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質(zhì)量提升工作總結(jié)(31篇)
質(zhì)量提升工作總結(jié)(精選31篇)
質(zhì)量提升工作總結(jié)篇1
為了貫徹落實(shí)《全縣教育工作會(huì)議》精神,提高全體教師駕馭新教材和課堂教學(xué)實(shí)效性的能力,扎實(shí)推進(jìn)“12字課堂教學(xué)模式”,全面提高我校教育教學(xué)質(zhì)量,3月9日至4月16日對(duì)全體一線教師進(jìn)行了“聽(tīng)、說(shuō)、評(píng)、查、測(cè)”校本教研視導(dǎo)活動(dòng)。視導(dǎo)組成員由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)科組長(zhǎng)、骨干教師組成,對(duì)學(xué)校全體一線教師的教學(xué)工作進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查評(píng)估。
為了進(jìn)一步推廣優(yōu)質(zhì)課教師的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)教師之間的交流活動(dòng),提高課堂教學(xué)質(zhì)量,推動(dòng)課堂教學(xué)改革,我校于5月18日至25日在教務(wù)處的組織安排下進(jìn)行了實(shí)施“12字”課堂教學(xué)模式,教學(xué)能手示范觀摩課聽(tīng)課活動(dòng),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)科組教師觀摩聽(tīng)課,通過(guò)組織此次活動(dòng),為廣大教師進(jìn)行教學(xué)交流搭建了一個(gè)良好的平臺(tái),共同切磋,共同提高。
根據(jù)教育局在全縣范圍內(nèi)舉行中小學(xué)教師教學(xué)技能大賽文件精神,結(jié)合我校十二字課堂教學(xué)模式的實(shí)施和課堂教學(xué)能手的評(píng)選,5月27日舉行了才藝展示,最終確定張永安、郭秀霞、張?zhí)烊A、楊萬(wàn)壽四名教師,參加教育局舉辦的教師技能大賽。
我校成功舉辦了縣教育局安排的`如下教研活動(dòng):
20__年3月30日全縣青年教師培訓(xùn)觀摩課,在我校舉行,由我校教師:魯濤、吉文虎、劉子寶、馬紅梅擔(dān)任授課.20__年4月1日全縣理化研討會(huì)在我校舉行,新華中學(xué)教師楊萬(wàn)壽做化學(xué)教學(xué)研究報(bào)告,靳喜萍上化學(xué)示范觀摩課。我校理化生全體教師及其他無(wú)課教師,參加了培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
6月10-11日,全縣中小學(xué)課堂教學(xué)技能大賽,初中語(yǔ)文課堂教學(xué)在我校舉行,教務(wù)辦組織我校一線教師聽(tīng)課學(xué)習(xí)。
為了鼓勵(lì)和激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,6月1日,對(duì)各班評(píng)選的三好學(xué)生,學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)異者,學(xué)習(xí)成績(jī)進(jìn)步者進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
嚴(yán)格過(guò)程管理,依法嚴(yán)格執(zhí)行新課程計(jì)劃,開(kāi)足開(kāi)齊開(kāi)好規(guī)定課程,認(rèn)真落實(shí)《教學(xué)工作精細(xì)化管理制度》,各學(xué)科組組織教師認(rèn)真
學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《教學(xué)工作精細(xì)化管理制度》,將常規(guī)滲透于平時(shí)的教學(xué)活動(dòng)中,重點(diǎn)放在認(rèn)真?zhèn)湔n、上課、批改作業(yè)、認(rèn)真培優(yōu)轉(zhuǎn)差及課后輔導(dǎo)上。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深入課堂,隨機(jī)聽(tīng)課,尤其是對(duì)青年教師、問(wèn)題教師的課要集中聽(tīng)、階段聽(tīng),促進(jìn)課堂教學(xué)質(zhì)量的提高。重點(diǎn)對(duì)薄弱學(xué)科繼續(xù)進(jìn)行校本視導(dǎo)、督導(dǎo),并認(rèn)真檢查教案、作業(yè)、教學(xué)工作手冊(cè)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記、心理健康知識(shí)學(xué)習(xí)筆記等,將督導(dǎo)結(jié)果納入教師考核。通過(guò)校本視導(dǎo),助力學(xué)科發(fā)展。
切實(shí)加強(qiáng)了集體備課,以年級(jí)學(xué)科組為單位,根據(jù)不同層次學(xué)生的實(shí)際,分塊備課,集體評(píng)議,然后堅(jiān)持個(gè)人二次備課,做到集體備課制度化,個(gè)人備課個(gè)性化;各備課組內(nèi)進(jìn)行“同課異構(gòu)”形式的課堂教學(xué)活動(dòng),由教務(wù)辦進(jìn)行督促、評(píng)價(jià)。
加大了教學(xué)常規(guī)檢查的力度,由校領(lǐng)導(dǎo)、教務(wù)辦、中心教研組組成的檢查小組,進(jìn)行階段檢查、重點(diǎn)檢查、日常檢查相結(jié)合的檢查機(jī)制,第一周、第九周、第十九周分組全面進(jìn)行常規(guī)督導(dǎo)檢查,教務(wù)辦每周對(duì)一個(gè)備課組進(jìn)行督導(dǎo)檢查,學(xué)科組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)每周一進(jìn)行檢查、簽字。
定期召開(kāi)教學(xué)質(zhì)量分析會(huì),對(duì)任課教師、各班、每位學(xué)生進(jìn)行質(zhì)量跟蹤分析,促進(jìn)薄弱學(xué)科、薄弱班級(jí)成績(jī)的提高,完成質(zhì)量考核目標(biāo)。
強(qiáng)化年輕教師培養(yǎng)。繼續(xù)實(shí)施“青藍(lán)工程”,引導(dǎo)年輕教師關(guān)心研究課堂教學(xué),積極推進(jìn)課堂教學(xué)改革,給年輕教師提供展示自身才華、鍛煉教學(xué)能力、提高業(yè)務(wù)水平的機(jī)會(huì),繼續(xù)發(fā)揮學(xué)校名教師、骨干教師的作用,讓有豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的骨干教師繼續(xù)做好“傳”“幫”“帶”工作,幫助年輕教師不斷提高課堂教學(xué)水平。
重視非專業(yè)教師培養(yǎng)。指定教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)教師負(fù)責(zé)培訓(xùn)指導(dǎo),將非專業(yè)教師指導(dǎo)培訓(xùn)為專業(yè)教師,解決學(xué)科專業(yè)教師短缺、個(gè)別教師課時(shí)過(guò)重、難以提高教學(xué)質(zhì)量的問(wèn)題。
加強(qiáng)校際之間的教學(xué)交流。通過(guò)“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式,加強(qiáng)與外校教學(xué)交流,20__年3月14——15日,由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)陳書(shū)記、徐主任帶隊(duì),九年級(jí)一行30多人,赴民勤五中參觀學(xué)習(xí)。20__年4月15日,由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)劉嫈(副校長(zhǎng))、徐大馳(教導(dǎo)主任)、劉忠年(政教主任)帶隊(duì),七年級(jí)部分任科教師一行21人,赴武威十中交流學(xué)習(xí),八年級(jí)全體教師分兩組到蘭鐵四中聽(tīng)課學(xué)習(xí),第一組于20__年4月20日,由陳明琪(校長(zhǎng))帶隊(duì),參加聽(tīng)課學(xué)習(xí)的備課組有:八年級(jí)語(yǔ)文備課組,物理備課組、政史地生備課組。第二組于20__年4月22日,由徐大馳(教務(wù)辦主任)帶隊(duì),參加聽(tīng)課的備課組有:英語(yǔ)組和數(shù)學(xué)組。通過(guò)與外校進(jìn)行教學(xué)交流,促使我校教師轉(zhuǎn)變了教學(xué)觀念,開(kāi)闊視野,提高理論素養(yǎng),加快教師專業(yè)成長(zhǎng)。
質(zhì)量提升工作總結(jié)篇2
各位領(lǐng)導(dǎo):
根據(jù)巴中市“質(zhì)量監(jiān)管、質(zhì)量提升”示范試點(diǎn)工作的總體部署,在市、縣質(zhì)監(jiān)部門(mén)的指導(dǎo)下,從七月初開(kāi)始,公司開(kāi)展了以提高質(zhì)量意識(shí),提高工作質(zhì)量,提高產(chǎn)品質(zhì)量為中心的質(zhì)量提升工作。通過(guò)質(zhì)量體系貫標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)化等工作的不斷深入開(kāi)展,員工的質(zhì)量意識(shí)、產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益都有了明顯的提高,質(zhì)量提升工作取得了階段性的成果?,F(xiàn)將工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,全員參與
為加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量提升工作的領(lǐng)導(dǎo),公司成立了以董事長(zhǎng)、總經(jīng)理為組長(zhǎng)的質(zhì)量提升示范試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《四川省南江油脂有限責(zé)任公司質(zhì)量提升工作方案》,成立了質(zhì)量提升工作辦公室,確定了公司質(zhì)量提升工作的具體目標(biāo),明確了各部室的工作職責(zé),制定了各部門(mén)質(zhì)量提升計(jì)劃和具體措施,從質(zhì)量管理體系建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)、安全體系建設(shè),企業(yè)文化建設(shè)等方面在全公司上下形成了領(lǐng)導(dǎo)重視、全員參與、齊抓共管、分工協(xié)作、共達(dá)工作目標(biāo)努力工作的氛圍。
二、措施到位,提升有力
1、建設(shè)公司質(zhì)量文化,提高員工質(zhì)量意識(shí)。公司以全市開(kāi)展質(zhì)量監(jiān)管、質(zhì)量提升示范試點(diǎn)為契機(jī),針對(duì)公司特點(diǎn),組織員工進(jìn)行《食品安全法》及《實(shí)施條例》、《生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程》和《崗位操作規(guī)程》的學(xué)習(xí)培訓(xùn),利用公司展板、宣傳標(biāo)語(yǔ)宣傳市、縣及公司有關(guān)質(zhì)量提升工作要求,工作目標(biāo)和具體措施,貫徹和落實(shí)“質(zhì)量求生存、創(chuàng)新求發(fā)展、管理求效益、顧客滿意為宗旨”的質(zhì)量方針,通過(guò)培訓(xùn)、教育引導(dǎo)員工提高對(duì)開(kāi)展質(zhì)量提升工作必要性和重要性的認(rèn)識(shí),樹(shù)立良好的質(zhì)量意識(shí),逐步建立和形成了企業(yè)的質(zhì)量文化。
2、完善質(zhì)量管理體系建設(shè),促進(jìn)工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
公司將質(zhì)量提升工作與ISO9001:20__貫標(biāo)工作結(jié)合起來(lái),對(duì)公司ISO9001:20__質(zhì)量管理體系的符合性、適應(yīng)性和有效性進(jìn)行運(yùn)行評(píng)審,找出存在的問(wèn)題,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行全面的整改和完善。通過(guò)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的制定、發(fā)布和實(shí)施,實(shí)現(xiàn)工作流程的標(biāo)準(zhǔn)化,不斷改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)的適應(yīng)性,將標(biāo)準(zhǔn)化的思想真正貫徹到公司的具體工作中,使標(biāo)準(zhǔn)化成為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的運(yùn)行規(guī)則、提高效率和效益的'重要保障。在各級(jí)質(zhì)量監(jiān)管部門(mén)的指導(dǎo)下,公司基本建立健全了公司的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn),以及與標(biāo)準(zhǔn)體系評(píng)價(jià)與改進(jìn)相配套的公司標(biāo)準(zhǔn)化體系。
3、嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程控制
(1)加強(qiáng)原輔材料的質(zhì)量控制
建立合格供方評(píng)價(jià)準(zhǔn)則,優(yōu)化原、輔材料的進(jìn)貨渠道,建立原輔料的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和方法,做好檢驗(yàn)記錄,確保原輔材料的購(gòu)進(jìn)、驗(yàn)收符合生產(chǎn)對(duì)原輔料的質(zhì)量要求,把好原、輔材料進(jìn)廠檢驗(yàn)關(guān)。
(2)加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程控制
進(jìn)一步完善生產(chǎn)過(guò)程檢查和巡檢制度,采取生產(chǎn)車間自查和質(zhì)檢員巡檢相結(jié)合的方式,對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)操作規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況和“6S”管理等進(jìn)行監(jiān)控、督導(dǎo)和考核,切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)質(zhì)量控制。明確規(guī)定生產(chǎn)車間和質(zhì)檢員檢查的頻次和抽樣比例。檢查結(jié)果現(xiàn)場(chǎng)反饋給責(zé)任人,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)整改。對(duì)員工習(xí)慣性不規(guī)范操作進(jìn)行糾正,確保不合格品不流入下道工序。
