第頁2024年保安工作總結(jié)(通用篇)保安工作總結(jié)1

一、主要工作業(yè)績

1、確保了小區(qū)上半年無平安治理事故。

保安部在上半年接著腳踏實地抓好小區(qū)日常平安治理工作的落實，加強小區(qū)日常平安巡檢和巡檢監(jiān)督治理，做好常常性的平安大檢查，，全國確保了上半年無偷、盜、等平安治理事故，保障了小區(qū)正常的工作和生活秩序。

2、季節(jié)性和階段性工作得到有效落實。

針對每階段的狀況，保安部對季節(jié)性和階段性工作提前做好充分預(yù)備，對、、、五一、及雨季期間出具詳細治理方案和安排，嚴抓詳細工作的落實，使各季節(jié)和階段性工作得到平安有序的開展。

3、主動跟進車輛收費的前期預(yù)備工作。

保安部在上半年與各相關(guān)部門協(xié)作主動跟進停車場收費前期預(yù)備工作，出臺停車場治理制度，制定停車收費治理方案，跟進小區(qū)交通道路經(jīng)營許可證和收費行政工作，現(xiàn)已基本完成。

4、保安治理工作順當(dāng)開展。

依據(jù)公司發(fā)展須要，我部在3月13日起先支配保安人員進駐，負責(zé)所屬區(qū)域的保安治理工作，并依據(jù)現(xiàn)場狀況增減崗位，現(xiàn)已由剛起先進駐時的4人增加到12人，確保了現(xiàn)場保安治理工作的順當(dāng)開展。

5、在做好本職工作的同時，努力發(fā)揮“治理員”職能。

保安部在做好日常平安治理工作的同時，不定期地對小區(qū)公共區(qū)域和樓宇進行全面巡檢，對各類存在問題進行記錄匯總，清潔綠化公共設(shè)備設(shè)施，報各部門進行整改，并跟進整改狀況。

同時保安部主動協(xié)作各相關(guān)部門的工作，從搬運、送水送煤氣到協(xié)作各部門的巡檢、監(jiān)督及臨時工作等，在保證本職工作的同時凡保安部力所能及的都主動、全力予以協(xié)作。保安部事實上已基本擔(dān)當(dāng)了一個“治理員”的職責(zé)，在平安治理工作外協(xié)作各部門所產(chǎn)生的工作量已占保安整體工作量相當(dāng)大的一個比例。

6、治理制度的調(diào)整和修改完善。

為適應(yīng)治理狀況的改變和形勢的發(fā)展，保安部對現(xiàn)有的治理制度和操作流程進行了大量的調(diào)整，以使制度和操作流程應(yīng)具有實操性，為保障工作順當(dāng)有序開展奠定了基礎(chǔ)。

7、內(nèi)部治理方面的進步。

（1）保安部在4月份將8小時工作制調(diào)整為12小時工作制，有效緩解了聘請壓力和降低人事費用支出，解決了xx年下半年至xx年3月份長期影響保安部治理的嚴峻缺編、缺崗、積休多問題，單個崗位每月可節(jié)約費用650元左右，實行12小時工作制的4至6月份可為公司節(jié)約人事開支超過5萬元。

同時我部針對12小時工作制與8小時工作制的差異，對部分治理制度進行了適度調(diào)整，以確保在工作質(zhì)量與標準不下降的前提下實現(xiàn)人事費用支出的縮減和促進隊伍穩(wěn)定。

（2）隊伍穩(wěn)定性增加，保安人員流淌率穩(wěn)步下降。xx年上半年，保安部把隊伍的穩(wěn)定列為重點工作來抓，主動加強與員工的溝通及引導(dǎo)工作，轉(zhuǎn)變員工的.心態(tài)和思想，同時提高治理人員的治理技巧，使人員流淌率穩(wěn)步下降，與去年上半年人員流淌率相對比降低了近6個百分點。

（3）上半年，保安部調(diào)整培訓(xùn)思路，培訓(xùn)的重點側(cè)重放在隊伍的整體形象、禮節(jié)、服務(wù)意識，以及工作主動性、原則性與敏捷性的應(yīng)用上，促進員工在處理崗位問題時能逐步達到“理”與“禮”相結(jié)合，“原則性”與“敏捷性”相結(jié)合，取得了肯定的成效。

二、主要存在的不足和問題

1、元月事務(wù)，它反映出保安部在以往治理中存在的誤區(qū)、意識的淡薄及處理問題時原則性與敏捷性結(jié)合的嚴峻不足，導(dǎo)致工作由主動變?yōu)楸粍訝顟B(tài)，給公司造成了極大的損失和影響，這對保安部是一個慘痛而深刻的教訓(xùn)，在事務(wù)后，雖經(jīng)過一系列強制性的意識灌輸和實操培訓(xùn)，在整體上有所好轉(zhuǎn)，但部分員工在實操實力上仍比較欠缺。

2、作為安防治理部門，在確保首要職責(zé)“平安保衛(wèi)”得到有效落實，保障小區(qū)的整體平安秩序的前提下，隊伍的形象、禮節(jié)、工作與服務(wù)看法，以及處理問題的主動性、原則性與敏捷性是一支隊伍整體形象與口碑的要害所在，保安部在上半年隊伍全面穩(wěn)定后的5月和6月份在這些方面做了大量的工作，雖有肯定的進步，但離目標與要求仍相差甚遠，員工在實際操作中不是很順暢，基礎(chǔ)不扎實，營造的氛圍仍不堅固，而做好培訓(xùn)與績效考評是解決這些問題的要害所在，這對于保安部來講是一個長期的工作。

3、智能化系統(tǒng)的實際應(yīng)用效果。

一期的智能化系統(tǒng)仍處于完全癱瘓狀態(tài)，二期的智能化系統(tǒng)非凡是可視對講門禁系統(tǒng)未能照實得到運用，小區(qū)仍處于依靠人防治理狀態(tài)，這是下一步保安部需協(xié)同工程、客服共同跟進解決的問題。

4、地下停車場工程問題仍未得切實得到解決。

二期各地下停車場前期所存在的滲水、漏水、排水問題仍較嚴峻，雖經(jīng)多次修理整改，但仍未得到切實的解決。

三、下半年工作思路

1、將平安治理工作列為第一重點，了解小區(qū)和周邊平安動態(tài)，抓好日常平安治理工作的落實、檢查、監(jiān)督工作，確保小區(qū)的平安與秩序。

2、與員工建立良好的溝通渠道，提高治理實力，加強與員工的溝通，把握員工動態(tài)，剛好實行，以促進保安隊伍的進一步穩(wěn)定。

3、主動協(xié)作公司行理工作，實行績效治理制度，使獎懲得到有效落實，以此提高員工的工作主動性與競爭力。

4、加強對員工的培訓(xùn)力度，的安排地開展培訓(xùn)工作，以解決員工的形象、禮節(jié)、工作與服務(wù)看法及處理崗位問題的主動性和敏捷性為主，從而提高部門的整體素養(yǎng)，使保安部在整體上有所突破。

5、全力協(xié)作公司發(fā)展須要，加強保安治理工作，確保現(xiàn)場保安治理工作有序開展，對外將主動樹立保安形象、服務(wù)與治理窗口。

6、實行小區(qū)出入車輛收費，逐步完善小區(qū)停車場及車輛治理。

7、加強小區(qū)消防平安治理工作，確保小區(qū)消防平安。

8、跟進各項智能化系統(tǒng)的修理整改和運用治理工作，“人防”與“技防”相結(jié)合，確保小區(qū)處于平安有序狀態(tài)。

9、發(fā)揮部門人員及工作特性優(yōu)勢，對小區(qū)實行全方位監(jiān)管，在做好本職工作的同時，主動協(xié)作各部門的工作，使保安崗位作為“治理員”的職能盡量得到發(fā)揮與突破。

保安工作總結(jié)2

一年來，保衛(wèi)科在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在院黨支部的支持和關(guān)切下，在各科室協(xié)調(diào)協(xié)作下，全體保衛(wèi)人員的仔細工作，充分發(fā)揮了保衛(wèi)科職能作用，幫助公安機關(guān)打擊和預(yù)防各種犯罪活動，確保醫(yī)院轄區(qū)案少，秩序好，為職工創(chuàng)建了一個安定的工作環(huán)境，做出了主動的工作，受到了院領(lǐng)導(dǎo)和公安機關(guān)的好評，現(xiàn)將一年來的工作學(xué)習(xí)狀況總結(jié)如下：

1、全體保衛(wèi)人員能夠仔細學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，保持共產(chǎn)黨先進教化，主動參與院辦組織的集體活動，遵紀遵守法律，嚴格遵守各項規(guī)章制度，堅固樹立一心一意為人民服務(wù)的崇高品德，一年來通過保衛(wèi)人員的`不斷努力學(xué)習(xí)，為更好的完成保衛(wèi)工作打下了良好基礎(chǔ)。

