安全文化的核心在職工平安文化是把職工的平安作為自己的追求價(jià)值，樂(lè)觀(guān)調(diào)動(dòng)和發(fā)揮職工自身的作用，確保平安生產(chǎn)為核心，引導(dǎo)企業(yè)實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)由人為管理到制度管理再到文化管理的飛躍。一、完善的平安生產(chǎn)理念體系，是平安文化的重要內(nèi)涵企業(yè)的核心理念是一個(gè)能夠給企業(yè)帶來(lái)最大經(jīng)濟(jì)利益的觀(guān)念、行為準(zhǔn)則、規(guī)章制度的總和，平安文化理念同樣具有這些特性。平安文化的核心理念是企業(yè)平安生產(chǎn)的指導(dǎo)思想，全體職工的共同價(jià)值追求，是全體職工的共同行為準(zhǔn)則和共同行為習(xí)慣。企業(yè)能不能實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)，往往并不在于這個(gè)企業(yè)有沒(méi)有先進(jìn)的平安生產(chǎn)的文化理念，而在于這個(gè)企業(yè)的員工能不能把先進(jìn)的理念自覺(jué)化為行動(dòng)，努力追求行為與理念的水乳交融。因而，從肯定程度上講，平安思想觀(guān)念的樹(shù)立是實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)的第一道工序。平安文化的基本功能就在于讓職工把握平安生產(chǎn)的文化理念并將這些理念轉(zhuǎn)化為自己的實(shí)際行動(dòng)。企業(yè)要樹(shù)立職工平安生產(chǎn)是最大效益的觀(guān)念、實(shí)現(xiàn)職工平安生產(chǎn)是給職工謀求最大幸福的觀(guān)念；企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者要樹(shù)立平安管理必需以人為本的觀(guān)念、忽視平安生產(chǎn)就是對(duì)企業(yè)和職工的最大瀆職的觀(guān)念；職工要樹(shù)立實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)就是給企業(yè)制造效益的觀(guān)念、自己的生命和幸福需要平安生產(chǎn)的觀(guān)念、企業(yè)的生存進(jìn)展、企業(yè)的形象和聲譽(yù)需要平安生產(chǎn)的觀(guān)念，既要從個(gè)人利益的角度又從企業(yè)的角度思索平安生產(chǎn)。二、發(fā)揮員工在平安生產(chǎn)中的打算作用，這是平安文化的本質(zhì)特征平安文化的基本特征，在于充分調(diào)動(dòng)全體員工在平安生產(chǎn)中的樂(lè)觀(guān)性，使其發(fā)揮打算作用。1、平安文化要讓職工成為平安生產(chǎn)的制度平臺(tái)。傳統(tǒng)管理模式是讓制度形成文字掛在墻上，現(xiàn)代平安文化是讓制度成為一種約束力氣存在于心中，每一個(gè)職工都是平安制度的制定者、運(yùn)用者、監(jiān)督者、實(shí)施者。職工要成為平安生產(chǎn)制度平臺(tái)的關(guān)鍵，就必需把自己的平安，當(dāng)成是維護(hù)自己最大根本利益的途徑，主動(dòng)學(xué)習(xí)把握平安制度、嚴(yán)格遵守平安制度，并自覺(jué)要求和監(jiān)督別人嚴(yán)格遵守平安制度、直至自覺(jué)要求上級(jí)部門(mén)完善平安生產(chǎn)制度和執(zhí)行平安制度。2、平安文化要讓職工成為平安生產(chǎn)的管理平臺(tái)。在平常的生產(chǎn)建設(shè)過(guò)程中，我們隨處可見(jiàn)平安生產(chǎn)制度和生產(chǎn)操作規(guī)程或是掛在非常醒目的地方，或是總在平安例會(huì)上被反復(fù)強(qiáng)調(diào)，但平安事故卻仍舊不時(shí)發(fā)生。畢竟是什么緣由造成這樣的結(jié)局？并沒(méi)有人去認(rèn)真討論。實(shí)際上，主要是沒(méi)有讓職工成為平安生產(chǎn)的真正管理者。平安文化的一項(xiàng)重要功能就是通過(guò)文化的作用，讓職工意識(shí)到自己對(duì)平安生產(chǎn)的責(zé)任和義務(wù)，熟悉到自己平安生產(chǎn)的道德約束力。從而自覺(jué)參加平安生產(chǎn)管理，確保平安生產(chǎn)制度的完善和真正發(fā)揮作用，變制度的被動(dòng)約束為主動(dòng)約束，變被動(dòng)平安生產(chǎn)為主動(dòng)平安生產(chǎn)，從而確保各種平安隱患準(zhǔn)時(shí)消退，平安生產(chǎn)環(huán)境由被動(dòng)優(yōu)化變?yōu)橹鲃?dòng)優(yōu)化，變平安事故頻發(fā)為平安事故為零。3、平安文化要讓職工成為平安生產(chǎn)的保障平臺(tái)。職工平安生產(chǎn)的根本保障是職工自己，企業(yè)的平安生產(chǎn)措施必需讓單位的平安生產(chǎn)措施發(fā)揮作用，單位的平安生產(chǎn)措施必需讓班組的平安生產(chǎn)措施發(fā)揮作用，班組的平安生產(chǎn)措施必需讓職工的平安生產(chǎn)措施發(fā)揮作用。只有職工自己重視平安生產(chǎn)、牢記平安生產(chǎn)制度、自覺(jué)根據(jù)生產(chǎn)平安操作規(guī)程一絲不茍地開(kāi)展工作，崗前充分預(yù)備，崗上高度重視，思想不麻痹，操作不違章，平安保障才能落到實(shí)處。要讓職工成為平安生產(chǎn)的自我愛(ài)護(hù)平臺(tái)，企業(yè)平安生產(chǎn)教育須避開(kāi)總是把職工當(dāng)成平安教育對(duì)象、總是讓職工被動(dòng)地接受教育的做法，而應(yīng)當(dāng)讓職工作為平安教育的主體，讓他們自己教育自己、自己提示自己、自己關(guān)愛(ài)自己、自己敬重自己，企業(yè)的教育是必需的，但職工的自我教育更重要。三、企業(yè)開(kāi)展平安生產(chǎn)管理變革，是平安文化的重要追求企業(yè)平安文化可以推動(dòng)企業(yè)平安生產(chǎn)管理的革命。作為企業(yè)平安生產(chǎn)的管理部門(mén)，應(yīng)當(dāng)具有歡迎職工監(jiān)督自己、檢查自己的風(fēng)度和習(xí)慣。職工接受上級(jí)部門(mén)或管理職能部門(mén)的檢查，是天經(jīng)地義的，是必需的；而管理部門(mén)接受職工的檢查，也應(yīng)當(dāng)是天經(jīng)地義的，是必需的；企業(yè)平安生產(chǎn)檢查應(yīng)當(dāng)讓職工參加，讓職工對(duì)平安生產(chǎn)管理部門(mén)的管理工作進(jìn)行檢查，發(fā)覺(jué)他們?cè)诠芾砉ぷ髦械穆┒?、不適應(yīng)和失誤，并提出整改看法，這是企業(yè)平安文化的應(yīng)有之義?？傊?，平安生產(chǎn)的效果主要表現(xiàn)在生產(chǎn)建設(shè)中的零平安事故。不同的企業(yè)、同一企業(yè)的不同單位、同一單位