2.根據(jù)定額資料、各種費(fèi)用分配表和產(chǎn)成品產(chǎn)量月報(bào)，登記第一、第二車間成本計(jì)算單。

甲產(chǎn)品成本計(jì)算單（第一車間）項(xiàng)目產(chǎn)成品產(chǎn)量（件）直接材料費(fèi)定額工時(shí)直接人工費(fèi)用制造費(fèi)用合計(jì)定額實(shí)際月初在產(chǎn)品

6765061651270071201000078771本月生產(chǎn)費(fèi)用

984508950063001250012500114500合計(jì)

16610015115190001962022500193271分配率

0.91

2.182.50

產(chǎn)成品中本步驟份額50014650013331570001526017500166075月末在產(chǎn)品

1960017836200043605000271962.根據(jù)定額資料、各種費(fèi)用分配表和產(chǎn)成品產(chǎn)量月報(bào)，登記第一27第二車間20×0年5月單位：元項(xiàng)目產(chǎn)成品產(chǎn)量（件）直接材料費(fèi)定額

工時(shí)直接人工費(fèi)用制造費(fèi)用合計(jì)定額實(shí)際月初在產(chǎn)品

24008590815016740本月生產(chǎn)費(fèi)用

9600198503145051300合計(jì)

12000284403960068040分配率

2.373.30

產(chǎn)成品中本步驟份額500

10000237003300056700月末在產(chǎn)品

20004740660011340第二車間20×0年5月單位：元項(xiàng)目產(chǎn)成品產(chǎn)量28成本計(jì)算分批法概述29哪種方法需要成本還原？直接材料、人工和費(fèi)用合計(jì)數(shù)直接材料/半成品逐步綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法——完工半成品的結(jié)轉(zhuǎn)對什么還原？還原依據(jù)？哪種方法需要成本還原？直接材料、人工和費(fèi)用合計(jì)數(shù)直接材料/半30

【例·單選題】甲制藥廠正在試制生產(chǎn)某流感疫苗。為了核算此疫苗的試制生產(chǎn)成本，該企業(yè)最適合選擇的成本計(jì)算方法是（）。

A.品種法

B.分步法

C.分批法

D.品種法與分步法相結(jié)合『正確答案』C

【例·多選題】F公司是一個(gè)家具制造企業(yè)。該公司按生產(chǎn)步驟的順序，分別設(shè)置加工、裝配和油漆三個(gè)生產(chǎn)車間。公司的產(chǎn)品成本計(jì)算采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法，按車間分別設(shè)置成本計(jì)算單。裝配車間成本計(jì)算單中的“月末在產(chǎn)品成本”項(xiàng)目的“月末在產(chǎn)品”范圍應(yīng)包括（）。

A.“加工車間”正在加工的在產(chǎn)品

B.“裝配車間”正在加工的在產(chǎn)品

C.“裝配車間”已經(jīng)完工的半成品

D.“油漆車間”正在加工的在產(chǎn)品『正確答案』BCD【例·單選題】甲制藥廠正在試制生產(chǎn)某流感疫苗。為了核算此疫31【例·單選題】半成品成本流轉(zhuǎn)與實(shí)物流轉(zhuǎn)相一致，又不需要成本還原的方法是（）。

A.逐步分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法

B.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法

C.逐步綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法

D.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法『正確答案』A

【例·單選題】在以下各種成本計(jì)算方法中，產(chǎn)品成本計(jì)算不定期，一般也不存在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間費(fèi)用分配問題的是（）。

A.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法

B.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法

C.分批法

D.品種法『正確答案』C

【例·單選題】半成品成本流轉(zhuǎn)與實(shí)物流轉(zhuǎn)相一致，又不需要成本還32【考點(diǎn)1】逐步綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法+成本還原【例·綜合題】F公司大量生產(chǎn)甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品。產(chǎn)品生產(chǎn)過程劃分為兩個(gè)步驟，相應(yīng)設(shè)置兩個(gè)車間：第一車間和第二車間。第一車間為第二車間提供半成品，第二車間將半成品加工成為產(chǎn)成品。甲乙產(chǎn)品耗用的原材料不同,且原材料于生產(chǎn)開始時(shí)一次投入。

F公司采用逐步綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本。實(shí)際發(fā)生的工資薪酬和制造費(fèi)用在各種產(chǎn)品之間的分配方法是按實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)比例分配，企業(yè)設(shè)置半成品庫，半成品收發(fā)通過半成品庫進(jìn)行，發(fā)出存貨的計(jì)價(jià)方法采用加權(quán)平均法。月末完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間生產(chǎn)費(fèi)用的分配采用約當(dāng)產(chǎn)量法。各步驟在產(chǎn)品的完工程度為本步驟的50%。

【考點(diǎn)1】逐步綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法+成本還原【例·綜合題】F公司332013年8月的有關(guān)資料如下：

（1）第一車間實(shí)際發(fā)生的原材料費(fèi)用、生產(chǎn)工時(shí)數(shù)量以及生產(chǎn)工人薪酬、制造費(fèi)用如下：產(chǎn)品名稱材料費(fèi)用（元）生產(chǎn)工時(shí)（小時(shí)）生產(chǎn)工人薪酬（元）制造費(fèi)用（元）甲產(chǎn)品6200600

乙產(chǎn)品10000900

合計(jì)162001500725015250

（2）第二車間實(shí)際發(fā)生的生產(chǎn)工時(shí)數(shù)量以及生產(chǎn)工人薪酬、制造費(fèi)用如下：產(chǎn)品名稱材料費(fèi)用（元）生產(chǎn)工時(shí)（小時(shí)）生產(chǎn)工人薪酬（元）制造費(fèi)用（元）甲產(chǎn)品

1600？？乙產(chǎn)品

1600？？合計(jì)

32007400177002013年8月的有關(guān)資料如下：

（1）第一車間實(shí)際發(fā)生的34（3）第一和第二車間甲產(chǎn)品的期初在產(chǎn)品成本如下：項(xiàng)目車間直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本第一車間1900110023005300第二車間5940120025509690

（4）甲產(chǎn)品半成品庫月初結(jié)存半成品300件，成本10300元。本月第一車間完工入庫甲半成品700件，月末在產(chǎn)品200件，第二車間從半成品庫領(lǐng)用甲半成品800件，完工入庫甲產(chǎn)品350件，月末在產(chǎn)品100件。