2、落實目標責(zé)任制，為把醫(yī)院的社會治安綜合治理目標真正落到實處，保衛(wèi)科同各科室的負責(zé)人簽訂了平安綜合治理目標責(zé)任書，明確科室負責(zé)人為第一平安綜合治理責(zé)任人，同時落實季度例會制度。

3、進一步深化和完善治安防范措施，有效降低醫(yī)院的刑事發(fā)案率，變更醫(yī)院的政治面貌。醫(yī)院是公共場所，進出人員雜，每天有許多人進出醫(yī)院，在如此多的人員中做好平安防范工作，確有肯定的難度，依據(jù)這一特別狀況，我科充分利用現(xiàn)有的硬件設(shè)施進行24小時監(jiān)控，并加強制度建設(shè)，要求每個值班保安做好巡邏登記工作，做到誰上班，誰負責(zé)。增加保安人員的工作責(zé)任心。

4、我院實行開放式管理。人員流淌量大、雜，在病區(qū)、門診簡單發(fā)生錢包、手機被竊這一現(xiàn)象，我們實行了相應(yīng)措施。

①專人到門診、藥房窗口、收費窗口、病區(qū)巡邏（特殊是單人病房和電梯口病房），使我院失竊率大大降低。

②對各樓層的電子監(jiān)控設(shè)備進行了改造，優(yōu)化了監(jiān)控設(shè)備，并在門診藥房、付款窗口粘貼防盜警示標牌。組成人防和技防的雙重防范，使我院發(fā)案率明顯降低。

通過全科上下的共同努力，目前保衛(wèi)科已經(jīng)成為我院一個良好的窗口。因為從人員來訪到車輛出入；從平安保衛(wèi)到消防設(shè)施的配置；我們都做到了文明、科學(xué)、嚴格、高效雖然在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切支持下，在同志們的幫助下我們在工作中取得了肯定的成果，但是，離領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的希望還有肯定的差距。工作中，還有一些不盡人意的地方。我們會仔細學(xué)習(xí)，吸取教訓(xùn)，總結(jié)閱歷，努力提高我們的綜合素養(yǎng)，為我院的平安保衛(wèi)工作做出我們應(yīng)有的貢獻。

保安工作總結(jié)3

光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)瞬間20xx年已經(jīng)過去，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我學(xué)到了不少學(xué)問和社會閱歷，讓我在工作中基本上能獨立完成各項工作，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的指導(dǎo)和栽培，在以后的工作中我會刻苦學(xué)習(xí)、不畏困難，以更好的工作來回報上級。

20xx年在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，圍繞xx的總體目標，仔細貫徹“平安第一、預(yù)防為主”和“內(nèi)緊外松”的工作方針，始終堅持“群防群治”和“人防技防相結(jié)合”的工作路途，主動做好xx的消防平安防范工作，維護商xx的治安秩序，工作總結(jié)：

一、工作的職責(zé)

疏導(dǎo)后院進出貨物的車輛，保持后院消防通道的暢通等，登記工作：登記外來人員進入x施工的檢查；

巡察工作：白天巡察x內(nèi)有無可疑人員；

消防通道是否暢通；

消防設(shè)施是否被占用等；

晚上巡察施工區(qū)域是否有消防器材，施工證件，施工平安隱患是否存在等等。

二、消防學(xué)問

x月份消防局實行了關(guān)于消防平安學(xué)問宣揚教化四個實力演講活動，我們?nèi)ヂ犃藙e的x的演講深受感動，在此之前我們還是“三個實力”“三懂、三會”從那以后實行貫徹消防局的看法，從“三個實力”“三懂、三會”發(fā)展到“四個實力，四懂，四會”讓我們又學(xué)到了好多，緊接著每天的出操、消防演習(xí)，從中又學(xué)了好多學(xué)問和問題，在一次消防局的領(lǐng)導(dǎo)來檢查我們的工作，我們在__消防演習(xí)了，演習(xí)分兩組：一組是組織滅火另一組是組織疏散逃命，消防局的領(lǐng)導(dǎo)看了之后很贊同認可！

三、存在的不足和今后的努力方向

回顧20xx年來的工作，在取得成果的同時，我們也清晰地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在：

1、由于隊員來自四面八方，綜合素養(yǎng)參差不齊。

2、我們的.工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改進。

3、工作上還存在一些不如人意的地方。

全部這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進，全力以赴把今后的工作做得更好、更精彩。

今后的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們肯定正視現(xiàn)實，承認困難，但不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。詳細講，要做到“三個再創(chuàng)新”，“兩個大提升”，最終實現(xiàn)“三個方面的滿足”。即：在思想觀念上再創(chuàng)新，在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新，在工作方法上再創(chuàng)新；

在工作成果上再大提升，在自身形象上大提升；

最終達到讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿足！

保安工作總結(jié)4

20xx年安管部的工作在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷及指導(dǎo)下已落下帷幕，總結(jié)這一年來的工作，為下一年有更精彩的工作表現(xiàn)，現(xiàn)對20xx年的工作總結(jié)如下：

(一)內(nèi)部員工的管理，努力提高員工的綜合素養(yǎng)。

本年度本部補充了較多的簇新血液，隊伍日益壯大。為加強部門整體的管理，我部加強了對管理層人員的培訓(xùn)及督導(dǎo)，嚴要求、高標準，以身作則，使安管部員工同心協(xié)力、團結(jié)一樣、有較強的凝合力和戰(zhàn)斗力。

1、制定了季度培訓(xùn)安排，內(nèi)容包括公司企業(yè)文化，員工崗位流程，部門規(guī)范用語，服務(wù)案例分析，平安隱患案例分析，不斷提高員工的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平，向著更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)邁進。

2、公司制定了一對一，老員工對新入職員工的引導(dǎo)制度，并取得初步成效，對引導(dǎo)員也實行了嘉獎評審制度，極大的調(diào)動了員工的工作熱忱。

3、加強了對宿舍的管理，使員工擁有平安、祥和、舒適、安靜的生活和休息環(huán)境。保證宿舍整齊有序。

4、依據(jù)20xx年培訓(xùn)安排，部門結(jié)合實際狀況對全部員工進行一次具體、系統(tǒng)的培訓(xùn)。并對培訓(xùn)內(nèi)容進行了相應(yīng)崗上考核。

(二)消防和監(jiān)控方面

1)消防主機報火警：1300次

2)消防主機報動作：261例

3)消防改造單：88家

4)消防演習(xí)：2次，三月份十一月份各一次

5)消防平安培訓(xùn)：4次，其中西塔貝樂學(xué)科英語1次，部門2次，項目各部門1次。

6)滅火器年檢狀況：物業(yè)1783具。另外幫助商戶約186具，寫字樓約84具。

1、我部于3月份協(xié)同相關(guān)部門對SOHO尚都寫字樓及商戶進行了一次入戶消防、平安檢查，依據(jù)檢查狀況我部已現(xiàn)場對存在問題單位開出了《平安、火災(zāi)隱患通知書》共223余份并通知各商鋪或?qū)懽謽亲魧Ω髯源嬖诘膯栴}進行限期整改，并于3個工作日后協(xié)同相關(guān)部門針對問題單位進行復(fù)查。

2、我部于12月份協(xié)同相關(guān)部門對SOHO尚都寫字樓、商戶進行了一次入戶消防、平安檢查，依據(jù)檢查狀況我部已現(xiàn)場對存在問題單位開出了《平安、火災(zāi)隱患通知書》共計450份，并通知各商鋪或?qū)懽謽亲魧Ω髯源嬖诘膯栴}進行限期整改，后又協(xié)同相關(guān)部門針對問題單位進行復(fù)查。

3、為了落實小區(qū)內(nèi)的`平安、消防工作，杜絕平安隱患，本部自于每月的15號協(xié)同商場、禮賓、工程、環(huán)境等部門對小區(qū)內(nèi)的寫字樓、商鋪及各部門的庫房進行了平安、消防檢查，并現(xiàn)場指出存在的平安、消防隱患的各部門和商鋪，并要求限期整改。

