生產(chǎn)與作業(yè)管理年月真題

00145201810

1、【單選題】訂單流是生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的基礎(chǔ)，要強(qiáng)調(diào)以

成本為導(dǎo)向

市場為導(dǎo)向

A:

價格為導(dǎo)向

B:

質(zhì)量為導(dǎo)向

C:

答D:案：B

解析：訂單流是生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)的基礎(chǔ)，要強(qiáng)調(diào)以市場為導(dǎo)向。

2、【單選題】用戶購買產(chǎn)品和要求提供服務(wù)的第一需要是

數(shù)量

交貨期

A:

價格

B:

質(zhì)量

C:

答D:案：D

解析：質(zhì)量主要是指產(chǎn)品的使用功能、可靠性、壽命、外觀等。它是用戶購買產(chǎn)品和要求

提供服務(wù)的第一需要。

3、【單選題】屬于生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)非結(jié)構(gòu)化要素的是

生產(chǎn)技術(shù)

生產(chǎn)設(shè)施

A:

人員組織

B:

生產(chǎn)能力

C:

答D:案：C

解析：非結(jié)構(gòu)化要素主要包括以下幾部分：人員組織要素、生產(chǎn)與作業(yè)計劃要素、庫存控

制要素。

4、【單選題】在生產(chǎn)與作業(yè)管理上做出突出貢獻(xiàn)，并被稱之為“科學(xué)管理之父”的美國人是

泰羅

梅約

A:

甘特

B:

C:

亞當(dāng)?斯密

答D:案：A

解析：被稱之為“科學(xué)管理之父”的美國的泰羅在生產(chǎn)與作業(yè)管理上作出了突出貢獻(xiàn)。

5、【單選題】與服務(wù)業(yè)相比，屬于制造業(yè)特點(diǎn)的是

質(zhì)量難于衡量

無形產(chǎn)品

A:

產(chǎn)品可以運(yùn)送

B:

生產(chǎn)與消費(fèi)同時進(jìn)行

C:

答D:案：C

解析：制造業(yè)特點(diǎn)：有形產(chǎn)品、產(chǎn)品可以再銷售和調(diào)換、產(chǎn)品可以庫存、質(zhì)量可以直接衡

量、銷售與生產(chǎn)分離、消費(fèi)者反作用（干預(yù)）相對程度很小、產(chǎn)品可以運(yùn)送、對需求的反

應(yīng)可以按周、月、季等較長期進(jìn)行、所服務(wù)的市場可以是地區(qū)、全國、全球規(guī)模大，可獲

得規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益，地點(diǎn)不很重要、人的因素相對重要。

6、【單選題】下列不屬于企業(yè)戰(zhàn)略的構(gòu)成要素的是

市場營銷戰(zhàn)略

經(jīng)營范圍

A:

增長向量

B:

競爭優(yōu)勢

C:

答D:案：A

解析：企業(yè)戰(zhàn)略的構(gòu)成要素包括：經(jīng)營范圍、增長向量、競爭優(yōu)勢和協(xié)同作用

7、【單選題】為整個企業(yè)制定的戰(zhàn)略是企業(yè)的

生產(chǎn)戰(zhàn)略

經(jīng)營戰(zhàn)略

A:

生產(chǎn)與作業(yè)戰(zhàn)略

B:

總體戰(zhàn)略

C:

答D:案：D

解析：企業(yè)總體戰(zhàn)略。是為整個企業(yè)制定的戰(zhàn)略。在企業(yè)總體戰(zhàn)略中，從構(gòu)成要素上看，

經(jīng)營范圍和增長向量是主要的。

8、【單選題】企業(yè)戰(zhàn)略的構(gòu)成要素中，主要體現(xiàn)出企業(yè)各種要素聯(lián)合起來配合作用，所產(chǎn)生

的合力效應(yīng)，體現(xiàn)出增量放大的是

經(jīng)營范圍

競爭優(yōu)勢

A:

協(xié)同作用

B:

增長向量

C:

答D:案：C

解析：協(xié)同作用。主要體現(xiàn)出企業(yè)各種要素聯(lián)合起來配合作用，所產(chǎn)生的合力效應(yīng)，體現(xiàn)

出增量放大。

9、【單選題】生產(chǎn)與作業(yè)戰(zhàn)略中，生產(chǎn)與作業(yè)能力決策屬于組織與管理方面的戰(zhàn)略決策的是

庫存量大小

管理的執(zhí)行方式

A:

設(shè)備的選擇

B:

車間內(nèi)部布置

C:

答D:案：B

解析：組織與管理方面的戰(zhàn)略決策。它包括：組織形式，風(fēng)險程度，人員的組織和管理的

執(zhí)行方式。

10、【單選題】合理組織生產(chǎn)與作業(yè)過程的基本要求中，放在首位的是

目標(biāo)性

綜合性

A:

連續(xù)性

B:

比例性

C:

答D:案：A

解析：在組織生產(chǎn)與作業(yè)過程時，我們要把目標(biāo)性放在首位，要明確其指導(dǎo)思想、生產(chǎn)與

作業(yè)系統(tǒng)實現(xiàn)的目標(biāo)是什么。

11、【單選題】與訂貨生產(chǎn)型相比較，屬于補(bǔ)充存貨型特點(diǎn)的是

產(chǎn)品按用戶要求進(jìn)行生產(chǎn)

交貨期有存貨

A:

價格按訂貨確定

B:

對產(chǎn)品的需求基本無法預(yù)測

C:

答D:案：B

解析：補(bǔ)充存貨生產(chǎn)類型又稱備貨生產(chǎn)類型。這類形式的產(chǎn)品無需訂貨，要依據(jù)市場調(diào)查

與預(yù)測所得結(jié)果，確定生產(chǎn)產(chǎn)品的品種、數(shù)量，達(dá)不到品種、數(shù)量要求的，要組織生產(chǎn)補(bǔ)

充上去，像日用百貨、小商品，家用電器等的生產(chǎn)多屬這種生產(chǎn)形式。

12、【單選題】與流程式生產(chǎn)相比較，屬于加工裝配式生產(chǎn)特征的是

產(chǎn)品品種數(shù)較多

自動化程度較高

A:

對設(shè)備可靠性要求較高

B:

生產(chǎn)能力可明確規(guī)定

C:

答D:案：A

解析：加工裝配式生產(chǎn)產(chǎn)品品種數(shù)較多

13、【單選題】排序分類符號n/m/A/B中的B代表

任務(wù)數(shù)

機(jī)器數(shù)

A:

目標(biāo)函數(shù)

B:

約束函數(shù)

C:

答D:案：C

解析：n：任務(wù)數(shù)；M:機(jī)器數(shù)；A處填寫：F：流水車間排序；P：流水車間排列排序（所有

任務(wù)在各臺機(jī)器上的加工順序都相同）；G：單件車間排序；B：目標(biāo)函數(shù)，常選擇各項任

務(wù)的最大完工時問(Cmax)最小化。

14、【單選題】不屬于綜合生產(chǎn)計劃主要指標(biāo)的是產(chǎn)品的

品種指標(biāo)

質(zhì)量指標(biāo)

A:

產(chǎn)量指標(biāo)

B:

銷售業(yè)績指標(biāo)

C:

答D:案：D

解析：綜合生產(chǎn)計劃是由生產(chǎn)指標(biāo)表現(xiàn)的。為了有效地和全面地指導(dǎo)企業(yè)計劃期的生產(chǎn)與

作業(yè)活動，綜合生產(chǎn)計劃應(yīng)建立包括產(chǎn)品品種、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品產(chǎn)量、產(chǎn)值及出產(chǎn)期等五

類指標(biāo)為主要內(nèi)容的綜合生產(chǎn)指標(biāo)體系。

15、【單選題】當(dāng)短期生產(chǎn)能力不足，而長期生產(chǎn)能力與需求基本一致時，企業(yè)應(yīng)采取的措

施是

承接外協(xié)任務(wù)

