下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
管理人員能力素質(zhì)考評表(主管級用表),,,,,,,,,,,,,
被評估人姓名:崗位名稱:所在公司:評價方式:□自評□上級評□下級評□同事評,,,,,,,,,,,,,
測評項(xiàng)目,,定義,崗位勝任標(biāo)準(zhǔn),評價結(jié)果,,,,,,,,,
,,,,D(不合格),,,C(基本合格),,,B(良好),,,A(優(yōu)秀)
,,,,X<70分,,,70分≤X<80分,,,80分≤X<90分,,,90分≤X≤100分
關(guān)鍵能力,戰(zhàn)略管理能力,通過對外部競爭環(huán)境分析以及內(nèi)部經(jīng)營狀況的評估,明確公司使命、愿景和核心競爭力,規(guī)劃未來產(chǎn)品、市場及核心能力,制定發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施監(jiān)控措施,確保公司戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的能力。,1、掌握戰(zhàn)略管理的相關(guān)知識;,,,,,,,,,,
,,,2、能夠在上級指導(dǎo)下收集管轄領(lǐng)域的戰(zhàn)略規(guī)劃所需要的內(nèi)、外部信息,并對公司內(nèi)部存在的優(yōu)勢、劣勢以及外部面臨的機(jī)會、威脅進(jìn)行初步分析。,,,,,,,,,,
,目標(biāo)與計(jì)劃管理能力,運(yùn)用各種手段與方法,對工作目標(biāo)進(jìn)行分解并制定出有效的工作計(jì)劃,確保工作目標(biāo)有效實(shí)現(xiàn)的能力。,1、掌握計(jì)劃管理、目標(biāo)管理等相關(guān)知識;,,,,,,,,,,
,,,2、在上級的指導(dǎo)下能夠編制所管轄領(lǐng)域的短期(月度、季度)工作計(jì)劃與目標(biāo);,,,,,,,,,,
,,,3、能將工作計(jì)劃及目標(biāo)與下屬的工作職責(zé)相結(jié)合,明確任務(wù)要求和衡量標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)下屬工作;,,,,,,,,,,
,,,4、能對各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行檢查、分析和評估,并及時向上級匯報。,,,,,,,,,,
,團(tuán)隊(duì)管理能力,通過多種方法對團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行激勵來調(diào)動員工的工作積極性,確保團(tuán)隊(duì)目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的能力。,1、掌握團(tuán)隊(duì)成員激勵、人際溝通、培訓(xùn)管理、績效管理等知識;,,,,,,,,,,
,,,2、能夠在上級指導(dǎo)下了解所管轄人員的培訓(xùn)需求和確定所管轄人員關(guān)鍵績效指標(biāo)與相關(guān)目標(biāo)。,,,,,,,,,,
,人才培養(yǎng)能力,根據(jù)公司的發(fā)展,結(jié)合員工個人特點(diǎn)、職業(yè)發(fā)展方向與目標(biāo),提供學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和鍛煉等各種機(jī)會使員工不斷成長。,1、在工作中盡職盡責(zé),使自己成為良好典范;,,,,,,,,,,
,,,2、對下屬的業(yè)績表現(xiàn)能夠給予一定的關(guān)心,能夠針對下屬存在的問題提出相應(yīng)的建議,并進(jìn)行工作輔導(dǎo)。,,,,,,,,,,