4、SOHO尚都商鋪及寫字樓進行消防驗收88家。并簽回防火平安責(zé)任書共計68份。

(三)電瓶貨車運用狀況

20xx年總計開單派出電瓶貨車252車次，詳細狀況如下：

20xx年度電瓶車運用狀況統(tǒng)計表

(四)大型活動舉辦配備狀況

20xx年本部共參與大型活動的安保工作50場次，支配安管力氣150人次加班。三層連廊特賣場40次，支配安管力氣80人次。同時，本部管理人員也在其中得到了熬煉，

積累了豐富的閱歷。

(五)物品放行方面

1)嚴格執(zhí)行物品放行管理規(guī)定，防止物品丟失或租戶未與業(yè)主交涉，私自撤租的現(xiàn)象，狀況相對限制較好。

2)對有撤場跡象的商鋪、公司的狀況剛好反饋于商場部/禮賓部，主動聯(lián)系，爭取工作主動。

20xx年我部共收回車場收費系統(tǒng)代金，商業(yè)17萬小時，寫字樓3100小時。

20xx年共辦理物品放行手續(xù)(物品放行條)共1599件。

20xx年對二裝施工垃圾清運狀況進行具體的檢查并做好記錄，共計清運垃圾942車(1041型車)。

(六)針對十一、三節(jié)日期間南、北塔三家戶內(nèi)出現(xiàn)門別撬一家被盜事務(wù)總結(jié)分析。

人員布控、巡查頻率、人員出入登記、對戶門的檢查存在較多漏洞，通過以上所發(fā)生問題我部已深刻相識到事情的嚴峻性，為了避開在發(fā)生類似事務(wù)，我部實行了各班巡察人員對寫字樓、商鋪的巡查檢查，通過監(jiān)控、人員進出大堂及車場巡察人員對進入的車輛進行跟進。加強樓巡的責(zé)任心，并與禮賓部、商場部做好人員的登記，并在節(jié)假日期間制定以下幾點方案：

(1)結(jié)合商場部及禮賓部的房間商鋪的資料制定相應(yīng)表格，通過樓巡打點對樓巡嚴格要求、對每戶現(xiàn)場，檢查時間、巡查次數(shù)、檢查狀況做好具體登記。

(2)協(xié)同禮賓部對出入大堂人員做好登記，并要求巡察人員對進入商場的人員做好跟進避開商場人員通過寫字樓的平安通道進入寫字樓，并將每個通往寫字樓的通道前的監(jiān)控調(diào)制到大畫面做好監(jiān)控，對進入的人員、及進入車場的車輛與牌號做好進出場登記，發(fā)覺可疑人員剛好通知中控室監(jiān)控及樓巡趕到現(xiàn)場詢問檢查。

(3)通過技防，要求中控員對監(jiān)控錄像的檢查發(fā)覺，電梯、樓層內(nèi)出現(xiàn)人員走動剛好通知巡察人員趕到現(xiàn)場檢查。

(4)要求當(dāng)值主管、領(lǐng)班班長對巡察人員及各崗的狀況把好關(guān)，檢查巡察人員的巡查狀況，檢查質(zhì)量做好檢查記錄，發(fā)覺存在問題剛好整改。避開出現(xiàn)十一期間所發(fā)生的問題。

(5)在每次節(jié)假日前與禮賓部對每戶進行提示，鎖好戶門、關(guān)好門窗、并對其公司人員進行了解有無加班人員，如有加班人員進行登記便于我部節(jié)假日值班期間了解現(xiàn)場的基本狀況，加強各崗的關(guān)注，避開平安隱患的發(fā)生。

本部將會在今后的工作中以高要求、高標準來嚴格要求每一位員工，仔細貫徹公司的指導(dǎo)思想，提倡微笑服務(wù)，平安為主。緊密與其他部門協(xié)作，以公司目標為導(dǎo)向，加快工作節(jié)奏，提高工作效率，保證工作質(zhì)量來回報公司及公司領(lǐng)導(dǎo)的厚愛。

保安工作總結(jié)5

光陰似箭日如梭，轉(zhuǎn)瞬間一年已經(jīng)過去?；仡櫸覀儽０碴犜趽P州國際珠寶城一年來的工作，可以說是成果多多，受益多多，體會多多，但存在的問題也不少。一年來，我嚴格根據(jù)公司規(guī)定的保安工作內(nèi)容行事，為了更好地做好今后的各項工作，依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求，現(xiàn)對一年來保安隊工作總結(jié)如下：

一、關(guān)于上一年的工作

我們是今年1月9日起先值班的。由于我們是一支新組建的團隊，而且又是在揚州珠寶城這樣一個大型的國際化企業(yè)里工作，責(zé)任重大，壓力千鈞。為了保質(zhì)保量完成、履行好肩負的使命，上一年我們重點抓了三項工作。

一是抓隊伍建設(shè)。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證，從保安隊組建起先，我們在隊伍建設(shè)上就堅持“兩手抓”：一手抓人員的配備，一手抓素養(yǎng)的提高。在人員的配備上，我們從江西警官學(xué)校聘請了21名學(xué)生隊員。同時，我們還留意從部隊退伍軍人中聘請優(yōu)秀隊員。通過一年的努力，我們團隊的人數(shù)從當(dāng)時的7個人，增加到現(xiàn)在的39人，是剛起先時的5倍之多。在隊伍建設(shè)上，我們把“相馬”、“賽馬”、“馴馬”、“養(yǎng)馬”相結(jié)合。

在多渠道引進隊員的同時，高度重視隊員綜合素養(yǎng)的提高。凡新隊員進來后，我們都要組織為期半個月的保安業(yè)務(wù)素養(yǎng)的訓(xùn)練。同時我們還特地邀請揚州市消防大隊的專家，來為隊員講授消防方面的學(xué)問和技能，使隊員都能盡快駕馭各項基本的本事，達到上崗的要求。隊員上崗后，我們還堅持每周2天的技能訓(xùn)練，風(fēng)雨無阻，冷熱不斷，使隊員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)不斷提高。

一年來，我們保安隊已成為一支拉得出，打得響，有較強執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，能精彩完成任務(wù)的隊伍。

二是抓制度建設(shè)。工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證，“不以規(guī)則，不成方圓”。團隊組建后，我們對值班、交接班、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等方面都出臺了一整套嚴格、好用的制度，對團隊實行準軍事化管理，用制度來規(guī)范大家的行為，用制度來保證工作任務(wù)的完成。如值班隊員必需提前15分鐘到崗進行交接。隊員上下班都必需列隊行進，充分展示軍人的素養(yǎng)和風(fēng)彩。

三是抓思想建設(shè)。由于我們的隊員來自不同的地方，不同的崗位，各人的綜合素養(yǎng)、性格、愛好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭，血氣方剛，這既是我們保安工作的須要，同時，也是我們在日常工作、生活中須要留意的。青年人可塑性很大，但是可變性也很大。因此，我們在隊伍建設(shè)工作中，要把思想道德建設(shè)貫穿始終，緊抓不放。

在工作方法上，我們根椐不同隊員，不憐憫況，敏捷機動地在班會、業(yè)務(wù)會上插入思想教化的以會代訓(xùn)，與隊員個別談心，交心，典型案例教化，實行升旗儀式等多種形式，敏捷多樣地實施思想品德的教化。如我們抓住人員雷鳴同志冒雨救傷員、拾金不昧的事跡，組織全體隊員在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，綻開“人的價值在哪里?”、“怎樣做一名政治合格、業(yè)務(wù)過硬的保安隊員?”、“我認為一位合格的保安班長應(yīng)是……”的大探討，每個隊員都能在學(xué)習(xí)、探討的基礎(chǔ)上寫出有深度、有價值的體會文章，并且大多數(shù)隊員都能把學(xué)習(xí)體會落實到詳細的行動上。

對工作中出現(xiàn)的問題和差錯，我們要求：不得隱瞞，剛好上報，有錯必糾，有錯必改，懲前治后，引以為鑒，強化精神，改進工作。

形式多樣的思想品德教化，收到了實實在在的效果。無論在工作上，還是在日常生活中，我們的隊伍中出現(xiàn)了“三多三無”的喜人局面。即：工作主動主動的多，消極應(yīng)付的少。干事情吃苦在前的多，討價還價的.無。做好人好事的多，違紀背法的無。

二、一年工作的體會

一年來的工作、學(xué)習(xí)和生活，我們?nèi)〉昧嗽S多的成果，也得到了熬煉和提高，可以說受益匪淺。主要得益于以下幾個方面：

一是得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)懷。首先，張衍祿主任身為領(lǐng)導(dǎo)，在各項工作中都能走在前面，干在前，給廣闊隊員樹立了榜樣，增加了干勁和信念。同時，張主任、李主任等領(lǐng)導(dǎo)曾多次親臨保安隊，給隊員講形勢、講要求，講保安業(yè)務(wù)和物業(yè)管理方面的學(xué)問，使廣闊隊員深受鼓舞。更重要的是每一次大的活動，張主任等領(lǐng)導(dǎo)，都能親臨現(xiàn)場，組織指揮。全部這一切，都是我們保安隊精彩完成任務(wù)的重要的保證。

二是得益于工作上的創(chuàng)新。我們是在揚州國際珠寶城從事保安工作的。揚州國際珠寶城是一個國際化珠寶產(chǎn)業(yè)平臺，定位高端、規(guī)模雄偉，理念先進，這就要求我們保安工作必需與時俱進，不但要跟上，而且要走在珠寶城發(fā)展的前面，先一步，快一拍，否則就會被動，就會出問題。因此，我們在工作中，盡量不受習(xí)慣思維、習(xí)慣閱歷的干擾，從客觀實際動身，批判地接受新的思維，堅持不斷的創(chuàng)新，將創(chuàng)新作為做好工作的靈魂和動力。

