藥廠機電維修上半年工作總結(jié)20xx年上半年即將過去,讓我們總結(jié)一下藥廠制藥設(shè)備的大致狀況,并結(jié)合當前形勢分析開拓創(chuàng)新的方向。一、加強學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)終身學(xué)習(xí)是必由之路。只有不斷學(xué)習(xí),深入了解醫(yī)藥知識理論和制藥設(shè)備,我們才能更好地工作。這一年多來,我認真努力工作,通過學(xué)習(xí)和實踐,設(shè)計完善了不少原有設(shè)備在制藥工序中的缺陷,提高了設(shè)備利用率,延長了設(shè)備使用壽命。隨著社會進步和電子產(chǎn)品的飛速發(fā)展,機械化水平也在不斷提高。知識更新意味著我們必須不斷學(xué)習(xí),充實自己的知識和見識,為藥廠的發(fā)展做好充分準備。二、放開視野,認真分析了解當前形勢隨著國家對食品、醫(yī)藥等行業(yè)的監(jiān)管日趨嚴格,我們藥廠作為通過CMP認證的先進民營科技企業(yè)及高新技術(shù)企業(yè),正好抓住醫(yī)藥改革的大好時機,發(fā)揮民營企業(yè)的靈活優(yōu)勢,提高資金流動性,進一步擴大市場份額。三、降耗節(jié)能,加強設(shè)備維修保養(yǎng)及改良企業(yè)需要穩(wěn)定的基礎(chǔ)設(shè)施,才能在市場上占據(jù)優(yōu)勢地位。設(shè)備的維護保養(yǎng)及改良是為生產(chǎn)提供保障的關(guān)鍵,讓設(shè)備運轉(zhuǎn)正常,提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,減少原輔材料損失和返工。通過合理的開源節(jié)流,最大限度地降低開支,確保完成生產(chǎn)任務(wù),為市場源源不斷地提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。四、加強反思,及時總結(jié)回顧半年工作,我們看到了成績,也發(fā)現(xiàn)了不足。主要問題包括:1.維修人員培訓(xùn)不足,對不常見故障的分析判斷能力不足,導(dǎo)致維修時間過長,影響生產(chǎn),容易出現(xiàn)質(zhì)量問題。2.維修人員團隊意識不強,個人作業(yè)習(xí)慣嚴重,難以集思廣益,無法快速解決問題,降低設(shè)備運轉(zhuǎn)率。3.維修人員組織紀律性不足,工作散漫拖拉,缺乏主動預(yù)防故障的意識,被動應(yīng)對故障發(fā)生。4.維修人員思想教育不到位,缺乏企業(yè)主人翁意識,相互推諉責(zé)任,缺乏求實創(chuàng)新精神。我們必須針對這些問題采取有效措施,提高維修人員的專業(yè)素質(zhì)和團隊協(xié)作能力,增強預(yù)防意識,樹立正確的工作態(tài)度,為藥廠的持續(xù)發(fā)展貢獻力量?？偨Y(jié)半年的成績較以往有很大的提高和進步，各方面工作有