要求：

（1）編制第一和第二車間甲產(chǎn)品成本計(jì)算單，并登記甲半成品自制半成品明細(xì)賬，計(jì)算產(chǎn)成品成本。

（2）編制甲產(chǎn)品成本還原計(jì)算表，將甲產(chǎn)品成本還原為按原始成本項(xiàng)目反映的成本結(jié)構(gòu)。（3）第一和第二車間甲產(chǎn)品的期初在產(chǎn)品成本如下：項(xiàng)目車間直接35

產(chǎn)品成本計(jì)算單

產(chǎn)品名稱：甲半成品

車間名稱：第一車間2013年8月成本項(xiàng)目月初在產(chǎn)品費(fèi)用本月費(fèi)用生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)分配率完工半成品成本（700件）月末在產(chǎn)品（200件）直接材料1900620081008100/（700+200）=963001800直接人工11007250/1500×600=290040004000/（700+200×50%）=53500500制造費(fèi)用230015250/1500×600=610084008400/（700+200×50%）=10.573501050合計(jì)53001520020500-171503350單位成本----24.5-產(chǎn)品成本計(jì)算單

產(chǎn)品名稱：甲半成品

車間名稱：第一36自制半成品明細(xì)賬

半成品名稱：甲計(jì)量單位：件月份月初余額本月增加合計(jì)本月減少數(shù)量實(shí)際成本數(shù)量實(shí)際成本數(shù)量實(shí)際成本單位成本數(shù)量實(shí)際成本8300103007001715010002745027.458002196092005490

自制半成品明細(xì)賬

半成品名稱：甲計(jì)量單位：件月份月初37

產(chǎn)品成本計(jì)算單

產(chǎn)品名稱：甲產(chǎn)品

車間名稱：第二車間2012年8月產(chǎn)量：350件成本項(xiàng)目月初在產(chǎn)品本月費(fèi)用生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)分配率產(chǎn)成品成本（350件）月末在產(chǎn)品（100件）直接材料5940219602790027900/（350+100）=62217006200直接人工12007400/3200×1600=370049004900/（350+100×50%）=12.254287.5612.5制造費(fèi)用255017700/3200×1600=88501140011400/（350+100×50%）=28.599751425合計(jì)96903451044200102.7535962.58237.5產(chǎn)品成本計(jì)算單

產(chǎn)品名稱：甲產(chǎn)品

車間名稱：第二38（2）成本還原。項(xiàng)目還原分配率半成品直接材料直接人工制造費(fèi)用成本合計(jì)還原前產(chǎn)成品成本

21700

4287.5997535962.5本月所產(chǎn)半成品成本

63003500735017150成本還原1.2653（21700/17150）-217007971.394428.5593000還原后產(chǎn)成品成本

7971.398716.051927535962.44還原后單位產(chǎn)品成本

22.7724.9055.07102.74（2）成本還原。項(xiàng)目還原分配率半成品直接材料直接人工制造費(fèi)39【例·計(jì)算題】某企業(yè)采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法分三個(gè)步驟計(jì)算產(chǎn)品成本，三個(gè)步驟成本計(jì)算的資料經(jīng)整理如下：要求根據(jù)上述資料進(jìn)行成本還原。

第一步驟半成品成本第二步驟半成品成本第三步驟半成品成本半成品

7000077760直接材料40000

直接人工1600080004000制造費(fèi)用4000300012000成本合計(jì)600008100093760【例·計(jì)算題】某企業(yè)采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法分三個(gè)步驟計(jì)算產(chǎn)品成本40成本還原計(jì)算表1項(xiàng)目產(chǎn)量還原分配率半成品直接材料直接人工制造費(fèi)用成本合計(jì)還原前產(chǎn)成品成本

77760

40001200093760本月所產(chǎn)半成品成本

70000

8000300081000產(chǎn)成品成本中半成品還原

67200

7680288077760還原后產(chǎn)成品總成本100

67200

116801488093760還原后產(chǎn)成品單位成本

672

116.80148.8937.60

成本還原計(jì)算表1項(xiàng)目產(chǎn)量還原分配率半成品直接材料直接人工制41成本還原計(jì)算表2項(xiàng)目產(chǎn)量還原分配率半成品直接材料直接人工制造費(fèi)用成本合計(jì)還原前產(chǎn)成品成本

？

116801488093760本月所產(chǎn)半成品成本

4000016000400060000產(chǎn)成品成本中半成品還原

？？？還原后產(chǎn)成品總成本100

44800296001936093760還原后產(chǎn)成品單位成本

448296193.6937.60成本還原計(jì)算表2項(xiàng)目產(chǎn)量還原分配率半成品直接材料直接人工制42

【考點(diǎn)2】平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法

【例·綜合題】F公司是一個(gè)服裝生產(chǎn)企業(yè)，常年大批量生產(chǎn)甲、乙兩種工作服。產(chǎn)品生產(chǎn)過程劃分為裁剪、縫紉兩個(gè)步驟，相應(yīng)設(shè)置裁剪、縫紉兩個(gè)車間。裁剪車間為縫紉車間提供半成品，經(jīng)縫紉車間加工最終形成產(chǎn)成品。

甲、乙兩種產(chǎn)品耗用主要材料（布料）相同，且在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入。所耗輔助材料（縫紉線和扣子等）由于金額較小，不單獨(dú)核算材料成本，而直接計(jì)入制造費(fèi)用。

F公司采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本。實(shí)際發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用在各種產(chǎn)品之間的分配方法是：材料費(fèi)用按定額材料費(fèi)用比例分配；生產(chǎn)工人薪酬和制造費(fèi)用按實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)分配。月末完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法是：材料費(fèi)用按定額材料費(fèi)用比例分配；生產(chǎn)工人薪酬和制造費(fèi)用按約當(dāng)產(chǎn)量法分配。

【考點(diǎn)2】平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法【例·綜合題】F公司是一個(gè)服裝生43

