(無水印)2023年度秋季入伍新兵手榴彈投擲-2023年秋季入伍新兵實(shí)彈投擲實(shí)施方案實(shí)彈投擲行車路線示意圖手榴彈實(shí)投風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估123第章12023年秋季入伍新兵實(shí)彈投擲實(shí)施方案2023年秋季入伍新兵實(shí)彈投擲實(shí)施方案根據(jù)2023年秋季新兵入伍訓(xùn)練計(jì)劃和《軍人共同(入伍)訓(xùn)練綱目(試行)》要求，為扎實(shí)抓好新兵手榴彈投擲訓(xùn)練，提高實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練水平，確保全程安全順利，擬制本方案一、組織領(lǐng)導(dǎo)在指導(dǎo)組首長(zhǎng)的指導(dǎo)下，成立領(lǐng)導(dǎo)小組,全面統(tǒng)籌實(shí)彈投擲活動(dòng)開展組長(zhǎng)：方亞孫宇副組長(zhǎng)：陳志福劉宇章組員：陳奕惠李浩何金凱徐碩朱國(guó)林張汝源二、實(shí)彈投擲組織(一)實(shí)投相關(guān)安排2023年秋季入伍新兵實(shí)彈投擲實(shí)施方案時(shí)間：11月24日地點(diǎn)：陸軍海防第312旅手榴彈投擲場(chǎng)(舊州)投擲條件：DSS161型48毫米延期殺傷手榴彈(420枚)參加人員：新兵營(yíng)322人(二)組織領(lǐng)導(dǎo)1.指揮組總指揮：方亞孫宇負(fù)責(zé)投彈場(chǎng)組織指揮2.指揮協(xié)調(diào)：劉宇章陳澤濤呂朝儀2023年秋季入伍新兵實(shí)彈投擲實(shí)施方案負(fù)責(zé)投彈區(qū)人員的協(xié)調(diào)組織指揮3.彈藥運(yùn)輸組：彭旺宋喜宇楊志宇李奇負(fù)責(zé)手榴彈的運(yùn)輸和存放4.彈藥發(fā)放組：曾慶松邱玥杜雨欣負(fù)責(zé)手榴彈的發(fā)放和登記5.警戒組：王超超王哲南張帥梁澤鑫劉子棟許曉亮蔡元琦張海洋擔(dān)負(fù)實(shí)彈投擲場(chǎng)的警戒，遇到情況及時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)指揮員報(bào)告6.救護(hù)組：許光俊劉佳興2023年秋季入伍新兵實(shí)彈投擲實(shí)施方案在救護(hù)所待命，并做好隨時(shí)搶救傷員的準(zhǔn)備，衛(wèi)生所負(fù)責(zé)和928醫(yī)院協(xié)調(diào)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行保障7.裝備穿戴組：朱建虎王龍龍姜海瑞夏賢莉負(fù)責(zé)給投手穿戴防彈衣和防爆頭盔8.護(hù)送組：趙坤和麗偉高嚴(yán)吳慕婷負(fù)責(zé)將投手護(hù)送至待投區(qū)，同時(shí)關(guān)注人員動(dòng)態(tài)9.排爆組：協(xié)調(diào)地方排爆專家在投彈場(chǎng)待命，并做好隨時(shí)排爆的各項(xiàng)準(zhǔn)備10.心理疏導(dǎo)組：徐碩朱國(guó)林張汝源實(shí)投前組織相關(guān)人員在集合區(qū)對(duì)投手進(jìn)行心理疏導(dǎo)，排除不宜投彈人員，實(shí)投時(shí)在待投區(qū)對(duì)投手進(jìn)行心理疏導(dǎo)，遇有特殊情況，及時(shí)報(bào)告指揮員11.駕駛組：林毅劉斌陳仁濤付滿天2023年秋季入伍新兵實(shí)彈投擲實(shí)施方案NEXT負(fù)責(zé)保障BJ80(YN31231)、救護(hù)車(YN31291)、東風(fēng)(YN31622)、依維柯(YN31023)的道路駕駛工作12.新聞報(bào)道組：粟俊鈞吳陳龍孫嘉嘉姜?jiǎng)P負(fù)責(zé)投擲期間全流程錄像及拍照13.