版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1鉆采裝備行業(yè)市場(chǎng)突圍建議及2 4一、2023-2028年鉆采裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 5(一)、樹立鉆采裝備行業(yè)“戰(zhàn)略突圍”理念 5(二)、確定鉆采裝備行業(yè)市場(chǎng)定位,產(chǎn)品定位和品牌定位 5 5 6 7 81、基于消費(fèi)升級(jí)的技術(shù)創(chuàng)新模型 82、創(chuàng)新促進(jìn)鉆采裝備行業(yè)更高品質(zhì)的發(fā)展 93、嘗試格式創(chuàng)新和品牌創(chuàng)新 4、自主創(chuàng)新+品牌 -- 2、學(xué)習(xí)通過(guò)出色的品牌視覺設(shè)計(jì)突出品牌特征 3、學(xué)會(huì)利用互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷 二、鉆采裝備行業(yè)(2023-2028)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) (一)、鉆采裝備行業(yè)當(dāng)下面臨的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn) (二)、鉆采裝備行業(yè)經(jīng)營(yíng)理念快速轉(zhuǎn)變的意義 (三)、整合鉆采裝備行業(yè)的技術(shù)服務(wù) (四)、迅速轉(zhuǎn)變鉆采裝備企業(yè)的增長(zhǎng)動(dòng)力 三、鉆采裝備企業(yè)戰(zhàn)略選擇 2、經(jīng)濟(jì)因素 3、社會(huì)因素 4、技術(shù)因素 (一)、2023-2028年鉆采裝備業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行動(dòng)態(tài)分析 (二)、現(xiàn)階段鉆采裝備業(yè)存在的問(wèn)題 (三)、現(xiàn)階段鉆采裝備業(yè)存在的問(wèn)題 (四)、規(guī)范鉆采裝備業(yè)的發(fā)展 五、2023-2028年鉆采裝備企業(yè)市場(chǎng)突破具體策略 (四)、不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,建立覆蓋完善的服務(wù)體系 (六)、在市場(chǎng)開發(fā)中結(jié)合滲透和其他策略 六、鉆采裝備業(yè)的外部環(huán)境及發(fā)展趨勢(shì)分析 3(一)、國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)鉆采裝備業(yè)的影響 (二)、國(guó)內(nèi)政治經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)鉆采裝備業(yè)的影響 (三)、國(guó)內(nèi)突出經(jīng)濟(jì)問(wèn)題對(duì)鉆采裝備業(yè)的影響 七、鉆采裝備企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施要點(diǎn) 2、優(yōu)化生產(chǎn)制造 (五)、宏觀環(huán)境下鉆采裝備行業(yè)的定位 八、鉆采裝備業(yè)突破瓶頸的挑戰(zhàn)分析 1、鉆采裝備業(yè)縱向延伸分析 2、鉆采裝備業(yè)運(yùn)營(yíng)周期的挑戰(zhàn)分析 九、鉆采裝備成功突圍策略 (一)、尋找鉆采裝備行業(yè)準(zhǔn)差異化消費(fèi)者興趣訴求點(diǎn) (二)、鉆采裝備行業(yè)精準(zhǔn)定位與無(wú)聲消費(fèi)教育 (三)、從鉆采裝備行業(yè)硬文廣告?zhèn)鞑サ缴疃群献? (五)、電子商務(wù)提升鉆采裝備行業(yè)廣告效果 (六)、鉆采裝備行業(yè)渠道以多種形式傳播 (七)、強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)細(xì)分,深耕鉆采裝備產(chǎn)業(yè) 十、關(guān)于未來(lái)5-10年鉆采裝備業(yè)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)的建議 (一)、2023-2028年鉆采裝備業(yè)發(fā)展趨勢(shì)展望 (二)、2023-2028年鉆采裝備業(yè)宏觀政策指導(dǎo)的機(jī)遇 (三)、2023-2028年鉆采裝備業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的機(jī)遇 (四)、2023-2028年鉆采裝備業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與對(duì)策 4破發(fā)展的基本選擇策略有多少,以及每個(gè)選擇策略如何發(fā)揮作用,被5(一)、樹立鉆采裝備行業(yè)“戰(zhàn)略突圍”理念2、在論證的基礎(chǔ)上,做出突破鉆采裝備產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略的決定:研發(fā)鉆采裝備行業(yè)的市場(chǎng)定位是指競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手現(xiàn)有鉆采裝備產(chǎn)品在市6比如鉆采裝備市場(chǎng)可定位:城市中等收入及以上的家庭78大的公司必須依靠技術(shù)的創(chuàng)新和應(yīng)用,鉆采裝備行業(yè)公司也是如此。