首先是在工作內(nèi)容上創(chuàng)新。我們工作中，沒有停留在對隊員枯燥的制度要求和說教，而是把工作層面滲透到生活層面，從表象滲透到內(nèi)心。當(dāng)隊員生病，或遇到困難時，只要我們知道的，我們都會盡力關(guān)切和幫助的，只要我們能做到的，都會全力去做，做不到的，也盡力想方法幫助。如一位隊員的手受傷后，工作、生活受到影響，我們剛好去探望他，給他送去飯菜，幫他洗衣服，同時，在工作上幫助調(diào)班，好讓他安心養(yǎng)傷。當(dāng)我們了解到隊員過生日時，都會提前為他們訂好蛋糕，并準時為他們實行小型的生日宴會。這種人性化管理，不僅使受幫助者個人深受感動，更使全體隊員都能感到暖和，看到希望。

其次是思想觀念上的創(chuàng)新。我們實行典型事例的教化方法，全力引導(dǎo)隊員不斷地更新觀念。如在報紙上，在公司內(nèi)部發(fā)生的一些典型的、有肯定勸服力和教化作用的正反事例，我們都組織隊員進行學(xué)習(xí)，同時，引導(dǎo)他們多問幾個“為什么?”，收到了事半功倍的效果。使大多數(shù)隊員對待工作的看法向敬崗愛業(yè)的方向轉(zhuǎn)變。三是在工作方法上創(chuàng)新。工作方法在工作中尤為關(guān)鍵。面對日新月異的工作環(huán)境和工作要求，我們在工作方法上不斷的創(chuàng)新，使工作的方法從肅穆向敏捷。從單一向多樣。從會議講向正?；?。從說教向談心，關(guān)愛轉(zhuǎn)變。這種有益的創(chuàng)新嘗試，事實證明是有效的、勝利的。許多隊員都能自覺打消臨時觀念，樹立長期作戰(zhàn)的思想，從而工作更安心、更專心。

保安工作總結(jié)6

一周來，在保安公司和各級教化部門的領(lǐng)導(dǎo)下，我和其他同事一道在校內(nèi)保安工作的崗位上，以維護校內(nèi)正常教學(xué)秩序，保障校內(nèi)師生平安為己任，以一個合格稱職的保安人員的標準嚴格要求自己，勤勤懇懇，仔細負責(zé)，確保了所在的紅旗幼兒園全年校內(nèi)秩序的持續(xù)穩(wěn)定，圓滿完成了各級領(lǐng)導(dǎo)的支配的工作任務(wù)。

詳細工作主要體現(xiàn)在以下幾個方面。

一、政治思想工作

一周來，我通過各種學(xué)習(xí)，提高思想相識，端正工作看法，幼兒園是興學(xué)育人、培育祖國將來人才最早的基地，從身著保安服，參與校內(nèi)保安的`那一刻起，就深知自己肩負著守護校內(nèi)安保的職責(zé)，因此，思想上堅持科學(xué)發(fā)展觀，工作中要有責(zé)任感和榮譽感，工作才有動力和方向。

二、校內(nèi)秩序穩(wěn)定工作

樹立服務(wù)意識，服務(wù)于安保大局，作為保安公司的派駐學(xué)校的保安人員，雖然遠離保安公司單位，但時刻牢記保安公司給予自己的責(zé)任，堅固樹立起為校內(nèi)安保服務(wù)的意識在完成保安工作中的詳細要求和任務(wù)，并與學(xué)校簽訂了責(zé)任書，努力做到公司領(lǐng)導(dǎo)放心，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)滿足，校內(nèi)秩序穩(wěn)定。

三、仔細完成安保任務(wù)詳細工作

1、自覺遵守紀律，做到不遲到不脫崗，上崗時著裝嚴整，舉止文明、自覺樹立保安人員的良好形象。

2、堅持工作日志和出入人員及校內(nèi)巡邏工作的登記。同時在學(xué)校放假后，協(xié)作校內(nèi)教職工每天留校值班，開展巡邏和防范工作。

3、在完成本職工作的同時，主動主動協(xié)作學(xué)校完成一些力所能及的其他工作。

4、主動組織堡子片區(qū)其他保安每月學(xué)習(xí)保安工作職責(zé)，傳達各級會議精神，協(xié)調(diào)保安與各個學(xué)校的業(yè)務(wù)工作。

回顧這一周來的工作，自己在校內(nèi)保安的崗位上為學(xué)校的平安和保衛(wèi)工作作出了自己的成果，雖然也存在著一些業(yè)務(wù)工作和自身素養(yǎng)仍需不斷提高等實際問題和不足之處，但我有信念在今后的工作中完善不足，圓滿完成校內(nèi)保安的職責(zé)和任務(wù)。

保安工作總結(jié)7

光陰似箭，回顧過去的一年，我們的工作有得有失，有好有壞，為了更好的發(fā)揚優(yōu)點，克服不足，做好今后工作，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、內(nèi)部管理方面

由于公司的不斷發(fā)展，保安隊伍也在不斷的增加。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證，在聘請保安方面，我們始終堅持兩個原則，一是應(yīng)聘人員必需有優(yōu)秀的個人素養(yǎng)，品質(zhì)端正，精神面貌較好，這樣，才能將我們xx物業(yè)的精神面貌昭示于社會，使更多的人知道我們xx物業(yè)。二是我們堅決不聘請有前科的人員，這樣，才能更好的保證我們隊伍的質(zhì)量。我們在一手抓人員配備的同時，還一手抓素養(yǎng)的提高。

在隊伍建設(shè)上堅持兩個方針，內(nèi)抓素養(yǎng)，外樹形象，多次組織人員進行應(yīng)急訓(xùn)練，如軍姿隊伍訓(xùn)練、禮節(jié)禮貌講解、消防應(yīng)急訓(xùn)練、突發(fā)事務(wù)緊急應(yīng)對預(yù)案演練等，通過集訓(xùn)不斷加強保安自身素養(yǎng)。更好的為業(yè)主供應(yīng)高質(zhì)量的服務(wù)，樹立良好的自身形象及企業(yè)形象，促進我物業(yè)公司健康發(fā)展。在訓(xùn)練中既鍛練了隊員之間的協(xié)調(diào)實力，也熬煉了團隊合作精神，使隊員能盡快駕馭各項基本的本事，達到公司要求。今年，由于保安人員聘請困難，公司領(lǐng)導(dǎo)剛好的調(diào)整了保安工資，這一重大改革有效緩解了聘請困難壓力，解決了以往長期影響保安部管理的嚴峻缺編、缺崗、積休等多種問題。

二、做好本職工作，確保小區(qū)的平安防衛(wèi)

今年，保安部接著腳踏實地抓好小區(qū)日常平安管理工作，加強小區(qū)日常平安巡檢和巡查監(jiān)督管理，做好常常性的平安大檢查，對存在平安隱患較多的個別小區(qū)進行了加強管理，做為工作中的重點。

全部出入小區(qū)的.車輛我們實行了發(fā)卡制度，無卡的不準進出小區(qū)，必要時需和業(yè)主打電話聯(lián)系，征得業(yè)主同意，方可進入小區(qū)。對電動車我們實行了查車鎖制度，每個出入小區(qū)的電動車，必需檢查車鎖，車鎖如有被別痕跡，馬上扣留，待核實無誤后放行，外來人員必需拿有效證件登記（如身份證、駕駛證等）方可進入小區(qū)，這樣一來保證了小區(qū)的平安問題，也保障了小區(qū)業(yè)主正常的工作和生活秩序。

三、提高自身素養(yǎng)，以實際行動感動業(yè)主

因為保安肩負著小區(qū)的治安管理，勢必要對小區(qū)出現(xiàn)的一些違規(guī)行為進行制止，但個別業(yè)主極度不理解，對我們保安進行多次打罵，使我們的人身平安受到了威逼，但我們始終堅持公司制度，盡量做到打不還手，罵不還口，多次給業(yè)主做說明工作，由于我們保安始終保持冷靜的看法處理這些問題，得到了廣闊業(yè)主的支持，使我們保安工作得到了進一步提高。

我們在室外站崗的保安人員，為了小區(qū)的平安，他們秉著高度負責(zé)的精神，在自己在崗的12小時內(nèi)，無論寒冷酷暑、刮風(fēng)下雨，他們都堅持在工作崗位，指揮著車輛的進出工作，尤其是在寒冷的冬天，有的保安手腳凍得都麻木了，他們也沒有脫崗的行為，這種精神得到了公司員工和廣闊業(yè)主的贊許，也成為我們小區(qū)一道靚麗的風(fēng)景。

當(dāng)然我們還存在許多不足，但我信任，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與指導(dǎo)下，在同事的幫助與支持下，在隊友的努力與合作下，我們xx保安將會更加完善，更加成熟。

保安工作總結(jié)8

光陰似箭日如梭，轉(zhuǎn)瞬間xx年已經(jīng)過去?；仡櫸覀儽０碴犜趚x年來的工作，可以說是成果多多，受益多多，體會多多，但存在的問題也不少。為了更好地做好今后的各項工作，依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求，現(xiàn)對xx年來保安隊工作總結(jié)如下：

