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第頁(yè)共頁(yè)上下樓梯安全管理制度范本第一章總則第一條為了加強(qiáng)上下樓梯的安全管理,確保每位員工的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全,提高單位的安全生產(chǎn)管理水平,制定本制度。第二條本制度適用于本單位的全體員工,包括職工、外來(lái)人員和訪客。第三條上下樓梯必須遵守本制度的規(guī)定,單位負(fù)責(zé)人及所有員工都有義務(wù)加強(qiáng)對(duì)本制度的學(xué)習(xí)和宣傳,確保制度得以貫徹執(zhí)行。第四條本制度內(nèi)容包括:上下樓梯的基本規(guī)定、安全保障措施、緊急情況處理措施等。第二章上下樓梯基本規(guī)定第五條所有員工上下樓梯必須按照樓梯的規(guī)定通行。禁止亂竄、奔跑、追逐以及跨步或搭腳上下樓梯。第六條嚴(yán)禁攜帶危險(xiǎn)物品或易燃物品上下樓梯,并確保雙手空閑。第七條上下樓梯時(shí),必須緊握扶手,保持站立穩(wěn)定,禁止倚靠、斜倚或坐臥在樓梯梯級(jí)上。第八條不得將物品放置在樓梯門(mén)前或樓梯口,以免阻礙他人通行。第九條上下樓梯時(shí),必須保持適當(dāng)?shù)木嚯x,不能相互推搡、擁擠,以免發(fā)生事故。第十條在上下樓梯時(shí),不得嬉鬧或與他人打鬧,嚴(yán)禁哄堂大笑或大聲喧嘩。第三章安全保障措施第十一條樓梯入口必須設(shè)置明顯的標(biāo)識(shí),清晰標(biāo)示樓層號(hào)碼,并在樓梯口配備應(yīng)急照明裝置,確保在緊急情況下有足夠的照明。第十二條樓梯扶手及樓梯臺(tái)面必須保持清潔,不能有積水、油污或雜物堆積,以免出現(xiàn)滑倒事故。第十三條樓梯臺(tái)階必須保持完好,如有損壞應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修復(fù)或更換,嚴(yán)禁使用破損的樓梯。第十四條在樓梯主要通道旁設(shè)置緊急報(bào)警裝置,當(dāng)發(fā)生緊急情況時(shí),可以及時(shí)報(bào)警并實(shí)施緊急救援。第十五條樓梯口必須配備滅火器材,并在適當(dāng)位置設(shè)置滅火器示意標(biāo)識(shí),以便在發(fā)生火災(zāi)時(shí)及時(shí)進(jìn)行滅火。第四章緊急情況處理措施第十六條在發(fā)生火災(zāi)或其他緊急情況時(shí),上下樓梯人員必須保持冷靜,迅速按照安全通道通往安全地帶或避難點(diǎn)。第十七條在發(fā)生火災(zāi)時(shí),樓梯通道通常為疏散通道,嚴(yán)禁占用和堵塞,必須保持通暢。第十八條在樓梯發(fā)生事故時(shí),應(yīng)第一時(shí)間報(bào)警并通知相關(guān)部門(mén)進(jìn)行救援。第十九條單位負(fù)責(zé)人及安全管理人員應(yīng)組織定期的樓梯安全演練,提高員工應(yīng)對(duì)緊急情況的能力。第二十條對(duì)于沒(méi)有下班或上班登記的員工,單位負(fù)責(zé)人應(yīng)制定確保安全,并記錄下相關(guān)信息。第五章監(jiān)督與責(zé)任第二十一條單位負(fù)責(zé)人及安全管理人員負(fù)責(zé)本單位上下樓梯的安全管理,包括組織制定樓梯安全管理制度、組織安全培訓(xùn)、檢查樓梯安全設(shè)施的完好和滅火器材的有效性等。第二十二條每個(gè)員工都有責(zé)任遵守本制度的規(guī)定,自覺(jué)保證自己和他人的安全。第二十三條對(duì)于違反本制度的行為,單位負(fù)責(zé)人及安全管理人員有權(quán)采取相應(yīng)措施,并做出相應(yīng)記錄。第二十四條對(duì)于緊急情況下未能遵守本制度而導(dǎo)致人身傷害或財(cái)產(chǎn)損失的,責(zé)任由相關(guān)人員承擔(dān)。第六章附則第二十五條本制度由單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)解釋和修訂,并在全體員工中進(jìn)行宣傳和執(zhí)行。第二十六條本制度自頒布之日起生效,施行至修訂或廢止之日。上下樓梯安全管理制度范本(二)一、制度目的與范圍為確保員工上下樓梯的安全,減少因樓梯事故而造成的人身傷害和財(cái)產(chǎn)損失,制定本樓梯安全管理制度。范圍:適用于本公司內(nèi)所有樓梯的安全管理。二、基本原則1.安全第一:?jiǎn)T工的人身安全和健康是首要考慮的。2.預(yù)防為主:通過(guò)制定防范措施和加強(qiáng)管理,預(yù)防事故發(fā)生。3.合理布局:樓梯的設(shè)計(jì)、安全設(shè)施的設(shè)置、疏散通道的暢通等需要合理布局,以保證員工的安全。4.全員參與:每位員工都要參與樓梯安全管理及操作,自覺(jué)遵守制度和規(guī)定。三、主要職責(zé)與義務(wù)1.公司的職責(zé)(1)組織制定上下樓梯的安全管理制度和規(guī)章制度。