(3)加強(qiáng)關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制
關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點(diǎn)是生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制的關(guān)鍵。根據(jù)生產(chǎn)工藝流程中對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量安全的影響程度,我們確定出產(chǎn)品生產(chǎn)流程的關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn),明確控制的操作規(guī)程、主要工藝參數(shù)、技術(shù)要求和責(zé)任人,要求檢查員對(duì)關(guān)鍵工序控制點(diǎn)重點(diǎn)巡查,并做好每次巡檢記錄。
(4)嚴(yán)格產(chǎn)品出廠控制
嚴(yán)格產(chǎn)品出廠檢驗(yàn),對(duì)擬出庫(kù)產(chǎn)品進(jìn)行出廠前檢驗(yàn),保證產(chǎn)品出廠合格率達(dá)100%,嚴(yán)把產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的最后一道關(guān)口。
4、加強(qiáng)工作環(huán)境控制,強(qiáng)化“6S”管理
為創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,公司從加強(qiáng)“6S”管理入手,完善考核制度,由綜合辦牽頭組織生產(chǎn)部、營(yíng)銷部等部門(mén)對(duì)“6S”管理每月組織一次全面檢查,對(duì)重點(diǎn)部位組織不定期抽查,確保生產(chǎn)車間和辦公場(chǎng)所清潔安全、作業(yè)場(chǎng)地布局合理、生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)良好、物流暢通。通過(guò)制度上墻,作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、操作規(guī)程的落實(shí),員工的安全和衛(wèi)生意識(shí)得到了提高,逐漸形成了良好的“素養(yǎng)”。加強(qiáng)標(biāo)識(shí)的符合性管理,對(duì)原料、輔料、過(guò)程產(chǎn)品、產(chǎn)成品的堆放區(qū)域進(jìn)行劃定,明確標(biāo)識(shí)。對(duì)辦公室工作環(huán)境進(jìn)行規(guī)范,按照標(biāo)準(zhǔn)配置辦公用品,實(shí)現(xiàn)桌面定點(diǎn)放置,方便存取,促進(jìn)效率的提高和環(huán)境的改善。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和辦公環(huán)境的改善,為進(jìn)一步提高工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量提供了保障。
5、加強(qiáng)設(shè)備管理,確保設(shè)備處于良好工作狀態(tài)
完善設(shè)備管理制度,加強(qiáng)設(shè)備管理、計(jì)劃?rùn)z修和日常保養(yǎng),確保設(shè)備處于良好狀態(tài)。對(duì)鍋爐等特種設(shè)備建立運(yùn)行、維修記錄和管理臺(tái)帳,按計(jì)劃進(jìn)行檢修和維護(hù)。加強(qiáng)計(jì)量檢測(cè)設(shè)備管理,建立計(jì)量器具臺(tái)賬、檢定、工作記錄等,按規(guī)定檢定校準(zhǔn),確保處于良好的工作狀態(tài)。
三、質(zhì)量提升,成效明顯
質(zhì)量提升工作開(kāi)展以來(lái),公司員工的質(zhì)量意識(shí)明顯提高,執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的自覺(jué)性明顯增強(qiáng),產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提升,活動(dòng)取得了階段性的成果。
1、員工質(zhì)量意識(shí)明顯增強(qiáng)
質(zhì)量提升工作開(kāi)展以來(lái),公司對(duì)管理制度、操作規(guī)程進(jìn)行了完善并制作上墻,形成了比較完善的文件體系。對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了多次的評(píng)判、整改,制作上墻質(zhì)量、安全宣傳標(biāo)語(yǔ)21條,展板8個(gè)、墻畫(huà)29個(gè),舉辦了全體員工參加的食品安全法及相關(guān)法規(guī)的培訓(xùn)班,開(kāi)展了員工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過(guò)各項(xiàng)制度的完善和宣傳培訓(xùn)工作的開(kāi)展,公司生產(chǎn)和工作紀(jì)律進(jìn)一步加強(qiáng),工作環(huán)境進(jìn)一步改善,員工的質(zhì)量意識(shí)顯著提高。
2、產(chǎn)品質(zhì)量明顯提高
質(zhì)量提升工作開(kāi)展以來(lái),各環(huán)節(jié)嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和崗位操作規(guī)程,加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程的控制,產(chǎn)品質(zhì)量明顯提高,產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)合格率達(dá)到了100%,顧客滿意度指數(shù)提高了2%,產(chǎn)品質(zhì)量投訴為零。
3、質(zhì)量效益明顯提升
質(zhì)量提升讓公司效益明顯增加,成品菜油出油率由35%提高到了36%,產(chǎn)品銷售收入達(dá)到8100萬(wàn)元,比去年提高了10%,利稅增加了5.2%,質(zhì)量提升為公司帶來(lái)了實(shí)實(shí)在在的效益。
總之,質(zhì)量提升工作給我們公司帶來(lái)了質(zhì)量管理的新思維和新方法,員工對(duì)質(zhì)量工作的意義有了正確的認(rèn)識(shí),公司經(jīng)濟(jì)效益不斷增長(zhǎng),為公司今后發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。在今后的工作中,公司將進(jìn)一步鞏固質(zhì)量提升工作成果,繼續(xù)深入開(kāi)展質(zhì)量提升工作,堅(jiān)定不移地走“以質(zhì)取勝、質(zhì)量興企”之路,生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,做響名牌產(chǎn)品,服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
謝謝大家。
20__年十二月二十八
質(zhì)量提升工作總結(jié)篇3
20__上半年,賓館積極響應(yīng)飯店在全店范圍內(nèi)開(kāi)展轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)活動(dòng)的號(hào)召,緊跟飯店發(fā)展思路,結(jié)合星級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),采取多種形式相繼開(kāi)展了“轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作態(tài)度”、“轉(zhuǎn)變作風(fēng),對(duì)標(biāo)提升”質(zhì)量月活動(dòng),各部門(mén)高度重視,精心組織,嚴(yán)格要求,取得了一定成效。現(xiàn)將活動(dòng)有關(guān)情況總結(jié)如下:
一、周密部署,狠抓落實(shí)
為了搞好此活動(dòng),賓館曾多次召開(kāi)會(huì)議,向員工傳達(dá)飯店會(huì)議精神,強(qiáng)調(diào)此活動(dòng)的重要意義,安排部署了“轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作態(tài)度”、“轉(zhuǎn)變作風(fēng),對(duì)標(biāo)提升”質(zhì)量月活動(dòng),要求各部門(mén)緊密圍繞工作要求結(jié)合實(shí)際工作認(rèn)真推動(dòng)此活動(dòng),從行動(dòng)、落實(shí)和結(jié)果上體現(xiàn)工作效果。四月份,賓館各部門(mén)召開(kāi)了“轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),自我剖析討論會(huì)”,通過(guò)不斷的剖析找出更深層次的問(wèn)題,并提出解決的措施,提高員工對(duì)工作的認(rèn)識(shí)、工作能力、服務(wù)能力。
五月份,賓館制定了“轉(zhuǎn)變作風(fēng),對(duì)標(biāo)提升”質(zhì)量月活動(dòng)方案,確定活動(dòng)內(nèi)容和進(jìn)程安排,并專門(mén)成立了“質(zhì)量月”活動(dòng)工作小組。要求各部門(mén)在扎實(shí)推進(jìn)“工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變”工作的基礎(chǔ)上,對(duì)照新星評(píng)標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展部門(mén)工作自查,確?;榇龠M(jìn)互為前提,通過(guò)活動(dòng)促進(jìn)工作,通過(guò)工作檢驗(yàn)活動(dòng)成果。
二、圍繞主題,深化學(xué)習(xí)
(一)賓館多次召開(kāi)員工大會(huì),向員工傳達(dá)飯店會(huì)議精神,強(qiáng)調(diào)此活動(dòng)的重要意義,并組織員工深入學(xué)習(xí)評(píng)星標(biāo)準(zhǔn)表A必備項(xiàng)目及表C服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),5月23日領(lǐng)班級(jí)以上管理人員參加飯店組織的星評(píng)知識(shí)宣貫;
(二)在這項(xiàng)活動(dòng)中廣泛征求員工意見(jiàn),達(dá)到集思廣益、提高全體員工和基層管理人員的監(jiān)督意識(shí)、提高全員工作水平的目的;
(三)結(jié)合此活動(dòng)的開(kāi)展,各部門(mén)提出自己的口號(hào),并利用宣傳欄大力宣傳質(zhì)量月活動(dòng),使質(zhì)量月活動(dòng)主題深入人心;
(四)各部門(mén)管理人員結(jié)合工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變,對(duì)照星級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),以PPT的形式向員工展示部門(mén)內(nèi)存在問(wèn)題,并逐項(xiàng)提出解決措施,明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)。使每個(gè)員工了解部門(mén)不符合項(xiàng)目及在服務(wù)上的差距,通過(guò)自查自糾,促使員工提高服務(wù)意識(shí)及工作標(biāo)準(zhǔn);
(五)由各部門(mén)管理人員帶頭,通過(guò)多種形式開(kāi)展“微笑服務(wù)”活動(dòng),在賓館內(nèi)形成一種“開(kāi)心工作、快樂(lè)服務(wù)”的良好氛圍,并將微笑服務(wù)活動(dòng)的開(kāi)展與實(shí)際工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái),真抓實(shí)干,收到效果;
(六)為進(jìn)一步提高員工業(yè)務(wù)知識(shí)和操作技能,規(guī)范服務(wù)禮儀、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),促進(jìn)員工之間的交流和學(xué)習(xí),提高賓館整體服務(wù)質(zhì)量水準(zhǔn),樹(shù)立良好的品牌形象。賓館于5月25日舉辦了技能大賽。
三、深入開(kāi)展,取得實(shí)效
一是服務(wù)意識(shí)有所轉(zhuǎn)變。通過(guò)上半年的轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),賓館員工對(duì)自身職責(zé)有了更加深刻的認(rèn)識(shí),工作態(tài)度和責(zé)任感有所提升,能夠從小事入手,從點(diǎn)滴做起。同時(shí),崗位紀(jì)律有了明顯的改觀;
二是服務(wù)能力有所增強(qiáng)。通過(guò)學(xué)習(xí),賓館員工的服務(wù)能力、服務(wù)意識(shí)有了明顯的增強(qiáng),提高了業(yè)務(wù)工作能力和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。尤其是在其他部門(mén)需要支援時(shí),各部門(mén)員工較以前能做到積極、主動(dòng),充分發(fā)揮了不怕苦不怕累的精神。6月11日接待中央首長(zhǎng)時(shí),各部門(mén)表現(xiàn)出的團(tuán)結(jié)一致、同心協(xié)力的服務(wù)精神、合作精神保證了接待任務(wù)的順利完成,并得到了領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。在此次接待中共;
三是綜合素質(zhì)有所提升。深化了對(duì)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)重要性的認(rèn)識(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的自主服務(wù)精神、創(chuàng)新精神。通過(guò)舉辦技能大賽、服務(wù)展示、對(duì)標(biāo)提升等工作,在員工間形成了“趕、幫、超”的工作作風(fēng),增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力。
通過(guò)上半年的整改,初步解決了賓館各部門(mén)服務(wù)意識(shí)、工作落實(shí)能力等方面的問(wèn)題,但也存在一定的`差距。主要表現(xiàn)在:
一是個(gè)別員工對(duì)賓館開(kāi)展轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)活動(dòng)的重大意義有待進(jìn)一步增強(qiáng);
二是嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度需持之以恒;
三是學(xué)習(xí)的氛圍不濃,在運(yùn)用理論解決實(shí)際問(wèn)題上下功夫不夠等。下半年為持續(xù)改進(jìn)階段,各部門(mén)將圍繞發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和提出的整改方案進(jìn)行落實(shí)、完善、持續(xù)不斷進(jìn)行提升,并重點(diǎn)提高各部門(mén)的整體經(jīng)營(yíng)和管理能力。
此次轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)活動(dòng)的開(kāi)展,對(duì)各部門(mén)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提升工作質(zhì)量起到了極大的促進(jìn)作用。各部門(mén)將繼續(xù)深入開(kāi)展此項(xiàng)工作,切實(shí)提高員工工作主動(dòng)性、扎實(shí)性,建立積極向上的工作氛圍,全力打造能吃苦、能戰(zhàn)斗、能發(fā)展、凝心聚力的高效管理團(tuán)隊(duì)。
賓館
20__年6月20日
質(zhì)量提升工作總結(jié)篇4
圍繞“質(zhì)量提升”我所今年做了如下事情:
大力宣傳,在全縣各集貿(mào)市場(chǎng)、加油站粘貼標(biāo)語(yǔ)和舉報(bào)電話,如“秤量夠不夠去公平秤約一約”、“如遇短斤少量情況請(qǐng)撥打計(jì)量熱線6329180?!惫灿?jì)黏貼標(biāo)語(yǔ)30余幅,我們還根據(jù)有些老百姓和經(jīng)營(yíng)者不懂計(jì)量法的情況,特制了100多份常用計(jì)量法律知識(shí)手冊(cè)。利用“3﹒15”、法制宣傳日等活動(dòng)宣傳計(jì)量知識(shí)和法規(guī),累計(jì)印發(fā)各類宣傳資料200份。三是召集經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行計(jì)量知識(shí)培訓(xùn),提高計(jì)量意識(shí)。
加強(qiáng)抽查檢定。2至3月份檢定化驗(yàn)室天平10臺(tái)次,提高了化驗(yàn)室化驗(yàn)出具的數(shù)據(jù)的`準(zhǔn)確性;2至11組織開(kāi)展了“準(zhǔn)確計(jì)量進(jìn)油站,公平計(jì)量進(jìn)餐飲”活動(dòng),檢定加油機(jī)41臺(tái)次,檢定餐飲業(yè)的計(jì)量器具14臺(tái)次。5至9月開(kāi)展了“推進(jìn)誠(chéng)信計(jì)量,建設(shè)和諧城鄉(xiāng)”行動(dòng),檢查集貿(mào)市場(chǎng)3個(gè),共檢定計(jì)量器具50臺(tái)(支)。免費(fèi)為我縣社區(qū),檢定血壓計(jì)、壓力表、體重秤50臺(tái)次;8至11月開(kāi)展了大米計(jì)量專項(xiàng)監(jiān)督檢查,檢查2個(gè)大型超市、12家大米經(jīng)銷店和1家大米廠。共抽查大米定量包裝凈含量57個(gè)批次660包。
加強(qiáng)監(jiān)督管理。對(duì)已檢定的計(jì)量器具進(jìn)行不定期的抽查,對(duì)使用經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行計(jì)量法制宣貫、培訓(xùn),強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)者的計(jì)量法律意識(shí)。
質(zhì)量提升工作總結(jié)篇5
本人熱愛(ài)祖國(guó),擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨。全面貫徹黨的教育方針,忠誠(chéng)黨的教育事業(yè)。關(guān)心國(guó)家大事。積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)政治活動(dòng),并且認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度。團(tuán)結(jié)同志,做到愛(ài)校如家,愛(ài)生如子。全心全意搞好教學(xué),管教管導(dǎo),言傳身教,教書(shū)育人。
教書(shū)育人是塑造靈魂的綜合性藝術(shù)??吹胶⒆觽円惶焯斐砷L(zhǎng)起來(lái),作為教師的我該有多么欣慰。所以我一當(dāng)上班主任開(kāi)始,總是從關(guān)心愛(ài)護(hù)他們出發(fā),堅(jiān)持正面教育,耐心引導(dǎo),肯定他們的成績(jī),愛(ài)護(hù)他們的自尊心,鼓勵(lì)他們繼續(xù)努力,盡量滿足他們的合理要求,幫助他們解決困難。
隨著一個(gè)學(xué)期的結(jié)束新的學(xué)期的到來(lái),我發(fā)現(xiàn)我的孩子們又長(zhǎng)大了,他們的想法不一樣了,做的事也不同了,所以我總是想方設(shè)法的比較詳細(xì)地了解每個(gè)學(xué)生的家庭情況和他們的思想基礎(chǔ),智力發(fā)展,興趣愛(ài)好,性格特點(diǎn);有什么脾氣,發(fā)脾氣時(shí)家長(zhǎng)采取什么辦法等,以便幫助他們解決困難和進(jìn)行有的放矢的教育。在學(xué)校里發(fā)生什么情況,我總是及時(shí)與家長(zhǎng)聯(lián)系,爭(zhēng)取家長(zhǎng)的協(xié)助,共同教育好孩子。
自從我接手六年級(jí)以后,經(jīng)過(guò)自己仔細(xì)的觀察和調(diào)查,發(fā)現(xiàn)我們班的孩子從農(nóng)村來(lái)的`比較多,學(xué)習(xí)的底子很薄,很多孩子的學(xué)習(xí)態(tài)度很不端正,家長(zhǎng)也不在家造成了大量的留守兒童,這些孩子都跟著他們的爺爺奶奶們,而爺爺奶奶們又管不了,不管是生活還是學(xué)習(xí),甚至思想都讓他們自生自滅。所以造成了班上調(diào)皮學(xué)生很多,成績(jī)差的學(xué)生很多,給我的班級(jí)管理增加了很大的難度,但是我并沒(méi)有氣餒,因?yàn)榭匆?jiàn)孩子們那天真活潑的臉,讓我想到他們是孩子他們需要我,因?yàn)槲揖褪呛胶5臒羲?,要讓他們找到前進(jìn)的路。所以做到了以下幾點(diǎn):
1、給每個(gè)孩子更多的關(guān)懷。
對(duì)優(yōu)生“嚴(yán)愛(ài)”,對(duì)他們提出更高的要求,讓他們有學(xué)習(xí)的方向,并時(shí)不時(shí)的讓他們談自己對(duì)問(wèn)題的看法理解,提高他們的自信心鼓勵(lì)他們做一個(gè)開(kāi)朗、優(yōu)秀、有理想的人。關(guān)愛(ài)中等生,一般的教育工作者在他們的記憶深處永遠(yuǎn)都覺(jué)得優(yōu)生才是好孩子,優(yōu)生才值得他們付出,差生要嚴(yán)加管理,要轉(zhuǎn)化他們,在他們身上也花了大量心血投入了很多的愛(ài),而有很大一部分中等生老師不會(huì)去關(guān)注,有些甚至連名字都不知道,忽略了他們的內(nèi)心感受,而我認(rèn)為中等生也很需要我們關(guān)懷,哪怕是一句簡(jiǎn)單的問(wèn)候,哪怕是上課使一個(gè)鼓勵(lì)的眼神,這會(huì)激起他們積極向上奮斗不息的精神,從而有利于他的發(fā)展也更有利于我的班級(jí)管理。偏愛(ài)差生,差生成績(jī)差學(xué)習(xí)習(xí)慣不好,家長(zhǎng)不配合,所以他們成為了差生,我們應(yīng)該怎樣去轉(zhuǎn)化他們呢?其實(shí)要抓住一個(gè)心理,那就是差生很自卑很自閉,他們需要我們的了解更需要我們的鼓勵(lì)。所以在平時(shí)的上課過(guò)程中我一有機(jī)會(huì)就鼓勵(lì)他們給他們打氣,下課的時(shí)候就和他們談天并打電話他們的家長(zhǎng)溝通,從而轉(zhuǎn)變差生,讓他們?cè)趷?ài)中成長(zhǎng)。
2、狠抓學(xué)生的落實(shí)。
小學(xué)生尤其是小學(xué)高段的學(xué)生,他們什么都不懂但他們卻認(rèn)為他們什么都懂了!“質(zhì)量是教師的靈魂,質(zhì)量是教師的生命,質(zhì)量是教師的尊嚴(yán)。”但質(zhì)量從何處而來(lái)?從學(xué)生們的落實(shí)中來(lái),試想一個(gè)老師無(wú)論你的教學(xué)水平有多高,你的教學(xué)手段有多先進(jìn),你的學(xué)生有多聰明,但學(xué)生一點(diǎn)也沒(méi)落實(shí),那永遠(yuǎn)也提不高教學(xué)質(zhì)量,所以在平時(shí)的教育教學(xué)工作中,教學(xué)工作中做到精講、精練、作業(yè)全批全改,及時(shí)獲得學(xué)生的反饋信息,有錯(cuò)就糾,有錯(cuò)必糾,而且還要讓學(xué)生練習(xí)同一類型的題,以檢查其掌握情況。從而提高教學(xué)質(zhì)量。
3、自我提高努力學(xué)習(xí)。
俗話說(shuō)得好,要想給學(xué)生一滴水,自己得有一桶水。所以在平時(shí)的教育教學(xué)的過(guò)程中我經(jīng)常向老教師請(qǐng)教,去聽(tīng)他們的課,去像他們學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)他們寶貴的經(jīng)驗(yàn)讓我受益匪淺。并且在工作之余我還時(shí)??磿?shū),不但認(rèn)真看教材深鉆教材,備好每一堂課,而且還時(shí)不時(shí)的去看教育教學(xué)論著,從而提高自己的教學(xué)水平,豐富自己的教育手段,真正的做到教書(shū)育人。
所以經(jīng)過(guò)半年的努力,我的學(xué)生們已經(jīng)深深的愛(ài)上了我,也取得了較大的進(jìn)步,我將以此為契機(jī)繼續(xù)努力,堅(jiān)信在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我和學(xué)生的共同努力下取得更好的成績(jī)。
質(zhì)量提升工作總結(jié)篇6
20__年__市建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)站
決算基本情況說(shuō)明
一、部門(mén)基本情況
(一)部門(mén)機(jī)構(gòu)設(shè)置、職能
我站是自收自支的副處級(jí)事業(yè)單位,是在原市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)站的基礎(chǔ)上,將工程質(zhì)量監(jiān)督職能劃轉(zhuǎn)新組建的市建設(shè)工程監(jiān)督管理局,設(shè)立市建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)站,全稱系__市建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)站。我站內(nèi)設(shè)辦公室、綜合科、檢測(cè)一科、檢測(cè)二科、檢測(cè)三科、技術(shù)設(shè)備科6個(gè)副科級(jí)職能科室。我站主要職責(zé):執(zhí)行國(guó)家、省、市有關(guān)工程質(zhì)量檢測(cè)的方針政策、法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定規(guī)程;承擔(dān)建設(shè)工程的地基基礎(chǔ)及建筑材料、工程構(gòu)(配)件、設(shè)備及室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量的檢測(cè)任務(wù);負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)工程質(zhì)量的仲裁檢測(cè)和司法鑒定;參與重大工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理并提供檢測(cè)報(bào)告或數(shù)據(jù)以及承辦市建設(shè)局交辦的其他工作。
(二)人員構(gòu)成情況
我站事業(yè)編制55人,現(xiàn)在職干部職工50人,退休人員10人,聘用工8人,合同工28人,計(jì)時(shí)工4人。
(三)決算年度的主要工作任務(wù)
20__年,我站在市住建局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體干部職
工的共同努力下,深入學(xué)習(xí)貫徹十八屆三中、四中全會(huì)精神,圍繞檢測(cè)站的工作重點(diǎn),團(tuán)結(jié)協(xié)作、全力以赴,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作。進(jìn)一步推進(jìn)了濱海新區(qū)檢測(cè)工作;加強(qiáng)節(jié)能檢測(cè)項(xiàng)目的人員培訓(xùn),確保節(jié)能檢測(cè)項(xiàng)目的順利開(kāi)展;進(jìn)一步完善檢測(cè)系統(tǒng)信息化建設(shè),創(chuàng)建__市建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)信息網(wǎng);完成大噸位靜載設(shè)備的采購(gòu)、靜載配重的加工制作,逐步開(kāi)展大噸位單樁靜載試驗(yàn);繼續(xù)優(yōu)化檢測(cè)項(xiàng)目,進(jìn)一步提高工程質(zhì)量檢測(cè)的服務(wù)水平。
二、收入決算說(shuō)明
20__年收入決算3342.59萬(wàn)元,其中:財(cái)政撥款收入3342.59萬(wàn)元。
三、支出決算說(shuō)明
20__年支出決算2259.77萬(wàn)元,其中:一般公共預(yù)算財(cái)政撥款支出2259.77萬(wàn)元。
20__年財(cái)政撥款支出按用途劃分,基本支出966.60萬(wàn)元,占42.77%,其中:工資福利支出722.66萬(wàn)元,對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助112.47萬(wàn)元,商品和服務(wù)支出131.47萬(wàn)元;項(xiàng)目支出決算1293.17萬(wàn)元,占57.23%,主要支出項(xiàng)目是建設(shè)市場(chǎng)管理與監(jiān)督,以及對(duì)全市的建設(shè)工程的地基基礎(chǔ)及建筑材料、工程構(gòu)(配)件、設(shè)備以及室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量的檢測(cè)工作。
四、“三公經(jīng)費(fèi)”支出說(shuō)明
20__年“三公經(jīng)費(fèi)”財(cái)政撥款支出共30.61萬(wàn)元,具體情況如下:
1.因公出國(guó)(境)費(fèi)支出0萬(wàn)元,全年沒(méi)有使用財(cái)政撥款安排出國(guó)情況。
2.公務(wù)用車購(gòu)置及運(yùn)行維護(hù)費(fèi)支出20.81萬(wàn)元。主要包括:
(1)無(wú)新購(gòu)置車輛支出。
(2)公務(wù)車保有量7輛,全年運(yùn)行維護(hù)費(fèi)支出20.81萬(wàn)元,平均每輛2.97萬(wàn)元。比20__年減少7.82%。減少原因是我站加強(qiáng)和規(guī)范公務(wù)用車的配備使用和管理。
3.公務(wù)接待費(fèi)支出9.8萬(wàn)元,比20__年減少70.52%。其減少的主要原因是我站認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央“八項(xiàng)規(guī)定”,規(guī)范公務(wù)接待活動(dòng),嚴(yán)格控制接待費(fèi)開(kāi)支范圍及標(biāo)準(zhǔn),公務(wù)接待費(fèi)減少效果顯著。
質(zhì)量提升工作總結(jié)篇7
我校是一所農(nóng)村定點(diǎn)小學(xué),和許多定點(diǎn)小學(xué)一樣,我們地處偏僻,生源萎縮,師資年齡老化、學(xué)科缺失。怎么能吸引家長(zhǎng)、留住學(xué)生;怎么能開(kāi)齊開(kāi)足課程,全面提升學(xué)生素質(zhì);怎么能提升學(xué)校品位,辦成人民滿意學(xué)校,是我們遇到的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。幾年來(lái),我校走精細(xì)化管理之路,強(qiáng)化教師素質(zhì)提升,突出教學(xué)管理,教學(xué)質(zhì)量得到了不斷攀升。我們的體會(huì)是:
一、因校制宜,明確辦學(xué)目標(biāo)
每一所學(xué)校,都有自己的立校優(yōu)勢(shì),如果再能擁有先進(jìn)的辦學(xué)理念,這所學(xué)校就會(huì)有個(gè)性、有張力、有生機(jī)、有活力。我校是村小,沒(méi)有區(qū)域優(yōu)勢(shì),也沒(méi)有生源和師資優(yōu)勢(shì),但我們的班額都在二三十人,完全是小班化教學(xué),這個(gè)優(yōu)勢(shì)是許多中心小學(xué)所不具備的。更重要的是,我們有一個(gè)淳樸、努力的教師團(tuán)隊(duì)和肯干、實(shí)干的領(lǐng)導(dǎo)班子。一直以來(lái),我們秉著學(xué)校以教師為本,教師以學(xué)生為本,學(xué)生以發(fā)展為本的辦學(xué)理念,立足校情,樹(shù)立不求人人杰出,但求人人進(jìn)取的辦學(xué)思想,本著“傳承精神,體現(xiàn)特色,凝聚人心,擴(kuò)大影響,促進(jìn)發(fā)展”的工作思路,以“精致管理、提升質(zhì)量、吸引學(xué)生、發(fā)展學(xué)?!睘楣ぷ髂繕?biāo),強(qiáng)化教師隊(duì)伍建設(shè),優(yōu)化教學(xué)常規(guī)管理,構(gòu)建辦學(xué)特色,全面推進(jìn)學(xué)校發(fā)展,辦學(xué)聲譽(yù)明顯提高。我校近幾年一年級(jí)招生數(shù)逐年上升,校本特色課程《尚農(nóng)》在縣內(nèi)外已形成一定知名度,今年上半年還為縣小學(xué)教育工作會(huì)議放了現(xiàn)場(chǎng)。
二、立足校本,提升教師素質(zhì)
學(xué)校教學(xué)質(zhì)量提高的關(guān)鍵在教師。只有高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,方能培養(yǎng)出高素質(zhì)的學(xué)生。我校教師年齡趨于中老年化,由于自身的素質(zhì),他們有的根本找不到教學(xué)中的問(wèn)題,有的雖然發(fā)現(xiàn)了教學(xué)中的問(wèn)題,也不想找出解決問(wèn)題的辦法。針對(duì)這種實(shí)際情況,學(xué)校對(duì)教師提出了明確的素質(zhì)提升要求:不求學(xué)得多,只求學(xué)得精;不求學(xué)的深,只求學(xué)得上;不求背理論,只求會(huì)應(yīng)用。我們以部分素質(zhì)好、事業(yè)心強(qiáng)的年輕老師為中堅(jiān)力量,以《鹽城市中小學(xué)教師基本功考核要求》和教育局教師發(fā)展“八個(gè)一”的要求為目標(biāo),帶領(lǐng)全體教師實(shí)實(shí)在在的開(kāi)展素質(zhì)提升活動(dòng)。活動(dòng)始終以課堂為陣地,結(jié)合教師的需求和教學(xué)的實(shí)際,做到寓訓(xùn)于研、寓訓(xùn)于教、以研促訓(xùn)、研訓(xùn)一體。在活動(dòng)操作的過(guò)程中,我們做到“四個(gè)結(jié)合”:
一是理論學(xué)習(xí)與觀看名師課堂教學(xué)錄像相結(jié)合;
二是個(gè)人學(xué)習(xí)與集體研訓(xùn)相結(jié)合;
三是校內(nèi)研訓(xùn)與外出參學(xué)相結(jié)合;
四是研究活動(dòng)與常態(tài)教學(xué)相結(jié)合。
我們每學(xué)期都舉行教學(xué)基本功競(jìng)賽活動(dòng),分學(xué)科、年齡組進(jìn)行,人人參與,以賽促練,提升教師素質(zhì)?,F(xiàn)在,我校一些青年教師已在縣課堂教學(xué)競(jìng)賽中嶄露頭角,我校絕大多數(shù)教師都已能適應(yīng)新課程的要求、勝任自己的學(xué)科教學(xué)。
我校的常技課都是兼課教師,他們?cè)诮虒W(xué)上不“?!?。因此,我們都會(huì)聘請(qǐng)中心小學(xué)的專業(yè)常技課老師來(lái)給我們的兼職教師輔導(dǎo),一起備課,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)陪同一起聽(tīng)評(píng)課,請(qǐng)專業(yè)常技課老師根據(jù)教師的實(shí)際授課情況,從教師課前的情境創(chuàng)設(shè),教學(xué)過(guò)程中的知識(shí)鏈接,教學(xué)方法的創(chuàng)新,學(xué)習(xí)方式的生成,教學(xué)活動(dòng)的氣氛,課堂小結(jié)的特點(diǎn)等方面進(jìn)行評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)中特別重視尋找授課的閃光點(diǎn),努力幫教師形成教學(xué)特色?;顒?dòng)時(shí),學(xué)校要求全體教師根據(jù)自己的兼課情況有選擇的聽(tīng)課學(xué)習(xí)。以此引領(lǐng)兼課教師向更高的水準(zhǔn)去“鉆”,去發(fā)展自我、完善自我。現(xiàn)在,我們已有了一支相對(duì)穩(wěn)定、能勝任常技課教學(xué)的兼科教師隊(duì)伍。
三、務(wù)實(shí)創(chuàng)新,規(guī)范教學(xué)管理
常規(guī)管理,是保證教學(xué)質(zhì)量提高的基礎(chǔ)。為此,我校教學(xué)常規(guī)管理在精字上著眼,“細(xì)”字下功夫,真抓實(shí)干,努力形成一種管理規(guī)范。我們重點(diǎn)突出抓好了以下五個(gè)方面:
一是強(qiáng)化課程設(shè)置。一直以來(lái),我校按照省頒《課程設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)》開(kāi)齊開(kāi)足所有課程。教務(wù)處正常查課,防止語(yǔ)數(shù)英教師擠占常技課教學(xué)時(shí)間,防止常技課教師“放羊式”教學(xué)。期末教學(xué)考核無(wú)主課副科之分,考查課程與考核課程一樣進(jìn)行細(xì)致考核,以此促進(jìn)學(xué)生能得到全面發(fā)展。
二是強(qiáng)化常規(guī)檢查。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶頭上主課,正常參與集體教研活動(dòng)。教學(xué)常規(guī)檢查采取送簽與抽檢相結(jié)合的方式,每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)教導(dǎo)處都要通報(bào)一周來(lái)的教學(xué)常規(guī)檢查情況,重點(diǎn)評(píng)析教師備課、上課、作業(yè)批改出現(xiàn)的問(wèn)題。
三是強(qiáng)化推門(mén)聽(tīng)課。領(lǐng)導(dǎo)正常深入課堂聽(tīng)課,關(guān)注課堂是否真正體現(xiàn)教師的主導(dǎo)作用,關(guān)注學(xué)生的主體地位的體現(xiàn),關(guān)注教師是否有意培養(yǎng)學(xué)生的合作探究問(wèn)題的習(xí)慣。課后領(lǐng)導(dǎo)會(huì)及時(shí)與教師在課堂教學(xué)情景的創(chuàng)設(shè)、激發(fā)學(xué)生求知欲、學(xué)生參與面、課堂教學(xué)實(shí)效等方面進(jìn)行溝通、交流、探討,促進(jìn)教師教學(xué)能力的不斷提高。聽(tīng)課上,我校還有個(gè)特殊規(guī)定:要求校領(lǐng)導(dǎo)每學(xué)期聽(tīng)常技課不少于10節(jié),教師聽(tīng)聽(tīng)常技課不少于5節(jié),以此促進(jìn)常技課教學(xué)質(zhì)量的提升。
四是強(qiáng)化提優(yōu)補(bǔ)差。我們要求教師在教學(xué)中為不同層次學(xué)生設(shè)定不同學(xué)習(xí)目標(biāo),讓尖子生有挑戰(zhàn)的難度,學(xué)困生有明顯的收獲;要求教師在作頁(yè)批改中,對(duì)尖子生和學(xué)困生的作業(yè)要經(jīng)常加注批語(yǔ)。對(duì)尖子生的批語(yǔ)重點(diǎn)是指出努力方向,讓他們明確自己還有很多東西需要掌握;對(duì)學(xué)困生的批語(yǔ)重點(diǎn)是表?yè)P(yáng)鼓勵(lì),讓他們體會(huì)到成功帶來(lái)的快樂(lè),增強(qiáng)他們學(xué)習(xí)信心。
五是強(qiáng)化質(zhì)量分析。學(xué)校對(duì)每學(xué)期的期末考試,從組織,到監(jiān)考、閱卷和分析總結(jié)各個(gè)環(huán)節(jié)從不放松。我們強(qiáng)調(diào)每次考試成績(jī)必真,便于學(xué)校和教師及時(shí)準(zhǔn)確的把握教情、學(xué)情,為下一步工作落實(shí)提供真實(shí)的依據(jù)。每學(xué)期末都要開(kāi)質(zhì)量分析總結(jié)工作會(huì)議,進(jìn)行卷面分析和成績(jī)比對(duì),研討提升質(zhì)量的可行性措施。在學(xué)生成績(jī)比對(duì)中發(fā)現(xiàn)的偏科學(xué)生和學(xué)習(xí)掉隊(duì)學(xué)生,落實(shí)責(zé)任到課任老師,由課任教師新學(xué)期采取有效辦法對(duì)學(xué)生因材施教,提高成績(jī)。一系列有效的教學(xué)管理措施,促成了我校教學(xué)質(zhì)量的提升。
管理是一門(mén)永不完美的藝術(shù)。我們清醒的認(rèn)識(shí)到,我校的教學(xué)管理有許多不足之處。我們知道,只有過(guò)程管理的細(xì)微到位,才有最終結(jié)果的完美。我們今后將繼續(xù)深入實(shí)施精細(xì)化管理,走內(nèi)涵式發(fā)展之路,不斷地提升學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量,辦讓學(xué)生、家長(zhǎng)社會(huì)滿意的學(xué)校。
質(zhì)量提升工作總結(jié)篇8
20__年,我部視察服務(wù)工作在省公司相關(guān)部室和局領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心指導(dǎo)下,在各部門(mén)的大力支持下,緊緊圍繞局方針目標(biāo),認(rèn)真地完成各項(xiàng)工作?,F(xiàn)總結(jié)報(bào)告如下:
一、制定工作意見(jiàn),明確全年視檢工作目標(biāo)
1、做好全區(qū)視檢工作。為加強(qiáng)全區(qū)的郵政服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督檢查工作,年初下發(fā)了《20__年全區(qū)郵政服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督檢查工作意見(jiàn)》。意見(jiàn)明確了全年視檢工作的目標(biāo)任務(wù),并針對(duì)目標(biāo)任務(wù)提出了具體的措施要求。同時(shí)還根據(jù)文件要求,組織各專業(yè)視檢人員針對(duì)本專業(yè)服務(wù)與生產(chǎn)作業(yè)流程的隱患進(jìn)行排查,制定整改措施,確保全面完成年度各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)。由于全局各部門(mén)的共同努力,近一年來(lái)全區(qū)未發(fā)生重大通信案件和資金案件,全面完成省局下達(dá)的各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)檢查,確保通信和服務(wù)質(zhì)量的穩(wěn)定提升。根據(jù)省公司對(duì)兩崗履職的管理要求,印發(fā)了《某地郵政局通信質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量管理崗位、監(jiān)控崗位管理考核辦法》,明確了各專業(yè)管理監(jiān)控崗、專業(yè)監(jiān)控崗的檢查職責(zé),要求各專業(yè)負(fù)責(zé)人日常要加強(qiáng)兩崗履職情況檢查,加大專業(yè)檢查和兩崗履職的檢查考核力度,提升視察工作的有效性和工作效率,從而形成綜合視察、專業(yè)檢查、生產(chǎn)班組和分支機(jī)構(gòu)日常檢查三位一體的業(yè)務(wù)視檢體系。
二、狠抓服務(wù)工作,促進(jìn)服務(wù)水平上臺(tái)階
1、及時(shí)做好服務(wù)工作指導(dǎo),幫助營(yíng)業(yè)窗口處理好投訴。在“春節(jié)分銷”活動(dòng)中,城市支局共有9件收件人未收到或收到后包子已變質(zhì),經(jīng)與投遞局交涉無(wú)結(jié)果。為維護(hù)郵政信譽(yù),我部協(xié)助營(yíng)業(yè)局積極處理,穩(wěn)定客戶的情緒,認(rèn)真受理每一位用戶的反映,耐心做好解釋工作,并先行墊賠包子補(bǔ)償費(fèi)2905元。由于處理及時(shí)、得當(dāng),使得本次營(yíng)銷活動(dòng)中未發(fā)生一起用戶因包子寄遞而引起的用戶向新聞媒體投訴情況發(fā)生。
