PPT制作的道與術(shù)

HR&GA

朱偉濤

2015.12.102013PPT制作的道與術(shù)20131KSAKPIWeightCalculation2015targetMeasurementAprMayJunQ2H1ReviewResultScoreResultScoreResultScoreResultScoreComment學(xué)習(xí)發(fā)展季度學(xué)習(xí)活動(dòng)完成率20%符合要求的學(xué)習(xí)活動(dòng)數(shù)量/6100%：120120%：100100%：8080%：6060%：0Below60%3次NA3次NA1次7次1007/6=116%達(dá)標(biāo)季度人均學(xué)習(xí)時(shí)數(shù)10%培訓(xùn)總時(shí)數(shù)/部門(mén)人數(shù)6H：1208H：1006H：804H：602H：0Below2H3.62HNA1.95H01.58H7.15H100達(dá)標(biāo)2015H1KPI/KO完成情況KSKPIWeightCalculati2015Measur22015H1KPI/KO雙雙超額完成

116%季度學(xué)習(xí)活

動(dòng)完成率

完成7次有效學(xué)習(xí)活動(dòng)

KPI規(guī)定完成6次

7.15H

季度人均學(xué)

習(xí)時(shí)數(shù)KPI規(guī)定季度人均6H2015H1KPI 116% 7.15H3國(guó)內(nèi)十大PPT達(dá)人

秋葉語(yǔ)錄

Lonely

fish

大乘起信

孫小小

般若黑洞

卓奕劉俊PPT馬建強(qiáng)

西嶺雪

繩子

劉浩國(guó)內(nèi)十大PPT達(dá)人 卓奕劉俊4PPT-制作的道與術(shù)-上5

重新認(rèn)識(shí)PPT,工作型PPT有什么特點(diǎn)

如何通過(guò)排版做出清爽的PPT

如何處理PPT中的顏色、文字、圖片等讓PPT看起來(lái)高大上主要內(nèi)容重新認(rèn)識(shí)PPT,工作型PPT有什么特點(diǎn)主要內(nèi)容6什么是PPT？1什么是PPT？17表達(dá)觀(guān)點(diǎn)的視覺(jué)化工具PPT=表達(dá)觀(guān)點(diǎn)的視覺(jué)化工具PPT=8幾乎所有人都能忍受逆境，但如果測(cè)試一個(gè)人的品格，就給他Power。亞伯拉罕.林肯Point幾乎所有人都能忍受逆境，但如果測(cè)試一個(gè)人的品格，就給他Pow9讓敵人的軍隊(duì)癱瘓的最好辦法是讓他們?nèi)咳プ鯬PT--華爾街雜志讓敵人的軍隊(duì)癱瘓的最好辦法是讓他們?nèi)咳プ鯬PT--華爾街雜10PPT-制作的道與術(shù)-上11自行車(chē)VS小轎車(chē)？自行車(chē)VS小轎車(chē)？12謹(jǐn)慎的使用PPT，如有必要使用，在約束中制作謹(jǐn)慎的使用PPT，如有必要使用，在約束中制作13什么是好的PPT？2什么是好的PPT？214工作中PPT有什么用？工作中PPT有什么用？15工作型PPT有什么特點(diǎn)

蚊子多

模型多

邏輯清晰

色調(diào)簡(jiǎn)單工作型PPT有什么特點(diǎn)蚊子多邏輯清晰16漂亮的不像實(shí)力派漂亮的不像實(shí)力派17美觀(guān)

美觀(guān)大方美觀(guān)PPT制作兩大問(wèn)題

內(nèi)容

言之有物方美觀(guān)大美觀(guān)美觀(guān)PPT制作兩大問(wèn)題美觀(guān)大18他們是什么樣的人？他們?yōu)楹蝸?lái)聽(tīng)演說(shuō)（看這份報(bào)告）？他們擔(dān)心什么？你有什么解決之道?你希望他們做什么？如果他們不認(rèn)同怎么辦？怎樣才能更好的和他們溝通？

