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第第頁免責聲明:圖文來源于網(wǎng)絡搜集,版權歸原作者所以若侵犯了您的合法權益,請作者與本上傳人聯(lián)系,我們將及時更正刪除。 設備主管述職報告設備主管xx(2021年1月28日)
2021年,是xx快速發(fā)展的一年,也是生產(chǎn)技術部檢修組從有到精的一年。在公司的正確領導下,在兄弟部門的鼎力配合下,在全部門員工的努力下我以規(guī)范化管理工作為切入點,始終堅持“向設備技術要效率,向設備管理要效益”的理念,不斷提高自身業(yè)務水平的同時,嚴把設備驗收移交關,狠抓設備運維管理,較好的完成了公司下達的各項任務,現(xiàn)將本人一年來的學習、工作及思想等方面的情況總結匯報如下:
一、注重學習、努力提高自身和本部門員工綜合素質回首這一年來的工作,我感慨良多,一方面,我從強化理論學習入手,積極提高自身綜合素質。精讀細研培訓內容,真正做到吃透理論、把握實質、明確任務、堅定信心。另一方面,以提高本部門員工整體素質為出發(fā)點,有目地督促本部門員工進行業(yè)務、技能學習,要求他們虛心向兄弟單位同行、參見單位技術人員交流學習,學習他們精湛的技術工藝和豐富的實踐經(jīng)驗等。經(jīng)過一年來的學習,檢修組人員的整體素質不斷提高,精神面貌煥然一新,凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷得到增強。這在設備管理部的基礎管理和活動保障中得到了
很好的回報。
二、交流溝通,努力營造良好工作氛圍。
在努力提高部門綜合素質上下功夫外,還與部門員工一起在現(xiàn)場一線熟悉設備,查找問題,對比整改。有不懂得地方就組織部門一起討論,共同查找梳理問題。并積極與兄弟單位同行深入交流管理方法和工作經(jīng)驗。通過加強交流溝通,使得無論是部門內部還是兄弟單位同行思想上都形成了共識,真正做到了與人為善,坦誠相見,緊密聯(lián)系了設備管理和設備運行維護工作。在解決實際問題上下功夫,在指導實踐上下功夫,營造了良好的工作氛圍。
三、求真務實、認真做好工作。
1.做好設備技術改造工作。設備在實際使用過程中,往往由于工作條件的不同,以及操作使用不當,維護不及時等出現(xiàn)頑固性缺陷,如果因牽一發(fā)而動全身,更換整套或局部組件,將造成極大的浪費,所以我們要充分發(fā)揮我們的聰明才智,對這些缺陷進行局部改造,用最小的付出換取最大的節(jié)約效益。
2.做好設備的修舊利廢工作。由于技術改造等閑置的設備較多,調配好充分加以利用,同時運用激勵機制鼓勵大家開展修舊利廢工作。
3.嚴把設備大修、維修、檢修質量關。在設備的各項維修工作中,一定要具有高度的責任感,對維修、施工質量的每
一個細節(jié)做到心中有數(shù),跟住現(xiàn)場,只相信自己的眼睛,保證設備的檢維修質量。
4.加強維護保養(yǎng),有效地延長設備的使用壽命和檢修周期,節(jié)省維修費用和減少停工損失。
四、工作存在的問題和工作思路
1、工作作風和創(chuàng)新能力仍需提高,某些工作不夠全面細致,存在疏忽或漏洞;在工作繁瑣、復雜時不能夠合理安排,使部分工作完成時間滯后;
2、工作方法不夠靈活,比較單一,不能夠很好地調動員工的積極性。
3、在設備培訓方法上沒有創(chuàng)新,水廠值班人員設備維護水平參差不齊,部分操作人員操作技能不熟練,自主維護意識差。
2021年是我公司實現(xiàn)xxxx戰(zhàn)略目標的攻堅之年,我將以高度的責任感和使命感,勤奮工作、科學管理、務實創(chuàng)新、與時俱進,銳意進取,全面提升公司設備運營效率和降低運營成本做出應有的貢獻。
xxxx有限公司生產(chǎn)技術部
xx
二〇一三年一月二十八日
第二篇:設備維修主管述職報告述職報告
尊敬的各位領導、各位同事:
2021年,本人在公司的正確領導下,立足本職,真抓實干,團結部門同事,努力提高自身素質,深入生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場,嚴格落實各項管理規(guī)章制度,以確保完成公司質量、安全、環(huán)保目標和生產(chǎn)經(jīng)營任務。通過一年來的努力,公司設備運行狀態(tài)良好,管理水平逐步提升,公司下達的各項工作指標也已全面完成。下面,我就一年來的工作述職如下:設備管理工作分類:
設備管理工作擔負全廠設備、設施的管理以及維修維護工作。主要分為兩種管理模式:
①設備靜態(tài)管理
②設備動態(tài)管理①設備靜態(tài)管理
1、主要制定設備臺賬,設備檔案的歸檔的完善。主要設備檔案合計約62份,完善度達97%;
2、固定資產(chǎn)的盤點工作;
3、上半年積極參與引進四臺先進設備,軟管封尾機,兩臺自動灌裝機、帶包機的選型及調研工作;
4、制定設備設施定期維護計劃;
5、制定節(jié)假日設備維護維修計劃;②設備動態(tài)管理
主要是在日常設備工作中,注意巡查測量電流。并做好每日巡查記錄,及時掌握設備的動態(tài)情況。日常維修維護工作確保設備正常運行。完成新設備的安裝,調試、培訓工作。設備組上半年項目性工作
1、空壓機板房;
2、污水處理;
3、物流新倉庫的間隔;
4、車間流水線路安裝;
5、車間音響的安裝;
6、垃圾房新建等工作??仉姽?jié)能相關。
設備組上半年還制定控電方案給予公司領導參考,并已經(jīng)施行節(jié)能節(jié)約方案,比如對中央空調主機安裝節(jié)能裝置,通過對溫差的智能控制,通過變頻輸出控制水泵,達到節(jié)約用電的功能,通過測試每天能節(jié)約10%的用電。對乳化熱水系統(tǒng),安裝定時控制裝置,將運行時間控制在夜間用電低峰,每天能節(jié)約60%的用電,同時亦不影響正常生產(chǎn)。在控電方案中其最重要的一點,設備組人員及時監(jiān)控各峰段用電,并每日做好了各個工段電能記錄。根據(jù)控電記錄顯示,7月節(jié)約電費約2萬余元。設備組下半年主要工作計劃:
1、空壓機系統(tǒng)需進行安裝節(jié)能保壓及空氣干燥系統(tǒng),且2臺空壓機并機運行。現(xiàn)空氣儲罐已經(jīng)安裝完成,出現(xiàn)了空壓機產(chǎn)氣不足、空氣中有水氣問題,對生產(chǎn)有很大影響,通過以上方案可以解決用氣量過大和空氣中含有大量水氣問題。
2、為提高設備利用率和產(chǎn)能,需解決封尾灌裝機上料配置,壓力測試器的立項報批
3、由于現(xiàn)階段限電生產(chǎn),灌裝產(chǎn)能跟不上,灌裝間安裝兩臺吸頂空調,與灌裝間風柜連接,可單獨控制(就是不與中央空調主控系統(tǒng)沖突),解決白天可安排2至3組人員上班。
4、由于現(xiàn)烘干房面積緊張,準備調研增加一款柜式烘干機,可直接將不銹鋼托盤推入烘干。
5、繼續(xù)加大對四頭雙頭灌裝機進行其他產(chǎn)品的測試工作,盡可能提供設備利用率增加產(chǎn)能。作為設備主管,我將…服從領導安排
加強人員培訓,組員管理,用心去工作,設備管理組會逐步進入規(guī)范化。
相信在我的帶領下,設備組能夠齊心協(xié)力,做好公司的設備設施管理及維修維護工作。
尊敬的各位領導、同事們大家好,我是xx,首先感謝xx、xx、xx及各位同事這一年來對我工作的關心、支持及幫助。光陰荏苒,xx年即將在不經(jīng)意間悄然而過,回顧這6個月在xx的工作,我充分感受到這個充滿活力的集體帶給我的快樂和收獲。結合這6個月來的工作,我以下將從三個方面向各位領導進行述職。
一、xx年完成的主要工作xx項目
(一)xx年xx月中旬至xx月中旬在xx項目完成設備設施數(shù)量、技術參數(shù)、安裝位置等統(tǒng)計工作,為做設備設施檔案奠定基礎;
(二)認真學習公司企業(yè)文化及管理理念;
(三)保質保量完成日常維修工作。xx項目
(一)xx年xx月底至xx