2、積極參加社會(huì)活動(dòng),擴(kuò)大郵政知名度。積極組織開(kāi)展每年的3.15活動(dòng),會(huì)同相關(guān)部門(mén)參加市消協(xié)組織的現(xiàn)場(chǎng)受理咨詢投訴的廣場(chǎng)活動(dòng),今年我局在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)臵了業(yè)務(wù)宣傳、咨詢臺(tái),現(xiàn)場(chǎng)繕發(fā)業(yè)務(wù)宣傳材料500份,重點(diǎn)向用戶宣傳電子商務(wù)、函件、集郵、報(bào)刊和綠卡業(yè)務(wù)。現(xiàn)場(chǎng)受理5個(gè)用戶的業(yè)務(wù)咨詢和反映,對(duì)用戶的反映,相關(guān)部門(mén)及時(shí)組織走訪解答;某地郵政被媒體評(píng)為“消費(fèi)者放心滿意服務(wù)單位”,同時(shí)還被江蘇省消費(fèi)者協(xié)會(huì)授予20__—20__年度“誠(chéng)信單位”。
3、聘請(qǐng)社會(huì)人士檢查窗口服務(wù),提升員工服務(wù)意識(shí)。為進(jìn)一步提升郵政服務(wù)質(zhì)量和營(yíng)業(yè)窗口形象,我們聘請(qǐng)了具備一定郵政業(yè)務(wù)知識(shí)的2名省級(jí)服務(wù)監(jiān)督員和12名“神秘客人”,他們按月對(duì)窗口服務(wù)現(xiàn)狀進(jìn)行檢查。1—10月份神秘客人共檢查231人(次),檢查窗口217次,所有檢查情況能及時(shí)向我部反饋,我部對(duì)檢查反映的問(wèn)題及時(shí)組織被查單位進(jìn)行整改,從而提高了窗口整體服務(wù)水平。
4、組織開(kāi)展“創(chuàng)新服務(wù)理念、創(chuàng)建示范窗口”活動(dòng),積極做好局容局貌、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整治工作,涌現(xiàn)了一批營(yíng)業(yè)和投遞先進(jìn)單位。例如營(yíng)業(yè)局對(duì)城區(qū)的18個(gè)支局每周巡查,每日?qǐng)?jiān)持晨會(huì),對(duì)執(zhí)行不到位的支局長(zhǎng)和營(yíng)業(yè)員,下班后到營(yíng)業(yè)局學(xué)習(xí)兩個(gè)小時(shí)。目前城區(qū)局容局貌整潔美觀,全體員工統(tǒng)一著裝,佩戴工號(hào)牌,文明服務(wù)符合要求,規(guī)范化服務(wù)初見(jiàn)成效。這樣使得某地郵政服務(wù)向深層次、全方位的服務(wù)方式轉(zhuǎn)變,向優(yōu)質(zhì)服務(wù)、品牌服務(wù)推進(jìn),走出一條以服務(wù)樹(shù)品牌、以品牌創(chuàng)效益的經(jīng)營(yíng)發(fā)展的道路。
5、認(rèn)真組織顧客滿意度測(cè)評(píng)工作,及時(shí)掌握顧客需求,不斷改進(jìn)郵政服務(wù)工作。我局按“郵政局所環(huán)境及服務(wù)設(shè)施、營(yíng)業(yè)人員執(zhí)行服務(wù)禮儀情況、執(zhí)行郵政資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)情況、郵件查詢處理情況、投遞員服務(wù)形象、投遞員服務(wù)態(tài)度、郵政服務(wù)總體與去年比較”等十二個(gè)調(diào)查內(nèi)容,全年共發(fā)放用戶意見(jiàn)函1萬(wàn)份,回函率19%,測(cè)評(píng)顧客滿意度平均得分為95.12分,超過(guò)省公司制訂的標(biāo)準(zhǔn)。
三、積極處理客戶投訴,保證人民群眾滿意
郵政作為重要的社會(huì)公用部門(mén),必須要把客戶滿意放到第一位。為此,一年來(lái)我部認(rèn)真對(duì)待每一件客戶投訴,真正做到事事有著落,件件有回音。經(jīng)統(tǒng)計(jì),今年來(lái)共處理全區(qū)客戶各類投訴43件,發(fā)通報(bào)12期,上門(mén)處理6起。能妥善處理市局發(fā)生的各起投訴,未造成較大的影響。同時(shí),我們按照“三不放過(guò)”的原則,對(duì)原因進(jìn)行分析,對(duì)責(zé)任進(jìn)行考核,對(duì)今后工作提出改進(jìn)意見(jiàn)。我們總的目的只有一個(gè):通過(guò)細(xì)致的工作,逐步把某地郵政的服務(wù)搞的更好。
四、做好相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)
為提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì),提高窗口服務(wù)水平,我部組織了各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。例如:6月18—22日,我部在人教部、市場(chǎng)部的大力配合下,利用5個(gè)夜晚,對(duì)城市和三個(gè)區(qū)局全體267名營(yíng)業(yè)員進(jìn)行了規(guī)范服務(wù)、郵政禮儀、安全生產(chǎn)和營(yíng)銷知識(shí)培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn),鍛煉了隊(duì)伍,提高了員工的服務(wù)技能和服務(wù)意識(shí),為更好地開(kāi)展窗口服務(wù)活動(dòng),打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上,我們還組織了各區(qū)局投遞人員的學(xué)習(xí)與培訓(xùn),要求他們一是加強(qiáng)對(duì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的宣貫,掌握投遞規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)禮儀內(nèi)容,提高員工的服務(wù)意識(shí);二是加強(qiáng)通信質(zhì)量各項(xiàng)規(guī)定的學(xué)習(xí),提高員工的業(yè)務(wù)技能;三是學(xué)習(xí)市局相關(guān)文件,提高投遞信息反饋率,在全省排名能夠移位爭(zhēng)先。在做好市局自身工作的同時(shí),我們還對(duì)各縣(市)局做了同步要求,并定期到各局巡查,查看實(shí)際效果。
五、加強(qiáng)視檢工作,確保郵政安全。
1、開(kāi)展郵政業(yè)務(wù)管理大檢查。根據(jù)省公司要求開(kāi)展了“執(zhí)行、閉環(huán)、持續(xù)改進(jìn)”為主題的綜合郵政業(yè)務(wù)管理大檢查活動(dòng)。將“執(zhí)行”“閉環(huán)”“持續(xù)改進(jìn)”管理文化貫穿到郵政業(yè)務(wù)管理及監(jiān)督檢查工作中,并用責(zé)任制強(qiáng)力推進(jìn)這一企業(yè)管理文化的落實(shí),努力形成某地郵政業(yè)務(wù)管理自己完善的長(zhǎng)效機(jī)制。
2、明確要求,確保世博郵件安全。今年上海世博會(huì)舉辦,世博郵件安全是我們的工作重點(diǎn)。半年來(lái),我部按照省公司、市局相關(guān)文件要求,認(rèn)真做好郵件收寄安全檢查工作,從以下幾方面來(lái)提高員工防范意識(shí),杜絕禁限寄物品注入郵政渠道。
3、組織廣大營(yíng)業(yè)員開(kāi)展一次業(yè)務(wù)培訓(xùn),教育他們?nèi)绾未_保奧運(yùn)期間用郵安全,增強(qiáng)一線員工的責(zé)任意識(shí)。向員工闡明了郵件收寄安全的政治意義和重要性,同時(shí)也向廣大員工傳達(dá)上級(jí)的要求:“世博安全無(wú)小事”,督促各單位和縣市局做好郵件收寄工作。
4、張貼公告,做好服務(wù)工作。讓全體營(yíng)業(yè)人員了解禁止寄遞的物品的種類,將省公司印制的關(guān)于明確禁止寄遞物品的公告及時(shí)發(fā)至各對(duì)外服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)對(duì)外張貼,向廣大用戶告示,既可取得用戶配合,也便于一線員工解釋。
5、明確責(zé)任段落,做好每周驗(yàn)視上報(bào)。收寄郵件必須把好驗(yàn)視關(guān),我部要求網(wǎng)點(diǎn)收寄的非信函類郵件,都必須認(rèn)真執(zhí)行驗(yàn)視眼同封裝,并在郵件詳情單和存根聯(lián)加蓋新啟用的“驗(yàn)視”戳記,填寫(xiě)重量,加蓋名章。要求各單位對(duì)每周收寄的郵件認(rèn)真填寫(xiě)“驗(yàn)視情況匯總報(bào)告表”,對(duì)未驗(yàn)視的郵件要注明原因。
6、加強(qiáng)檢查,強(qiáng)化督促。我部制定了本部門(mén)檢查計(jì)劃,通過(guò)不預(yù)告檢查、現(xiàn)場(chǎng)查看、視頻監(jiān)控等手段監(jiān)控收寄情況,到部分支局親自交寄郵件等不間斷地對(duì)支局窗口收寄情況進(jìn)行檢查,來(lái)提高營(yíng)業(yè)人員收寄質(zhì)量,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,將及時(shí)通報(bào)全局。
7、開(kāi)展貫徹落實(shí)《郵政金融資金安全監(jiān)督管理暫行規(guī)定》、《郵政金融資金案件責(zé)任查究規(guī)定(試行)》和《郵政金融資金安全檢查規(guī)定(試行)》(簡(jiǎn)稱“三個(gè)規(guī)定”)的專項(xiàng)活動(dòng),要求相關(guān)部門(mén)、網(wǎng)點(diǎn)和人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實(shí)三個(gè)規(guī)定,明確各部門(mén)、各崗位人員在郵政金融資金安全管理中的責(zé)任,切實(shí)履行職責(zé),對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改,消除金融資金安全隱患,并進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,檢查情況較好。除日常檢查外,對(duì)于郵政資金,我部明確檢查人員,每到支局(班組)檢查,營(yíng)業(yè)款、報(bào)刊款、匯兌款等資金是必查項(xiàng)目,所收款項(xiàng)必須逐日足額上繳。通過(guò)系列手段,有效地杜絕了資金的跑冒滴漏,確保了營(yíng)業(yè)資金的安全完整。
六、提高投遞環(huán)節(jié)信息化
郵政投遞信息系統(tǒng)是兩網(wǎng)互通二期工程的重要組成部分,系統(tǒng)的推廣實(shí)施將全面提高投遞環(huán)節(jié)的信息化水平,根據(jù)集團(tuán)公司統(tǒng)一安排,我局對(duì)全區(qū)116個(gè)投遞部進(jìn)行了郵政投遞信息系統(tǒng)上線工作,各投遞部均順利上。
七、強(qiáng)化重點(diǎn)部位管控,為專業(yè)營(yíng)銷提供支撐。
“銀企對(duì)帳單”是一項(xiàng)高效、長(zhǎng)期、穩(wěn)定的業(yè)務(wù),是郵政函件專業(yè)的重點(diǎn)業(yè)務(wù)之一。為確保重點(diǎn)業(yè)務(wù)的質(zhì)量,對(duì)銀企對(duì)帳單的流程進(jìn)行審核,明確了相關(guān)業(yè)務(wù)流程及各單位的具體負(fù)責(zé)人員,在投遞回收過(guò)程中,加強(qiáng)了對(duì)重點(diǎn)部位的監(jiān)控和檢查,銀企對(duì)帳單的投遞回收率穩(wěn)步提升,近期一直保持較高的質(zhì)量,為對(duì)外營(yíng)銷工作的成功開(kāi)展提供了有力的支撐。目前我局將更好地借鑒兄弟局的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),力爭(zhēng)進(jìn)一步優(yōu)化與改進(jìn)作業(yè)流程,以確保投遞質(zhì)量的穩(wěn)定。
郵政視檢隊(duì)伍一直是郵政通信生產(chǎn)過(guò)程中一支重要的管理力量,是郵政三個(gè)系統(tǒng)(生產(chǎn)指揮、監(jiān)督檢查、信息反饋)中監(jiān)督檢查系統(tǒng)的中堅(jiān)力量,尤其在市、縣局層面上,視檢隊(duì)伍顯得尤為重要。在以前的機(jī)構(gòu)人員設(shè)臵中,市、縣郵政管理部門(mén)和崗位上曾經(jīng)設(shè)臵過(guò)視察室和副科(股)級(jí)視檢部門(mén)和人員,郵政視檢工作的有效開(kāi)展對(duì)提高通信服務(wù)質(zhì)量,防止各類郵政案件的發(fā)生起到重要作用。隨著機(jī)構(gòu)編制調(diào)整,市、縣局視檢隊(duì)伍建設(shè)受到嚴(yán)重影響,重經(jīng)營(yíng),輕管理、監(jiān)督檢查的現(xiàn)象比較突出,監(jiān)督檢查工作的有效性發(fā)揮存在一定問(wèn)題。建議要高度重視郵政視檢工作,在郵政改革發(fā)展轉(zhuǎn)型期視檢工作只能加強(qiáng),不能削弱,要配精、配強(qiáng)、配足各級(jí)視檢人員,關(guān)心他們的政治和生活待遇,建立準(zhǔn)入退出機(jī)制,以充分發(fā)揮視檢工作應(yīng)有的作用。
質(zhì)量提升工作總結(jié)篇9
我校于7月3日進(jìn)行了本學(xué)期的數(shù)學(xué)期末檢測(cè)考試,針對(duì)本次的檢測(cè)結(jié)果,在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)成果的同時(shí),需找出存在的問(wèn)題,才能有效的開(kāi)展以后的數(shù)學(xué)教學(xué),進(jìn)而可以取長(zhǎng)補(bǔ)短,提升自身的數(shù)學(xué)水平,所以質(zhì)量分析顯得尤為重要。從教材內(nèi)容的安排來(lái)看,教材內(nèi)容遵循了由淺入深、由易到難、代數(shù)與解析幾何相穿插的內(nèi)容安排模式。11級(jí)中職(4)班期末檢測(cè)內(nèi)容為教材的第六章《數(shù)列》、第七章《平面向量》、第八章《直線與圓的方程》。12級(jí)中職(4)班期末檢測(cè)的內(nèi)容為第一章《集合》、第二章《不等式》現(xiàn)將本次期末考試質(zhì)量分析如下:
一、命題思路
在本次中職數(shù)學(xué)教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)中,試卷命題的指導(dǎo)思想課程標(biāo)準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)教材為依據(jù),緊扣新課程理念,從概念、計(jì)算、應(yīng)用幾方面考查學(xué)生雙基、思維、問(wèn)題解決的能力,可以說(shuō)全面考查了學(xué)生的綜合學(xué)習(xí)能力。全面考查了學(xué)生對(duì)教材基礎(chǔ)知識(shí)的掌握情況、基本技能的形成情況及對(duì)中職數(shù)學(xué)知識(shí)的靈活應(yīng)用能力。努力體現(xiàn)《中職數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)》的基本理念與思想;試題既做到了覆蓋面廣,知識(shí)容量大,密切聯(lián)系學(xué)生生活實(shí)際,增加靈活性,又做到了不偏、不難、不怪,考出了學(xué)生的真實(shí)成績(jī)和水平,增強(qiáng)了他們學(xué)習(xí)中職數(shù)學(xué)的興趣和信心。為更好地促進(jìn)學(xué)生的數(shù)學(xué)成績(jī)的提高。