一、關(guān)于xx年的工作

由于我們是商住一體的小區(qū)，而且又是客戶單位比較重要的管理位置，責(zé)任重大，壓力千鈞。為了保質(zhì)保量完成、履行好肩負的使命，我們重點抓了三項工作：

一是抓隊伍建設(shè)。

一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證，從保安隊組建起先，我們在隊伍建設(shè)上就堅持“兩手抓”：一手抓人員的配備，一手抓素養(yǎng)的提高。在人員的配備上，我們從年輕有活力的隊員。同時，我們還留意從部隊退伍軍人中聘請優(yōu)秀隊員。

通過x年的努力，我們團隊的基本上以20多歲的年輕人為主。在隊伍建設(shè)上，我高度重視隊員綜合素養(yǎng)的提高。凡新隊員進來后，我們都要組織為期半個月的保安業(yè)務(wù)素養(yǎng)的培訓(xùn)。同時我們還特地邀請xx市消防大隊的專家，來為隊員講授消防方面的學(xué)問和技能，使隊員都能盡快駕馭各項基本的本事，達到上崗的要求。隊員上崗后，我們還堅持每周半天的技能訓(xùn)練，風(fēng)雨無阻，冷熱不斷，使隊員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)不斷提高。x年來，我們保安隊已成為一支拉得出，打得響，有較強執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，能精彩完成任務(wù)的隊伍。

二是抓制度建設(shè)。

工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證，“不以規(guī)則，不成方圓”。團隊組建后，我們對值班、交接班、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等方面都出臺了一整套嚴格、好用的制度，對團隊實行準軍事化管理，用制度來規(guī)范大家的行為，用制度來保證工作任務(wù)的完成。如值班隊員必需提前15分鐘到崗進行交接。隊員上下班都必需列隊行進，充分展示軍人的素養(yǎng)和風(fēng)彩。

三是抓思想建設(shè)。

由于我們的隊員來自不同的地方，不同的崗位，各人的綜合素養(yǎng)、性格、愛好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭，血氣方剛，這既是我們保安工作的須要，同時，也是我們在日常工作、生活中須要留意的。青年人可塑性很大，但是可變性也很大。因此，我們在隊伍建設(shè)工作中，要把思想道德建設(shè)貫穿始終，緊抓不放。

在工作方法上，我們根椐不同隊員，不憐憫況，敏捷機動地在班會、業(yè)務(wù)會上插入思想教化的以會代訓(xùn)，與隊員個別談心，交心，典型案例教化，敏捷多樣地實施思想品德的教化。

形式多樣的思想品德教化，收到了實實在在的效果。無論在工作上，還是在日常生活中，我們的隊伍中出現(xiàn)了“三多三無”的喜人局面。即：工作主動主動的多，消極應(yīng)付的少。干事情吃苦在前的多，討價還價的無。做好人好事的多，違紀背法的無。

二、20xx年工作的體會

20xx年來的工作、學(xué)習(xí)和生活，我們?nèi)〉昧嗽S多的成果，也得到了熬煉和提高，可以說受益匪淺。主要得益于以下幾個方面：

一是得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)懷。

首先，大隊長身為領(lǐng)導(dǎo)，在各項工作中都能走在前面，干在前，給廣闊隊員樹立了榜樣，增加了干勁和信念。同時，公司多個領(lǐng)導(dǎo)曾多次親臨保安隊，給隊員講形勢、講要求，講保安業(yè)務(wù)和物業(yè)管理方面的學(xué)問，使廣闊隊員深受鼓舞。更重要的是每一次大的活動，客戶單位主管等領(lǐng)導(dǎo)，都能親臨現(xiàn)場，組織指揮。全部這一切，都是我們保安隊精彩完成任務(wù)的重要的保證。

二是得益于工作上的創(chuàng)新。

我們是在xx從事保安工作的。

首先是在工作內(nèi)容上創(chuàng)新。我們工作中，沒有停留在對隊員枯燥的制度要求和說教，而是把工作層面滲透到生活層面，從表象滲透到內(nèi)心。當(dāng)隊員生病，或遇到困難時，只要我們知道的，我們都會盡力關(guān)切和幫助的，只要我們能做到的，都會全力去做，做不到的，也盡力想方法幫助。如一位隊員的手受傷后，工作、生活受到影響，我們剛好去探望他，給他送去飯菜，幫他洗衣服，同時，在工作上幫助調(diào)班，好讓他安心養(yǎng)傷。當(dāng)我們了解到隊員過生日時，都會提前為他們訂好蛋糕，并準時為他們實行小型的生日宴會。

這種人性化管理，不僅使受幫助者個人深受感動，更使全體隊員都能感到暖和，看到希望。

其次是思想觀念上的創(chuàng)新。我們實行典型事例的教化方法，全力引導(dǎo)隊員不斷地更新觀念。如在報紙上，在公司內(nèi)部發(fā)生的一些典型的`、有肯定勸服力和教化作用的正反事例，我們都組織隊員進行學(xué)習(xí)，同時，引導(dǎo)他們多問幾個“為什么?”，收到了事半功倍的效果。使大多數(shù)隊員對待工作的看法向敬崗愛業(yè)的方向轉(zhuǎn)變。

三是在工作方法上創(chuàng)新。工作方法在工作中尤為關(guān)鍵。面對日新月異的工作環(huán)境和工作要求，我們在工作方法上不斷的創(chuàng)新，使工作的方法從肅穆向敏捷。從單一向多樣。從會議講向正?；?。從說教向談心，關(guān)愛轉(zhuǎn)變。這種有益的創(chuàng)新嘗試，事實證明是有效的、勝利的。許多隊員都能自覺打消臨時觀念，樹立長期作戰(zhàn)的思想，從而工作更安心、更專心。

四是得益于全體隊員的共同努力。我們的隊員大多數(shù)是來自五湖四海。他們在工作上，都能求同存異，顧全大局，無論工作條件多么艱苦，生活條件多么簡陋，工作任務(wù)多么艱難，他們大家都能團結(jié)協(xié)作，共同拼搏，想方設(shè)法不遺余力完成任務(wù)，其精神實在感人。

20xx年我們之所以能在江韻園x多、狀況困難，天氣不利的狀況下，比較精彩地完成各項工作任務(wù)，得到客戶單位的一樣好評，全體隊員的共同努力功不行沒。這些都凝合著全體隊員的才智和汗水。

三、存在的不足和今后的努力方向

回顧xx年來的工作，在取得成果的同時，我們也清晰地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在：

一是由于隊員來自四面八方，綜合素養(yǎng)參差不齊。二是我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改進。三是工作上還存在一些不如人意的地方。全部這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進，全力以赴把今后的工作做得更好、更精彩。

20xx年及今后的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們肯定正視現(xiàn)實，承認困難，但不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。詳細講，要做到“三個再創(chuàng)新”，“兩個大提升”，最終實現(xiàn)“三個方面的滿足”。即：在思想觀念上再創(chuàng)新，在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新，在工作方法上再創(chuàng)新。在工作成果上再大提升，在自身形象上大提升。最終達到讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿足，讓客戶單位滿足，讓來xx辦事的領(lǐng)導(dǎo)、客戶，滿足。

以上是我們保安隊今年工作總結(jié)，不到、不妥、不對之外，懇請領(lǐng)導(dǎo)指責(zé)指正。

保安工作總結(jié)9

一年的時間其實真的過得好快，從學(xué)生們進入到學(xué)校再到離開，這段日子，我也是仔細的去做好了我該做的保安工作，在開學(xué)之前的工作我也是盡責(zé)的做好，確保了學(xué)校的防控平安工作，同時也是幫助其他的同事去做好消毒的事情，來做好疫情防控的事，一年結(jié)束，我也是對于這段日子的一個工作來總結(jié)下。

防控這一塊始終都是重點，無論學(xué)生們不在學(xué)校的消毒工作，或者學(xué)生們回到學(xué)校的一個體溫檢測，出入的核對，以及對于外部人員進入的一個登記等工作，我也是和同事一起合作去做好，這是一年的重點，學(xué)生們的將來是須要得到保障的，而防控是目前階段確保安工作里很重要的事情，平常的時候，其實我也是有挺多的擔(dān)憂，假如真的疫情來了，也是特殊的麻煩，終歸學(xué)校的學(xué)生們也是還小，而且正處于成長的'階段，更是須要我們?nèi)プ龊脨圩o的工作，但這一年來也是沒有出現(xiàn)異樣，老師同學(xué)們也是主動的來協(xié)作，做好了，確保了大家的一個平安。

