PAGE21總則1.0.1為加強重慶市建筑施工技術(shù)管理工作，保證施工質(zhì)量，依據(jù)國家和重慶市有關法律、法規(guī)，結(jié)合本市實際情況，特制定本規(guī)程。【條文說明】本條是編制本標準的宗旨。近年來，重慶市建筑業(yè)迅速發(fā)展，出現(xiàn)了大批建筑施工企業(yè)，存在部分企業(yè)技術(shù)管理體系落后、管理混亂的現(xiàn)象；為此，本規(guī)范確定了重慶市建筑施工企業(yè)技術(shù)管理的一般內(nèi)容和要求，是施工企業(yè)技術(shù)管理的基本準則。1.0.2本規(guī)程適用于重慶市行政區(qū)域內(nèi)建筑工程施工技術(shù)工作的管理?！緱l文說明】本條明確了本規(guī)范適用的范圍與對象，從事建筑工程施工的企業(yè)包括總承包企業(yè)和專業(yè)承包企業(yè)。1.0.3技術(shù)管理的主要任務是貫徹國家和重慶市有關技術(shù)工作的方針政策，為生產(chǎn)經(jīng)營活動提供技術(shù)保障，促進技術(shù)管理工作標準化、規(guī)范化。1.0.4建筑工程施工技術(shù)管理除執(zhí)行本規(guī)程外，尚應符合國家和重慶市現(xiàn)行規(guī)范、標準的有關規(guī)定。2術(shù)語2.0.1施工技術(shù)管理ConstructionTechnologyManagement為完成工程施工各項目標，對施工過程中技術(shù)方面實施的管理活動。2.0.2技術(shù)管理體系TechnologyManagementSystem按照施工技術(shù)管理要求建立的、適用于一定范圍的技術(shù)管理活動要求。技術(shù)管理體系應規(guī)定技術(shù)管理活動的步驟、方法、職責，并形成文件。2.0.3施工質(zhì)量檢查ConstructionQualityInspection施工企業(yè)對施工質(zhì)量進行的檢查、評定活動。2.0.4工程建設工法Engineeringconstructionbuildingmethod工程建設工法，簡稱工法。是以工程為對象，工藝為核心，運用系統(tǒng)工程原理，把先進技術(shù)和科學管理結(jié)合起來，經(jīng)過一定的工程實踐形成的綜合配套的施工方法。2.0.5施工技術(shù)準備ConstructionTechnologyPreparation是指開工前及各階段施工前對施工過程中技術(shù)方面進行的準備和策劃活動。2.0.6施工技術(shù)文件是指在施工過程中，施工單位執(zhí)行工程建設強制性標準和國家、地方有關規(guī)定而填寫、收集、整理的文字記錄、圖紙、表格、音像材料等必須歸檔保存的文件。PAGE283基本規(guī)定3.0.1施工企業(yè)應結(jié)合自身特點、實際情況和技術(shù)管理需要，依據(jù)本規(guī)程建立技術(shù)管理體系并形成文件。【條文說明】施工技術(shù)管理的各項要求時通過技術(shù)管理體系的正常運行實現(xiàn)的。施工企業(yè)應根據(jù)本規(guī)程要求、結(jié)合自身特點，完善原有的技術(shù)管理體系。3.0.2施工企業(yè)應建立并實施工程項目施工技術(shù)管理制度，對工程項目施工技術(shù)管理策劃、施工質(zhì)量和服務予以控制。【條文說明】施工企業(yè)應對各實際項目建立并實施工程項目施工技術(shù)管理制度，對工程項目施工技術(shù)管理策劃、施工質(zhì)量和服務予以控制，以實現(xiàn)公司的各項技術(shù)管理目標。3.0.3施工企業(yè)應對施工技術(shù)文件實施管理，明確施工技術(shù)文件管理的范圍、職責、流程和方法?！緱l文說明】施工技術(shù)文件管理是施工技術(shù)管理的載體和重要組成部分，應按相關規(guī)范、規(guī)程要求建立施工技術(shù)文件的管理制度。3.0.4施工企業(yè)應確定并配備技術(shù)管理體系運行所需的人員、技術(shù)、資金、設備等資源?！緱l文說明】本條對施工企業(yè)施工技術(shù)管理體系運行所需資源提出了要求。3.0.5施工企業(yè)應對項目經(jīng)理部的施工技術(shù)質(zhì)量管理進行監(jiān)督、指導、檢查和考核?！緱l文說明】本條明確了施工企業(yè)對項目經(jīng)理部的施工技術(shù)質(zhì)量管理的主要過程。3.0.6施工企業(yè)應對所承建的工程項目進行施工過程的策劃、過程控制、質(zhì)量驗收、成品保護、質(zhì)量回訪和質(zhì)量保修。3.0.7施工企業(yè)應在施工過程中進行標準化活動，并積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備來提高建筑施工技術(shù)水平。