(2)落實(shí)職責(zé),明確人員分工,保證樓梯的日常管理工作。(3)加強(qiáng)樓梯的維修和保養(yǎng),確保樓梯的安全使用。(4)組織開(kāi)展樓梯安全培訓(xùn)和演練,提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。2.部門(mén)的職責(zé)(1)做好樓梯的日常巡查和維護(hù)工作,保持樓梯的干凈整潔。(2)對(duì)樓梯進(jìn)行定期檢修,確保各項(xiàng)安全設(shè)施的完好有效。(3)設(shè)置警示標(biāo)識(shí),提示員工注意樓梯的安全使用。(4)及時(shí)報(bào)修,對(duì)發(fā)現(xiàn)的樓梯安全問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)報(bào)告,確保問(wèn)題得到及時(shí)解決。3.員工的職責(zé)(1)嚴(yán)格按照樓梯使用規(guī)定行走,不得奔跑、踢球或做其他危險(xiǎn)行為。(2)使用樓梯時(shí)要手握扶手、穩(wěn)步前行,尤其是老年員工要特別注意走動(dòng)安全。(3)不得攜帶物品堆放于樓梯口或樓梯間,以免影響疏散通道暢通。(4)如果發(fā)現(xiàn)樓梯存在安全隱患,應(yīng)立即向樓梯管理人員報(bào)告,并配合處理。四、樓梯的安全規(guī)定1.設(shè)計(jì)與布局(1)樓梯的設(shè)計(jì)應(yīng)符合相關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),坡度、高度、寬度等要符合規(guī)定。(2)樓梯的布局應(yīng)合理,不得有轉(zhuǎn)彎處或急轉(zhuǎn)彎處。(3)樓梯的兩側(cè)應(yīng)有防護(hù)欄桿,高度為與地面之差不小于90cm,以防止員工跌落。(4)樓梯的臺(tái)階應(yīng)保持整潔平整,不得有滑動(dòng)物、障礙物或突起物。2.樓梯間的布置(1)樓梯間應(yīng)保持清潔整潔,不得有雜物和積水堆放。(2)樓梯間的照明設(shè)施應(yīng)有效,并定期檢查和更換。(3)樓梯間的通風(fēng)設(shè)施應(yīng)保持暢通,防止有積水、異味等影響員工的安全和健康。3.緊急疏散通道(1)樓梯間不得堆放雜物或阻礙疏散通道的暢通。(2)樓梯間的門(mén)和門(mén)鎖應(yīng)保持完好有效,確保員工在緊急情況下能夠順利逃生。(3)樓梯間的緊急燈光和標(biāo)志牌應(yīng)設(shè)置醒目,以便員工在疏散中能夠及時(shí)找到。五、安全培訓(xùn)與演練1.安全培訓(xùn):(1)公司要定期組織上下樓梯的安全培訓(xùn),包括樓梯使用知識(shí)、安全注意事項(xiàng)、應(yīng)急事故處置等內(nèi)容。(2)培訓(xùn)內(nèi)容要與公司的實(shí)際情況相結(jié)合,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)常見(jiàn)事故案例和防范措施。2.安全演練:(1)公司要定期組織上下樓梯的緊急疏散演練,以提高員工在緊急情況下的應(yīng)急能力。(2)演練要有計(jì)劃、有組織、有紀(jì)律,且要加強(qiáng)員工的參與意識(shí),提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變能力。六、安全檢查與整改1.日常檢查:(1)公司要組織相關(guān)人員對(duì)樓梯進(jìn)行日常檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)處理,確保樓梯的安全使用。(2)檢查內(nèi)容包括樓梯的干凈程度、燈光是否正常、扶手和防護(hù)欄桿是否堅(jiān)固等。2.定期檢查:(1)公司要定期進(jìn)行樓梯安全檢查,制定相應(yīng)的檢查計(jì)劃和檢查標(biāo)準(zhǔn)。(2)檢查結(jié)果要及時(shí)整理和匯總,對(duì)問(wèn)題要進(jìn)行分類(lèi)記錄和整改。七、安全獎(jiǎng)懲制度1.獎(jiǎng)勵(lì)制度:(1)對(duì)在日常工作中遵守樓梯安全制度的員工,公司可給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。(2)對(duì)在緊急情況下采取正確措施保護(hù)自身和他人安全的員工,公司可給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.懲罰制度:(1)對(duì)違反樓梯安全制度而造成事故或安全隱患的員工,公司將采取相應(yīng)的紀(jì)律處分。(2)對(duì)有嚴(yán)重違反樓梯安全制度的員工,公司可給予辭退等嚴(yán)厲處罰。八、附則1.本制度由公司負(fù)責(zé)解釋和修訂,修訂后將通知全體員工。2.本制度自頒布之日起施行。該上下樓梯安全管理制度參考

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