二、檢測(cè)結(jié)果分析
11級(jí)中職(4)班本次應(yīng)考人數(shù)為44人,實(shí)考人數(shù)44人,無(wú)缺考。本套試卷滿分150分,選擇題60分,共15道題,得分率為75%,失分率為25%。填空題40分,共10道題,得分率為40%,失分率為60%。解答題50分,共6道題,得分率為35%,失分率為65%。本次考試人均分為77分,及格人數(shù)16人,及格率為36%。考試結(jié)果不理想,無(wú)紅分人數(shù),及格人數(shù)較少,差生較多,兩級(jí)分化較為嚴(yán)重。
三、考生答題情況分析:
有些學(xué)生的試卷卷面清晰,書(shū)寫(xiě)認(rèn)真端正,正確率高,及格率和優(yōu)秀率都不錯(cuò),取得了滿意的成績(jī);而有些學(xué)校的學(xué)生書(shū)寫(xiě)差,成績(jī)也不理想,這樣造成了較大差距。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1、學(xué)生的計(jì)算能力不強(qiáng)。在解方程及不等式時(shí),學(xué)生移向易錯(cuò)符合,
找方程的根不會(huì)。這就說(shuō)明平時(shí)學(xué)生不認(rèn)真聽(tīng)課,學(xué)生熟練程度不夠。
2、概念不清晰、不扎實(shí)。
3、操作部分失分率也很高。有的學(xué)生審題不夠細(xì)致,應(yīng)該完成的計(jì)算不是計(jì)算不準(zhǔn)確,就是求的思路不對(duì)。在以后的教學(xué)中要多培養(yǎng)學(xué)生的空間觀念與實(shí)際操作能力。
4、解決實(shí)際問(wèn)題的能力不強(qiáng),缺乏生活常識(shí)。
四、對(duì)當(dāng)前中職數(shù)學(xué)教學(xué)的思考與建議
1、發(fā)揮集體備課的作用。備好課時(shí)上好課的前提,發(fā)揮教師集體力量備課,可以彌補(bǔ)教師各題鉆研教材能力的不足,以學(xué)教指南為引導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí),努力挖掘教材與身邊的有效資源,上好每一節(jié)課。
2、創(chuàng)設(shè)生動(dòng)具體的情景。根據(jù)中職學(xué)生的年齡和思維特點(diǎn),教師應(yīng)充分利用學(xué)生的生活經(jīng)驗(yàn),設(shè)計(jì)生動(dòng)有趣、直觀形象的中職數(shù)學(xué)教學(xué)活動(dòng),激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,讓學(xué)生在生動(dòng)具體的情景中理解和認(rèn)識(shí)中職數(shù)學(xué)知識(shí)。
3、重視知識(shí)的獲得過(guò)程。任何一類新知的學(xué)習(xí)都要力爭(zhēng)在第一遍教學(xué)中讓學(xué)生操作、時(shí)間、探索等活動(dòng)充分地感知,使學(xué)生在經(jīng)歷和體驗(yàn)知識(shí)的產(chǎn)生和形成過(guò)程中,獲取知識(shí),形成能力。只有這樣學(xué)生才能真正獲得屬于自己的“活用”知識(shí),達(dá)到舉一反三,靈活應(yīng)用的水平。
4、提高教師課堂教學(xué)的素質(zhì)。課堂教學(xué)要取得理想的效果,教師必須具有多種課堂教學(xué)的藝術(shù)。組織、引領(lǐng)、合作、調(diào)控等藝術(shù)。
5、認(rèn)真寫(xiě)好教學(xué)反思。自我反思是教師專業(yè)成長(zhǎng)的必由之路。我以后要經(jīng)常對(duì)自己教學(xué)中的得與失進(jìn)行自我反思,分析失敗的原因,尋求改進(jìn)的措施和對(duì)策,總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn),撰寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)論文,以求更快地提高自身課堂教學(xué)的素質(zhì)和水平。
質(zhì)量提升工作總結(jié)篇10
結(jié)合龍?zhí)秴^(qū)教育局《龍?zhí)秴^(qū)教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)方案》及《龍?zhí)秴^(qū)20__年教學(xué)質(zhì)量總結(jié)表彰獎(jiǎng)勵(lì)方案》,依據(jù)本校制訂的《龍?zhí)毒判 爸爻R?guī)提質(zhì)量”教學(xué)質(zhì)量提升年實(shí)施方案》,我校以教學(xué)常規(guī)管理為切入點(diǎn),實(shí)事求是,緊密聯(lián)系學(xué)校實(shí)際,分析教學(xué)管理現(xiàn)狀,積極探索提高教學(xué)質(zhì)量的新思路、新途徑和新辦法,制訂了提高教學(xué)質(zhì)量的有效措施,并在實(shí)踐中不斷改進(jìn)創(chuàng)新,打造亮點(diǎn),兩年來(lái)學(xué)校的教學(xué)常規(guī)管理進(jìn)入了新的局面,教師隊(duì)伍又上了新臺(tái)階,教學(xué)質(zhì)量有了顯著提高,教學(xué)成果有了新的突破。
(一)抓實(shí)常規(guī)管理。
學(xué)校常規(guī)工作管理以“嚴(yán)”、“實(shí)”、“細(xì)”為原則,加強(qiáng)制度建設(shè),細(xì)化管理要求,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。在做好日常常規(guī)管理的各項(xiàng)工作的同時(shí),教導(dǎo)處將繼續(xù)加大對(duì)各項(xiàng)常規(guī)工作的檢查力度,以保證教學(xué)質(zhì)量的提高。
1、抓計(jì)劃細(xì)致構(gòu)思。年初根據(jù)我校發(fā)展情況修改三年發(fā)展規(guī)劃、制定詳細(xì)的教學(xué)工作計(jì)劃。各班制定培優(yōu)補(bǔ)差計(jì)劃、控輟計(jì)劃、畢業(yè)班教學(xué)計(jì)劃。教師制定個(gè)人工作計(jì)劃。
2、抓備課提高效率。每堂課做到“四備”:假前預(yù)先備課,本學(xué)期期初集體備課前將檢查教師上交的電子教案是否有個(gè)人備課痕跡,杜絕把以往學(xué)年的電子教案拿過(guò)來(lái)直接上交的現(xiàn)象。檢查后,讓教師修改。期初集體備課,要求教師強(qiáng)化知識(shí)要點(diǎn)的統(tǒng)一和落實(shí),使教師能夠?qū)λ虒W(xué)科教材做到能說(shuō)清楚教學(xué)目標(biāo)、重難點(diǎn)、教材分析、教學(xué)設(shè)計(jì)等。課前精準(zhǔn)備課,做到游刃有余。課后要進(jìn)行反思,完善教育教學(xué)設(shè)計(jì)。學(xué)期中研討備課,本學(xué)期集體備課前將給各學(xué)科組長(zhǎng)培訓(xùn)如何進(jìn)行集體備課,緊緊圍繞學(xué)校的教學(xué)活動(dòng)及科研課題開(kāi)展備課,以確保各學(xué)年組集體備課的實(shí)效性。
3、抓課堂優(yōu)化常規(guī)。以“課堂教學(xué)”為主陣地,切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量,以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為核心,深化課堂教學(xué)改革,改進(jìn)教學(xué)方法,打造龍?zhí)毒判≌n堂教學(xué)特色。本年度為進(jìn)一步提升教師課堂教學(xué)的能力,促進(jìn)課堂教學(xué)實(shí)效性的落實(shí),我校領(lǐng)導(dǎo)在平時(shí)的課堂教學(xué)中做到隨時(shí)聽(tīng)課,隨堂評(píng)課,課后交流反饋的系列化聽(tīng)課方式。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)與教師面對(duì)面的對(duì)課堂教學(xué)進(jìn)行意見(jiàn)交流,快速的提升了教師的教學(xué)能力,看到一張張課堂意見(jiàn)反饋表上領(lǐng)導(dǎo)一句句理論的引領(lǐng),教師評(píng)課后的句句真誠(chéng)感言,仿佛看到了教師們一步步成長(zhǎng)的足跡。為進(jìn)一步優(yōu)化課堂教學(xué)常規(guī)工作,我校分別開(kāi)展了“教學(xué)衛(wèi)生節(jié)節(jié)抓”主題評(píng)比活動(dòng)、“有效課堂教學(xué)評(píng)價(jià)”主題活動(dòng)。
4、抓作業(yè)切實(shí)有效。從本年度開(kāi)始把作業(yè)布置納入了備課內(nèi)容,要求在教案中體現(xiàn)出來(lái)。要求學(xué)年針對(duì)不同的年級(jí)特點(diǎn)統(tǒng)一形式及要求,嚴(yán)格控制作業(yè)量,減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān),整改報(bào)告《學(xué)校教學(xué)質(zhì)量提升年工作自評(píng)報(bào)告》。求科學(xué),避重復(fù);求基礎(chǔ),重實(shí)踐;求多樣,顯特色;求實(shí)效,創(chuàng)新穎。本年度開(kāi)展了“落實(shí)教學(xué)常規(guī),規(guī)范作業(yè)要求”主題評(píng)比活動(dòng)、“規(guī)范二次批改”主題評(píng)比活動(dòng)。
5、抓六年樹(shù)立窗口形象。加強(qiáng)畢業(yè)年級(jí)質(zhì)量建設(shè),把畢業(yè)年級(jí)作為我校窗口來(lái)抓質(zhì)量。開(kāi)學(xué)初各畢業(yè)班制定教學(xué)計(jì)劃,明確工作目標(biāo),研究工作思路。為加大六年級(jí)畢業(yè)班的學(xué)習(xí)力度,我們特別為畢業(yè)班增設(shè)了早晚自習(xí)。在老師扎實(shí)的工作中畢業(yè)班的教學(xué)質(zhì)量有了顯著提高。
6、抓評(píng)價(jià)鼓勵(lì)創(chuàng)新
以教師發(fā)展為本的發(fā)展性教師評(píng)價(jià)體系已初步建立。09年,學(xué)校延續(xù)了10年的考評(píng)機(jī)制,下半年修改了《龍?zhí)毒判〗虒W(xué)常規(guī)工作考核細(xì)則》。在教學(xué)常規(guī)工作的管理上下大力度,制定了學(xué)校新考評(píng)細(xì)則,細(xì)則中力求做到嚴(yán)、實(shí)、細(xì)。教導(dǎo)處要對(duì)教學(xué)常規(guī)工作及時(shí)檢查并采取積分量化管理,對(duì)評(píng)估成績(jī)做到公平、公正、公開(kāi),最終確保教學(xué)質(zhì)量。我們堅(jiān)持做到一月一檢查,一月一考核,一月一總結(jié)。工作中做到有制度、有檢查、有記載、有反饋、有總結(jié)。學(xué)校工作形成了齊抓共管的格局,形成了層層有人管,事事有人負(fù)責(zé)的良好局面??荚u(píng)制度在實(shí)施中不斷完善、改進(jìn),現(xiàn)已初步形成具有本校特色的考評(píng)體系。
(二)突出特色管理。
學(xué)校常規(guī)工作管理以“恒”、“活”、“新”為原則,搞活學(xué)校特色活動(dòng)。針對(duì)學(xué)校教師、學(xué)生的實(shí)際情況,學(xué)校開(kāi)展了校園文化早餐活動(dòng),每月教學(xué)常規(guī)主題特色評(píng)比活動(dòng),在特色活動(dòng)中搞活學(xué)校常規(guī)管理,激發(fā)教師工作熱情,培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣,提高學(xué)生的綜合素質(zhì),從而切實(shí)提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量。
特色一:開(kāi)展校園文化早餐活動(dòng)。
從周一至周五分別安排道德早餐、數(shù)學(xué)能力提高、國(guó)韻賞析積累、美文欣賞的文化營(yíng)養(yǎng)餐。教導(dǎo)處實(shí)行巡視檢查、隨機(jī)抽測(cè)、評(píng)比活動(dòng)、期末展示的制度保證了活動(dòng)的有效實(shí)施。此項(xiàng)活動(dòng)深受老師和學(xué)生的喜愛(ài):每天清晨那朗朗的讀書(shū)聲傳誦著祖國(guó)文化的魅力;新聞交流讓孩子們站在時(shí)事的前沿,敏銳的洞察國(guó)內(nèi)外大事,拓寬了孩子的視野;美文欣賞后,各班的美文集上匯集了一篇篇學(xué)生的佳作,一句句教師真摯的評(píng)語(yǔ)、家長(zhǎng)們真誠(chéng)的期望,師生與家長(zhǎng)們之間的意見(jiàn)在這里交換,情感在這里流淌,自信在這里建立,和諧在這里孕育。每天我們抓住清晨的最佳時(shí)間為學(xué)生送上了一份營(yíng)養(yǎng)早餐。
特色二:開(kāi)展每月教學(xué)常規(guī)主題特色評(píng)比活動(dòng)。
三月份開(kāi)展了“教學(xué)衛(wèi)生節(jié)節(jié)抓”主題評(píng)比活動(dòng)。活動(dòng)中進(jìn)一步督促了全體教師對(duì)課堂衛(wèi)生習(xí)慣的重視,提高了教師的教學(xué)衛(wèi)生水平,提高了課堂教學(xué)效率,培養(yǎng)了學(xué)生課堂上良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。四月份開(kāi)展了“落實(shí)教學(xué)常規(guī),規(guī)范作業(yè)要求”主題評(píng)比活動(dòng)。此次活動(dòng)通過(guò)對(duì)學(xué)生作業(yè)現(xiàn)狀的調(diào)查分析與研究,對(duì)學(xué)生的作業(yè)提出了新的規(guī)范要求,使作業(yè)形式向多樣型、實(shí)踐型的、趣味型、實(shí)效型的方向發(fā)展。同時(shí)也提升了教師對(duì)布置作業(yè)方式的思考與改進(jìn)。
五月份開(kāi)展了“測(cè)試方法我創(chuàng)新”的主題評(píng)比活動(dòng)。此次活動(dòng)調(diào)動(dòng)了教師的積極性和創(chuàng)新意識(shí),各位教師通過(guò)異彩分呈的形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行了行之有效的測(cè)試形式,測(cè)試方法有新意有實(shí)效性,有些方法可廣泛傳用。