【條文說明】通過施工標準化活動，建立科學系統(tǒng)的施工標準化體系，將標準化要求貫穿工程施工各個環(huán)節(jié)，包括工地標準化、施工標準化和管理標準化等。并鼓勵在施工中采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備，以提高建筑施工技術(shù)水平、科技含量。3.0.8監(jiān)理單位應對建筑施工技術(shù)管理承擔監(jiān)理責任，監(jiān)督和檢查施工單位規(guī)范施工，確保工程質(zhì)量。4管理機構(gòu)配置及職責4.1一般規(guī)定4.1.1施工企業(yè)應建立、健全技術(shù)管理體系的組織機構(gòu)，明確管理層次，設置相應的部門和崗位，配備相應的技術(shù)管理人員，規(guī)定各層次人員的職責和權(quán)限，并形成文件。【條文說明】施工企業(yè)應結(jié)合自身特點，根據(jù)本規(guī)程建立合適的組織機構(gòu)，合理劃分管理層次和職能部門，確保各項管理活動的有效進行。4.1.2施工企業(yè)應建立技術(shù)管理的自查和評價制度，對各管理層次的技術(shù)管理活動進行檢查，明確檢查的職責、權(quán)限、頻度和方法，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改要求及措施；施工企業(yè)應對技術(shù)管理體系實施年度評價，及時發(fā)現(xiàn)體系運行中存在的問題，提出改進措施?！緱l文說明】本條明確了施工企業(yè)為保障技術(shù)管理活動的正常運行應采取的措施。4.1.3監(jiān)理單位應監(jiān)督和檢查施工企業(yè)的建筑施工技術(shù)管理機構(gòu)配置的合理性、軟件及硬件設施是否滿足要求，以確保施工技術(shù)管理體系的有效運行?！緱l文說明】本條明確了監(jiān)理單位在施工技術(shù)管理運行中的職責。4.2施工技術(shù)管理機構(gòu)配置4.2.1施工企業(yè)應設總工程師（技術(shù)負責人）1名，全面負責本企業(yè)的技術(shù)管理工作。并根據(jù)企業(yè)規(guī)模與實際情況，宜設若干名專業(yè)副總工程師，協(xié)助總工程師（技術(shù)負責人）分別負責各專業(yè)技術(shù)管理?！緱l文說明】本條文明確了企業(yè)總工程師（技術(shù)負責人）是企業(yè)技術(shù)管理工作的總負責人。是否設置專業(yè)副總工程師，可根據(jù)企業(yè)規(guī)模與實際需要確定。4.2.2施工企業(yè)應設立負責技術(shù)的管理部門，在總工程師(技術(shù)負責人)領導下，具體負責并實施企業(yè)的技術(shù)管理工作。當設立區(qū)域分公司時，應設置技術(shù)、質(zhì)量管理分支機構(gòu)。有條件時宜建立工程技術(shù)中心及試驗室?！緱l文說明】本條文規(guī)定了企業(yè)及區(qū)域分公司應分層次設置負責技術(shù)管理的部門。企業(yè)規(guī)模較大或有需要時，可成立專門的工程技術(shù)中心及試驗室。4.2.3項目經(jīng)理部應設項目總工程師（技術(shù)負責人），分管該項目的技術(shù)管理工作；根據(jù)工程規(guī)模與實際需要，配備有相應資格的施工員、質(zhì)檢員、試驗員、資料員等，負責具體的施工、質(zhì)量檢查、檢驗試驗和工程資料的收集和整理工作?！緱l文說明】本條文規(guī)定了項目經(jīng)理部技術(shù)管理機構(gòu)和人員的配備原則。4.2.4施工企業(yè)及其項目部應擇優(yōu)選擇勞務分包單位及作業(yè)人員。4.2.5其他與技術(shù)管理相關的職能部門，根據(jù)企業(yè)及工程實際情況，配合做好技術(shù)管理工作。4.2.6施工企業(yè)應提供技術(shù)管理所需的施工文件、測量設備、計算機、技術(shù)資料管理辦公場所及所需辦公設備?！緱l文說明】本條文規(guī)定了施工企業(yè)應配備施工技術(shù)管理所需的資源，為技術(shù)管理的實施創(chuàng)造條件。4.3施工技術(shù)管理職責4.3.1總工程師（技術(shù)負責人）在技術(shù)管理方面應履行下列職責：1全面負責企業(yè)的技術(shù)管理工作；2建立、健全企業(yè)的技術(shù)管理體系；3組織工程技術(shù)人員的繼續(xù)教育、技術(shù)培訓工作，提高工程技術(shù)人員的技術(shù)水平；4完善技術(shù)管理的自查和評價制度，保障管理體系的有效實施，改進技術(shù)管理體系。