F公司8月份有關(guān)成本計(jì)算資料如下：

（1）甲、乙兩種產(chǎn)品材料費(fèi)用定額資料（金額單位：元）：生產(chǎn)車間單件產(chǎn)成品定額甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品裁剪車間6080（2）8月份裁剪車間、縫紉車間實(shí)際發(fā)生的原材料費(fèi)用、生產(chǎn)工時(shí)數(shù)量以及生產(chǎn)工人薪酬、制造費(fèi)用如下：

8月份裁剪車間實(shí)際耗用生產(chǎn)工時(shí)和生產(chǎn)費(fèi)用（金額單位：元產(chǎn)品名稱直接材料生產(chǎn)工時(shí)（小時(shí)）直接人工制造費(fèi)用甲產(chǎn)品？1600？？乙產(chǎn)品？800？？合計(jì)280000240030000120000F公司8月份有關(guān)成本計(jì)算資料如下：

（1）甲、乙兩種產(chǎn)44（1）裁剪車間：

甲產(chǎn)品定額材料費(fèi)用=2500×60=150000（元）

乙產(chǎn)品定額材料費(fèi)用=1250×80=100000（元）

甲產(chǎn)品實(shí)際耗用的直接材料＝[280000/（150000＋100000）]×150000＝168000（元）

乙產(chǎn)品實(shí)際耗用的直接材料＝[280000/（150000＋100000）]×100000＝112000（元）

甲產(chǎn)品耗用的生產(chǎn)工人薪酬＝（30000/2400）×1600＝20000（元）

乙產(chǎn)品耗用的生產(chǎn)工人薪酬＝（30000/2400）×800＝10000（元）

甲產(chǎn)品耗用的制造費(fèi)用＝（120000/2400）×1600＝80000（元）

乙產(chǎn)品耗用的制造費(fèi)用＝（120000/2400）×800＝40000（元）

縫紉車間：

甲產(chǎn)品耗用的生產(chǎn)工人薪酬＝（140000/7000）×4200＝84000（元）

乙產(chǎn)品耗用的生產(chǎn)工人薪酬＝（140000/7000）×2800＝56000（元）

甲產(chǎn)品耗用的制造費(fèi)用＝（350000/7000）×4200＝210000（元）

乙產(chǎn)品耗用的制造費(fèi)用＝（350000/7000）×2800＝140000（元）

（1）裁剪車間：

甲產(chǎn)品定額材料費(fèi)用=2500×60=145（3）裁剪車間和縫紉車間甲產(chǎn)品的期初在產(chǎn)品成本如下（金額單位：元）項(xiàng)目車間直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本裁剪車間30000（定額）30000（實(shí)際）1975057800107550縫紉車間

70001750024500

（4）裁剪車間和縫紉車間甲產(chǎn)品的產(chǎn)量記錄如下：項(xiàng)目裁剪車間縫紉車間月初在產(chǎn)品（套）100150本月投入（套）25002400本月完工（套）24002000月末在產(chǎn)品（套）（完工率50%）200550

注：本月乙產(chǎn)品投入1250套。

廣義在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=200×50%+550=650

廣義在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=550×50%=275

（3）裁剪車間和縫紉車間甲產(chǎn)品的期初在產(chǎn)品成本如下（金額單位46要求：

（1）將裁剪車間和縫紉車間8月份實(shí)際發(fā)生的材料費(fèi)用、生產(chǎn)工人薪酬和制造費(fèi)用在甲、乙兩種產(chǎn)品之間分配；

（2）編制裁剪車間和縫紉車間的甲產(chǎn)品成本計(jì)算單。

（3）編制甲產(chǎn)品的成本匯總計(jì)算表。要求：

（1）將裁剪車間和縫紉車間8月份實(shí)際發(fā)生的材47（2）甲產(chǎn)品成本計(jì)算單裁剪車間金額單位：60元/件項(xiàng)目產(chǎn)品產(chǎn)量（套）直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)定額實(shí)際月初在產(chǎn)品成本－30000300001975057800107550本月生產(chǎn)費(fèi)用－1500001680002000080000268000生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)－18000019800039750137800375550計(jì)入產(chǎn)成品份額2000？？？266000月末在產(chǎn)品成本650？？？109550裁剪車間月末（廣義）在產(chǎn)品約當(dāng)量＝200×50%＋550＝650（套）

應(yīng)該計(jì)入產(chǎn)成品份額的直接人工＝[39750/（2000+650）]×2000＝30000（元）

應(yīng)該計(jì)入產(chǎn)成品份額的制造費(fèi)用＝（137800/2650）×2000＝104000（元）

（2）甲產(chǎn)品成本計(jì)算單裁剪車間48甲產(chǎn)品成本計(jì)算單

縫紉車間金額單位：元項(xiàng)目產(chǎn)品產(chǎn)量（套）直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)定額實(shí)際月初在產(chǎn)品成本－－－70001750024500本月生產(chǎn)費(fèi)用－－－84000210000294000生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)－－－91000227500318500計(jì)入產(chǎn)成品份額2000－－80000200000280000月末在產(chǎn)品成本275－－110002750038500

提示：縫紉車間月末在產(chǎn)品（廣義）約當(dāng)產(chǎn)量＝550×50%＝275（套）

計(jì)入產(chǎn)成品份額的直接人工＝[91000/（2000+275）]×2000＝80000（元）

計(jì)入產(chǎn)成品份額的制造費(fèi)用＝227500/2275×2000＝200000（元）

甲產(chǎn)品成本計(jì)算單

縫紉車間金額單位：元項(xiàng)目產(chǎn)品產(chǎn)量49（3）

甲產(chǎn)品成本匯總計(jì)算表金額單位：元生產(chǎn)車間產(chǎn)成品數(shù)量（套）直接材料費(fèi)用直接人工費(fèi)用制造費(fèi)用合計(jì)裁剪車間

13200030000104000266000縫紉車間

080000200000280000合計(jì)2000132000110000304000546000單位成本

6655152273（3）

甲產(chǎn)品成本匯總計(jì)算表金額單位：元生產(chǎn)車間產(chǎn)成502013年度諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者：尤金·法馬、拉爾斯·皮特·漢森、羅伯特·J·席勒2013年度諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者：尤金·法馬、拉爾斯·皮特·51標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算