個人其實也是對于疫情這塊的學(xué)問會去做許多的了解，除了日?？葱侣?，我也是上網(wǎng)閱讀最新的資訊和資料，清晰怎么做更好的來確保平安，同時也是假如遇到本地可能出現(xiàn)的狀況去做一個預(yù)警，當(dāng)然也是協(xié)作街道辦事的人員去做我們該做的登記相關(guān)的工作。除了防控之外，以及消防，其他校內(nèi)的平安工作我也是仔細的去做好，日常之中，這些事情雖然熟識了，也是能做好，但是我也是抱著嚴謹?shù)男膽B(tài)做事情，盡量的不要出差錯。更何況作為一名保安，這也是我應(yīng)盡到的職責(zé)。一年下來，其實我也是發(fā)覺以前對于防控這一塊并沒有了解太多，雖然有時候培訓(xùn)的時候講過這一塊，但是并不是那么的多，更多的是消防方面的，而這次也是有了親身的體驗，下一年也是不能放松警惕，照舊是要做好防控的工作。

來學(xué)校做保安其實也是有了許多年，這些年的總結(jié)也是寫了挺多，自己其實每一次都是有一些收獲，每一年的工作都是有相同的地方，也是有新的，這讓我也是不斷的積累了閱歷能做得更好，雖然熟識工作，但是我也是會抱著虛心的看法接著的去學(xué)習(xí)，去把保安的相關(guān)工作做的更好才行。

保安工作總結(jié)10

時間飛逝，來到公司已經(jīng)兩個月了，回望自己用辛勤汗水澆灌的成果感受頗深。成果的取得離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的英明選擇、正確指導(dǎo)，離不開同志們的精誠團結(jié)、通力合作。為今后更好地工作總結(jié)閱歷、吸優(yōu)納良，使我們更進一步適應(yīng)新形勢的發(fā)展。

一、仔細細致，工作到位

安保部的工作對一個公司的發(fā)展起著非常重要的作用，我接手這項工作以來，首先告誡自己責(zé)任是第一要義，仔細細致才能使工作到位。在熟識現(xiàn)場的各個機房重地、檢查全部的消防和安防設(shè)備設(shè)施等一系列安保工作后，我仔細記錄著各個環(huán)節(jié)、各個部位、施工現(xiàn)場和庫房重地等存在的各項問題，比照施工圖紙結(jié)合現(xiàn)實查找漏洞和不足。逐一支配，堅持每天巡查、檢查并做好記錄，通過幾天的實地工作制定了一些工作安排和工作支配。

第一、對消防和安防系統(tǒng)的接管驗收工作。這項工作既要有專業(yè)學(xué)問也要有肯定的技術(shù)，我仔細學(xué)習(xí)有關(guān)學(xué)問依據(jù)一些工作閱歷對重點部位和較易出現(xiàn)差錯的部位特殊關(guān)注細則如下。

1、消防、安防限制中心及消防泵房室內(nèi)衛(wèi)生狀況整齊，無任何雜物堆放，自動報警系統(tǒng)主機外觀清潔，操作限制面板各功能鍵靈敏有效，系統(tǒng)內(nèi)部無浮沉，各接線口壓線堅固牢固，各臺消防泵有明顯標識。

2、消防水池、消防水箱已儲備符合消防設(shè)計要求的水量，系統(tǒng)供電正常，濕式噴灑滅火系統(tǒng)管網(wǎng)充溢水，系統(tǒng)閥門無泄露，處于正常工作狀態(tài)。

3、檢查火災(zāi)自動報警系統(tǒng)的各項限制功能測試和聯(lián)動功能測試，啟動手動火災(zāi)報警按鈕，報警處應(yīng)有指示燈確認報警信號，并輸出火災(zāi)報警信號火災(zāi)報1

警限制器接收到報警信號后，發(fā)出聲或光信號報警，在主機處于自動的狀態(tài)下全部消防設(shè)備起聯(lián)動。

其次、在安防和消防設(shè)備設(shè)施驗收工作中，對查找出的問題和廠家逐一核對，督促整改，問題如下：

1、在50多個防火門中，對10余扇防火門上的破裂玻璃進行更換；對近半數(shù)的防火門開關(guān)鎖鎖芯鈍塞無法正常開啟進行維護和調(diào)整修理。

2、檢查6號卷閘門時，卷閘門無法正常開啟，發(fā)覺是因信號接收器出現(xiàn)故障，監(jiān)督廠家人員當(dāng)場進行修復(fù)。

3、由于安防紅外系統(tǒng)的管線是明線管，為防止出現(xiàn)平安隱患，依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示我負責(zé)監(jiān)督檢查安防廠家對紅外系統(tǒng)的明線管全部改為暗線管。

第三、依據(jù)現(xiàn)場狀況制定安保人員聘請工作，定崗定員，制定各崗崗位職責(zé)，解決和完善外保人員的住宿問題。人員編制如下：

1、保安主管1人

2、內(nèi)保人員：監(jiān)控領(lǐng)班4人，監(jiān)控值機員4人

3、外保人員：班長1人，大門崗4人，外圍巡察2人，中控值機員4人。第四、對安防系統(tǒng)的不足，依據(jù)現(xiàn)場狀況建議公司對庫區(qū)內(nèi)外加裝攝像頭，使庫區(qū)內(nèi)外的監(jiān)控和防盜有較大提高，非常有利地對可疑動向進行實時監(jiān)控。第五、起先對庫區(qū)49扇防火門和14扇玻璃門進行統(tǒng)一編號，并粘貼臨時門牌，對庫區(qū)內(nèi)73個消火栓內(nèi)的水袋、槍頭進行清點，核實無誤后粘貼消火栓封條，在整個庫區(qū)內(nèi)明顯位置粘貼禁止吸煙圖標，告誡全部人員庫區(qū)重地禁止吸煙。第六、接收庫區(qū)現(xiàn)有155把門鑰匙并且到現(xiàn)場逐一核對無誤后，對每把鑰匙粘貼位置標識，隨后臨時封存于文件柜中，以確保日后工作中正常運用,并制定了鑰匙管理規(guī)定。2

第七、檢查三個廠家制作環(huán)氧地坪漆樣板試驗，對該制作區(qū)域進行愛護以免在制作過程中受到人為的破壞，現(xiàn)場拍照記錄每日制作過程，對三個廠家制作完的樣品進行比對。

第八、設(shè)備的安裝與調(diào)試

1、協(xié)作安防廠家安裝調(diào)式門禁系統(tǒng)

2、監(jiān)督檢查大門口道閘和三輥閘的安裝狀況

3、協(xié)作電梯廠家安裝五方對講并親自到安裝地點逐一測試通話質(zhì)量是否清楚。

二、百尺竿頭，更進一步

在對安保的各項工作進行全面系統(tǒng)的.梳理之后，我又起先了對人員管理工作的監(jiān)督檢查。

第一、支配保潔員日常工作的內(nèi)容和

其次、要求，責(zé)任到人，并隨時檢查工作質(zhì)量。

第三、每日我都仔細查看庫區(qū)全部設(shè)備設(shè)施是否完好，對出現(xiàn)的問題進行記錄，剛好匯報上級領(lǐng)導(dǎo)。

第四、監(jiān)督檢查防水廠家從新做屋面防水，完工后對屋面防水做避水試驗，并啟動消火栓泵供水，二十四小時后對屋頂防水質(zhì)量進行檢測，整個制作和檢驗過程本人都一一記錄并現(xiàn)場拍照。

第五、制定安保人員檔案卡，對現(xiàn)有保安進行登記備案，了解保安員詳細狀況以便公司更好的對保安人員的管理。

第六、對現(xiàn)有保安員進行每日不定時查崗，發(fā)覺錯誤剛好訂正并制定門崗保安工作流程圖

門崗崗位工作流程

以上工作是我這兩個月中日常管理的一部分，還有很多領(lǐng)導(dǎo)隨時支配的緊3

急任務(wù)，我都努力完成。并且協(xié)作公司進行保安員工的聘請工作，陪伴公司領(lǐng)導(dǎo)巡察庫區(qū)現(xiàn)場，對領(lǐng)導(dǎo)提出的問題進行一一解答。我深知離工作的須要、領(lǐng)導(dǎo)的期望還有肯定的差距，但我信任在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切幫助下，我肯定會更加精彩地完成各項工作任務(wù)，同時與各個部門通力合作，為公司的發(fā)展貢獻自己全部力氣。4

保安工作總結(jié)11

新年將至，在過去的一年里，保安部全面的完成了酒店給予的各項工作任務(wù)，為酒店各項目標順當(dāng)完成做出來肯定的'貢獻，做到了無治安事務(wù)、無消防平安事故，20xx年我部門仔細做好治安、消防的兩大平安工作，加強對酒店員工的平安培訓(xùn)，主動協(xié)調(diào)各部門工作，為酒店長期穩(wěn)定發(fā)展，做出應(yīng)有的貢獻?？偟膩砜?，我們一年來的工作有很多好的方面，也有很多不足，為了能夠在今后的工作中，揚長避短，特對20xx年工作這總結(jié)如下：

