GOBEYOND

----SOFTLEADERSHIP卡內(nèi)基培訓(xùn)1整理pptGOBEYOND

----SOFTLEADERSHIP卡突破自己接受更大挑戰(zhàn)如果外界的改變比內(nèi)部快的話企業(yè)將面臨滅亡三種類型：2整理ppt突破自己接受更大挑戰(zhàn)如果外界的改變比內(nèi)部快的話企業(yè)將面臨滅亡自信提升自尊思索自己地三項優(yōu)點：每個人的特質(zhì)

90歲生日有優(yōu)點非完美3整理ppt自信提升自尊3整理ppt自信－練習(xí)3－－－2－－－1－－特征：較少爭辯，少找借口4整理ppt自信－練習(xí)3－－－2－－－1－－4整理ppt自信看到正向較多：優(yōu)點催化劑看到負向較多：視網(wǎng)膜效應(yīng)5整理ppt自信看到正向較多：優(yōu)點催化劑5整理ppt自信接受自己的成就－有自信承接類似的任務(wù)體現(xiàn)自己的優(yōu)點－有自信承接新挑戰(zhàn)（好好利用自己的長處）發(fā)揮潛力的基礎(chǔ)特征：有熱忱、效率高，有自己意見，愿冒風(fēng)險，較能包容6整理ppt自信接受自己的成就－有自信承接類似的任務(wù)6整理ppt自信練習(xí)我渡過人生低潮的一段經(jīng)驗我終于要求自己做到了一件事我最有成就感的一件事7整理ppt自信練習(xí)我渡過人生低潮的一段經(jīng)驗7整理ppt練習(xí)時間/人/地/經(jīng)過/結(jié)果投票選出最優(yōu)秀表現(xiàn)人員8整理ppt練習(xí)時間/人/地/經(jīng)過/結(jié)果8整理ppt結(jié)語獲得了增強自信的工具以后可以定期增強自信9整理ppt結(jié)語獲得了增強自信的工具9整理ppt創(chuàng)新流程學(xué)習(xí)目標更主動的落實變革管理認識創(chuàng)新過程與透過鼓勵讓想法流暢會主持創(chuàng)新過程，以處理解決問題與持續(xù)改善為交換與發(fā)表意見建立安全的環(huán)境10整理ppt創(chuàng)新流程學(xué)習(xí)目標10整理ppt市場現(xiàn)況更多更好更快更省11整理ppt市場現(xiàn)況更多11整理ppt改變無處不在一份倫敦時報所報道的內(nèi)容，比17世紀一個英國人一生所知道的還要多12整理ppt改變無處不在一份倫敦時報所報道的內(nèi)容，比17世紀一個英國人不只是改變改變更重要的是改變的速度，很多產(chǎn)業(yè)比13整理ppt不只是改變改變更重要的是改變的速度，很多產(chǎn)業(yè)比13整理ppt不需要天縱英明才能創(chuàng)新，它其實是一種態(tài)度，創(chuàng)新不要只看需要，也要主動尋找機會PETERF.DRUCKERLEADERTOLEADER14整理ppt不需要天縱英明才能創(chuàng)新，它其實是一種態(tài)度，創(chuàng)新不要只看需要，主動成長與改善持續(xù)改善成長的關(guān)鍵個人與公司比以前重大突破經(jīng)常不是優(yōu)先項目較難想象跟過去的做法截然不同以未來為導(dǎo)向：有哪些可能？15整理ppt主動成長與改善持續(xù)改善重大突破15整理ppt創(chuàng)新的重要我的公司或工作的項目，因大環(huán)境的改變而需要創(chuàng)新？產(chǎn)品/服務(wù)流程/公司需改進的現(xiàn)況這些項目如果沒有創(chuàng)新會如何？16整理ppt創(chuàng)新的重要我的公司或工作的項目，因大環(huán)境的改變而需要創(chuàng)新？