產(chǎn)品成本計(jì)算的基本思路是什么？

標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算產(chǎn)品成本計(jì)算的基本思路是什么？

52標(biāo)準(zhǔn)成本及其制定

【知識點(diǎn)1】標(biāo)準(zhǔn)成本的含義標(biāo)準(zhǔn)成本標(biāo)準(zhǔn)成本是通過精確的調(diào)查、分析與技術(shù)測定而制定的，用來評價(jià)實(shí)際成本、衡量工作效率的一種目標(biāo)成本。

“標(biāo)準(zhǔn)成本”一詞在實(shí)際工作中有兩種含義：

（1）單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本（成本標(biāo)準(zhǔn)）：

成本標(biāo)準(zhǔn)＝單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本＝單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)消耗量×標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)

（2）實(shí)際產(chǎn)量的標(biāo)準(zhǔn)成本總額：

標(biāo)準(zhǔn)成本（總額）＝實(shí)際產(chǎn)量×單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本標(biāo)準(zhǔn)成本及其制定【知識點(diǎn)1】標(biāo)準(zhǔn)成本的含義標(biāo)準(zhǔn)成本標(biāo)準(zhǔn)成53【知識點(diǎn)2】標(biāo)準(zhǔn)成本的種類（一）按照生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營管理水平分類：【知識點(diǎn)2】標(biāo)準(zhǔn)成本的種類（一）按照生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營管理水平分54理想標(biāo)準(zhǔn)成本最優(yōu)的生產(chǎn)條件下，利用現(xiàn)有的規(guī)模和設(shè)備能夠達(dá)到的最低成本因其提出的要求太高，不宜作為考核的依據(jù)正常標(biāo)準(zhǔn)成本在效率良好的條件下，根據(jù)下期一般應(yīng)該發(fā)生的生產(chǎn)要素消耗量、預(yù)計(jì)價(jià)格和預(yù)計(jì)生產(chǎn)經(jīng)營能力利用程度制定出來的標(biāo)準(zhǔn)成本可以調(diào)動(dòng)職工的積極性，在標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)中廣泛使用關(guān)系理想標(biāo)準(zhǔn)成本最優(yōu)的生產(chǎn)條件下，利用現(xiàn)有的規(guī)模和設(shè)備能夠達(dá)到的55（二）按照適用期分類：現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)成本根據(jù)其適用期間應(yīng)該發(fā)生的價(jià)格、效率和生產(chǎn)經(jīng)營能力利用程度等預(yù)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)成本可以成為評價(jià)實(shí)際成本的依據(jù)，也可以用來對存貨和銷貨成本計(jì)價(jià)基本標(biāo)準(zhǔn)成本一經(jīng)制定，只要生產(chǎn)的基本條件無重大變化，就不予變動(dòng)的一種標(biāo)準(zhǔn)成本（1）基本標(biāo)準(zhǔn)成本與各期實(shí)際成本對比，可反映成本變動(dòng)的趨勢

（2）由于不按各期實(shí)際修訂，不宜用來直接評價(jià)工作效率和成本控制的有效性（二）按照適用期分類：現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)成本根據(jù)其適用期間應(yīng)該發(fā)生的價(jià)56由于工作方法改變而引起的效率變化

由于市場供求變化導(dǎo)致的售價(jià)變化和生產(chǎn)經(jīng)營能力利用程度的變化

由于工作方法改變而引起的效率變化

由于市場供求變化導(dǎo)致的售價(jià)57【例·單選題】出現(xiàn)下列情況時(shí)，不需要修訂基本標(biāo)準(zhǔn)成本的是（）。

A.產(chǎn)品的物理結(jié)構(gòu)發(fā)生變化

B.重要原材料和勞動(dòng)力價(jià)格發(fā)生變化

C.生產(chǎn)技術(shù)和工藝發(fā)生變化

D.生產(chǎn)經(jīng)營能力利用程度發(fā)生變化『正確答案』D

【例·單選題】（2009年新制度）下列情況中，需要對基本標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行修訂的是（）。

A.重要的原材料價(jià)格發(fā)生重大變化

B.工作方法改變引起的效率變化

C.生產(chǎn)經(jīng)營能力利用程度的變化

D.市場供求變化導(dǎo)致的售價(jià)變化『正確答案』A【例·單選題】出現(xiàn)下列情況時(shí)，不需要修訂基本標(biāo)準(zhǔn)成本的是（58【例·單選題】標(biāo)準(zhǔn)成本可以按照不同的標(biāo)志進(jìn)行分類，其中適合于分析成本變動(dòng)趨勢的是（）。

A.理想標(biāo)準(zhǔn)成本

B.正常標(biāo)準(zhǔn)成本

C.現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)成本

D.基本標(biāo)準(zhǔn)成本『正確答案』D

【例·單選題】標(biāo)準(zhǔn)成本可以按照不同的標(biāo)志進(jìn)行分類，其中適合于59【知識點(diǎn)3】標(biāo)準(zhǔn)成本的制定（四個(gè)項(xiàng)目、兩個(gè)要素）

制定標(biāo)準(zhǔn)成本，通常先確定直接材料和直接人工的標(biāo)準(zhǔn)成本，其次確定制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)成本，最后確定單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本。成本項(xiàng)目用量（數(shù)量）標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)直接材料單位產(chǎn)品材料消耗量原材料單價(jià)直接人工單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)小時(shí)工資率制造費(fèi)用（分變動(dòng)和固定兩部分）單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)小時(shí)制造費(fèi)用分配率【知識點(diǎn)3】標(biāo)準(zhǔn)成本的制定（四個(gè)項(xiàng)目、兩個(gè)要素）制定標(biāo)準(zhǔn)60【注意】（1）固定制造費(fèi)用的用量標(biāo)準(zhǔn)與變動(dòng)制造費(fèi)用的用量標(biāo)準(zhǔn)相同，包括直接人工工時(shí)、機(jī)器工時(shí)等，并且兩種要保持一致，以便進(jìn)行差異分析。通常采用單位產(chǎn)品直接人工工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)。

（2）無論是價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)還是用量標(biāo)準(zhǔn)，都可以是理想狀態(tài)的正常狀態(tài)的，據(jù)此得出理想的標(biāo)準(zhǔn)成本或正常的標(biāo)準(zhǔn)成本。本書介紹的是正常標(biāo)準(zhǔn)成本的制定。【提示】正常標(biāo)準(zhǔn)成本

