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文檔簡(jiǎn)介

第七部分監(jiān)理工作要點(diǎn)

1.按合同承諾的要求,監(jiān)理人員必須到位,一般要求:總監(jiān)及主要監(jiān)理人員不得調(diào)換,更換監(jiān)理人員必須經(jīng)業(yè)主書面批準(zhǔn)同意。

2.實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制,要求總監(jiān)必須常駐現(xiàn)場(chǎng)。

3.現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)分工明確。

4.在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置相應(yīng)資質(zhì)的檢測(cè)試驗(yàn)室。或委托當(dāng)?shù)鼐叩鼐哂邢鄳?yīng)資質(zhì)檢測(cè)試驗(yàn)室進(jìn)行必要的檢測(cè)和平行試驗(yàn)?!锊荒茉谑┕挝坏墓さ卦囼?yàn)室進(jìn)行檢測(cè)和試驗(yàn)

一、監(jiān)理機(jī)構(gòu)2024/4/31第七部分監(jiān)理工作要點(diǎn)1.按合同承諾的要求,監(jiān)理人員必須第七部分監(jiān)理工作要點(diǎn)

5.及時(shí)編寫《監(jiān)理規(guī)劃》和《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》,按時(shí)報(bào)送業(yè)主,并及時(shí)向施工單位進(jìn)行監(jiān)理交底工作,作為監(jiān)理工作的指導(dǎo)。

6.及時(shí)審核承包人的“施工組織設(shè)計(jì)”。

一、監(jiān)理機(jī)構(gòu)2024/4/32第七部分監(jiān)理工作要點(diǎn)5.及時(shí)編寫《監(jiān)理規(guī)劃》和《監(jiān)理實(shí)第七部分監(jiān)理工作要點(diǎn)

1.向承包人移交工程控制并核驗(yàn)承包人設(shè)置的測(cè)量控制網(wǎng)點(diǎn)或基線。監(jiān)理必須獨(dú)立開展工程測(cè)量工作,不能以旁站施工單位的測(cè)量作為監(jiān)理的測(cè)量資料。

二、監(jiān)理檢測(cè)試驗(yàn)要求2024/4/33第七部分監(jiān)理工作要點(diǎn)1.向承包人移交工程控制并核驗(yàn)承第七部分監(jiān)理工作要點(diǎn)

2.監(jiān)理工序抽查及頻率要求:檢查和認(rèn)定時(shí)必須以獨(dú)立的數(shù)據(jù)說話,按不少于30%進(jìn)行抽檢:注意三點(diǎn):(1)覆蓋率為100%(所有工程項(xiàng)目、每一構(gòu)件、每道工序),頻率為施工單位檢測(cè)的30%。并及時(shí)積累檢測(cè)資料,作為工程質(zhì)量評(píng)價(jià)的依據(jù)。(2)30%是低限(3)由各專業(yè)監(jiān)理工程師及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員負(fù)責(zé)。二、監(jiān)理檢測(cè)試驗(yàn)要求2024/4/34第七部分監(jiān)理工作要點(diǎn)2.監(jiān)理工序抽查及頻率要求:檢查和第七部分監(jiān)理工作要點(diǎn)

3、監(jiān)理試驗(yàn)

驗(yàn)證試驗(yàn):針對(duì)材料或商品構(gòu)件進(jìn)行使用預(yù)先鑒定和試驗(yàn)。三階段:訂貨,監(jiān)理作必要的試驗(yàn),以決定采購與否。運(yùn)入現(xiàn)場(chǎng):監(jiān)理不低于30%的抽樣頻率。材料使用過程中:10-20%頻率掌握。標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn):配合比試驗(yàn):獨(dú)立進(jìn)行平行復(fù)核試驗(yàn)抽樣試驗(yàn):是針對(duì)各項(xiàng)工程實(shí)施中的實(shí)際品質(zhì)進(jìn)行符合性檢查:如抗壓強(qiáng)度試驗(yàn):10-20%進(jìn)行獨(dú)立進(jìn)行抽樣試驗(yàn)。二、監(jiān)理檢測(cè)試驗(yàn)要求2024/4/35第七部分監(jiān)理工作要點(diǎn)3、監(jiān)理試驗(yàn)二、監(jiān)理檢測(cè)試驗(yàn)要求2第七部分監(jiān)理工作要點(diǎn)

1.工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師審核合格后進(jìn)場(chǎng)。

①材料/構(gòu)配件/設(shè)備定貨前,應(yīng)由承包人向監(jiān)理提供的生產(chǎn)許可證和相應(yīng)的資質(zhì)等材料。

②對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料,承包人取得材料質(zhì)保書,進(jìn)行復(fù)檢,監(jiān)理進(jìn)行平行試驗(yàn)。

③對(duì)構(gòu)配件/設(shè)備,經(jīng)承包人復(fù)檢測(cè)試合格后,監(jiān)理工程到現(xiàn)場(chǎng)檢查并查驗(yàn)產(chǎn)品合格證。

三、監(jiān)理質(zhì)量控制要求2024/4/36第七部分監(jiān)理工作要點(diǎn)1.工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備應(yīng)經(jīng)監(jiān)第七部分監(jiān)理工作要點(diǎn)

2.隱蔽工程

①承包人自檢合格后,監(jiān)理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè),抽樣試驗(yàn),驗(yàn)收合格后,方可進(jìn)行隱蔽工程掩蓋或下道工序施工,并在現(xiàn)場(chǎng)做資料。