A:

進(jìn)行改擴(kuò)建工程

加班加點(diǎn)

B:

增加在制品庫存

C:

答D:案：C

解析：短期生產(chǎn)能力不足，但從長期看生產(chǎn)能力有富余。此時，企業(yè)應(yīng)采取有效措施，提

高短期生產(chǎn)能力，如加班加點(diǎn)、臨時性外協(xié)、生產(chǎn)設(shè)備和工具的小型改造等。同時，需要

及早研究解決今后生產(chǎn)能力利用不足的問題。

16、【單選題】在編制生產(chǎn)作業(yè)計劃時，在制品定額法適用于

單件生產(chǎn)

小批生產(chǎn)

A:

中批生產(chǎn)

B:

大量生產(chǎn)

C:

答D:案：D

解析：在制品定額法適用于大量生產(chǎn)

17、【單選題】成批生產(chǎn)中，批量等于平均日產(chǎn)量乘以

生產(chǎn)保險期

生產(chǎn)周期

A:

生產(chǎn)提前期

B:

生產(chǎn)間隔期

C:

答D:案：D

解析：批量=平均日產(chǎn)量×生產(chǎn)間隔期

18、【單選題】生產(chǎn)調(diào)度組織的總原則是

統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一管理

統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理

A:

分級領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一管理

B:

分級領(lǐng)導(dǎo)、分級管理

C:

答D:案：B

解析：生產(chǎn)調(diào)度組織的總原則是統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理

19、【單選題】為了從物資價格上漲中獲利而建立的庫存屬于

經(jīng)常庫存

安全庫存

A:

投機(jī)庫存

B:

季節(jié)性庫存

C:

答D:案：C

解析：投機(jī)庫存指為了避免因物資價格上漲造成損失或為了從物資價格上漲中獲利而建立

的庫存。

20、【單選題】應(yīng)用ABC分析法對庫存物資進(jìn)行管理時，對A類物資應(yīng)該

固定訂貨量

定期訂貨

A:

批量供應(yīng)

B:

嚴(yán)格控制庫存

C:

答D:案：D

解析：A類物品。是指品種少、占用資金多、采購較難的重要物品；應(yīng)采取最經(jīng)濟(jì)的辦

法，實行重點(diǎn)管理，定時定量供應(yīng)，嚴(yán)格控制庫存。

21、【單選題】生產(chǎn)與作業(yè)現(xiàn)場管理的三個體系中，組織體系是生產(chǎn)與作業(yè)現(xiàn)場管理的

基礎(chǔ)

保證

A:

核心

B:

關(guān)鍵

C:

答D:案：B

解析：組織體系是生產(chǎn)與作業(yè)現(xiàn)場管理的保證。在生產(chǎn)與作業(yè)現(xiàn)場要抓好五個組織。

22、【單選題】不屬于供應(yīng)鏈合作伙伴選擇原則的是

企業(yè)的業(yè)績和經(jīng)營狀況

工藝與技術(shù)的連貫性

A:

企業(yè)員工結(jié)構(gòu)

B:

有效的交流和信息共享

C:

答D:案：C

解析：當(dāng)企業(yè)要建立長期的伙伴關(guān)系時，選擇的原則可以歸納為以下三條：工藝與技術(shù)的

連貫性、企業(yè)的業(yè)績和經(jīng)營狀況、有效的交流和信息共享。

23、【單選題】敏捷制造中最核心的資源是

人

技術(shù)

A:

資金

B:

設(shè)備

C:

答D:案：A

解析：在敏捷制造中，人是最核心的資源，最寶貴的東西不是技術(shù)，不是廠房，也不是設(shè)

備，是人和信息。

24、【單選題】敏捷制造系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)包括的三個層次是概念層、使能器層和

業(yè)務(wù)層

基礎(chǔ)設(shè)施層

A:

職能層

B:

使能技術(shù)層

C:

答D:案：B

解析：敏捷制造系統(tǒng)(AMS)的體系結(jié)構(gòu)包括三個層次，它們分別是概念層、使能器層（或

稱使能技術(shù)層）和基礎(chǔ)設(shè)施層。

25、【單選題】與末端治理相比，清潔生產(chǎn)系統(tǒng)的特點(diǎn)是

排污量減少

治污費(fèi)用增加

A:

資源耗用增加

B:

產(chǎn)生污染后處理

C:

答D:案：A

解析：清潔生產(chǎn)的特點(diǎn)：(1)清潔生產(chǎn)是降低消耗、預(yù)防污染、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性

大問題，決不能等閑視之，要站在戰(zhàn)略層面高度去認(rèn)識它、對待它，強(qiáng)調(diào)實施的重要性、

緊迫性，下決心加以實施。(2)清潔生產(chǎn)要堅持從源頭抓起，實行全過程控制，要以預(yù)防

為主，想在前頭，做在前頭，把污染的程度減少到最低。(3)清潔生產(chǎn)是一個涉及面廣，

影響程度較大的問題，要從綜合的角度考慮問題，分析每個環(huán)節(jié)，弄清各種關(guān)聯(lián)影響因

素，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，系統(tǒng)解決問題。(4)清潔生產(chǎn)是一個長期的運(yùn)作過程，受到歷史、現(xiàn)

實、人們的認(rèn)識水平、生產(chǎn)力水平、技術(shù)因素等等方面的影響，不可能一蹴而就，要充分

認(rèn)識到實施清潔生產(chǎn)的艱巨性、復(fù)雜性、反復(fù)性。

26、【單選題】循環(huán)經(jīng)濟(jì)的行為準(zhǔn)則是追求“4R"”，即減量化，再使用，再循環(huán)和

再組織

再制造

A:

再設(shè)計

B:

再思考

C:

答D:案：D

解析：循環(huán)經(jīng)濟(jì)的行為準(zhǔn)則是追求“3R”，按先后順序應(yīng)為減量化(Reduce)、再使用

(Reuse)、再循環(huán)(Recycle)、再思考(Rethink)。

27、【單選題】循環(huán)經(jīng)濟(jì)改變過去“三高一低”的現(xiàn)象，其中“一低”指的是

低消費(fèi)

低開采

A:

低利用

B:

低排放

C:

答D:案：C

解析：循環(huán)經(jīng)濟(jì)逐步改變過去“三高（高開采、高消費(fèi)、高排放）一低（低利用）”的狀

況

28、【單選題】與末端治理相比，清潔生產(chǎn)的目標(biāo)對象是

生產(chǎn)企業(yè)

政府

A:

全社會

B:

客戶

C:

答D:案：C

解析：與末端治理相比，清潔生產(chǎn)的目標(biāo)對象是全社會

29、【單選題】循環(huán)經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)是

市場經(jīng)濟(jì)

生態(tài)經(jīng)濟(jì)

A:

知識經(jīng)濟(jì)

B:

計劃經(jīng)濟(jì)

C:

答D:案：B

解析：其本質(zhì)是生態(tài)經(jīng)濟(jì)，即經(jīng)濟(jì)活動按照生態(tài)學(xué)的規(guī)律運(yùn)作，讓能源和物質(zhì)在經(jīng)濟(jì)活動

中循環(huán)流動，在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時，使資源得到最充分和最持久的利用，并將經(jīng)濟(jì)活動對自

然的影響降到最低限度。

30、【單選題】實施清潔生產(chǎn)工作程序的首要階段是

準(zhǔn)備階段

審計階段

A:

制定方案

B:

方案實施

C:

答D:案：A

解析：實施清潔生產(chǎn)工作程序的首要階段是準(zhǔn)備階段

31、【問答題】簡述生產(chǎn)與作業(yè)戰(zhàn)略的作用。

答案：生產(chǎn)與作業(yè)戰(zhàn)略具有一般戰(zhàn)略的作用，又有其自身的作用。它的作用具有:(1)生產(chǎn)

