集團文件版本號：(M928-T898-M248-WU2669-I2896-DQ586-M1988)省建安五字(2011)第68號管理制度(2011年修訂)》的通知《河南五建集團薪酬管理制度(2011年修訂)》經(jīng)集團公司董事會2011年12月19日研究通過，現(xiàn)予下發(fā)，自2012年元月1日起執(zhí)行，原省建安五字(2010)第82附：《河南五建集團薪酬管理制度(2011年修訂)》河南省第五建筑安裝工程(集團)有限公司2011年12月20日印發(fā)(共印100份)理制度(2011年修訂)第一章總則圍按照集團公司(以下簡稱公司)的經(jīng)營管理模式，遵照國家有關人力資源管第二條目的本制度的目的在于充分發(fā)揮薪酬的作用，對員工為公司付出的勞動和做出的理原則1、公平性原則：薪酬以體現(xiàn)收入的外部公平、內(nèi)部公平和個人公平為導向。及章薪酬構(gòu)成本工資+績效工資+津貼+激勵工資1、基本工資和績效工資組成崗效工資。崗效工資根據(jù)員工不同工作崗位和工作績效確定工資標準，其中，基本工資標準為當?shù)卣嫉淖畹凸べY，現(xiàn)鄭2、津貼：包括工齡津貼、職稱(資格)津貼、外地津貼、通訊津貼。(1)為引導員工為公司長期服務，工齡津貼按工齡每滿一年計發(fā)15元，不滿一年不計發(fā)。工齡按本企業(yè)工齡計算(含改制前工齡)，每年元月1日起調(diào)整。(2)職稱(資格)津貼列表如下：(未列入下表的職稱暫不享受職稱津貼)職稱(資格)津貼職稱(資格)系列職稱(資格)級別相應津貼(元/月)價工程師師各系列高級職稱和各類注冊一級建造師、給排水、暖通空調(diào)、電氣工程師等員工職稱(資格)津貼只能就高享受一項。職稱津貼自省、市職改主管部門文件下發(fā)次月執(zhí)行，一級建造師等注冊資格津貼自在公司注冊次月執(zhí)行，注冊會(3)外地津貼：外地指居住地城市市區(qū)以外地區(qū)，當日不能回居住地，需住在工地。100公里內(nèi)，每月200元；100公里外，每月300元；省外施工每月400(4)通訊津貼：根據(jù)不同崗位享受待遇具體如下：副職(常務、經(jīng)營副總)經(jīng)理助理(三副總師、監(jiān))其他副職指：副總經(jīng)理、黨委副書記、工會主席、三總師(監(jiān))、紀委書記3、激勵工資：屬獎勵性質(zhì)，指以企業(yè)經(jīng)濟效益、各單位經(jīng)營業(yè)績、部室工章薪酬標準第五條經(jīng)對員工所在工作崗位的責任大小、復雜性、專業(yè)知識、能力、工作強度綜合評對應多個薪酬等級，反映同崗位不同員工的工作第六條2、標準二為分公司(直管項目部)工資標準，包括單位承包班子、部門負3、標準三為施工(安裝)工程項目部工資標準，包括項目部承包班子、管各分公司、直管項目部確定員工相應崗效標準、津貼標準后，報人力部審核章薪酬發(fā)放第七條員工薪酬按上月考勤在次月10日前支付。公司重申任何單位必須在當月內(nèi)支付清員工上月工資。分公司、直管項目部如出現(xiàn)拖欠員工薪酬超過2個月，公司勞動際出勤計發(fā)。公司機關中層正副職A、B檔由公司薪酬管理委員會核定，主要根據(jù)崗位職責、工作強度等因素確定。公司一般管理人員由公司薪酬管理委員會研究(1)公司機關員工崗效工資發(fā)放：機關員工每月按70%固定發(fā)放，30%按季度考核發(fā)放。每季度由公司機關績效考核小組進行考核。部室員工30%部分由各部室部長(主任)每季度統(tǒng)一領取，按考核結(jié)果發(fā)放，各部室員工發(fā)放單表由部長(主任)統(tǒng)一保管。各部室正副部長(主任)30%部分由公司績效考核領導小(2)分公司、直管項目部等施工、安裝單位在公司范圍內(nèi)統(tǒng)一執(zhí)行本工資制度，包括執(zhí)行員工崗效工資標準和各類津貼標準。發(fā)放辦法要求有激勵機制，2、各項津貼按月隨工資發(fā)放，標準按員工實際出勤折算計發(fā)，因事因病及3、激勵工資：激勵工資是各單位經(jīng)營業(yè)績、部室工作業(yè)績和員工工作績效的薪酬體現(xiàn)，要與各項工作目標、指標完成情況掛鉤考核，是對員工工作表現(xiàn)優(yōu)(1)對各單位的激勵獎勵公司各單位承包班子的獎勵分別以直管項目部、分公司、子公司所簽訂的年度經(jīng)營承包責任書、經(jīng)營業(yè)績責任書、經(jīng)營管理目標責任書為依據(jù)，對各單位的經(jīng)濟、質(zhì)量、安全等指標完成情況進行年度考核。