②監(jiān)理工程師對(duì)驗(yàn)收合格了隱蔽工程,就簽認(rèn)。要求現(xiàn)場(chǎng)做資料要求:先由承包人自檢合格---報(bào)驗(yàn)---監(jiān)理驗(yàn)收---合格簽認(rèn)

三、監(jiān)理質(zhì)量控制要求2024/4/37第七部分監(jiān)理工作要點(diǎn)2.隱蔽工程三、監(jiān)理質(zhì)量控制要求第七部分監(jiān)理工作要點(diǎn)

3.巡視和旁站

①采取的手段:目視,測(cè)量和抽檢試驗(yàn)

②全過程旁站部位:砼澆筑和倒濾層,沉樁,灌注樁,強(qiáng)夯,排水板,主構(gòu)件及設(shè)備安裝等關(guān)鍵部位。

③發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)以監(jiān)理整改通知單的形式,要求承包人予以改正,并要求承包人將整改結(jié)果以書面形式報(bào)告監(jiān)理工程師。

三、監(jiān)理質(zhì)量控制要求2024/4/38第七部分監(jiān)理工作要點(diǎn)3.巡視和旁站三、監(jiān)理質(zhì)量控制要第七部分監(jiān)理工作要點(diǎn)

1.監(jiān)理對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制,做日掌握,周檢查,月總結(jié)。

2.對(duì)承包人報(bào)送的總進(jìn)度計(jì)劃、年進(jìn)度計(jì)劃和季進(jìn)度計(jì)劃,按施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行檢查。

3.對(duì)承包人報(bào)送的月進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審查簽認(rèn)

4.應(yīng)繪制反映工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度差異的進(jìn)度控制圖表,對(duì)工程實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)。四、監(jiān)理進(jìn)度控制要求2024/4/39第七部分監(jiān)理工作要點(diǎn)1.監(jiān)理對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制,第七部分監(jiān)理工作要點(diǎn)

5.施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整

①關(guān)鍵路線的工期滯后時(shí),就及時(shí)要求承包人對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整,加大施工力度,其調(diào)整措施應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。

②因業(yè)主、設(shè)計(jì)或不可抗力因素導(dǎo)致的工期延誤,監(jiān)理工程師應(yīng)審查簽認(rèn),并經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后由承包人重新調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃。四、監(jiān)理進(jìn)度控制要求2024/4/310第七部分監(jiān)理工作要點(diǎn)5.施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整四、監(jiān)理進(jìn)第七部分監(jiān)理工作要點(diǎn)

1.費(fèi)用控制的主要內(nèi)容

①審核工程費(fèi)用年度使用計(jì)劃

②簽認(rèn)預(yù)付款申請(qǐng)

③工程計(jì)量、簽認(rèn)中期支付申請(qǐng)

④簽認(rèn)變更支付申請(qǐng)

⑤定期進(jìn)行工程費(fèi)用分析

⑥制定索賠防范措施,簽認(rèn)索賠文件五、監(jiān)理工程費(fèi)用控制2024/4/311第七部分監(jiān)理工作要點(diǎn)1.費(fèi)用控制的主要內(nèi)容五、監(jiān)理工第七部分監(jiān)理工作要點(diǎn)

2.不予進(jìn)行工程計(jì)量的情況

①報(bào)驗(yàn)資料不全

②與合同文件約定不符

③質(zhì)量不合格的工程五、監(jiān)理工程費(fèi)用控制2024/4/312第七部分監(jiān)理工作要點(diǎn)2.不予進(jìn)行工程計(jì)量的情況五、監(jiān)第七部分監(jiān)理工作要點(diǎn)

3.監(jiān)理工程師是由對(duì)承包人填報(bào)的工程量有異議時(shí),應(yīng)會(huì)同承包人對(duì)工程量進(jìn)行核實(shí)。

4.索賠:監(jiān)理對(duì)承包人提出的索賠報(bào)告進(jìn)行核查,對(duì)工程損失進(jìn)行測(cè)算,并經(jīng)業(yè)主和承包人協(xié)商一致后簽認(rèn)索賠文件。五、監(jiān)理工程費(fèi)用控制2024/4/313第七部分監(jiān)理工作要點(diǎn)3.監(jiān)理工程師是由對(duì)承包人填報(bào)的第七部分監(jiān)理工作要點(diǎn)

1.合同管理主要內(nèi)容

①分包工程管理

②工程變更管理

③索賠管理

④工程保險(xiǎn)管理

⑤爭(zhēng)端調(diào)解六、監(jiān)理合同管理2024/4/314第七部分監(jiān)理工作要點(diǎn)1.合同管理主要內(nèi)容六、監(jiān)理合同第七部分監(jiān)理工作要點(diǎn)

2.監(jiān)理工程師應(yīng)通過承包人對(duì)分包工程管理。監(jiān)理工程師對(duì)分包工程進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)要求承包人負(fù)責(zé)處理。

六、監(jiān)理合同管理2024/4/315第七部分監(jiān)理工作要點(diǎn)2.監(jiān)理工程師應(yīng)通過承包人對(duì)分包第七部分監(jiān)理工作要點(diǎn)

3.變更

①由業(yè)主和設(shè)計(jì)單位提出工程變更,監(jiān)理工程師以“變更令”以形式通知承包人施工。

②承包人提出的施工工藝變更,監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)行審查,并以“變更令”以形式通知承包人施工。

③承包人提出的工程設(shè)計(jì)變更,監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)行審查,并取得業(yè)主同意,由業(yè)主委托設(shè)計(jì)單位修改設(shè)計(jì),最后監(jiān)理工程師以“變更令”以形式通知承包人施工。六、監(jiān)理合同管理2024/4/316第七部分監(jiān)理工作要點(diǎn)

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