伙食保障組：張帆姚瀟負(fù)責(zé)投擲期間伙食保障工作(早上7時(shí)00分在營(yíng)區(qū)內(nèi)開飯，中午協(xié)調(diào)地方配送公司送午飯至投彈場(chǎng)就餐)14.畫面保障組：鐘育坤江奇負(fù)責(zé)投擲期間畫面?zhèn)鬏斚嚓P(guān)保障工作(三)場(chǎng)地設(shè)置及程序?qū)崗椡稊S計(jì)劃在陸軍海防第312旅手榴彈投擲場(chǎng)(舊州)進(jìn)行。現(xiàn)場(chǎng)分設(shè)指揮觀察所、救護(hù)所、彈藥所、警戒區(qū)、集合區(qū)、待機(jī)區(qū)、發(fā)彈區(qū)、待投區(qū)、投擲區(qū)、落彈區(qū)2023年秋季入伍新兵實(shí)彈投擲實(shí)施方案集合區(qū)：在投彈場(chǎng)適宜空地處設(shè)置。部隊(duì)集結(jié)后，各連隊(duì)主官組織部隊(duì)進(jìn)行再教育和心理疏導(dǎo)。按組帶往待投區(qū)，投擲完成后帶回原位置指揮觀察所：在投彈場(chǎng)高地設(shè)置?，F(xiàn)場(chǎng)總指揮在指揮所內(nèi)觀察投擲區(qū)的動(dòng)向和動(dòng)態(tài)，便于工作的順利開展彈藥所：存放手榴彈的場(chǎng)所。設(shè)置在警戒區(qū)內(nèi)遠(yuǎn)離人員活動(dòng)區(qū)域，便于手榴彈集中保管和輸送的安全位置待機(jī)區(qū)：分彈投擲前準(zhǔn)備區(qū)域，穿戴防彈衣和防爆頭盔，逐人帶往發(fā)彈區(qū)救護(hù)所：在投彈場(chǎng)適宜空地處設(shè)置。由衛(wèi)生所指派軍醫(yī)在發(fā)彈區(qū)待命，負(fù)責(zé)對(duì)領(lǐng)彈后人員的觀察和心理疏導(dǎo)，并做好隨時(shí)搶救傷員的準(zhǔn)備，出現(xiàn)險(xiǎn)情時(shí)方便應(yīng)急處理警戒區(qū)：確保投擲安全而設(shè)置的區(qū)域。根據(jù)交通和地形條件，以投彈場(chǎng)地為中心形成環(huán)形警戒0102030405062023年秋季入伍新兵實(shí)彈投擲實(shí)施方案發(fā)彈區(qū)：在壕溝中部處設(shè)置。投手簽字確認(rèn)后，由發(fā)彈員發(fā)彈并記錄發(fā)彈數(shù)目，投手領(lǐng)取手榴彈后原地待命，待上一名投擲完成后由待投區(qū)安全員陪同前往待投區(qū)待投區(qū)：在壕溝末端處設(shè)置。待投手在前一名人員投擲的手榴彈爆炸后獨(dú)自前往發(fā)彈區(qū)，各連指導(dǎo)員觀察待投人員心理狀態(tài)，如有異常及時(shí)進(jìn)行心理疏導(dǎo)，如過于緊張立即停止其實(shí)投投擲區(qū)：攜帶手榴彈的投手到達(dá)投擲點(diǎn)后，按照投擲方法打開保險(xiǎn)，在指揮員的指揮下將彈投出，并迅速蹲下隱蔽。指揮員嚴(yán)密觀察新兵投手的情緒和握彈手的動(dòng)作，切實(shí)有潛在危險(xiǎn)的人員要立即制止投擲，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況靈活處置落彈區(qū)：手榴彈爆炸的區(qū)域2023年秋季入伍新兵實(shí)彈投擲實(shí)施方案(四)實(shí)施方法1.準(zhǔn)備工作。23日，由營(yíng)軍事組帶15名保障人員組織場(chǎng)地整治、帳篷搭設(shè)，并對(duì)投擲場(chǎng)周邊工廠、居民進(jìn)行走訪通報(bào)。取彈人員于24日5時(shí)00分出發(fā)前往陸軍合成132旅五指山軍械倉(cāng)庫請(qǐng)領(lǐng)420枚手榴彈，隨后立即返回投擲場(chǎng)。到達(dá)投擲場(chǎng)后，請(qǐng)領(lǐng)防彈衣和防彈頭盔并派出警戒，迅速展開投擲準(zhǔn)備工作2.