一、保安部對酒店的重點部門和部門，常常巡察和檢查對簡單引發(fā)事故的危急點，重點范圍仔細進行消退隱患。堅持對早餐廳廚房、員工廚房、發(fā)電機房、配電機房、停車場等處的平安檢查，對發(fā)覺的平安隱患，剛好進行處理，不能處理的照實上報。

二、一年來，我們加強了對酒店消防設(shè)施、設(shè)備定期進行了檢查、維護、保養(yǎng)對滅火器進行了更新維護，缺少零部件的消防器材剛好補齊，對重點部位的消防設(shè)施、設(shè)備進行維護、保養(yǎng)，存在的故障進行了修理，的確保證了正常運用，萬無一失。

三、我部門還多次迎接了公安、消防的檢查，主動參與市區(qū)消防部門的消防會議，起到了監(jiān)督和互信學(xué)習(xí)的作用。

四、今年有很多推銷人員、竊賊、非法色情人員把我們家的當(dāng)成了違法活動的場所，隨意的發(fā)放色情小卡片，騷擾客人，也給我們平安工作帶來了很大的困擾。

我保安部人員，利用監(jiān)控設(shè)備在加上客房部、工程部和前廳部等部門員工的親密協(xié)作，進行制止、驅(qū)逐，確保樓層的'平安。

五、在20xx年，保安部在工作上雖然取得一些成果，但還存在肯定的問題，總結(jié)工作有以下幾點：

1、平安教化力度、各項規(guī)章制度健全落實還不夠。

2、個別員工防范意識差，還不能完全根據(jù)標準進行自我約束，有些麻痹大意，在加上培訓(xùn)力度不夠，還發(fā)生兩次女性客人裸體出現(xiàn)在走廊內(nèi)的事務(wù)，其中一次時間有些長，給酒店的聲譽帶來了負面影響。

3、隊員素養(yǎng)參差不齊，有待下一步提高。

4、部門規(guī)章還缺乏肯定的執(zhí)行力，要加強員工教化;部門規(guī)章離近點領(lǐng)導(dǎo)要求還有肯定的距離，須要進一步努力;部門管理水平有待提高，以適應(yīng)酒店發(fā)展趨勢。

5、消防工作需加大力度，全部不足之處，都有待于我們今后仔細思索和總結(jié)改進。

總之，我們要通過不斷深化管理，培育一種職業(yè)精神，激勵保安員接著堅持求真務(wù)實的精神面貌，高標準、嚴要求，努力打造一個高效、務(wù)實、文明的保安新形象。為酒店的發(fā)展做好安保工作。

20xx年即將結(jié)束，保安部在以經(jīng)理為核心的領(lǐng)導(dǎo)下順當(dāng)完成工作，我們?nèi)齻€領(lǐng)班同心協(xié)力，團結(jié)協(xié)作，在愛護酒店平安和各班自身管理方面做出了大量工作，確保酒店在今年無一例平安事故發(fā)生和酒店裝修期間順當(dāng)完工?，F(xiàn)將20xx年的工作予以總結(jié)：

一、日常工作

今年年初，我們依舊根據(jù)保安部工作流程來完成對本班管理。每天上班提前20分鐘到限制中心開班前會，首先檢查本班上崗人員儀容儀表，對不合格員工當(dāng)面訂正；總結(jié)前一天工作不足之處，支配當(dāng)天崗位值班人員，之后帶隊接班平安完成當(dāng)日的工作。每小時巡察各崗位工作狀況，發(fā)覺問題當(dāng)面訂正并且指出解決的方案，讓崗位人員在實踐工作中駕馭業(yè)務(wù)學(xué)問，更好的完成在崗工作。不斷給員工輸導(dǎo)平安意識，加強平安教化，在遇到問題時怎樣堅決、理智處理問題。

班后總結(jié)本班在當(dāng)天工作中遇到的問題，當(dāng)面講解、當(dāng)面消化，把問題絕不帶到其次天工作當(dāng)中。加強與其它各班的溝通和溝通，揚長避短，為更好的管理好本班打下堅實的基礎(chǔ)。按時完成經(jīng)理所交代的各項任務(wù)，對完成狀況要剛好反饋，做到有始有終，就是本班未能完成指定性任務(wù)，剛好傳達到下個班來完成，領(lǐng)班職責(zé)第一條就是對經(jīng)理負責(zé)，所以我們要把工作做好、做到前面。諦視今年的整體工作對內(nèi)抓紀律，對外抓平安，紀律方面沒有出現(xiàn)大的問題，各員工都能按時完成領(lǐng)班所布置的工作，只是極個別員工在紀律方面比較松散，主動性不是很高漲，為所欲為上班，特殊是在上夜班時警惕性不高，自身沒有平安隱患意識，不能剛好發(fā)覺問題等。

二、平安方面

加強對酒店的巡查力度，特殊是輔房、裝修區(qū)域、更衣室、各營業(yè)吧臺等，仔細、細致、反復(fù)檢查，在對輔房檢查時發(fā)覺員餐人員偷東西，這說明我們的工作有明顯的提高，平安工作是一項長期的、艱難的工作，需常抓不懈。酒店今年裝修期間，各班以領(lǐng)班為中心，各崗位相互緊密協(xié)作，杜絕酒店財產(chǎn)外流，加強裝修區(qū)域平安施工和防火工作，禁止無關(guān)人員進入裝修區(qū)，從施工整體講比較順當(dāng)，沒有大的平安事故發(fā)生，使我們在關(guān)于裝修平安方面取得了珍貴閱歷，為明年再次裝修打下了很好的基礎(chǔ)。

三、培訓(xùn)方面

每年崗位學(xué)問一般放在比較燥熱時培訓(xùn)，平常培訓(xùn)科目都是崗位學(xué)問，基本在室內(nèi)培訓(xùn)，忽視了在崗實踐培訓(xùn)。從整體效果講，培訓(xùn)的目的基本達到，而且各培訓(xùn)導(dǎo)師講的比較全面，受訓(xùn)人員主動性比較高，只有個別員工因事臨時請假，全部受訓(xùn)員工基本上能把培訓(xùn)內(nèi)容運用到工作當(dāng)中。的不足的地方就是員工把培訓(xùn)內(nèi)容細微環(huán)節(jié)不能堅持，時間長了就會漸忘，使培訓(xùn)效果沒有持續(xù)下去。

保安工作總結(jié)12

今年即將過去，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在全體保安人員的共同努力下，學(xué)校的平安工作得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的認可和高度贊揚。

一、工作中

在人員驚慌、任務(wù)重、工作量大、工作時間長的狀況下，每個人都能克服一切困難。嚴格限制，可以嚴格根據(jù)學(xué)校的.規(guī)章制度做、做、做。能夠完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)。比如學(xué)校舉辦運動會，政府機關(guān)在我校舉辦各種會議，舉辦一些大型活動，學(xué)校后門因為修路開了一扇東門，12月8日晚上一個學(xué)生死了，我中隊全體工作人員都可以在崗，既防上訪，又防新聞謀體，還防~人員。每個人都能嚴格把關(guān)，仔細負責(zé)，順當(dāng)完成任務(wù)。在我們的日常工作中，我們還遇到了一些社會人員、學(xué)生家長，甚至一些老師不理解和支持我們的工作。但同志們可以盡量克制自己，避開沖突，盡量勸服別人和自己，努力讓自己冷靜地做出說明。

二、在日常管理中

我們中隊始終堅持每周不少于一次中隊例會，一次集中學(xué)習(xí)。同時，要堅持周一至周五的培訓(xùn)制度，真正達到內(nèi)強素養(yǎng)和外樹形象，讓大家自覺嚴格要求自己。思想統(tǒng)一，團結(jié)一樣，相互幫助，相互關(guān)切，一心一意，一心一意的工作氛圍。在文明值班中，每個人都可以統(tǒng)一要求和著裝，文明禮貌，虛心待人，熱忱大方，但在工作中也存在一些不足，如思想不穩(wěn)定，工作看法不主動，工作方法不敏捷，行為語言不到位……

在這里，我全部的中隊員工決心在將來的工作中不驕不躁，對自己要求更嚴格，盡快駕馭自己的專業(yè)水平，不斷提高自己的工作質(zhì)量、工作實力、工作要求和工作成果，讓我的中隊成為X中學(xué)的形象窗口，為公司的美妙前景，為達到先進中隊的標準而奮斗。

保安工作總結(jié)13

光陰似箭，歲月如梭。彈指之間，輝煌的20xx年即將離去?；仡櫾?0xx年工作中所做的一切，總結(jié)閱歷，找尋不足，為新一年的工作打下堅決的基礎(chǔ)。

萬昌學(xué)校保安中隊現(xiàn)有隊員8名，主要的任務(wù)是保障學(xué)校正常的工作秩序。（包括防火、防盜、維護校內(nèi)的治安）我們深切體會到要搞好此項工作，不是光憑幾句口頭上的大道理就能完成的，那是要我們每一名保安員必需以簡經(jīng)理的指示精神為支點、并具備過高的素養(yǎng)、良好的形象、過硬的業(yè)務(wù)技能才能完成此項任務(wù)。對此，我們針對實際狀況，20xx年詳細開展了如下工作。