①標(biāo)準(zhǔn)的前提是現(xiàn)有的正常生產(chǎn)條件，不是理想情況。

②偶然的、意外的項(xiàng)目需要排除在外。

【注意】61【例·單選題】下列各項(xiàng)中，屬于“直接人工標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)”組成內(nèi)容的是（）。

A.由于設(shè)備意外故障產(chǎn)生的停工工時(shí)

B.由于更換產(chǎn)品產(chǎn)生的設(shè)備調(diào)整工時(shí)

C.由于生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃安排不當(dāng)產(chǎn)生的停工工時(shí)

D.由于外部供電系統(tǒng)故障產(chǎn)生的停工工時(shí)『正確答案』B

【例·單選題】下列關(guān)于制定正常標(biāo)準(zhǔn)成本的表述中，正確的是（）。

A.直接材料的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)不包括購進(jìn)材料發(fā)生的檢驗(yàn)成本

B.直接人工標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)包括直接加工操作必不可少的時(shí)間，不包括各種原因引起的停工工時(shí)

C.直接人工的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)是指標(biāo)準(zhǔn)工資率，它可以是預(yù)定的工資率，也可以是正常的工資率

D.固定制造費(fèi)用和變動(dòng)制造費(fèi)用的用量標(biāo)準(zhǔn)可以相同，也可以不同。例如，以直接人工工時(shí)作為變動(dòng)制造費(fèi)用的用量標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)以機(jī)器工時(shí)作為固定制造費(fèi)用的用量標(biāo)準(zhǔn)『正確答案』C

【例·單選題】下列各項(xiàng)中，屬于“直接人工標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)”組成內(nèi)容62標(biāo)準(zhǔn)成本的差異分析

標(biāo)準(zhǔn)成本是一種目標(biāo)成本，當(dāng)實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本不符時(shí)就會(huì)產(chǎn)生差異。

成本差異=實(shí)際成本－標(biāo)準(zhǔn)成本

標(biāo)準(zhǔn)成本的差異分析標(biāo)準(zhǔn)成本是一種目標(biāo)成本，當(dāng)實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)63【知識點(diǎn)1】變動(dòng)成本差異計(jì)算變動(dòng)成本差異分析通用模式

【知識點(diǎn)1】變動(dòng)成本差異計(jì)算變動(dòng)成本差異分析通用模式

64

價(jià)格差異數(shù)量差異直接材料價(jià)格差異＝（實(shí)際價(jià)格－標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格）×實(shí)際數(shù)量數(shù)量差異＝（實(shí)際數(shù)量－標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量）×標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格直接人工工資率差異＝（實(shí)際工資率－標(biāo)準(zhǔn)工資率）×實(shí)際工時(shí)效率差異＝（實(shí)際工時(shí)－標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)）×標(biāo)準(zhǔn)工資率變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異＝（實(shí)際分配率－標(biāo)準(zhǔn)分配率）×實(shí)際工時(shí)效率差異＝（實(shí)際工時(shí)－標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)）×標(biāo)準(zhǔn)分配率【提示】（1）材料采購與領(lǐng)用數(shù)量不一致時(shí)的差異確認(rèn)環(huán)節(jié)；

（2）效率差異；（3）標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)；（4）存在在產(chǎn)品；（5）責(zé)任歸屬。

價(jià)格差異數(shù)量差異直接材料價(jià)格差異＝（實(shí)際價(jià)格－標(biāo)準(zhǔn)價(jià)65變動(dòng)成本項(xiàng)目差異的責(zé)任歸屬

用量差異價(jià)格差異材料用量差異人工效率差異變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異材料價(jià)格差異人工工資率差異變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異責(zé)任部門主要是生產(chǎn)部門的責(zé)任采購部門由勞動(dòng)人事部門管理部門經(jīng)理負(fù)責(zé)注意以上的責(zé)任歸屬僅指一般情況，實(shí)際中會(huì)存在例外情況。如采購材料質(zhì)量差導(dǎo)致材料數(shù)量差異是采購部門責(zé)任。變動(dòng)成本項(xiàng)目差異的責(zé)任歸屬用量差異價(jià)格差異材料用量差異人66【例·計(jì)算題】本月生產(chǎn)產(chǎn)品400件，使用材料2500千克，材料單價(jià)為0.55元/千克；直接材料的單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本為3元，即每件產(chǎn)品耗用6千克直接材料，每千克材料的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格為0.5元。要求計(jì)算直接材料成本差異以及價(jià)格差異和數(shù)量差異。

『正確答案』

直接材料成本差異=2500×0.55－400×3=175（元）

直接材料價(jià)格差異＝（0.55－0.5）×2500＝125（元）

直接材料數(shù)量差異＝（2500－400×6）×0.5＝50（元）【例·計(jì)算題】本月生產(chǎn)產(chǎn)品400件，使用材料2500千克，67【例·計(jì)算題】本月生產(chǎn)產(chǎn)品400件，實(shí)際使用工時(shí)890小時(shí)，支付工資4539元；直接人工的標(biāo)準(zhǔn)成本是10元/件，即每件產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為2小時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)工資率為5元/小時(shí)。要求計(jì)算直接人工成本差異以及效率差異和工資率差異。

『正確答案』

人工成本差異=4539－400×10=539（元）

人工效率差異＝（890－400×2）×5＝450（元）

工資率差異＝（4539/890－5）×890＝89（元）【例·計(jì)算題】本月生產(chǎn)產(chǎn)品400件，實(shí)際使用工時(shí)890小時(shí)，68【例·計(jì)算題】本月實(shí)際產(chǎn)量400件，使用工時(shí)890小時(shí)，實(shí)際發(fā)生變動(dòng)制造費(fèi)用1958元，變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本為4元/件，即每件產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為2小時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)的變動(dòng)制造費(fèi)用分配率為2元/小時(shí)。要求計(jì)算變動(dòng)制造費(fèi)用成本差異以及效率差異和耗費(fèi)差異。

『正確答案』

變動(dòng)制造費(fèi)用成本差異=1958－400×4=358（元）

變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異＝（890－400×2）×2＝180（元）

變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異＝（1958/890－2）×890＝178（元）【例·計(jì)算題】本月實(shí)際產(chǎn)量400件，使用工時(shí)890小時(shí)，實(shí)際69【例·單選題】若人工效率差異為1500元，標(biāo)準(zhǔn)工資率為5元/小時(shí)，變動(dòng)制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)分配率為1.5元/小時(shí)，則變動(dòng)制造費(fèi)用的效率差異為（）。