其他員工的激勵工資根據(jù)本單(2)公司機關員工(各單位員工也可參照此發(fā)放辦法)崗效工資中30%發(fā)放考核主要以《員工績效考核管理辦法》為公司機關員工激勵工資按公司當期效益確定的基數(shù)計發(fā)。部室員工的激勵工資獎勵總額由部長領取并根據(jù)員工工作績效考核發(fā)放。中層正、副部長激勵工資。公司總經(jīng)理班子成員主要以公司年度經(jīng)濟技術指標和個人分管業(yè)務指標完成(3)對在經(jīng)營、生產(chǎn)管理等工作中取得顯著成績者，由公司總經(jīng)理班子會章薪酬調(diào)整為定期與不定期調(diào)整1、定期調(diào)整：公司每年根據(jù)消費增長水平及行業(yè)、市場工資水平，結(jié)合公司整體效益，對薪酬水平進行定期調(diào)整，在行業(yè)內(nèi)保持較有競爭力的薪酬水平，2、不定期調(diào)整：公司根據(jù)員工崗位變動等原因，對員工崗位工資進行調(diào)整和市場工資水平的同時，不能忽略對員工工作第六章特殊期間薪酬發(fā)放酬計發(fā)標準1、因公外借人員待遇按原崗效工資的80%執(zhí)行，無崗效工資的按中級職稱1400元、中級以下職稱1200元執(zhí)行，借人方發(fā)工資的公司不再發(fā)放。不享受激勵工2、員工在醫(yī)療期休病假期間按基本工資即1080元執(zhí)行；經(jīng)批準休事假期間女職工生育假期間(6個月)按月薪1400元標準計發(fā)。生育假期滿，經(jīng)所在單位同意休哺乳期的(最長6個月)，享受當?shù)爻擎?zhèn)居民最低生活(1)研究生月薪2500元；見習期六個月轉(zhuǎn)正，定級工資為2700-3000元。(2)211院校(重點大學)本科生月薪2000元，見習期一年轉(zhuǎn)正，定級工資為2200-2500元。普通院校統(tǒng)招本科生月薪1800元，見習期一年轉(zhuǎn)正，定級工資2000-(3)大專生月薪1500元；見習期一年轉(zhuǎn)正，定級工資為1600-1800元。(4)工人崗位月薪1300元；見習期一年轉(zhuǎn)正，定級工資為1500-2000元。4、調(diào)入人員試用期3個月，按月薪1800元標準執(zhí)行，期滿考核合格，按從事。5、工程善后管理人員(如項目經(jīng)理、財務、預算、材料、資料等)，指工程完工未決算需要繼續(xù)做好善后工作，但工作量較少的人員，其薪酬享受原標準80%，所發(fā)工資及統(tǒng)籌費用記入該工程項目成本，雖做善后工作，但已在其他項6、因單位原因臨時待崗人員(最長六個月)，簽訂待崗協(xié)議，在待崗期間享受當?shù)爻擎?zhèn)居民最低生活保障費，個人不繳各項社會保險個人部分。待崗六個月期滿未上崗，單位可解除其勞動合同，如單位安排上崗，個人不上崗或不勝任工作者，單位可解除勞動合同。解除勞動合同的經(jīng)濟補償金按政府規(guī)定執(zhí)行，由所在單位(分公司、項目部、工程處等)支付。7、加班工資：公司經(jīng)鄭州市人力資源和社會保障局審批，實行不定時工作制和綜合工時工作制，不再支付加班工資，對延長工作時間，可采用調(diào)休、輪休第七章其它特殊或緊缺人才薪酬標準，由公司薪酬管理委立薪酬管理委員會常傳立史玉和龔東方季三榮吳春生成員：公司各部室部長(主任)和直管項目部(分公司)經(jīng)理識別及崗位工資崗位(職務)董事長、集團總經(jīng)理、黨委書記總副總經(jīng)理、監(jiān)事會主席、三總師(監(jiān))、工會主席、黨委副書記、紀總經(jīng)理助理、三副總師(監(jiān))各部(室)部長、主任各部(室)副部長、副主任各管理崗位經(jīng)崗位評價后對應相應分公司(子公司、直管項目部)崗位識別及崗位工資參考標準適用范圍崗位(職務)產(chǎn)定檔次，1億元(含安裝以上執(zhí)行0萬元 以上執(zhí)行，7000萬元 以下執(zhí)行任工程師(技術負、副經(jīng)3500等、貢內(nèi)確標準。330030002800備等注：分公司、子公司、直管項目部可依此標準上、下浮動10%。目部崗位識別及崗位工資參考標準適用