下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領
文檔簡介
郵政年度技防建設方案為貫徹落實縣委、縣政府關于深化平安建設的一系列決策部署,全面推進**投資技防建設,著力構(gòu)建現(xiàn)代治安立體防控體系,特制定實施方案如下:一、指導思想按照“政府推動、多元投入、整體規(guī)劃、突出重點、實戰(zhàn)應用”的基本思路,在縣委、縣政府的統(tǒng)一領導下,廣泛動員全局力量,充分發(fā)揮各部門職能作用,全力打造多層面、全覆蓋、全天候的科技防范網(wǎng)絡體系,充分發(fā)揮技防設施在維護穩(wěn)定、打擊犯罪、治安防控中的作用,為推動平安郵政建設提供強有力的科技支撐。二、建設目標從夯實基層基礎,提高基層防控能力出發(fā),大力推進基層科技防范“五項工程”建設,全面提升震懾、預警、控制、打擊違法犯罪的水平。一是網(wǎng)點技防建設工程。按照網(wǎng)點全天候技防的目標,進一步強化監(jiān)護系統(tǒng)建設。與當?shù)嘏沙鏊?lián)合建立標準化的“監(jiān)控報警中心”,確保24小時監(jiān)看值守,完善應急處置機制,全面提高網(wǎng)點防控水平。二是縣局生產(chǎn)班組建設工程。在縣局各樓道、投遞、分揀等生產(chǎn)部門及易發(fā)案部位,安裝使用監(jiān)控等技防設施,全面提高對生產(chǎn)場所的防范控制水平。三、建設標準1、網(wǎng)點技防建設工程基本標準:(1)各支局所110聯(lián)網(wǎng)報警系統(tǒng)、監(jiān)控、夜間防控、報警電話等設備,配置溫、濕度調(diào)節(jié)和穩(wěn)定電壓及防火、防雷等配套設施。(2)按規(guī)定配備專職保安人員,技防和人防、物防實現(xiàn)有機結(jié)合。2、縣局生產(chǎn)班組建設工程:(1)建立視頻監(jiān)控系統(tǒng),實現(xiàn)各方位無死角;(2)財務室、資料室、貴重物品存放處等重,重點部位安裝防盜門、入侵報警裝置等必要的防控設施;(3)建立監(jiān)控值守、內(nèi)部巡邏、技防設施報修維護、報警處警情況記載等基本臺賬,配備保衛(wèi)(保安)人員并建立有關管理制度。四、職責分工技防建設是一項社會系統(tǒng)工程,是事關民生、事關發(fā)展、事關全局的大事,需要各單位通力協(xié)作、齊抓共管,才能推進技防的各項工作任務又好又快的落實。安保部門要充分發(fā)揮牽頭協(xié)調(diào)作用,加強對技防建設工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和督查指導,牽頭研究制定技防入戶工程實施意見,組織技防建設推進工作的檢查考評。各單位在技防建設過程中要配合安保部門,統(tǒng)籌規(guī)劃技防設施,嚴格執(zhí)行郵政技防設施建設標準,切實將技防達標作為生產(chǎn)工作的前置條件,保證技防建設工作落實到位。五、工作要求技防建設涉及各個領域、各個層面,面廣量大,任務艱巨,要保證各項措施落到實處,確保目標如期實現(xiàn),離不開強有力的保障。各單位一定要加強組織領導,精心組織實施,嚴格落實責任,強勢推進技防建設。(一)強化領導,精心組織。為推進我局技防建設,成立技防建設領導小組,由縣局局長張林任組長,副局長竇峰任副組長,各部門負責人為成員。領導小組下設辦公室,具體負責技防建設組織推進工作。要深入調(diào)查研究,形成建設方案,細化分解目標,落實工作責任,切實提高技防建設組織化水平。(二)齊抓共建,強力推進。要加大宣傳力度,充分運用廣播、板報、標語等形式廣泛宣傳技防建設的重要性、必要性和緊迫性,積極營造濃厚的氛圍。(三)嚴格督導,確保實效。各單位要按照工作任務項目化、項目管理目標化、目標實現(xiàn)節(jié)點化的要求,建立嚴格的技防建設責任制,確保各個環(huán)節(jié)、各項工作有人抓、有人管、有人負責。對工
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 做門店衛(wèi)生管理制度
- 衛(wèi)生院人防工作制度
- 衛(wèi)生院辦文辦會制度
- 物業(yè)值班室衛(wèi)生管理制度
- 小學生個人衛(wèi)生管理制度
- 延吉市衛(wèi)生管理制度
- 區(qū)域內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生管理制度
- 混凝土泵車衛(wèi)生管理制度
- 衛(wèi)生間歸誰管理制度
- 環(huán)衛(wèi)職業(yè)衛(wèi)生制度
- 漁民出海前安全培訓課件
- 危貨押運證安全培訓內(nèi)容課件
- DBJT15-60-2019 建筑地基基礎檢測規(guī)范
- 湖南雅禮高一數(shù)學試卷
- CNAS-GC25-2023 服務認證機構(gòu)認證業(yè)務范圍及能力管理實施指南
- 入伍智力測試題及答案
- 竣工驗收方案模板
- 企業(yè)安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料全套范本
- 安全生產(chǎn)標準化與安全文化建設的關系
- DL-T5054-2016火力發(fā)電廠汽水管道設計規(guī)范
- 耳部刮痧治療
評論
0/150
提交評論