(二)及時將xx領導及項目部領導的主導思想和管理理念傳遞給大家,和員工談心,充分調動每一名員工的積極性,將員工的思想動態(tài)和看法匯報項目領導。
(三)對xx樓內強電、弱電、空調、綜修、電器全樓五大系統(tǒng)xx臺(套)設備逐一進行排查登記,共排查出問題xx個,對排查中發(fā)現(xiàn)的問題逐一記錄解決,對自己能處理的問題進行解決,自己處理不了的問題逐級向領導匯報,找出問題原因制定處理方案,做好部門領導的參謀。
(四)通過對辦公樓內設備設施仔細摸排后,確定重點機房及區(qū)域,制定工程運行人員工作巡視流程。
(五)完善工程部各機房、各崗位所用的專項記錄表格、崗位職責及規(guī)章制度。
(六)完成各機房管理規(guī)章制度及相應崗位職責的上墻工作。
(七)根據(jù)xx要求,完成xx設備設施檔案18本(盒)、臺賬1本、設備卡片112個的制作工作。
(八)認真完成工程部月度采購計劃、考勤記錄、工程排班等文案類工作。
(九)完成工程部各項簽報、周報、設備管理月報、月度工作總結、制定工程部工作計劃及員工培訓計劃等工作。
(十)配合工程部領導完成工程部全體員工培訓次。
(十一)配合工程部領導完成工程部設備設施維保合同制定工作。
(十二)完成領導交予的各項臨時性工作。
二、個人存在的不足
工作年限短,工作經(jīng)驗少、工程技術不夠全面,在管理工作經(jīng)驗上有所不足,不善言談成為自身的弱點,今后還需加強學習,更多的掌握工程全方面的技能,提高自身溝通能力。
三、2021年工作計劃
(一)努力學習公司企業(yè)文化、管理理念及服務宗旨;積極參加公司的各項培訓工作。
(二)嚴格要求維保廠家按照設備維保合同對各專業(yè)設備進行維護保養(yǎng),并做好設備設施自保工作,確保在xx年間重要設備完好率達到100%,一般設備完好率達到xx。
(三)完成自身本職工作同時,認真完成領導交予的各項臨時性工作。
(四)利用休息時間,學習專業(yè)技術提升自身專業(yè)技能,力爭全方面掌握工程專業(yè)技能。
第四篇:設備檢修主管2021述職報告述職報告
水電熱力公司設備檢修段
各位領導:
首先感謝公司領導和設備檢修段趙段長、張書記及班子成員在一年來對我工作的關心指導和工作上的支持幫助。
我的職務是設備檢修段段長助理。根據(jù)分工,我的主要工作是協(xié)助段長負責對平莊、古山、西露天14個鍋爐房的供熱機械設備和19個供水和下水泵房的機械設備的管理檢修以及日常維護工作。一年來,在水電熱力公司正確領導下,在各位領導和同志們的支持幫助下,我能認真履行職責,忠于職守,務實工作。本人緊緊圍繞安全生產(chǎn),保供熱、降低設備故障率、杜絕中斷影響,全力協(xié)助段長抓好了分管范圍內的各項工作,促進了設備檢修段整體工作健康協(xié)調發(fā)展,較好的完成了水電熱力公司交給的各項工作任務?,F(xiàn)將一年來的工作簡要述職如下,請審議。
一、認真學習,深入思考,思想政治素質和業(yè)務技術能力不斷提高
一是結合公司黨委開展的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,以公司黨委活動精神為武器,以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為目標,積極參與,努力創(chuàng)先爭優(yōu)。工作中,重心下移,細節(jié)下移,解決思想問題,解決疑難問題,解決細節(jié)問題。把事業(yè)放在第一位,吃苦耐勞,加強學習,為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。
二是切實加強黨性修養(yǎng)和行為養(yǎng)成,緊密圍繞“班子建設、區(qū)隊建設、班組建設”等三個隊伍建設的指導思想,參與各類別的建設活動,不斷提高自身的管理能力。
三是自覺加強業(yè)務技術學習,積極借鑒科學管理經(jīng)驗,認真研究探索科學的管理方法,在實踐中不斷優(yōu)化完善,不斷提高業(yè)務技術水平。