,組織管理能力,指為充分發(fā)揮組織職能、運(yùn)作高效而進(jìn)行的組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、組織人員的分工和職責(zé)業(yè)務(wù)權(quán)限的界定等方面內(nèi)容,確保組織資源合理分配的能力。,1、掌握組織管理、工作分析的知識,能夠在上級的指導(dǎo)下對所管轄的人員進(jìn)行工作分析;,,,,,,,,,,
,,,2、能夠組織編制所管轄領(lǐng)域中各個崗位的崗位說明書,崗位說明書中職責(zé)描述清楚、分工明確;,,,,,,,,,,
,,,3、能夠?qū)λ茌狀I(lǐng)域的相關(guān)制度提出合理有效地修改建議。,,,,,,,,,,
,流程管理能力,指根據(jù)工作業(yè)務(wù)的需要制訂、實(shí)施、優(yōu)化并完善工作流程與相關(guān)配套制度,保障各項(xiàng)工作順利進(jìn)行的能力。,1、掌握流程管理的相關(guān)知識;,,,,,,,,,,
,,,2、能夠在上級的指導(dǎo)下制訂所負(fù)責(zé)的工作流程,并能有效應(yīng)用于實(shí)際工作中。,,,,,,,,,,
測評項(xiàng)目,,定義,崗位勝任標(biāo)準(zhǔn),評價結(jié)果,,,,,,,,,
,,,,D(不合格),,,C(基本合格),,,B(良好),,,A(優(yōu)秀)
,,,,X<70分,,,70分≤X<80分,,,80分≤X<90分,,,90分≤X≤100分
基本能力,領(lǐng)導(dǎo)能力,采用多種管理手段,解決人員沖突,促進(jìn)合作,帶領(lǐng)成員實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的能力。,1、關(guān)心下屬,了解下屬的生活和工作情況;,,,,,,,,,,
,,,2、能夠和下屬就工作中的事情進(jìn)行及時溝通,幫助其解決工作中的問題;,,,,,,,,,,
,,,3、當(dāng)面臨團(tuán)隊(duì)內(nèi)部公開的矛盾和分歧時能夠及時解決,維護(hù)團(tuán)結(jié)。,,,,,,,,,,
,決策能力,制定策略、辦法,在多方案中選擇最佳方案的能力。,1、能夠?qū)ο聦偬岢龅慕ㄗh進(jìn)行分析,并能進(jìn)行及時有效地決策;,,,,,,,,,,
,,,2、能夠就工作職能涉及的問題向上級提供合理的決策建議。,,,,,,,,,,
,過程控制能力,有效監(jiān)督與控制下屬員工朝著正確的方向工作,確保組織目標(biāo)及時高效完成的能力。,清楚地分配具體的工作項(xiàng)目和任務(wù),并能夠及時跟進(jìn)。,,,,,,,,,,
,人際交往能力,與他人相處、建立互相信任協(xié)作關(guān)系的能力。,能夠與同事相處融洽,并能建立正常、順暢的工作關(guān)系。,,,,,,,,,,
,溝通能力,通過口頭和書面方式表達(dá)及交流思想的能力。,1、能夠就工作事項(xiàng)與同事進(jìn)行順利溝通。在書面溝通方面能夠清楚表達(dá)自己的觀點(diǎn),文法規(guī)范;,,,,,,,,,,
,,,2、與同事溝通時,較積極主動。,,,,,,,,,,
,學(xué)習(xí)能力,學(xué)習(xí)和掌握新知識或技能的愿望和能力。,1、主動學(xué)習(xí)意識較強(qiáng),積極參與公司組織的相關(guān)培訓(xùn),并能不斷實(shí)現(xiàn)個人提高。;,,,,,,,,,,
,,,2、能夠主動編制個人學(xué)習(xí)計(jì)劃并且有效實(shí)施。,,,,,,,,,,
,創(chuàng)新能力,指在工作過程中具有敢于突破以往經(jīng)驗(yàn)束縛的精神,創(chuàng)造或引進(jìn)新觀念、方式,提高工作績效的能力。,保持開放的心態(tài),能夠主動學(xué)習(xí)和利用新思想和新方法,并經(jīng)常在工作中予以應(yīng)用,提高效率、增進(jìn)效益。,,,,,,,,,,