與作業(yè)戰(zhàn)略的實施，能夠保證企業(yè)總體戰(zhàn)略的實現(xiàn)；(2分)(2)生產(chǎn)與作業(yè)戰(zhàn)略對其他職能

子戰(zhàn)略起到基礎(chǔ)性、支撐性、協(xié)調(diào)性作用；(2分)(3)生產(chǎn)與作業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃著生產(chǎn)與作業(yè)系

統(tǒng)的運(yùn)作和發(fā)展。(2分)

32、【問答題】簡述企業(yè)編制定員的基本要求。

答案：(1)應(yīng)以企業(yè)當(dāng)前和近期生產(chǎn)發(fā)展為主要依據(jù)。(2分)(2)定員水平必須先進(jìn)、合

理。(2分)(3)合理安排各類人員的比例關(guān)系。(2分)

33、【問答題】簡述供應(yīng)鏈管理的作用。

答案：(1)供應(yīng)鏈管理能夠?qū)崿F(xiàn)供求的良好結(jié)合；(2)供應(yīng)鏈管理促使企業(yè)采取現(xiàn)代化手

段；(3)供應(yīng)鏈管理可以減少庫存、降低成本；(4)供應(yīng)鏈管理可以有效地減少流通費(fèi)用。

34、【問答題】某企業(yè)生產(chǎn)電扇，生產(chǎn)電扇產(chǎn)品的固定成本為100萬元，生產(chǎn)電扇單位產(chǎn)品

變動成本為200元件，電扇的售價為300元/件。要求:（1）計算企業(yè)生產(chǎn)電扇盈虧平衡點(diǎn)

產(chǎn)量:（2）當(dāng)產(chǎn)量（全部售出）為12000件時，分別計算電扇生產(chǎn)的銷售收入和利潤。

答案：解：(1)盈虧平衡點(diǎn)產(chǎn)量:Q=V/(T-F)企業(yè)生產(chǎn)電扇的盈虧平衡點(diǎn)產(chǎn)量-

1000000/(300-200)=10000件(2)當(dāng)產(chǎn)量為12000件時的銷售收入=價格*產(chǎn)量

=300*12000=3600000元當(dāng)產(chǎn)量為12000件時的利潤=收入-總成本=3600000-

（1000000+200*12000）=200000元

35、【問答題】某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，每種產(chǎn)品銷售利潤分別為4000元與3000元。

生產(chǎn)甲產(chǎn)品需用A、B機(jī)器加工，加工時間分別為2小時/個和1小時/個；生產(chǎn)乙產(chǎn)品需用

A、B、C三種機(jī)器加工，加工時間都為1小時/個。若每天可用于加工甲、乙產(chǎn)品的時數(shù)分別

為A機(jī)器10小時、B機(jī)器8小時和C機(jī)器7小時，要求:編制利潤最大的甲、乙兩產(chǎn)品的生產(chǎn)

計劃。（僅需建立線性規(guī)劃模型）

答案：

36、【問答題】某項目網(wǎng)絡(luò)如圖所示，時間單位：無

要求：（1）計算各結(jié)點(diǎn)的最

早開始時間（2）確定該項目的關(guān)鍵路線，并求出最早的完工時間

答案：(1)①的最早開始時間為0；②的最早開始時間為1；③的最早開始時間為3；④的

最早開始時間為max{1+2,3}=3；⑤的最早開始時間為4；⑥的最早開始時間為2+3=5；⑦

的最早開始時間為max{4+4,3+3,5+2}=8。(2)關(guān)鍵路線:①-⑤-⑦或A-F:項目最早完工

時間為8天。

37、【問答題】某生產(chǎn)企業(yè)，接到一設(shè)備的訂單，設(shè)備的生產(chǎn)過程及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)時間如表所

示