平安事故應(yīng)急預(yù)案演練安排及方案為了對(duì)現(xiàn)有平安事故應(yīng)急預(yù)案的相宜性充分性進(jìn)行評(píng)估，加強(qiáng)員工平安意識(shí)，增加我司對(duì)平安事故的速反應(yīng)實(shí)力、應(yīng)急處理實(shí)力和協(xié)調(diào)作戰(zhàn)實(shí)力，提高我公司應(yīng)急救援水平，切實(shí)保障人民生命和公司財(cái)產(chǎn)的平安，公司特組織本次應(yīng)急救援演練。一、本次演練成立演練指揮部，統(tǒng)籌調(diào)度演練過(guò)程，并記錄演練過(guò)程。應(yīng)急預(yù)案演練指揮部指揮：副指揮：現(xiàn)場(chǎng)記錄員：二、本次平安演練為現(xiàn)場(chǎng)模擬演練，演練科目為現(xiàn)場(chǎng)施工突發(fā)事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案詳細(xì)有以下細(xì)科目1、動(dòng)火火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案2、意外外傷事故應(yīng)急預(yù)案3、人員觸電事故應(yīng)急預(yù)案三、演練場(chǎng)地演練場(chǎng)地為公益西橋站，軌道作業(yè)時(shí)疏散地點(diǎn)為C口出站口四、模擬演練分三輪進(jìn)行。1、第一輪模擬動(dòng)火火災(zāi)事故參與人員為修理班組員工，須要設(shè)備為，電鉆、焊機(jī)。模擬事務(wù)概況為在焊接時(shí)產(chǎn)生火花引燃物品，修理班組組織滅火，但火勢(shì)失去限制。然后組織班組人員撤離到平安地區(qū)。演練模擬由指揮部下達(dá)事務(wù)進(jìn)程，參與演練人員依據(jù)進(jìn)程按應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行。記錄員記錄下過(guò)程中的時(shí)間，處理步驟，演練結(jié)束后分析演練效果2、其次輪模擬人員在軌道內(nèi)受傷參與人員為4人一組的上刊操作人員。模擬事務(wù)概況為其中一個(gè)上刊操作員被燈箱面板砸傷，傷勢(shì)嚴(yán)峻，無(wú)法行動(dòng)，其他人員現(xiàn)場(chǎng)急救，并撤離軌道，搬運(yùn)傷員到平安區(qū)域。演練模擬由指揮部下達(dá)事務(wù)進(jìn)程，參與演練人員依據(jù)進(jìn)程按應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行。記錄員記錄下過(guò)程中的時(shí)間，處理步驟，演練結(jié)束后分析演練效果3、第三輪模擬人員在修理燈箱時(shí)觸電參與人員為修理班2人，上刊操作員2人。模擬事務(wù)概況為其中修理人員在修理燈箱時(shí)觸電，傷勢(shì)嚴(yán)峻，無(wú)法行動(dòng)，其他人員按應(yīng)急預(yù)案現(xiàn)場(chǎng)急救，及報(bào)告處理。記錄員記錄下過(guò)程中的時(shí)間，處理步驟，演練結(jié)束后分析演練效果應(yīng)急預(yù)案演練記錄表演練科目參與人員演練模擬概況事務(wù)進(jìn)程應(yīng)急處理步驟處理結(jié)果處理時(shí)間演練結(jié)果評(píng)估預(yù)案適用性全部能夠執(zhí)行執(zhí)行過(guò)程不夠順當(dāng)明顯不相宜預(yù)案充分性完全滿意應(yīng)急要求基本滿意須要完善不充分，必需修改人員到位剛好快速精確個(gè)別人員不到位重點(diǎn)部位人員不到位職責(zé)明確職責(zé)明確，操作不夠嫻熟職責(zé)不明，操作不嫻熟協(xié)調(diào)效率精確、高效協(xié)調(diào)基本順當(dāng)，能滿意要求效率低，有