獻資料，了解旅游市場的發(fā)展趨勢、競爭對手信息、北海環(huán)球國際旅行社的經(jīng)營情況等；（2）問卷調(diào)查法：在目標(biāo)受眾中進行問卷調(diào)查，獲取客戶需求和滿意度，并分析客戶對北海環(huán)球國際旅行社的評價和競爭對手的選擇情況；（3）實地調(diào)研法：在市場中進行實地調(diào)研，了解競爭對手的產(chǎn)品、市場推廣方式以及行業(yè)發(fā)展趨勢，以幫助制定更為科學(xué)的競爭戰(zhàn)略；（4）SWOT分析法：對北海環(huán)球國際旅行社進行SWOT分析，分析其優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅，以發(fā)現(xiàn)其存有的問題和解決方案。5.研究意義本研究的意義主要有以下幾個方面：（1）對北海環(huán)球國際旅行社的競爭優(yōu)勢和劣勢進行全面分析，提高旅行社的市場定位和競爭力；（2）探討和總結(jié)北海環(huán)球國際旅行社的競爭戰(zhàn)略，并提出優(yōu)化方案，以提高其營銷能力和盈利能力；（3）從客戶需求和滿意度出發(fā)，為旅行社提供科學(xué)的經(jīng)營策略，以