一、加強思想教化，增加保安工作意識

思想教化是打開隊員內(nèi)心深處的一把鑰匙，教化得有體，勸服得有法。針對隊員們的反常心理，不是三言兩語就能把事情解決的，也不是罰上幾元錢就能穩(wěn)定思想心情，這只能是治標而不治本。所以，我們以實際為動身點，一周支配二次隊務(wù)會，通過隊會開展指責(zé)與自我指責(zé)，表揚先進，指責(zé)落后，簡經(jīng)理常教化我們說：“表揚是一種激勵，指責(zé)是一種幫助?！弊屄浜蟮年爢T自檢、互檢。以先進帶落后，互幫互學(xué)，同時，在隊會上把一周所發(fā)生的一切問題剛好解決，以精神刺激法的激勵、鼓導(dǎo)和大家的幫助教化，對于有消極思想、意識性不強的隊員，可以說是有立竿見影的'轉(zhuǎn)變。隊員們的思想穩(wěn)定了，工作效率、意識也相應(yīng)增加了。

二、仔細學(xué)習(xí)保安常識，提高業(yè)務(wù)水平

為了加強保安員的工作意識，我們制定了一系列的學(xué)習(xí)安排。如：保安員應(yīng)知應(yīng)會題、保安員規(guī)章制度、六條禁令、消防常識、法律常識以及治安突發(fā)事務(wù)處理等等，并要求保安員依據(jù)所學(xué)的學(xué)問用到實際工作中去。我們保安隊還制定了：“保安員心聲”“保安員消防”等專欄板報，并在隊員的休息時間，實行體育活動，既豐富了隊員們的業(yè)余生活，也增加了隊員們的身體素養(yǎng)。通過學(xué)習(xí)，無論從隊員的個人形象、工作素養(yǎng)到內(nèi)務(wù)的規(guī)范，都有了很大的提高。

三、刻苦訓(xùn)練，提高隊伍整體素養(yǎng)

形象的好壞與隊員們的素養(yǎng)高、低是分不開的，為了充分體現(xiàn)出每一名隊員的良好形象，無論從站姿、坐姿、言談舉止等，我們保安隊制定了訓(xùn)練安排：一日兩次訓(xùn)練（晨練和晚練），一周支配一次模擬訓(xùn)練，熬煉隊員們的反應(yīng)、視察、速度等實力?？傊?，通過我們?nèi)w隊員的共同努力，無論是從工作上或是個人形象上，都是突飛猛進，一日一改變，月月有成效。也正是因為我們保安員在日積月累的刻苦訓(xùn)練和不斷的學(xué)習(xí)有關(guān)防范措施，在這一年內(nèi)，學(xué)校沒有發(fā)生一起重大治安事務(wù)和消防隱患，保安隊伍沒有一起損害學(xué)校名譽的現(xiàn)象出現(xiàn)，圓滿的完成了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)指派下的安保任務(wù)，為學(xué)校爭了光，也為我們保安隊伍爭得了名譽，更珍貴的是得到了群眾的一樣好評，同時也體現(xiàn)了我們?nèi)w隊員上下一心、親密協(xié)作、團結(jié)一樣的工作作風(fēng)。

四、遵守紀律，聽從指揮

紀律是完成任務(wù)的保障。一個整體的隊伍，假如沒有一個嚴明的紀律，它就會成為一盤散沙。為了能夠很好的完成上級給予我們的任務(wù)，我們以嚴明的紀律為中心，制定了“崗位勤務(wù)制度”“內(nèi)務(wù)規(guī)范制度”“獎罰條例”“請假制度”“保安員行為”“保安員職責(zé)”等實施了一系列的行之有效的規(guī)章條例。對于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指示，我們要堅決的去執(zhí)行，對于違犯制度、條例的隊員要處理?！坝辛畋匦?，有章必依”真正在我們中隊每個隊員心中扎下了根，起到了肯定的效果。

五、“四防”的實施

針對20xx年學(xué)校工作中出現(xiàn)的問題，我們仔細做了總結(jié)，吸取他們的教訓(xùn)。我們以“四防”為重點，讓每一名保安員都要有工作超前意識和應(yīng)對可能出現(xiàn)的防范措施。在學(xué)校政教部的領(lǐng)導(dǎo)下，我們定期對學(xué)校各個實訓(xùn)樓、教學(xué)樓、男、女生公寓及學(xué)校食堂的電器設(shè)備、實習(xí)實訓(xùn)設(shè)備、易燃易暴物品、各項消防設(shè)備是否完好等等進行檢查。為了預(yù)防治安事務(wù)的發(fā)生，我們把日常巡邏有20xx年的每小時一次增加到現(xiàn)在的每小時二次。并支配二人著重巡邏校領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)室的辦公區(qū)域，留意可疑人、可疑事、可疑物。20xx年的一年內(nèi)，我們有針對性地開展安防工作，落實重點防范部位，圍繞隱患重點區(qū)域，主動布防設(shè)控，經(jīng)過全校師生的共同努力，學(xué)校沒有發(fā)生一起災(zāi)難事故，治安狀態(tài)良好。

六、文明值勤，禮貌待人

良好的開端是勝利的一半。要讓每一名保安員懂得語言是人際交的工具，文明禮貌對于完成保安工作起著重要性的作用。所以，我們在隊列、技能訓(xùn)練完畢后，還要用三非常鐘的時間進行禮儀模擬演練，通過訓(xùn)練，隊員們從著裝到儀表都有了相應(yīng)的提高。

以上是我們保安隊對20xx年工作的簡要總結(jié)。人無完人，花無常開，我們保安隊也有不足之處，還有各項細微環(huán)節(jié)在管理上存在著漏洞。這些問題的存在，主要由于自己的管理水平有限所致。在新的一年里，我會加大努力，仔細去學(xué)習(xí)一些先進的工作閱歷，不斷開拓肯創(chuàng)新我們的工作，把20xx年中存在的不足之處，去更改，來完善。

以上總結(jié)，如有不妥，請領(lǐng)導(dǎo)指正。

保安工作總結(jié)14

年度工作已經(jīng)結(jié)束，在過去一年的工作中，保安部領(lǐng)導(dǎo)班子與全體保安員攜手并肩，在公司領(lǐng)導(dǎo)和后勤部領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿完成了企業(yè)所給予的各項任務(wù)。精彩的完成了年度工作安排，并在工作中不斷創(chuàng)新服務(wù)理念，提高專業(yè)技能和管理水平，充分發(fā)揮保安員的聰慧才智，同心同德，真正做到了為企業(yè)保駕護航，詳細總結(jié)如下：

一、保安部自然狀況

保安部組建了新一屆領(lǐng)導(dǎo)干部，經(jīng)理1名，經(jīng)理助理1名，主管4名，領(lǐng)班4名，建制1個部室，5個班組，2個監(jiān)控室，人員編制114人。在8月X日保安部領(lǐng)導(dǎo)對停車場進行兼管，停車場設(shè)立主管1名，領(lǐng)班4名，建制4個班組，人員編制67人。在1年的工作運轉(zhuǎn)中，新老保安員及車輛引導(dǎo)員交替較為頻繁，全年上崗新保安員116人，新車輛引導(dǎo)員68人，辭職保安員99人，車輛引導(dǎo)員31人，保安部轉(zhuǎn)崗2人，停車場轉(zhuǎn)崗2人，保安部現(xiàn)實有人員76人，停車場現(xiàn)實有人員48人。

二、一年來的主要工作

1、在管理上，始終堅持著細化、量化管理。在管理過程中堅持工作業(yè)績和經(jīng)濟利益掛鉤（績效考核），做到獎勤罰懶。同時開展流淌紅旗評比制度和各類檢查、考核，從而使每個人時刻能夠按制度辦事，達到管理的目的，年保安部自罰16人次，懲罰金額760元（已全部上繳公司財務(wù)）。

2、在企業(yè)文化上，由于保安部人員流淌較大，針對新老保安員替換問題，保安部協(xié)作人力資源部組織新保安員和車輛引導(dǎo)員進行入職培訓(xùn)學(xué)習(xí)企業(yè)文化，使新加入企業(yè)的保安員和車輛引導(dǎo)員能盡快的相識企業(yè)，適應(yīng)企業(yè)。同時，針對保衛(wèi)工作特別性，適時組織了相關(guān)法律、法規(guī)及企業(yè)規(guī)章制度的.學(xué)習(xí)。

3、在崗勤業(yè)務(wù)上

1）對保安員、車輛引導(dǎo)員實行半軍事化管理，在隊列及體能訓(xùn)練的基礎(chǔ)上組織學(xué)習(xí)了擒敵拳和車輛引導(dǎo)手勢，使崗姿達到標準化、正規(guī)