四是注重學習安全法律法規(guī),以及新工藝、新技術等方面知識,不斷拓寬知識面,自身業(yè)務能力不斷提高。
二、保持清醒的頭腦,樹立良好的廉潔形象,加強自身廉政建設,自覺接受群眾監(jiān)督
通過黨支部教育和自己的學習,我能廉潔自律,嚴格按照《黨員干部廉潔自律行為規(guī)范》要求自己,自覺改進思想作風和工作作風,時刻以一名黨員干部的標準要求自己,嚴于律己、清正廉潔,不搞特殊化,保持清正廉潔良好形象。
一是以身作則,率先垂范,堅持做到要求別人做到的,自己首先要做到,要求別人不做的,自己首先不做。
二是自覺轉變工作作風,平時能夠經(jīng)常深入基層,深入員工隊伍,認真聽取員工意見,幫助職工解決現(xiàn)場中的實際問題??朔倭胖髁x,不擺架子。團結同志,勇于開展批評和自我批評,大事講原則,小事講風格。
三是在日常工作和生活中,注意從點滴做起,模范執(zhí)行水電熱力公司的各項規(guī)章制度。自覺接受各級領導和廣大職
工的監(jiān)督,
三、認真負責,兢兢業(yè)業(yè),圓滿完成分管范圍內的各項工作
在日常工作中,我始終堅持“解放思想、實事求是”的原則,圓滿完成了水電熱力公司和段領導的各項工作。
一是機電設備夏季檢修完成分值為25651分,完成機電設備960多臺。水源井水泵安裝檢修和維護等日常巡回檢查。
二是專項資金大修理工程完成情況即:⑴鍋爐大修臺數(shù)7臺(其中:平莊東區(qū)3#和4#,六家礦工業(yè)廣場4#,西露天選煤廠1#,紅廟工業(yè)廣場3#,風水溝6#,瑞安公司1#,共計71蒸噸)。⑵鍋爐維修完成臺數(shù)9項(其中:六家礦工業(yè)廣場2#鍋爐更換埋管、風水溝3#鍋爐更換埋管、平莊西區(qū)5#水冷壁管、老公營子6t爐排維修和西露天廠段5個單位鍋爐和輔機維修)。⑶西露天東區(qū)循環(huán)泵和水循環(huán)系統(tǒng)拆除和改造安裝,西露天一小污水泵拆除和改造安裝。以上兩項設備檢修段在2021年共計完成分值88383分。
三是設備檢修段在2021年沒有出現(xiàn)一起輕傷和機械事故。
四是對電氣新員工進行技術培訓一個月。組織設備檢修段三個檢修班開展技術比武活動。組織承辦并參加水電熱力公司電鉗工技術大比武活動,在技術比武中獲得第一名。
6、在冬季維護中,認真貫徹公司領導指示精神,加大
設備巡回檢查力度,對分片包干檢修區(qū)域指定專人負責,專人維修。一年來,機電設備故障率同去年相比有明顯下降。
7、我們認真學習公司下發(fā)的有關文件和貫徹公司領導指示。設備檢修段在專項資金大修工程中采用流水線作業(yè),集中優(yōu)勢力量解決各工序施工環(huán)節(jié),壓縮檢修工期,較好的完成今年專項資金大修工程。
四、工作展望及今后努力的方向
一年來,在上級領導的關心支持下,在大家的幫助配合下,圓滿完成了全年工作,主要有以下體會:一是領導的高度重視和大力支持的結果,二是各部門和相關員工共同努力的結果。雖然各項工作取得了一定的成績,但與上級的要求和大家的期望相比,還有許多差距,存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在:
一是思想觀念上還不能完全適應“創(chuàng)先爭優(yōu)”的要求,對“創(chuàng)先爭優(yōu)”的認識不夠全面,思想認識容易受習慣思維影響;
二是協(xié)調各職能科室、各供熱單位的工作力度不夠。三是工作中布置任務多,中間環(huán)節(jié)抓的不夠好。雖有一定的開拓創(chuàng)新意識,能夠推進科技進步,但局限性強,思路不夠開闊、意識不夠先進。
四是由于平時工作頭緒多,忙于各種事務,與職工、工程技術人員溝通交流的時間較少,工作上管理多,生活上關
心、服務少等。
五是員工對提高檢修質量、服務意識、用戶至上的理念還需要再上一個新臺階。
六是由于新員工較多,安全技術培訓,思想教育需進一步加強。