六月份開(kāi)展了“期末教學(xué)成果展示”主題評(píng)比活動(dòng)。本次活動(dòng)是對(duì)本學(xué)期各班本簿及各班級(jí)的特色成果進(jìn)行展示評(píng)比,通過(guò)全員參與評(píng)比活動(dòng),評(píng)出了優(yōu)秀班級(jí)和特色班級(jí),使教師之間互相學(xué)習(xí),同時(shí)家長(zhǎng)會(huì)上也為家長(zhǎng)們呈現(xiàn)了一份圓滿的豐富多彩的成果匯報(bào)。
九月“有效課堂教學(xué)評(píng)價(jià)”主題活動(dòng)。課堂在關(guān)注教師的常規(guī)教學(xué)的同時(shí),重點(diǎn)關(guān)注師生之間、生生之間、生本之間的對(duì)話與交流。關(guān)注教師課堂上的精彩評(píng)價(jià)語(yǔ)言,促進(jìn)課堂教學(xué)評(píng)價(jià)的有效性,通過(guò)有效的課堂評(píng)價(jià)突出我校打造和諧課堂的辦學(xué)理念。
十月將進(jìn)行“規(guī)范二次批改”主題評(píng)比活動(dòng);
十一月“學(xué)習(xí)方法我創(chuàng)新”主題評(píng)比活動(dòng);
十二月“教學(xué)成果展示”主題評(píng)比活動(dòng)。各月以特色的活動(dòng)為主線抓學(xué)校的教學(xué)活動(dòng),使教學(xué)工作有章可循,促進(jìn)了教學(xué)工作規(guī)范化的實(shí)施。
質(zhì)量提升工作總結(jié)篇11
為加快__企業(yè)的發(fā)展,市局今年以來(lái)對(duì)我局進(jìn)行了窗口升級(jí)達(dá)標(biāo)、投遞網(wǎng)建設(shè)達(dá)標(biāo)、迎奧運(yùn)郵件安全專項(xiàng)檢查、規(guī)范客戶投訴受禮流程、旺季綜合大檢查、速遞專項(xiàng)檢查和用戶滿意度調(diào)查等進(jìn)行了檢查,在檢查當(dāng)中發(fā)現(xiàn)了很多存在的問(wèn)題,對(duì)此我局對(duì)照視察函[20__]13號(hào)文件精神開(kāi)展了一次服務(wù)質(zhì)量的專項(xiàng)檢查活動(dòng),具體檢查落實(shí)整改情況匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)郵件的傳遞時(shí)限和管理:檢查發(fā)現(xiàn)進(jìn)口的郵件無(wú)投遞日戳。要求對(duì)進(jìn)口的信件和包裹詳情單上要求必須加蓋投遞日戳,使我們的投遞服務(wù)質(zhì)量得到了明顯的提高。
二、特快郵件上網(wǎng)不及時(shí)。特快信息上網(wǎng)由專人負(fù)責(zé)登記上網(wǎng),檢查了當(dāng)日特快投遞清單是否按時(shí)限上交審核,加大了考核力度,使特快專遞通信質(zhì)量得到了改善。
三、堅(jiān)持“客戶自愿”的原則:堅(jiān)決杜絕強(qiáng)行辦理業(yè)務(wù)的行為。對(duì)柜臺(tái)人員進(jìn)行了服務(wù)方面的學(xué)習(xí),貫穿了文件精神,對(duì)那些未經(jīng)客戶同意強(qiáng)行加辦業(yè)務(wù)的柜臺(tái)人員給予經(jīng)濟(jì)處罰,使窗口服務(wù)水平得到了提高。
四、認(rèn)真及時(shí)解決服務(wù)中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題:檢查中發(fā)現(xiàn)東2段信件、報(bào)刊有積壓,對(duì)責(zé)任人給予200元罰款,停職處理。
五、高度重視客戶投訴處理質(zhì)量:在發(fā)生用戶投訴時(shí),受理人員能在第一時(shí)間或在第一個(gè)工作日內(nèi)查明原因,給予用戶滿意的答復(fù),遇到用戶存在疑惑時(shí),耐心解說(shuō),得到了用戶對(duì)__企業(yè)的信任,杜絕了再次投訴的現(xiàn)象。
今后,我們將加強(qiáng)檢查力度和頻次,將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題盡量當(dāng)場(chǎng)解決,對(duì)郵件投遞時(shí)限加大考核力度,加強(qiáng)管理,確保__企業(yè)健康發(fā)展。
質(zhì)量提升工作總結(jié)篇12
20__年在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門(mén)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,村鎮(zhèn)建設(shè)辦全辦人員統(tǒng)一思想,圍繞20__年初鎮(zhèn)政府提出的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)要求齊心協(xié)力,扎實(shí)工作,半20__年來(lái)在各個(gè)方面都取得了一定的成績(jī),主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
一、全力以赴,配合重點(diǎn)工程
重點(diǎn)工程拆遷任務(wù)每20__年都是黨委政府的一項(xiàng)重要工作。今20__年建設(shè)四路、新城路、農(nóng)都市場(chǎng)、杭甬客專、杭長(zhǎng)鐵路、高壓線塔基移位架線等的征遷工作;03省道掃尾及安置區(qū)塊工程建設(shè)繼續(xù)有序的推進(jìn)我們辦積極做好有關(guān)項(xiàng)目的牽頭協(xié)調(diào)工作。一、組織人員直接到一線進(jìn)行征遷。我們辦里同志面對(duì)征遷工作難度大、時(shí)間緊、任務(wù)重的實(shí)際困難沒(méi)有退縮,他們放棄節(jié)假日,深入農(nóng)戶,夜以繼日地開(kāi)展工作,出色地完成了征遷任務(wù)。上半20__年新城路北伸新街段完成2戶大征遷戶的簽約工作,并已進(jìn)入了騰房、拆房工作;杭甬、杭長(zhǎng)鐵路新街段完成了簽約工作,22萬(wàn)伏、11萬(wàn)伏、3.5萬(wàn)伏涉及的27處鐵塔借地工作也已經(jīng)全面結(jié)束,目前施工單位已進(jìn)入緊張施工階段,尚有22萬(wàn)伏高壓線塔和通訊塔22處正在協(xié)調(diào)中。二、組織人員做好在建的重點(diǎn)工程中協(xié)調(diào)工作,確保工程進(jìn)度。上半20__年我們組織了對(duì)03省道沈榮甫戶的強(qiáng)制拆遷工作。同時(shí)我們辦里的同志還負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)03省道(建設(shè)四路)安置區(qū)塊的前期工作,項(xiàng)目報(bào)批工作,安置區(qū)塊內(nèi)設(shè)計(jì)不同個(gè)區(qū)三個(gè)街道5個(gè)村的5個(gè)高壓線鐵塔拆除,6個(gè)高壓線鐵塔新建工程目前已完成,保證了建設(shè)的順利推進(jìn)。并對(duì)該安置區(qū)塊進(jìn)行進(jìn)度質(zhì)量的跟蹤,目前安置區(qū)塊三個(gè)標(biāo)段工作順利推進(jìn),預(yù)計(jì)20__年底能夠結(jié)頂。
二、提升服務(wù)質(zhì)量,尋求發(fā)展之路
這幾20__年國(guó)家對(duì)土地市場(chǎng)清理整頓,加上今20__年國(guó)家大力推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),使得本來(lái)有限的工業(yè)用地指標(biāo)更為緊張,我們的工作難度加大。面對(duì)新街現(xiàn)狀,一方面我們嚴(yán)格把握政策,并一如既往的做好日常服務(wù)工作,及時(shí)掌握上級(jí)有關(guān)新的政策,領(lǐng)會(huì)文件精神,解答企業(yè)在實(shí)際辦理項(xiàng)目中的疑問(wèn),并提出了“規(guī)范審批程序,提升服務(wù)質(zhì)量”的口號(hào),要求辦事人員參與到每個(gè)項(xiàng)目中去,另一方面想方設(shè)法積極向上級(jí)爭(zhēng)取指標(biāo),并合理地分配了拆遷安置的指標(biāo),在幫助有關(guān)村解決村級(jí)留用地發(fā)展指標(biāo)的前提下,給部分急需發(fā)展的企業(yè)提供指標(biāo)。對(duì)于未能爭(zhēng)取到土地指標(biāo)的企業(yè),我們通過(guò)改擴(kuò)建等方式幫助企業(yè)出謀劃策尋找新的發(fā)展出路。受到各村及企業(yè)的歡迎。上半20__年20__年我鎮(zhèn)新增的選址項(xiàng)目有22個(gè);辦理農(nóng)轉(zhuǎn)用項(xiàng)目報(bào)批22個(gè),面積12.4237公頃;辦理供地項(xiàng)目9個(gè),面積15.6119公頃;辦理土地登記發(fā)證20宗,面積361680.47平方米。同時(shí)為貫徹區(qū)委、區(qū)政府融入大杭州,建設(shè)新蕭山的重大戰(zhàn)略決策,我們對(duì)新一輪土地利用總體規(guī)劃進(jìn)行了修編工作,并已報(bào)請(qǐng)上級(jí)審批。今20__年以來(lái)我鎮(zhèn)土地利用總體態(tài)勢(shì)趨向好的方面,土地使用狀況日趨合理,土地發(fā)展?jié)摿案乇Wo(hù)工作進(jìn)一步加強(qiáng)。
三、加快集鎮(zhèn)建設(shè),完善基礎(chǔ)設(shè)施
上半20__年我們繼續(xù)大力推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。
一、我們繼續(xù)爭(zhēng)取上級(jí)部門(mén)資金用于新街的基礎(chǔ)建設(shè)。首先從上級(jí)部門(mén)爭(zhēng)取到近200萬(wàn)元,對(duì)黎明橋、山末址橋、盛樂(lè)橋三座橋梁進(jìn)行了重新建設(shè)。目前盛樂(lè)橋已經(jīng)接近完工,下階段其他兩座也會(huì)接著開(kāi)工建設(shè)。我們還對(duì)規(guī)劃楓香路第一期及楓香橋進(jìn)行了設(shè)計(jì)新建,目前工程正有序展開(kāi),預(yù)計(jì)9月初能夠完成。同時(shí)我們還完成了規(guī)劃府前橋、戚楓橋、九號(hào)壩橫橋的設(shè)計(jì)圖,并做好各項(xiàng)前期準(zhǔn)備。
二、把握重點(diǎn)工程建設(shè)的契機(jī)結(jié)合新街實(shí)際,我們著力改善地下管網(wǎng)規(guī)劃建設(shè),為今后發(fā)展打下基礎(chǔ)。我們積極聯(lián)系03省道,建設(shè)四路建設(shè)單位,協(xié)調(diào)道路地下管網(wǎng)的埋設(shè)工作,目前03省道東復(fù)線DN500污水管線及橫穿03東復(fù)線預(yù)留4處800管線一完成工作量的80%,建設(shè)四路污水管線污水管已完成設(shè)計(jì)并交付公路開(kāi)發(fā)公司,等財(cái)政,發(fā)改等聯(lián)合會(huì)議后即可實(shí)施。
三、為加快新街集鎮(zhèn)面貌的改變,我辦針對(duì)老城設(shè)施落后、功能不全、制約發(fā)展的現(xiàn)狀,提出了整改的措施。以加快改善長(zhǎng)山、新街老城的面貌。首先,對(duì)老城內(nèi)的區(qū)域功能分布、公共設(shè)施包括道路、照明、排水、排污等進(jìn)行重新規(guī)劃,力求使其符合我鎮(zhèn)未來(lái)發(fā)展的需要。對(duì)長(zhǎng)山老城我們繼續(xù)采取原來(lái)統(tǒng)一規(guī)劃,分步實(shí)施的方案對(duì)其進(jìn)行改造建設(shè),目前改建已經(jīng)初具規(guī)模。這些工程完成后長(zhǎng)山的面貌得到明顯改觀。其次對(duì)新街集鎮(zhèn),我們借鑒長(zhǎng)山改造的經(jīng)驗(yàn),積極尋求出路,擬定新的老街改造方案,將提交黨委政府討論后實(shí)施,使集鎮(zhèn)陳舊面貌有所改善。我們還針對(duì)03省道的封閉建設(shè)使新街集鎮(zhèn)的車輛劇增,對(duì)新街集鎮(zhèn)出入口進(jìn)行了擴(kuò)建,緩解了一些交通狀況。
四、我們繼續(xù)切實(shí)加強(qiáng)對(duì)新街、長(zhǎng)山市場(chǎng)的整治,特別是長(zhǎng)山市場(chǎng),進(jìn)行了多次大規(guī)模的清理,經(jīng)過(guò)起早摸黑的一段時(shí)間的努力整治,使原長(zhǎng)山占道經(jīng)營(yíng)情況得到遏止。我們還安排城管中隊(duì)在長(zhǎng)山、新街集鎮(zhèn)上設(shè)點(diǎn)專人負(fù)責(zé)秩序,落實(shí)“門(mén)前三包”責(zé)任制,做到商店不出店,停車不出線,無(wú)堆放占道經(jīng)營(yíng),無(wú)亂掛亂張貼,加強(qiáng)監(jiān)管力度,對(duì)嚴(yán)重影響鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌的違章行為進(jìn)行集中取締。有效地改善了集鎮(zhèn)面貌,緩解集鎮(zhèn)交通。四是今20__年我們水管站投入大量人力物力對(duì)自來(lái)水管網(wǎng)設(shè)施進(jìn)行建設(shè),改造部分老化水管,提升水質(zhì),盡力確保高峰的供水量。水管站還加強(qiáng)了對(duì)水費(fèi)收繳的管理,1—6月份新街自來(lái)水用量368萬(wàn)噸,水費(fèi)按期收繳率達(dá)99%。同時(shí)還組織力量積極主動(dòng)為重點(diǎn)企業(yè)、行政村服務(wù),加強(qiáng)管網(wǎng)設(shè)備的維護(hù)及維修,實(shí)行24小時(shí)制特發(fā)性搶修,自來(lái)水損耗明顯下降,進(jìn)一步規(guī)范用水秩序,保證了全鎮(zhèn)的正常供水。
四、加強(qiáng)土地管理,嚴(yán)查違章建筑
今20__年在控違拆違上,我們按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署,圍繞“新違章建筑零增長(zhǎng),歷20__年違章建筑負(fù)增長(zhǎng)”的要求,創(chuàng)新工作思路,完善工作機(jī)制,加大對(duì)用地的監(jiān)管力度。
1、加大宣傳力度。充分利用廣播、橫幅、固定標(biāo)語(yǔ)、宣傳本等宣傳工具,加大宣傳力度,加強(qiáng)群眾對(duì)土地的保護(hù)意識(shí),提高人民群眾對(duì)違法違章的監(jiān)督與舉報(bào)意識(shí),形成較為濃厚的控違拆違工作的輿論氛圍。
2、完善考核機(jī)制。為使拆違控違各項(xiàng)要求能夠落到實(shí)處,我鎮(zhèn)在與村、社區(qū)簽訂責(zé)任狀的同時(shí),制訂出臺(tái)了拆違控違考核細(xì)則,同時(shí)納入了新農(nóng)村建設(shè)激勵(lì)政策范疇,進(jìn)一步完善了考核與獎(jiǎng)懲機(jī)制,較好調(diào)動(dòng)了村干部的工作積極性。