A.300B.200

C.150D.450

『正確答案』D

（實(shí)際工時(shí)－標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)）×5＝1500

實(shí)際工時(shí)－標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)＝300

變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異=300×1.5＝450（元）。【例·單選題】若人工效率差異為1500元，標(biāo)準(zhǔn)工資率為5元70【例·多選題】在進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析時(shí)，通常把變動(dòng)成本差異分為價(jià)格脫離標(biāo)準(zhǔn)造成的價(jià)格差異和用量脫離標(biāo)準(zhǔn)造成的數(shù)量差異兩種類型。下列標(biāo)準(zhǔn)成本差異中，通常應(yīng)由生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)的有（）。

A.直接材料的價(jià)格差異

B.直接人工的數(shù)量差異

C.變動(dòng)制造費(fèi)用的價(jià)格差異

D.變動(dòng)制造費(fèi)用的數(shù)量差異

『正確答案』BCD

『答案解析』直接材料價(jià)格差異是由采購部門負(fù)責(zé)的，所以，選項(xiàng)A不正確。【例·多選題】在進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析時(shí)，通常把變動(dòng)成本差異分71【知識點(diǎn)2】固定制造費(fèi)用的差異分析首先要明確兩個(gè)指標(biāo)：

實(shí)際分配率＝固定制造費(fèi)用實(shí)際數(shù)/實(shí)際工時(shí)

標(biāo)準(zhǔn)分配率＝固定制造費(fèi)用預(yù)算數(shù)/生產(chǎn)能量（預(yù)算產(chǎn)量的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)）

固定制造費(fèi)用預(yù)算數(shù)＝生產(chǎn)能量×標(biāo)準(zhǔn)分配率

【知識點(diǎn)2】固定制造費(fèi)用的差異分析首先要明確兩個(gè)指標(biāo)：

72【例·計(jì)算題】本月實(shí)際產(chǎn)量400件，發(fā)生固定制造費(fèi)用1424元，實(shí)際工時(shí)為890小時(shí)；企業(yè)生產(chǎn)能量為500件即1000小時(shí)；每件產(chǎn)品固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本為3元/件，即每件產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為2小時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)分配率為1.50元/小時(shí)。要求：分別按照三差異法和兩差異法計(jì)算固定制造費(fèi)用的成本差異。

總差異為多少？

總差異=1424－400×3=224（元）

（1）1424

（2）1000×1.5

（3）890×1.5

（4）400×2×1.5【例·計(jì)算題】本月實(shí)際產(chǎn)量400件，發(fā)生固定制造費(fèi)用142473『正確答案』

二因素法：

固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異＝1424－1000×1.5＝－76（元）

固定制造費(fèi)用能量差異＝（1000－400×2）×1.5＝300（元）

三因素法：

固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異＝1424－1000×1.5＝－76（元）

固定制造費(fèi)用閑置能量差異＝（1000－890）×1.5＝110×1.5＝165（元）

固定制造費(fèi)用效率差異＝（890－400×2）×1.5＝90×1.5＝135（元）『正確答案』

二因素法：

固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異＝174【例·單選題】某公司生產(chǎn)單一產(chǎn)品，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)成本管理。每件產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為3小時(shí)，固定制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)成本為6元，企業(yè)生產(chǎn)能力為每月生產(chǎn)產(chǎn)品400件。7月份公司實(shí)際生產(chǎn)產(chǎn)品350件，發(fā)生固定制造費(fèi)用2250元，實(shí)際工時(shí)為1100小時(shí)。根據(jù)上述數(shù)據(jù)計(jì)算，7月份公司固定制造費(fèi)用效率差異為（）元。

A.100B.150

C.200D.300

『正確答案』A

『答案解析』固定制造費(fèi)用效率差異＝（實(shí)際工時(shí)－實(shí)際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)）×固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率＝（1100－350×3）×6／3＝100（元）【例·單選題】某公司生產(chǎn)單一產(chǎn)品，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)成本管理。每件產(chǎn)品75【例·多選題】下列關(guān)于固定制造費(fèi)用差異的表述中，正確的有（）。

A.在考核固定制造費(fèi)用的耗費(fèi)水平時(shí)以預(yù)算數(shù)為標(biāo)準(zhǔn)，不管業(yè)務(wù)量增加或減少，只要實(shí)際數(shù)額超過預(yù)算即視為耗費(fèi)過多

B.固定制造費(fèi)用閑置能量差異是生產(chǎn)能量與實(shí)際產(chǎn)量的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)之差與固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率的乘積

C.固定制造費(fèi)用能量差異的高低取決于兩因素：生產(chǎn)能量是否被充分利用、已利用生產(chǎn)能量的工作效率

D.固定制造費(fèi)用的閑置能量差異計(jì)入存貨成本不太合理，最好直接結(jié)轉(zhuǎn)本期損益『正確答案』ACD【例·多選題】下列關(guān)于固定制造費(fèi)用差異的表述中，正確的有76總結(jié)：

總結(jié)：

77知識回顧成本差異=實(shí)際成本-標(biāo)準(zhǔn)成本=實(shí)際數(shù)量×實(shí)際價(jià)格-標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量×標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格=實(shí)際數(shù)量×實(shí)際價(jià)格-實(shí)際數(shù)量×標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格+實(shí)際數(shù)量×標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格-標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量×標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格=(實(shí)際價(jià)格-標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格)×實(shí)際數(shù)量+(實(shí)際數(shù)量-標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量)×標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格=價(jià)格差異+數(shù)量差異知識回顧成本差異=實(shí)際成本-標(biāo)準(zhǔn)成本78【例·計(jì)算題】本月生產(chǎn)產(chǎn)品400件，使用材料2500千克，材料單價(jià)為0.55元/千克；直接材料的單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本為3元，即每件產(chǎn)品耗用6千克直接材料，每千克材料的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格為0.5元。要求計(jì)算直接材料成本差異以及價(jià)格差異和數(shù)量差異。