在今后的工作中,認真落實水電熱力公司2021年1#文件精神,全面推進安全質量標準化工作。確保機電設備安全經(jīng)濟運行。認真貫徹執(zhí)行水電熱力公司下發(fā)的四項制度,從基礎入手,轉變思想理念,完善各項規(guī)章制度和各項安全操作規(guī)程,確保水電熱力公司安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。認真貫徹執(zhí)行水電熱力公司下發(fā)的四項制度,從基礎入手,轉變思想理念,完善各項規(guī)章制度和各項安全操作規(guī)程,確保水電熱力公司安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。全面完成公司下達各項生產(chǎn)任務。利用鍋爐檢修和大修時期全面開展技術比武活動如鉗工、電工、焊工等工種,全體人員參加。制定幫教對象,力爭在一年內,全體員工在理論和實際操作上有一個質的飛躍。在今后的工作中,我將進一步加強學習,努力提高自己的政治理論和技術管理水平,以強烈的事業(yè)心和責任感,以飽滿的上進心,扎實工作、開拓進取,克服存在的困難和缺點,抓好分管范圍內的各項工作,為促進水電熱力公司穩(wěn)定健康可持續(xù)發(fā)展作出新的更大的貢獻。
謝謝大家。
水電熱力公司設備檢修段劉訓陽2021-11-28
各位領導、各位同仁:
我作為設備科分管電氣的負責人,在過去的一年里,認真履行工作職責,積極工作,在全體班組成員的共同努力下,基本能完成了公司下達的各項生產(chǎn)目標任務?,F(xiàn)將一年來,我所開展的主要工作述職如下:
一、努力工作.節(jié)約節(jié)能降耗
1,電氣設備可靠的運行:
電氣設備可靠的運行是保證正常生產(chǎn)的前提,降低機器設備的停機率,就可以降低水電的能耗,所以每天生產(chǎn)的前汐我都帶著班組人員到生產(chǎn)車間一線去檢查電氣控制柜及電氣設備,看看聞聞有沒有異常的現(xiàn)象,而且一直等到每臺機器設備運行正常,在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)微小問題就做一記錄,等生產(chǎn)停下就及時修理,把電氣故障預防在萌芽狀態(tài),通過這些努力工作使機器設備故障停機率從2021全年的100小時左右下降到2021全年的60小時左右,間接地為公司帶來效益,
2,電氣備件申報.領用.更換:
在電氣備件申報.領用.更換方面,我始終本著節(jié)儉的中指,壞的電氣件能修復的盡可能地去修復它,盡量不更換新的,只要能保證生產(chǎn)可靠正常地運行就行,在原有的一些設備不關鍵的地方用了進口的電氣件,壞了無法修復的,盡可能地用國產(chǎn)的電氣件替換,這樣做能節(jié)儉一些,不容易損耗的電氣備件盡量不備或者少備,每次要領的電氣配件我都作以登記,一段時間下來,我做到心中有數(shù),通過我這些努力地工作,我大概核算了一下,一年的電氣維修費用同期從2021年的9萬左右下降到2021年的5萬左右,為公司節(jié)約做了一點微薄之力。
3,節(jié)約用電:
國家電網(wǎng)規(guī)定大工業(yè)用電分峰,谷,平,三個時段計費,每個時段計費不一樣的,峰時高達每千瓦小時0.93元,谷時每千瓦小時只有0.37元,所以,在生產(chǎn)過程中我盡可能監(jiān)督和協(xié)調每個工段峰,谷,平,時段用電負荷情況,在保證正常生產(chǎn)的情況下,盡可能地讓他們搓開高峰用電時間。在9月份生產(chǎn)旺季接近尾聲時,我密切關注公司每天每時段的用電總負荷情況,盡可能地停用1000千伏安大變壓器變換啟用500千伏安小變壓器,因為國家電網(wǎng)規(guī)定變壓器的變損按每個千伏安28元每個月按30天計算,這樣做,盡可能地為公司每天節(jié)約466元左右。通過我這些細致的工作和大家地努力配合下,全公司的用電總量同期從2021年的360萬度下降到2021年320萬度,為公司的生存和發(fā)展壯大做了力所能及之事。
4.培訓與學習
電工班因其
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