3、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。為充分發(fā)揮鎮(zhèn)城建監(jiān)察中隊(duì)在控違拆違工作中的主力軍作用,今20__年我們?cè)谕宋檐娙酥行抡嘘?duì)員12名,使中隊(duì)人員增至30名,并增添了相應(yīng)的巡查車輛。同時(shí)我們加強(qiáng)城建隊(duì)員的考核與管理,堅(jiān)持上報(bào)好巡查日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)與拆違報(bào)表,全面及時(shí)掌握全鎮(zhèn)的拆違控違動(dòng)態(tài)。
4、嚴(yán)查違法建筑。今20__年來(lái),我們加大對(duì)違法用地、違章建筑的查處力度,調(diào)查摸底,分析原因,找準(zhǔn)要害,突出重點(diǎn),全方位開(kāi)展控違拆違。今20__年1-6月份,共出動(dòng)4942人次,拆除違章建筑207戶,面積20469.8㎡,其中拆除當(dāng)20__年違章12474.8㎡,拆除歷20__年違章7995㎡,拆違力度位于全區(qū)前茅。
五、推進(jìn)村莊建設(shè),改善村容村貌
上半20__年.我們繼續(xù)鼓勵(lì)進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)村村莊建設(shè)。一方面以“六個(gè)化”建設(shè)為要求,高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,推進(jìn)繞城以外村“兩戶聯(lián)建”的新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)村示范村建設(shè)和農(nóng)村整治村建設(shè),同時(shí)對(duì)已經(jīng)通過(guò)示范村、整治村實(shí)行長(zhǎng)效管理,涌現(xiàn)出了象元沙村為代表的省村農(nóng)村示范村,該村已成為我區(qū)農(nóng)村示范村建設(shè)的一個(gè)靚點(diǎn);另一方面,對(duì)繞城以內(nèi)的村,我們嚴(yán)格按《關(guān)于完善農(nóng)村農(nóng)民建房若干規(guī)定》,進(jìn)一步完善農(nóng)戶房屋維修的審批手續(xù),嚴(yán)格把好四個(gè)關(guān),即審批前的勘察關(guān),建設(shè)前的'放樣關(guān),建設(shè)中的督查關(guān),竣工后的驗(yàn)收關(guān)。并做到疏堵結(jié)合,定期定量的進(jìn)行審批,對(duì)出現(xiàn)重大違章建筑的村,實(shí)行停批建房。為了杜絕超面積、超高的現(xiàn)象我們加大巡查力度,嚴(yán)格要求農(nóng)戶按照要求面積進(jìn)行建設(shè),目前以基本杜絕超面積超高現(xiàn)象。對(duì)于無(wú)房戶我們對(duì)其進(jìn)行城市示范村的安置。上半20__年,共審批農(nóng)村農(nóng)民建房173起,城市示范村安置9戶。解決了農(nóng)戶住房問(wèn)題,維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。
上半20__年,我鎮(zhèn)的村鎮(zhèn)建設(shè)工作在鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,在機(jī)關(guān)各辦的密切配合下,通過(guò)辦內(nèi)同志的共同努力,扎實(shí)有效的工作,取得了一定的成績(jī)。
下半20__年我們村建辦的工作將繼續(xù)面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。重點(diǎn)工作主要有:
一、配合做好重點(diǎn)工程工作。
1、做好03省道,建設(shè)四路等的掃尾工作,特別是協(xié)調(diào)03省道王榮根戶的拆遷房工作;
2、做好新城路北伸騰房、拆房的掃尾,爭(zhēng)取工程如期推進(jìn);
3、做好DN1600自來(lái)水管、天然氣管的前期協(xié)調(diào)工作;
4、做好各在建重點(diǎn)工程各類地下管線埋設(shè)的協(xié)調(diào)建設(shè)工作;
5、加快杭甬、杭長(zhǎng)鐵路征遷工作的推進(jìn);
6、全面協(xié)調(diào),推進(jìn)22萬(wàn)伏、11萬(wàn)伏、3.5萬(wàn)伏三條高壓線的32處鐵塔交地施工協(xié)調(diào)和59個(gè)高壓線鐵塔線路架設(shè)工作;
7、組織對(duì)03省道(建設(shè)四路)安置區(qū)塊,花城名苑安置區(qū)塊進(jìn)度,質(zhì)量進(jìn)行跟蹤,確保工程質(zhì)量進(jìn)度,協(xié)助配合開(kāi)發(fā)區(qū)做好盛達(dá)名苑室外工程維修工作。
二、繼續(xù)加快推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。
1、加快推進(jìn)鎮(zhèn)界橋梁建設(shè),爭(zhēng)取在20__年底全部竣工;
2、加快楓香路的建設(shè),爭(zhēng)取第一期能在學(xué)生開(kāi)學(xué)前完成,第二期能在20__年底前完成前期;
3、爭(zhēng)取政策,辦妥手續(xù),組織協(xié)調(diào)加快府前橋,楓香橋做好戚楓路,九號(hào)壩橫橋的前期工作,做好啟動(dòng)建設(shè)準(zhǔn)備;
4、努力推進(jìn)全鎮(zhèn)的污水管網(wǎng)建設(shè),爭(zhēng)取20__年內(nèi)全面完成計(jì)劃5000米污水管網(wǎng)的埋設(shè)工程。
三、加大拆違控違的力度。
1、在上半20__年取得良好開(kāi)局的前提下,保持良好勢(shì)態(tài),繼續(xù)加大宣傳力度,開(kāi)展拆違控違大行動(dòng),確保20__年底能夠超額完成區(qū)政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù);
2、繼續(xù)推進(jìn)高速公路沿線后階段整治工作,確保任務(wù)順利完成。
四、推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)進(jìn)程,加快新街集鎮(zhèn)建設(shè)的步伐。
積極開(kāi)展原毛紡廠區(qū)塊“退二進(jìn)三”開(kāi)發(fā)前期的調(diào)查工作,當(dāng)好參謀,配合工程順利推進(jìn)。
質(zhì)量提升工作總結(jié)篇13
按照市鐵路護(hù)路工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室通知要求,現(xiàn)將我局今年以來(lái)開(kāi)展鐵路護(hù)路工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)鐵路護(hù)路法治宣傳組織工作
緊緊圍繞全市公路護(hù)路行動(dòng)的有關(guān)工作安排,研究部署工作計(jì)劃、目標(biāo)任務(wù)和措施。一是成立了以局長(zhǎng)任組長(zhǎng),縣區(qū)司法局局長(zhǎng)任副組長(zhǎng),各科室負(fù)責(zé)人為成員的鐵路護(hù)路行動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在局法宣科,具體負(fù)責(zé)做好全市鐵路護(hù)路法治宣傳工作日常事務(wù)。形成主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的工作格局。二是結(jié)合工作實(shí)際,及時(shí)制定了相應(yīng)的工作方案,明確了主要任務(wù)、時(shí)間安排、具體內(nèi)容、工作措施和總體目標(biāo),確保各項(xiàng)工作有條不紊開(kāi)展。三是統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)做好全市鐵路護(hù)路法治宣傳工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感。結(jié)合實(shí)際,精心組織、周密部署,把全市鐵路護(hù)路法治宣傳工作列入重要議事日程,建立健全規(guī)章制度,狠抓工作落實(shí),全力推進(jìn)全市鐵路護(hù)路法治宣傳工作深入開(kāi)展。
二、扎實(shí)開(kāi)展法治宣傳教育,不斷提升全民法律素質(zhì)
一是突出領(lǐng)導(dǎo)干部和公務(wù)員普法重點(diǎn)。市委中心組帶頭學(xué)法,先后邀請(qǐng)中央、自治區(qū)知名教授,舉辦了“提高領(lǐng)導(dǎo)干部依法行政能力和意識(shí)”、“加快建設(shè)社會(huì)主義法治國(guó)家”專題法治講座,在全區(qū)率先推行公務(wù)員“A+B+網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)”法律知識(shí)考試。各縣區(qū)、各部門(mén)通過(guò)舉辦普法大講堂,邀請(qǐng)普法講師團(tuán)授課等多種形式,推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部和公務(wù)員學(xué)法用法。
二是充分利用媒體,廣泛進(jìn)行法律知識(shí)普及宣傳。在各類媒體開(kāi)通《以案說(shuō)法》普法頻道,創(chuàng)辦了《律師說(shuō)法》、《法律在線》等普法欄目。各縣區(qū)建立了法律電子書(shū)屋、文化普法長(zhǎng)廊、說(shuō)法放映室、法律服務(wù)超市等,使法治宣傳教育的觸角得到進(jìn)一步延伸。
三是自編普法教材,有針對(duì)性的開(kāi)展法治宣傳教育。創(chuàng)編《“違法成本”普法教育手冊(cè)》、《勞務(wù)移民法律服務(wù)指南》叢書(shū)、《農(nóng)民工法律援助典型案例選編》等“六五”普法系列教材,不斷滿足各類普法對(duì)象學(xué)法用法的需求。
四是培育法治文化,法治理念深入人心。培育了市法治宣傳藝術(shù)團(tuán),縣區(qū)情緣鄉(xiāng)音劇社、夕陽(yáng)紅文藝合唱團(tuán)等10余家法治文藝團(tuán)體,開(kāi)展了“弘揚(yáng)法治精神·創(chuàng)建法治城市”法治書(shū)畫(huà)展,為_(kāi)市法治文化建設(shè)營(yíng)造了良好的法治氛圍。
五是打造特色陣地,豐富法治宣傳教育載體。依托青山公園、主街道燈箱、中心廣場(chǎng)、社區(qū)活動(dòng)中心等,打造了全國(guó)首家“憲法主題”公園、群眾法治文化展示中心、社區(qū)法治廉政文化教育基地、回鄉(xiāng)法治文化大院、移民新村法治宣傳長(zhǎng)廊和法治文化廣場(chǎng)等法治宣傳陣地,使居民在休閑娛樂(lè)的同時(shí)接受法治熏陶。
六是開(kāi)展集中宣傳,營(yíng)造法治氛圍。在“3.8”、“3.15”“6.26”等各類紀(jì)念日,組織各縣(區(qū))、各成員單位在公園、廣場(chǎng)等人群聚集地,開(kāi)展集中宣傳活動(dòng)。特別是“12.4”全國(guó)法治宣傳日,全市開(kāi)展了集中宣傳、法治文藝演出、法律知識(shí)競(jìng)賽、法治文化成果展示等系列活動(dòng),營(yíng)造了濃厚的法治氛圍,提升了全市公民的法律素質(zhì)。
七是普法與依法治理相結(jié)合,“法治”創(chuàng)建深入開(kāi)展。出臺(tái)了《_市創(chuàng)建法治城市工作方案》和《_市依法治市考評(píng)實(shí)施辦法》等規(guī)范性文件,制定創(chuàng)建辦法及標(biāo)準(zhǔn),采取有效措施,在全市廣泛開(kāi)展了創(chuàng)建活動(dòng)。市、縣區(qū)均成立了政府法律顧問(wèn)團(tuán),為政府決策提供法律意見(jiàn)和建議。建立醫(yī)療、消費(fèi)、物業(yè)、交通事故等行業(yè)調(diào)委會(huì),把普法和依法治理輻射到人民調(diào)解、司法調(diào)解和行政調(diào)解全過(guò)程。建立律師信訪值班制度,引導(dǎo)_群眾依法合理解決問(wèn)題,把普法和依法治理輻射到法律服務(wù)全過(guò)程。積極開(kāi)展依法治理示范單位創(chuàng)建活動(dòng),全市法治化管理水平進(jìn)一步提高,群眾滿意率進(jìn)一步提升,鐵路護(hù)路法律法規(guī)全面普及。
三、不斷強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升為民服務(wù)能力
堅(jiān)持全局干部職工每周五學(xué)習(xí)例會(huì)制度。組織全局干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)當(dāng)前的時(shí)事和有關(guān)的法律法規(guī)與方針政策,用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)思想和行動(dòng)。定期召開(kāi)局務(wù)會(huì)議,研究、協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)工作中的問(wèn)題,各項(xiàng)工作呈現(xiàn)良好發(fā)展勢(shì)頭。參加全區(qū)課題調(diào)研22篇,發(fā)表各類調(diào)研文章20余篇,以學(xué)習(xí)促提高,以學(xué)習(xí)促業(yè)務(wù)。全市律師擔(dān)任企業(yè)法律顧問(wèn)148家,辦理各類訴訟、非訴訟案件800余件,解答法律咨詢4000余人次,公證機(jī)構(gòu)共辦理各類公證事項(xiàng)件4600余件,解答咨詢2360件,辦理公證援助業(yè)務(wù)39件。
四、20__年工作計(jì)劃
(一)加強(qiáng)宣傳教育。充分利用科普活動(dòng)周、世界環(huán)境日、知識(shí)產(chǎn)權(quán)日、科普日等節(jié)日,與市政法委等相關(guān)單位繼續(xù)緊密合作,通過(guò)開(kāi)展形式多樣的系列宣傳活動(dòng),做好各類法律法規(guī)的宣傳,使法律深入人心。
(二)加強(qiáng)規(guī)范化服務(wù)機(jī)關(guān)建設(shè),強(qiáng)化依法行政。以深化黨務(wù)公開(kāi)工作為契機(jī),理順關(guān)系,公開(kāi)辦事指南,規(guī)范審批行為。建立效能評(píng)估考核機(jī)制,完善考核體系。圍繞全市重大項(xiàng)目搞好項(xiàng)目法律服務(wù),促增長(zhǎng),保穩(wěn)定。
(三)堅(jiān)持學(xué)習(xí)例會(huì)制度、注重局內(nèi)干部職工科學(xué)素質(zhì)培養(yǎng),并借助有關(guān)節(jié)日,大力開(kāi)展各種法律主題宣傳活動(dòng),進(jìn)一步提升全民法律素質(zhì)和服務(wù)水平。
質(zhì)量提升工作總結(jié)篇14
一、指導(dǎo)思想:
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為重點(diǎn),以教學(xué)管理三個(gè)規(guī)范為教學(xué)管理的著力點(diǎn),切實(shí)發(fā)
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