『正確答案』

直接材料成本差異=2500×0.55－400×3=175（元）

直接材料價(jià)格差異＝（0.55－0.5）×2500＝125（元）

直接材料數(shù)量差異＝（2500－400×6）×0.5＝50（元）【例·計(jì)算題】本月生產(chǎn)產(chǎn)品400件，使用材料2500千克，79=價(jià)格差異+數(shù)量差異產(chǎn)出差異組合差異產(chǎn)出差異=（材料實(shí)際耗用總量—材料標(biāo)準(zhǔn)耗用總量）*標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)的平均標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)組合差異=材料實(shí)際耗用總量*（實(shí)際結(jié)構(gòu)平均標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)—標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)平均標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)）價(jià)格差異=材料實(shí)際耗用總量*（實(shí)際結(jié)構(gòu)平均實(shí)際單價(jià)—實(shí)際結(jié)構(gòu)平均標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)）=價(jià)格差異+數(shù)量差異產(chǎn)出差異組合差異產(chǎn)出差異=（材料實(shí)際耗80完全成本法和變動(dòng)成本法完全成本法：將企業(yè)的全部成本區(qū)分為生產(chǎn)成本和非生產(chǎn)成本，將全部生產(chǎn)成本計(jì)入產(chǎn)品成本，將非生產(chǎn)成本計(jì)入期間成本。變動(dòng)成本法：產(chǎn)品成本中只包含直接材料、直接人工和變動(dòng)制造費(fèi)用，而把固定制造費(fèi)用和非生產(chǎn)成本視為期間成本。標(biāo)準(zhǔn)成本法可以與完全成本法結(jié)合使用，也可以與變動(dòng)成本法結(jié)合使用。與完全成本法結(jié)合時(shí)，也應(yīng)該將制造費(fèi)用劃分為固定制造費(fèi)用和變動(dòng)制造費(fèi)用。完全成本法和變動(dòng)成本法完全成本法：將企業(yè)的全部成本區(qū)分為生產(chǎn)81固定制造費(fèi)用差異的計(jì)算和分析實(shí)際分配率×實(shí)際工時(shí)（實(shí)際固定制造費(fèi)用）標(biāo)準(zhǔn)分配率×預(yù)算工時(shí)（預(yù)算固定制造費(fèi)用）固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異固定制造費(fèi)用能量差異固定制造費(fèi)用差異標(biāo)準(zhǔn)分配率×標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)（標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用）兩差異分析法：標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)定額=標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)定額×加工件數(shù)×等級系數(shù)+休息生理時(shí)間+準(zhǔn)備結(jié)束時(shí)間（分鐘）預(yù)算工時(shí)：根據(jù)日常員工勞動(dòng)量，平均計(jì)算所給的指標(biāo).即每日的工作時(shí)間，在這個(gè)時(shí)間內(nèi)所完成工作量必須符合在這個(gè)時(shí)間應(yīng)該完成的工作的標(biāo)準(zhǔn)就是預(yù)算工時(shí)。

固定制造費(fèi)用差異的計(jì)算和分析實(shí)際分配率×實(shí)際工時(shí)（實(shí)際固定制82固定制造費(fèi)用差異的計(jì)算和分析三差異分析法：標(biāo)準(zhǔn)分配率×實(shí)際工時(shí)固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異固定制造費(fèi)用能力差異固定制造費(fèi)用差異固定制造費(fèi)用效率差異實(shí)際分配率×實(shí)際工時(shí)（實(shí)際固定制造費(fèi)用）標(biāo)準(zhǔn)分配率×預(yù)算工時(shí)（預(yù)算固定制造費(fèi)用）標(biāo)準(zhǔn)分配率×標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)（標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用）固定制造費(fèi)用差異的計(jì)算和分析三差異分析法：標(biāo)準(zhǔn)分配率×實(shí)際工83差異分析三差異分析法的能力差異與效率差異之和等于兩差異分析法的能量差異。三差異分析法更便于分清責(zé)任。固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異的出現(xiàn)有外部原因，但大多數(shù)是內(nèi)部原因，如臨時(shí)購置固定資產(chǎn)、培訓(xùn)費(fèi)用增加等。固定制造費(fèi)用能力差異主要是由于產(chǎn)銷數(shù)量引起的，如經(jīng)濟(jì)蕭條、定價(jià)過高、原材料供應(yīng)不足等造成的生產(chǎn)能力利用不充分。固定制造費(fèi)用效率差異反映的是產(chǎn)品制造過程中的工時(shí)利用效率問題。其責(zé)任分配與直接人工效率差異和變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異類似。差異分析三差異分析法的能力差異與效率差異之和等于兩差異分析法84差異賬務(wù)處理1設(shè)置賬戶原材料、生產(chǎn)成本和庫存商品、主營業(yè)務(wù)成本2差異類科目借：損失（不利差異：超支）貸：收入（有利差異：節(jié)約）材料價(jià)格差異、材料數(shù)量差異、工資效率差異、工資分配率差異、變動(dòng)費(fèi)用效率差異、變動(dòng)費(fèi)用耗用差異、固定費(fèi)用效率差異、固定費(fèi)用生產(chǎn)能力差異、固定費(fèi)用耗用差異）最后結(jié)轉(zhuǎn)入：主營業(yè)務(wù)成本用標(biāo)準(zhǔn)成本差異賬務(wù)處理1設(shè)置賬戶用標(biāo)準(zhǔn)成本85仍以M公司的有關(guān)業(yè)務(wù)為例，并假設(shè)M公司“在產(chǎn)品”和“產(chǎn)成品”賬戶均無期初余額，本期投產(chǎn)的1900件甲產(chǎn)品已全部完工，并已全部出售，每件售價(jià)為400元。

標(biāo)準(zhǔn)成本法的賬務(wù)處理標(biāo)準(zhǔn)成本法的賬務(wù)處理86（1）領(lǐng)用材料及將直接人工費(fèi)用、變動(dòng)制造費(fèi)用、固定制造費(fèi)用計(jì)入產(chǎn)品成本的會(huì)計(jì)分錄（購入材料以及實(shí)際支付以上各項(xiàng)費(fèi)用時(shí)的會(huì)計(jì)分錄從略）。