人員運(yùn)輸。計(jì)劃安排7臺(tái)大巴車保障新兵營(yíng)進(jìn)行實(shí)彈投擲。各車嚴(yán)格落實(shí)干部帶車制度，各指定3名干部骨干分別為車長(zhǎng)、安全員、觀察員，負(fù)責(zé)行進(jìn)途中的情況觀察處置，每車配對(duì)講機(jī)1部3.投擲實(shí)施。各單位到投擲場(chǎng)后，帶往集結(jié)區(qū)，清點(diǎn)人數(shù)，按預(yù)先編組列隊(duì)，帶隊(duì)干部維持集結(jié)區(qū)域秩序。準(zhǔn)備完畢后，由小組長(zhǎng)帶隊(duì)前往壕溝，各連安排兩名骨干輔助穿戴防彈衣和防暴頭盔。待彈爆炸后按編組順序前往領(lǐng)彈區(qū)領(lǐng)彈，前一名投完爆炸后，后一名攜彈走向投擲點(diǎn)，在指揮員的組織下投下實(shí)彈，投出后迅速蹲下；待彈爆炸后起立，從另一通道返回集結(jié)區(qū)2023年秋季入伍新兵實(shí)彈投擲實(shí)施方案4.清場(chǎng)回撤。由地方排爆專家組織銷毀未炸彈藥，由營(yíng)軍事組帶20名保障人員組織場(chǎng)地痕跡清除、帳篷拆卸，歸還防彈衣和防爆頭盔并收回警戒(五)相關(guān)保障1.器材保障。保障分隊(duì)負(fù)責(zé)準(zhǔn)備帳篷4頂、對(duì)講機(jī)21部、望遠(yuǎn)鏡4個(gè)、滅火器4個(gè)、桌椅20套、警戒帶100米、警戒樁15個(gè)、各類袖標(biāo)2.車輛保障。1臺(tái)BJ80，負(fù)責(zé)指揮協(xié)調(diào)；1臺(tái)依維柯，負(fù)責(zé)彈藥運(yùn)輸；1臺(tái)救護(hù)車，負(fù)責(zé)醫(yī)療保障；7臺(tái)大巴車，負(fù)責(zé)人員輸送；1臺(tái)東風(fēng)車，負(fù)責(zé)器材保障3.彈藥保障。彈藥保障人員負(fù)責(zé)檢查彈藥數(shù)量情況和安全性能，陳志福副營(yíng)長(zhǎng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，擬請(qǐng)領(lǐng)手榴彈420枚4.醫(yī)療保障。協(xié)調(diào)聯(lián)系928醫(yī)院醫(yī)療保障人員對(duì)投彈人員的狀態(tài)進(jìn)行觀察和心理疏導(dǎo)，及時(shí)給指揮員提出建議，并做好隨時(shí)搶救傷員的準(zhǔn)備2023年秋季入伍新兵實(shí)彈投擲實(shí)施方案5.心理疏導(dǎo)。由各新兵連指導(dǎo)員負(fù)責(zé)，衛(wèi)生所人員協(xié)助，組織相關(guān)人員在集結(jié)區(qū)對(duì)所屬人員進(jìn)行心理疏導(dǎo)，排除不宜投彈人員6.伙食保障。1.早餐：早上07時(shí)00分所有人員就餐。2.中餐：協(xié)調(diào)地方配送公司，在投彈場(chǎng)就餐。3.晚餐：實(shí)彈投擲完畢后返回營(yíng)區(qū)就餐(六)安全措施2023年秋季入伍新兵實(shí)彈投擲實(shí)施方案1.確實(shí)排查不宜投彈人員。通過層層把關(guān)，確實(shí)剔除心理緊張、身體不適等危險(xiǎn)人員，在集結(jié)區(qū)由心理疏導(dǎo)組負(fù)責(zé)，在領(lǐng)彈區(qū)由小組長(zhǎng)或單位指定的干部負(fù)責(zé)，在待投區(qū)和投彈區(qū)由指揮員負(fù)責(zé)2.保障手榴彈在各個(gè)環(huán)節(jié)中的安全。裝卸、運(yùn)輸、搬運(yùn)過程中要輕拿輕放，不得碰撞、跌落。在領(lǐng)彈后前往投彈區(qū)時(shí)，要慢行，注意腳下安全，防止人員跌倒致使手榴彈意外拋出爆炸。在拆卸保險(xiǎn)時(shí)，要均勻用力，防止使勁拉扯致使彈體滑落碰撞爆炸3.確保人員投擲動(dòng)作準(zhǔn)確。