3回應(yīng)觀(guān)眾

需求他們是什么樣的人？ 319討論如果要制作一場(chǎng)手機(jī)發(fā)布會(huì)的PPT，如何回應(yīng)觀(guān)眾的需求？

他們是什么樣的人？他們?yōu)楹蝸?lái)聽(tīng)演說(shuō)（看這份報(bào)告）？他們擔(dān)心什么？你有什么解決之道?你希望他們做什么？如果他們不認(rèn)同怎么辦？怎樣才能更好的和他們溝通？討論如果要制作一場(chǎng)手機(jī)發(fā)布會(huì)的PPT，如何回應(yīng)他們?yōu)楹蝸?lái)聽(tīng)演20設(shè)計(jì)高效的幻燈片：布局視覺(jué)元素動(dòng)畫(huà)設(shè)計(jì)高效的幻燈片：布局視覺(jué)元素動(dòng)畫(huà)21視覺(jué)元素動(dòng)畫(huà)

布局對(duì)比、重復(fù)、對(duì)齊、就近、留白視覺(jué)元素動(dòng)畫(huà) 布局22

沒(méi)有對(duì)比就沒(méi)有效果

保爾.蘭德對(duì)比：迅速定位重點(diǎn)

沒(méi)有對(duì)比就沒(méi)有效果

保爾.蘭德 沒(méi)有對(duì)比對(duì)比：迅速定位重點(diǎn)23Lorem

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Ipsumdiamcommy.對(duì)比：迅速定位重點(diǎn)LoremIpsum Putpat,consedtio24對(duì)比：迅速定位重點(diǎn)對(duì)比：迅速定位重點(diǎn)25重復(fù)（一致）-感知信息結(jié)構(gòu)一致的布局一致的顏色一致的字體一致的……重復(fù)（一致）-感知信息結(jié)構(gòu)一致的布局26對(duì)齊-感受畫(huà)面的有序

演說(shuō)設(shè)計(jì)的原則

怎樣像一個(gè)設(shè)計(jì)師那樣思考

Less

Nessman

PRKW中心主任演說(shuō)設(shè)計(jì)的原則

怎樣像一個(gè)設(shè)計(jì)師那樣思考

Less

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PRKW中心主任對(duì)齊-感受畫(huà)面的有序演說(shuō)設(shè)計(jì)的原則27親密

演說(shuō)設(shè)計(jì)的原則

怎樣像一個(gè)設(shè)計(jì)師那樣思考

Less

Nessman

PRKW中心主任演說(shuō)設(shè)計(jì)的原則

怎樣像一個(gè)設(shè)計(jì)師那樣思考

Less

Nessman

PRKW中心主任例親密演說(shuō)設(shè)計(jì)的原則例28觀(guān)眾應(yīng)該第一眼就能分辨出應(yīng)該是橫向還是縱向來(lái)閱讀內(nèi)容觀(guān)眾應(yīng)該第一眼就能分辨出應(yīng)該是橫向還是縱向來(lái)閱讀內(nèi)容29“If

you

don’t

have

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nowhere.”“If

you

don’t

have

adream,

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nowhere.”當(dāng)使用有人像的圖片時(shí)，注意確保人像一定是面向內(nèi)容而不是背對(duì)或背離內(nèi)容“Ifyoudon’thavea“Ifyoudo30與中心相比，位于左右邊緣的通常被認(rèn)為是不太重要的角色處于兩端的角色關(guān)聯(lián)不大或者對(duì)立位于中心被認(rèn)為關(guān)系親密位于下方的角色通常被認(rèn)為是順從、脆弱的；位于上方的角色通常被認(rèn)為是強(qiáng)勢(shì)主導(dǎo)的孤立的角色有時(shí)比群體角色更有份量廣闊的空間通常意味著自由角色聚集在一起，打破場(chǎng)景平衡性往往是強(qiáng)調(diào)行動(dòng)與中心相比，位于左右邊緣的通常被認(rèn)為是不太重要的角色處于兩端31問(wèn)題&分析&對(duì)策

問(wèn)題：路演混亂，人手少。

信息缺乏共享，大家的困難不能交流。

掃樓進(jìn)行的很晚，不徹底，敷衍了事。

分析：路演當(dāng)天大部分人在做招新，人員安排不過(guò)來(lái)。

很多人都是單兵作戰(zhàn)，缺乏溝通交流，缺少合作。

國(guó)慶期間，2個(gè)人，1000多份單頁(yè)發(fā)放，精力有限，效果不好。

對(duì)策：與骨干協(xié)商，協(xié)調(diào)好人手，尋求周?chē)^(qū)路演支持。

能見(jiàn)面的不要電話(huà)、能電話(huà)的不要短信，做好交流溝通。

時(shí)間、人手的安排好，在有限的精力、人力情況下做好掃樓。練問(wèn)題&分析&對(duì)策練32留白：給視覺(jué)