1）領(lǐng)用材料的會(huì)計(jì)分錄根據(jù)例7-18，投產(chǎn)1900件甲產(chǎn)品的直接材料的有關(guān)數(shù)據(jù)如下：直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本：（5×15+10×10）×1900=332500（元）直接材料實(shí)際成本：4.5×28000+11×20000=346000（元）直接材料價(jià)格差異：6000（元）（不利差異）直接材料用量差異：7500（元）（不利差異）根據(jù)以上數(shù)據(jù)編制會(huì)計(jì)分錄如下：

①借：生產(chǎn)成本332500材料價(jià)格差異6000材料用量差異7500貸：原材料346000

標(biāo)準(zhǔn)成本法的賬務(wù)處理標(biāo)準(zhǔn)成本法的賬務(wù)處理87

2）將直接人工費(fèi)用計(jì)入產(chǎn)品成本的會(huì)計(jì)分錄投產(chǎn)1900件甲產(chǎn)品的直接人工費(fèi)用的有關(guān)數(shù)據(jù)如下：直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本：8×6×1900=91200（元）直接人工實(shí)際成本：86250（元）直接人工工資率差異：-5750（元）（有利差異）直接人工效率差異：800（元）（不利差異）根據(jù)以上數(shù)據(jù)編制會(huì)計(jì)分錄如下：

②借：生產(chǎn)成本91200直接人工效率差異800貸：應(yīng)付工資86250直接人工工資率差異5750

標(biāo)準(zhǔn)成本法的賬務(wù)處理標(biāo)準(zhǔn)成本法的賬務(wù)處理88

3）將變動(dòng)制造費(fèi)用計(jì)入產(chǎn)品成本的會(huì)計(jì)分錄根據(jù)例7-20，變動(dòng)制造費(fèi)用的有關(guān)數(shù)據(jù)如下：標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)制造費(fèi)用：4×6×1900=45600（元）實(shí)際變動(dòng)制造費(fèi)用：40250（元）變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異：-5750（元）（有利差異）變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異：400（元）（不利差異）根據(jù)以上數(shù)據(jù)編制會(huì)計(jì)分錄如下：

③借：生產(chǎn)成本45600變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異400貸：變動(dòng)制造費(fèi)用40250變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異5750

標(biāo)準(zhǔn)成本法的賬務(wù)處理標(biāo)準(zhǔn)成本法的賬務(wù)處理89

4）將固定制造費(fèi)用計(jì)入產(chǎn)品成本的會(huì)計(jì)分錄固定制造費(fèi)用的有關(guān)數(shù)據(jù)如下：標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用：7.5×6×1900=85500（元）實(shí)際固定制造費(fèi)用：91800（元）固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異：1800（元）（不利差異）固定制造費(fèi)用能力差異：3750（元）（不利差異）固定制造費(fèi)用效率差異：750（元）（不利差異）根據(jù)以上數(shù)據(jù)編制會(huì)計(jì)分錄如下：

④借：在產(chǎn)品85500固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異1800固定制造費(fèi)用能力差異3750固定制造費(fèi)用效率差異750貸：固定制造費(fèi)用91800標(biāo)準(zhǔn)成本法的賬務(wù)處理標(biāo)準(zhǔn)成本法的賬務(wù)處理90（2）結(jié)轉(zhuǎn)完工入庫產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本的會(huì)計(jì)分錄。完工入庫1900件甲產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本為：直接材料332500元直接人工91200元變動(dòng)制造費(fèi)用45600元

固定制造費(fèi)用85500元合計(jì)554800元會(huì)計(jì)分錄如下：

⑤借：庫存商品554800貸：在產(chǎn)品554800

標(biāo)準(zhǔn)成本法的賬務(wù)處理（2）結(jié)轉(zhuǎn)完工入庫產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本的會(huì)計(jì)分錄。標(biāo)準(zhǔn)成本法的賬91

（3）銷售產(chǎn)品的會(huì)計(jì)分錄。⑥借：應(yīng)收賬款760000貸：銷售收入760000（4）結(jié)轉(zhuǎn)已售產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本的會(huì)計(jì)分錄。⑦借：主營業(yè)務(wù)成本554800貸：庫存商品554800標(biāo)準(zhǔn)成本法的賬務(wù)處理標(biāo)準(zhǔn)成本法的賬務(wù)處理92結(jié)轉(zhuǎn)成本差異⑧借：主營業(yè)務(wù)成本9500直接人工工資率差異5750變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異5750貸：材料價(jià)格差異6000材料用量差異7500直接人工效率差異800變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異400固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異1800固定制造費(fèi)用能力差異3750固定制造費(fèi)用效率差異750結(jié)轉(zhuǎn)成本差異⑧借：主營業(yè)務(wù)成本93發(fā)生業(yè)務(wù)科目借方貸方購入材料原材料標(biāo)準(zhǔn)成本、超支節(jié)約領(lǐng)用材料生產(chǎn)成本標(biāo)準(zhǔn)成本/不利原材料/有利計(jì)算工資差異生產(chǎn)成本標(biāo)準(zhǔn)成本/不利應(yīng)付職工/有利實(shí)際發(fā)生制造費(fèi)用制造費(fèi)用銀行存款分配變動(dòng)制造費(fèi)用生產(chǎn)成本/不利制造費(fèi)用/有利分配固定制造費(fèi)用生產(chǎn)成本/不利制造費(fèi)用/有利結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本產(chǎn)成品生產(chǎn)成本銷售產(chǎn)品應(yīng)收賬款主營業(yè)務(wù)收入結(jié)轉(zhuǎn)已銷售產(chǎn)品成本主營業(yè)務(wù)成本產(chǎn)成品結(jié)轉(zhuǎn)成本差異主營業(yè)務(wù)成本發(fā)生業(yè)務(wù)科目借方貸方94多選題標(biāo)準(zhǔn)成本制度與定額成本制度的不同在于（）A標(biāo)準(zhǔn)成本制度下，生產(chǎn)成本科目按標(biāo)準(zhǔn)成本登記B定額成本制度下，生產(chǎn)成本科目按實(shí)際成本登記C定額成本制度下，單獨(dú)設(shè)置各種成本差異科目反映成本差異D定額成本制度下，不單獨(dú)設(shè)置各種成本差異科目反映成本差異E標(biāo)準(zhǔn)成本制度下不要求計(jì)算產(chǎn)品實(shí)際成本，而定額法要求