手榴彈投擲時(shí)，要往斜下方投出，不得向斜上方投出，防止手榴彈在空中爆炸，增加危險(xiǎn)性。手榴彈投出后，要立即蹲下，不得伸出頭觀察落彈位置，防止人員被高速高溫彈珠擊中致傷2023年秋季入伍新兵實(shí)彈投擲實(shí)施方案4.要嚴(yán)格按程序組織。指揮員和各部位負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格按投彈流程組織實(shí)施。開始投擲前，要地毯式搜索落彈區(qū)附近地域，驅(qū)趕人員，派出警戒，防止零星人員進(jìn)入落彈區(qū)。待各部位負(fù)責(zé)人、救護(hù)人員到位后，方可組織開展實(shí)彈投擲5.搞好安全教育和針對(duì)性訓(xùn)練。在組織實(shí)彈投擲前，各單位均要組織安全常識(shí)教育、安全防護(hù)技能訓(xùn)練和實(shí)彈投擲流程演練，營(yíng)、連分別組織安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，分析要具體到人，措施要具體到部位、到動(dòng)作附件1第章2實(shí)彈投擲行車路線示意圖實(shí)彈投擲行車路線示意圖附件2第章3手榴彈實(shí)投風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估手榴彈實(shí)投風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估根據(jù)計(jì)劃安排，新兵五營(yíng)擬于11月24日組織手榴彈實(shí)投，為安全圓滿完成手榴彈實(shí)投訓(xùn)練任務(wù)，針對(duì)手榴彈實(shí)投訓(xùn)練時(shí)間集中，組織難度大，新兵欠缺實(shí)投經(jīng)驗(yàn)，老兵投彈麻痹大意等特點(diǎn)，按照"預(yù)防為主"的方針，采取"實(shí)地檢測(cè)、模擬試驗(yàn)、綜合分析"等方法，區(qū)分籌劃準(zhǔn)備、實(shí)投實(shí)施、清場(chǎng)回撤、車輛安全四個(gè)方面，對(duì)人員、武器、場(chǎng)地、保障等方面存在的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)評(píng)估，現(xiàn)將評(píng)估情況報(bào)告如下一、參加人員參加此次安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的人員有：指導(dǎo)組首長(zhǎng)、營(yíng)長(zhǎng)、教導(dǎo)員、副營(yíng)長(zhǎng)、副教導(dǎo)員、參謀、各連連長(zhǎng)、指導(dǎo)員、安全員、警戒員、駕駛員二、評(píng)估經(jīng)過手榴彈實(shí)投風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估實(shí)彈實(shí)投前，召開了安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估會(huì)議，就各項(xiàng)課目訓(xùn)練中存在的安全隱患進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，對(duì)各項(xiàng)課目訓(xùn)練實(shí)施方法進(jìn)行了逐一推演，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，最大限度的規(guī)避和降低安全風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)提出了建議和應(yīng)對(duì)措施三、評(píng)估結(jié)論及對(duì)策措施(一)籌劃準(zhǔn)備階段可能產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的要素及其風(fēng)險(xiǎn)分析情況一：模擬訓(xùn)練。