1思考模式綠燈思考延后判斷紅燈思考判斷優(yōu)劣需做決策綠燈之后17整理ppt思考模式綠燈思考紅燈思考17整理ppt創(chuàng)新的九個步驟可視化尋找事實尋找問題/機會尋找想法尋找解決方案尋找接受度實施追蹤評估18整理ppt創(chuàng)新的九個步驟可視化18整理ppt畫出未來理想狀態(tài)19整理ppt畫出未來理想狀態(tài)19整理ppt收集事實，5W1H20整理ppt收集事實，5W1H20整理ppt尋找問題分析事實，建立問題或機會的聲明21整理ppt尋找問題21整理ppt尋找想法講求理念的流暢性不允許批判性的語句鼓勵多提供意見將想法先寫下來，然后再發(fā)言22整理ppt尋找想法22整理ppt條件分析法必要條件宜有條件23整理ppt條件分析法必要條件宜有條件23整理ppt條件法－必要條件條件A條件B條件C條件D方案A方案B方案C方案D24整理ppt條件法－必要條件條件A條件B條件C條件D方案A方案B方案C方條件法二宜有條件條件A條件B條件C條件D加權(quán)（如需要）方案B方案C方案D25整理ppt條件法二宜有條件條件A條件B條件C條件D加權(quán)（如需要）方案B團隊比賽內(nèi)容60%創(chuàng)新20%團體參與20%26整理ppt團隊比賽內(nèi)容60%26整理ppt溝通溝通非講話而已測試，一張紙閉眼對折角色演練聆聽專注27整理ppt溝通溝通非講話而已27整理ppt分析從他人的角度來了解需問問題與聆聽PUSH講故事PULL問問題28整理ppt分析從他人的角度來了解28整理ppt心談INNERVIEWVSINTERVIEW問問題聆聽促成開放\分享\信任STACK記憶法心談圖房子，1字型煙囪,畢業(yè)證，獎杯，鉤子，鐵絲網(wǎng)，鉤子，手表，手，望遠鏡，走出學(xué)校的年輕人29整理ppt心談INNERVIEWVSINTERVIEW29整理pp心談用途：同事，家人，陌生人溝通的層次：事情FACTS感受FELLINGS價值觀VALUE30整理ppt心談用途：同事，家人，陌生人30整理ppt心談感想\心得準備采取的行動第一位對象家人，新方法的練習(xí)談完之后送一張尊重卡半小時以上，下午，晚上31整理ppt心談感想\心得31整理ppt激勵\團隊與人之間的積極的關(guān)系（ASGOODASGETJACK&HALEN,每次跟你在一起，我都想變得更好）金科玉律GOLDENBOOK看到他人的優(yōu)點－表達贊賞來自尊敬者的贊賞更有影響力真誠、具體、持續(xù)成功之要，在于期許的力量－SAMWALMART32整理ppt激勵\團隊與人之間的積極的關(guān)系32整理ppt加強人際關(guān)系不批評，不責(zé)備，不抱怨給予真誠的贊賞與感謝引發(fā)他人心中的渴望（引導(dǎo)不是PUSH）真正關(guān)心別人經(jīng)常微笑姓名對任何人而言，都是最悅耳的語音聆聽，鼓勵別人多談他自己的事談?wù)撍烁信d趣的話題衷心讓他人覺得他很重要33整理ppt加強人際關(guān)系不批評，不責(zé)備，不抱怨33整理ppt與人相處的能力，如果能像糧或咖啡等商品一樣是可以買得到的話，比起太陽下的許多事物，我會為這些能力多付一些錢約翰洛克菲勒34整理ppt與人相處的能力，如果能像糧或咖啡等商品一樣是可以買得到的話，真誠的贊美事物，成就，性格，潛力35整理ppt真誠的贊美事物，成就，性格，潛力35整理ppt訂立目標訂立目標培養(yǎng)積極的態(tài)度有激勵作用具體行動36整理ppt訂立目標訂立目標36整理ppt我的最大收獲？對我有何幫助？我要采取三項具體行動——（對象、期限、次數(shù)，越具體越好）37整理ppt我的