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製造部年度回顧及計劃重點製造部製造部年度回顧及計劃重點製造部1

目錄一2014年年度人力投入回顧二2014年年度提案效益回顧三2014年年度成本案例分享四2015/16年度計劃推展計劃目錄一2014年年度人力投入回顧22014年製造部年度回顧分析年度營業(yè)狀況：備註：3~4月為SMT組裝訂單突增導致投入人力上升人均產(chǎn)值年度由21.18萬降至20.14萬,原因為TDK價低量大及加急訂單應對2014年製造部年度回顧分析年度營業(yè)狀況：備註：3~432012年度提案效益：2014年度提案件數(shù)60件2014年度提案效益：2014年製造部年度回顧分析預估115萬2012年度提案效益：2014年度提案件數(shù)60件2014年度42014年製造部年度案例回顧年均節(jié)約20.15萬NTD2014年製造部年度案例回顧年均節(jié)約52014年製造部年度案例回顧2014年製造部年度案例回顧62014年製造部年度案例回顧2014年製造部年度案例回顧7真空快壓CVL貼合PI貼合氣囊壓合CVL貼合氣囊壓合PI貼合2014年製造部年度案例回顧真空快壓CVL貼合PI貼合氣囊壓合CVL貼合氣囊壓合P82014年製造部年度案例回顧2014年製造部年度案例回顧92014年製造部年度案例回顧2014年製造部年度案例回顧10改善前:改善后:LayoutLayout改善前:改善后:2014年製造部年度案例回顧改善前:改善后:LayoutLayout改善前:改善后:2011改善效益：節(jié)約5人/班年度節(jié)約220,276元NTD*12月=264.33萬2014年製造部年度案例回顧改善效益：節(jié)約5人/班年度節(jié)約220,276元NTD*12月12※軟板貼合輔材—依類別1.左圖表數(shù)據(jù)主要是依類別統(tǒng)計可生產(chǎn)比率,Jul-Sep平均為63.5%2.軟板依客戶需求需貼合2~3不同類別的輔材,如上圖示,其中EMAPI/PSA二次貼合比率98%以上

PNL需貼合PI+EMA+蝕刻鋼片2014年製造部年度案例回顧※軟板貼合輔材—依類別1.左圖表數(shù)據(jù)主要是依類別統(tǒng)計可生產(chǎn)比13製造部2015/16年度推展計劃製造部2015/16年度推展計劃14製造部2015/16年度推展計劃製造部2015/16年度推展計劃15製造部2015/16年度推展計劃製造部2015/16年度推展計劃16製造部2015/16年度推展計劃

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