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，此次參加手榴彈實(shí)投人員共273人，在組織模擬訓(xùn)練時(shí)，可能因?yàn)橹v解不全面、示范不到位導(dǎo)致實(shí)投人員組織程序不清、避險(xiǎn)方法掌握不好等問題，導(dǎo)致實(shí)投中出現(xiàn)安全問題風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)定：較大風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)：12手榴彈實(shí)投風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估1對(duì)策措施：在實(shí)投前一周組織訓(xùn)前動(dòng)員，講清組織實(shí)彈實(shí)投訓(xùn)練的重要意義，明確訓(xùn)練任務(wù)、目標(biāo)和要求，利用聲光手雷訓(xùn)練彈組織模擬訓(xùn)練，使每一名官兵熟知實(shí)彈實(shí)投流程和安全管理規(guī)定2加強(qiáng)人員心理疏導(dǎo)和模擬訓(xùn)練3各級(jí)對(duì)人員思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行跟蹤調(diào)查，認(rèn)真了解參加實(shí)投尤其初次參加實(shí)投人員的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)消除疑慮，培養(yǎng)良好的心理素質(zhì)，確保參與人員心理不緊張、動(dòng)作不變形4組織模擬訓(xùn)練時(shí)應(yīng)著重講解組織程序、投擲要領(lǐng)和避險(xiǎn)方法，特別是要針對(duì)實(shí)投中可能出現(xiàn)的掉彈、啞彈等危險(xiǎn)情況，要逐人訓(xùn)練處置方法，確保遇有緊急情況能夠正確處理5情況二：場(chǎng)地構(gòu)設(shè)。根據(jù)《軍事訓(xùn)練指導(dǎo)法》要求，手榴彈實(shí)投場(chǎng)地必須構(gòu)筑指揮員和投擲手隱蔽的掩體或矮墻。實(shí)際構(gòu)筑過程中，可能因施工人員構(gòu)筑標(biāo)準(zhǔn)不清、施工組織不嚴(yán)密導(dǎo)致掩體高度、厚度不夠，緊急避險(xiǎn)坑距離過遠(yuǎn)或過近以及深度不達(dá)標(biāo)等問題，導(dǎo)致實(shí)投中出現(xiàn)安全防護(hù)能力減弱、緊急避險(xiǎn)不便等問題手榴彈實(shí)投風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)定：一般風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)：19對(duì)策措施：周密檢查場(chǎng)地安全情況副營(yíng)長(zhǎng)帶軍事組參謀于實(shí)投前3天對(duì)場(chǎng)地再次進(jìn)行檢查評(píng)定，認(rèn)真抓好場(chǎng)地構(gòu)設(shè)和工程施工手榴彈實(shí)投風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估嚴(yán)格按照《軍事訓(xùn)練指導(dǎo)法》明確的尺寸要求，構(gòu)筑矮墻、掩體以及避險(xiǎn)坑等防護(hù)設(shè)施，標(biāo)明指揮員、安全員、發(fā)彈員、成績(jī)登記員、救護(hù)人員和警戒人員的隱蔽位置，標(biāo)示警戒位置和安全界，防止因設(shè)施