,執(zhí)行能力,貫徹施行,實(shí)際履行上級設(shè)定或交辦及制度規(guī)定的工作任務(wù)、工作方法的能力。,1、能夠嚴(yán)格的執(zhí)行公司現(xiàn)有的各項(xiàng)制度和工作流程;,,,,,,,,,,
,,,2、能按時完成上級交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。,,,,,,,,,,
,文化傳播能力,充分理解、認(rèn)可公司文化,并通過會議、文件、口頭交流等方式對公司文化進(jìn)行宣傳的能力。,基本了解公司的發(fā)展歷史與沿革、現(xiàn)狀和文化內(nèi)涵,認(rèn)可公司企業(yè)文化并積極參與公司組織的各種企業(yè)文化活動,同時對下屬有文化傳播的意識。,,,,,,,,,,
測評項(xiàng)目,,定義,崗位勝任標(biāo)準(zhǔn),評價結(jié)果,,,,,,,,,
,,,,D(不合格),,,C(基本合格),,,B(良好),,,A(優(yōu)秀)
,,,,X<70分,,,70分≤X<80分,,,80分≤X<90分,,,90分≤X≤100分
關(guān)鍵素養(yǎng),戰(zhàn)略思維,深刻理解組織的發(fā)展戰(zhàn)略,能根據(jù)部門的實(shí)際情況將公司戰(zhàn)略落到實(shí)處,并采取相應(yīng)的措施保障戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。,1、關(guān)心部門或公司整體情況和發(fā)展目標(biāo),并對此有一定的了解;,,,,,,,,,,
,,,2、熟悉部門工作職責(zé)和工作流程,能夠思考自身工作的目標(biāo)和價值。,,,,,,,,,,
,大局意識,能夠站在集團(tuán)或公司的角度來考慮整體問題與平衡整體利益的意識。,1、能站在部門整體的角度思考問題,并能夠做到個人利益服務(wù)集體利益,短期利益服從長期利益。,,,,,,,,,,
,,,2、具有較強(qiáng)的集體觀念和榮譽(yù)感。,,,,,,,,,,
,團(tuán)隊(duì)合作,指以實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)整體目標(biāo)為己任,能與團(tuán)隊(duì)成員相互支持、共享資源、共擔(dān)責(zé)任、共同完成團(tuán)隊(duì)任務(wù)的合作精神和協(xié)作意識。,1、尊重別人的意見和觀點(diǎn);,,,,,,,,,,
,,,2、能夠與同事順利協(xié)作開展工作;,,,,,,,,,,
,,,3、能一定程度上的分享自己的資源和觀點(diǎn)。,,,,,,,,,,
,成就導(dǎo)向,是指個人具有成功完成任務(wù)或在工作中追求卓越的愿望,把事情做得更好的企圖和行為。,1、有把事情做得更好的積極心態(tài)和主觀愿望;,,,,,,,,,,
,,,2、具有積極地上進(jìn)心,能夠基本按照目標(biāo)行事;,,,,,,,,,,
,,,3、持續(xù)地努力工作、學(xué)習(xí)。,,,,,,,,,,
,客戶導(dǎo)向,具有主動幫助和服務(wù)客戶、盡力滿足客戶需求的愿望,全力將努力的焦點(diǎn)放在發(fā)掘和滿足客戶的需要上。這里的客戶既包括外部客戶也包括內(nèi)部客戶。,1、根據(jù)規(guī)章制度和工作指令積極為內(nèi)外部客戶提供必要的服務(wù)項(xiàng)目和內(nèi)容;,,,,,,,,,,
,,,2、在為內(nèi)外部客戶提供服務(wù)的過程中態(tài)度積極誠懇。,,,,,,,,,,
基本素養(yǎng),忠誠度,對團(tuán)隊(duì)和企業(yè)的忠實(shí)程度。,1、堅(jiān)守職業(yè)道德、保守企業(yè)秘密,對團(tuán)隊(duì)成員和企業(yè)充分信任,不做任何有損企業(yè)利益和形象的事,并積極主動對危害企業(yè)利益的行為進(jìn)行批評與揭發(fā)。,,,,,,,,,,