需求只有依靠科技創(chuàng)新才能解決個(gè)性化政府與規(guī)?;I(yè)生產(chǎn)之間92、創(chuàng)新促進(jìn)鉆采裝備行業(yè)更高品質(zhì)的發(fā)展的業(yè)務(wù)格式和品牌有望幫助公司覆蓋更多的客戶群并實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)。4、自主創(chuàng)新+品牌大量中國(guó)公司在“制造業(yè)”鏈接中處于國(guó)際分工的“微笑曲線”“中國(guó)制造2027”的戰(zhàn)略任務(wù)之一是加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)品牌建設(shè),鼓勵(lì)的鉆采裝備品牌和樹立良好的鉆采裝備品牌形象已變得空前重要和1、學(xué)會(huì)制造新聞,事件行銷--低成本傳播利器2、學(xué)習(xí)通過(guò)出色的品牌視覺設(shè)計(jì)突出品牌特征(一)、鉆采裝備行業(yè)當(dāng)下面臨的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)SWOT是通過(guò)綜合評(píng)價(jià)分析分進(jìn)而析對(duì)象的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和法,是一種能夠客觀、準(zhǔn)確地分析和研究一個(gè)單位實(shí)際情2020年是鉆采裝備行業(yè)發(fā)展非常關(guān)鍵的一年。首先,從外部宏方式的轉(zhuǎn)變和嚴(yán)格的節(jié)能減排對(duì)鉆采裝備產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的逐步向二、三、四線城市過(guò)渡,實(shí)現(xiàn)鉆采裝備的普及行業(yè)技術(shù)經(jīng)(一)、2023-2028年鉆采裝備業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行動(dòng)態(tài)分析的利潤(rùn)率約為3%。資源整合將是未來(lái)鉆采裝備業(yè)發(fā)展的主要特征。(一)、密切關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略,提高鉆采裝備產(chǎn)品在行業(yè)源滲透戰(zhàn)略是安索夫矩陣針對(duì)原始市場(chǎng)和原始產(chǎn)品提出的戰(zhàn)略措(一)、國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)鉆采裝備業(yè)的影響(一)、打造自主品牌打造公司自有品牌;尤其要注意盜是公司的戰(zhàn)略實(shí)施是建立在所有1、規(guī)范研發(fā)設(shè)計(jì)流程(2)取消原鉆采裝備生產(chǎn)部下設(shè)的冗余科室,并增設(shè)高新技術(shù)(3)對(duì)原倉(cāng)庫(kù)部人員崗位進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,取消鉆采裝備半成品(2)通過(guò)開設(shè)線下門店,打造自有品牌,逐步開拓國(guó)內(nèi)鉆采裝2019年,中央高度重視營(yíng)商環(huán)境建設(shè),圍繞產(chǎn)業(yè)升級(jí)和企業(yè)發(fā)(一)、鉆采裝備業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析1、鉆采裝備業(yè)縱向延伸分析鉆采裝備業(yè)的垂直延伸業(yè)務(wù)一般位于鉆采裝備業(yè)與下游子產(chǎn)業(yè)(一)、尋找鉆采裝備行業(yè)準(zhǔn)差異化消費(fèi)者
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 深圳疫情員工培訓(xùn)制度
- 網(wǎng)吧學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度
- 培訓(xùn)班實(shí)行資金管理制度
- 培訓(xùn)材料選用制度
- 培訓(xùn)不合格懲罰制度
- 少兒美術(shù)培訓(xùn)積分制度
- 培訓(xùn)班舞蹈考核制度
- 教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)請(qǐng)假制度
- 企業(yè)健康教育培訓(xùn)制度
- 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)出租車管理制度
- SYT 6968-2021 油氣輸送管道工程水平定向鉆穿越設(shè)計(jì)規(guī)范-PDF解密
- GB/T 43824-2024村鎮(zhèn)供水工程技術(shù)規(guī)范
- 心力衰竭藥物治療的經(jīng)濟(jì)評(píng)估與成本效益分析
- 道路綠化養(yǎng)護(hù)投標(biāo)方案(技術(shù)方案)
- QA出貨檢驗(yàn)日?qǐng)?bào)表
- 校服采購(gòu)?fù)稑?biāo)方案
- 中外建筑史課件
- 母嬰保健-助產(chǎn)技術(shù)理論考核試題題庫(kù)及答案
- dd5e人物卡可填充格式角色卡夜版
- ??怂箍禉C(jī)器操作說(shuō)明書
- GB/T 6003.1-1997金屬絲編織網(wǎng)試驗(yàn)篩
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論