,,,2、具有較高的企業(yè)忠誠度,愿意與企業(yè)共同成長。,,,,,,,,,,
,敬業(yè)精神,敬業(yè)愛崗,遵照工作職責(zé)與崗位規(guī)范、制度等要求完成和改善工作的精神。,1、能夠遵照工作職責(zé)與崗位規(guī)范、制度等要求來做事,并能夠?qū)ぷ髦写嬖诘膯栴}進(jìn)行積極地思考。,,,,,,,,,,
,,,2、對于未完成的工作主動進(jìn)行加班。,,,,,,,,,,
,責(zé)任心,認(rèn)識到自己應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)和要求,清楚本職工作在組織中的作用和貢獻(xiàn),忠于本職工作,主動、自覺追求組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。,1、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、有始有終;,,,,,,,,,,
,,,2、對本人工作內(nèi)容和職責(zé)有清晰的認(rèn)識,并能完全承擔(dān)工作責(zé)任;,,,,,,,,,,
,,,3、了解自己所從事的工作對實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的重要性。,,,,,,,,,,
,主動性,依靠個人的能動性、緊迫感積極主動地承擔(dān)工作、完成任務(wù)。,1、能夠積極主動完成工作并及時向領(lǐng)導(dǎo)或同事反饋;,,,,,,,,,,
,,,2、能夠主動按照工作目標(biāo)或工作計(jì)劃開展工作,同時對工作中遇到的問題進(jìn)行主動思考。,,,,,,,,,,
備注,優(yōu)秀:是指被評價人具備了很高的水平,完全可以成為他人學(xué)習(xí)的楷模。,,,,,,,,,,,,
,良好:是指被評價人所具備的狀態(tài)完全可以勝任崗位要求,充分滿足目前工作的需要。,,,,,,,,,,,,
,基本合格:是指被評價人所具備的狀態(tài)能夠基本勝任崗位要求,但尚
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 信息技術(shù)(信創(chuàng)版)(微課版)課件 徐麗 項(xiàng)目1-3 計(jì)算機(jī)基礎(chǔ) - 文字文稿軟件的應(yīng)用
- 2026年劇本殺運(yùn)營公司正版劇本授權(quán)管理制度
- 2026年劇本殺運(yùn)營公司突發(fā)事件法務(wù)應(yīng)對管理制度
- 海南省東方市2025-2026年九年級上學(xué)期期末考試道德與法治試卷(含答案)
- 農(nóng)村生活污水處理及回用項(xiàng)目2025年環(huán)境效益評估報告
- 2025年光子技術(shù)在通信行業(yè)創(chuàng)新應(yīng)用報告
- 2025年生態(tài)養(yǎng)殖智能化技術(shù)應(yīng)用與可行性研究報告
- 信訪室上墻制度
- 企業(yè)薪資結(jié)算制度
- 中國周末雙休制度
- 山東省菏澤市菏澤經(jīng)開區(qū)2024-2025學(xué)年八年級(上)期末物理試卷(含解析)
- 高級會計(jì)師評審專業(yè)技術(shù)工作業(yè)績報告
- 銀齡計(jì)劃教師總結(jié)
- 萬曼呼吸機(jī)操作
- 港珠澳大橋工程管理創(chuàng)新與實(shí)踐
- 北京市順義區(qū)近三年(2021-2023)七年級上學(xué)期期末試卷分類匯編:單項(xiàng)填空
- 集裝箱采購?fù)稑?biāo)方案(技術(shù)方案)
- 里氏硬度計(jì)算表
- 輸電線路基礎(chǔ)知識輸電線路組成與型式
- GB/T 24128-2009塑料防霉性能試驗(yàn)方法
- 土地買賣合同協(xié)議書模板
評論
0/150
提交評論