4.3.2技術(shù)管理部門在技術(shù)管理方面應履行下列職責：1在技術(shù)負責人（總工程師）領導下，具體負責實企業(yè)的施工技術(shù)管理工作；2負責企業(yè)技術(shù)管理規(guī)章制度的制定、實施，對項目經(jīng)理部的施工技術(shù)管理工作進行檢查、監(jiān)督、評價；3負責制訂企業(yè)技術(shù)標準、工法編制，對標準、工法的審核、備案、實施等進行管理；4負責施工組織設計、施工方案的審核與管理；5組織、參加、協(xié)助主持重要的技術(shù)工作會議，研究解決相關技術(shù)難題，進行技術(shù)總結(jié)；6負責制定工程技術(shù)人員的繼續(xù)教育、技術(shù)培訓計劃，并組織實施；參與工程技術(shù)人員資格考核、檢查；7負責企業(yè)試驗、檢驗技術(shù)管理工作，建立檢測設備管理檔案，實施周期檢定；8參加工程項目竣工驗交、質(zhì)量問題的調(diào)查和處理；9負責工程技術(shù)資料審查和技術(shù)檔案的管理工作。4.3.3項目經(jīng)理部在技術(shù)管理方面應履行下列職責：1結(jié)合工程項目實際情況，建立健全項目經(jīng)理部的技術(shù)質(zhì)量管理機構(gòu)、規(guī)章制度，明確項目經(jīng)理部技術(shù)質(zhì)量人員崗位責任制，對項目實施有效的技術(shù)管理；2根據(jù)合同規(guī)定的技術(shù)質(zhì)量條款、目標和要求，以及企業(yè)下達的質(zhì)量、安全、文明、成本和工期管理目標計劃，組織本工程的施工技術(shù)策劃，配備施工必要的、符合資格條件的技術(shù)、質(zhì)檢、試驗人員；3組織開工前施工技術(shù)調(diào)查，擬定調(diào)查提綱，匯總調(diào)查資料，進行施工調(diào)查報告的編寫；4提供必要的測量儀器、檢驗試驗設備、標準養(yǎng)護室、標準規(guī)范、管理軟件、網(wǎng)絡通訊等設備、設施和其它工作條件。并組織對進場的檢測設備的驗收，建立設備臺賬，并對設備的檢定、使用、維護、報廢按規(guī)定進行管理；5組織施工圖紙自審，參加建設單位主持的圖紙會審，并協(xié)調(diào)和處理設計文件變更的相關事宜；6組織實施工程測量定位、技術(shù)交底、工程預檢、地基驗槽、隱蔽驗收、沉降觀測、施工記錄、技術(shù)總結(jié)等具體施工技術(shù)工作；7嚴格執(zhí)行施工組織設計、施工方案、操作規(guī)程、工序管理制度和關鍵過程、特殊過程及危險性較大過程管理的控制要求，并接受上級管理部門的監(jiān)督；8組織原材料、構(gòu)配件送檢和驗收，組織檢驗批、分項工程、分部工程及單位工程的檢查驗收，并按規(guī)定程序辦理驗收手續(xù)；9按規(guī)定的程序處理施工中的質(zhì)量問題、質(zhì)量缺陷與事故，制訂相應的技術(shù)處理方案和防止重復發(fā)生的糾正或預防措施；10負責工程圖紙、標準規(guī)范及其它施工文件的管理，據(jù)實填報各施工原始記錄與隱蔽工程檢查記錄，收集、整理、編目后及時歸檔?！緱l文說明】4.3.1~4.3.3條明確了施工企業(yè)各技術(shù)管理部門和人員的職責范圍。4.4人員管理與培訓4.4.1施工企業(yè)應根據(jù)施工技術(shù)管理機構(gòu)要求建立并實施人員管理制度，制定人力資源發(fā)展規(guī)劃。4.4.2施工企業(yè)應以文件的形式確定與施工技術(shù)管理機構(gòu)設置的崗位相適應的任職條件，包括專業(yè)技能、崗位資格、培訓及工作經(jīng)歷等。項目經(jīng)理、施工質(zhì)量檢查人員、特種作業(yè)人員等應按照國家法律法規(guī)的要求持證上崗。4.4.3施工企業(yè)應建立員工績效考核制度，根據(jù)需要制定員工培訓計劃，并對培訓效果進行評價?！緱l文說明】培訓計劃對培訓對象、內(nèi)容、方式及時間作出安排。施工企業(yè)對員工的培訓應包括：質(zhì)量管理方針、目標、質(zhì)量意識；相關法律、法規(guī)和標準規(guī)范；施工企業(yè)質(zhì)量管理制度；專業(yè)技能和繼續(xù)教育等各個方面。4.4.4對于新進員工，應由施工企業(yè)技術(shù)管理部門專門組織新進員工相關專業(yè)的培訓，安排具有豐富理論知識和實踐知識的具備對應崗位資格條件的老員工幫帶，經(jīng)考核合格、并取得相關任職資格后方可上崗。施工企業(yè)技術(shù)管理部門應對新進員工的培訓、老帶新、考核及資格情況進行跟蹤備案。5技術(shù)標準管理5.1一般規(guī)定5.1.1企業(yè)執(zhí)行和應用的技術(shù)標準包括國家標準、行業(yè)標準、地方標準和企業(yè)標準等，鼓勵積極采用國際標準。實施過程中，應嚴格按照《中華人民共和國標準化法》執(zhí)行各級標準的規(guī)定。5.1.2企業(yè)應建立健全技術(shù)標準管理體系與管理制度，編制企業(yè)技術(shù)標準體系表，并明確管理崗位和職責，以保證標準的貫徹執(zhí)行和工程質(zhì)量?！緱l文說明】企業(yè)技術(shù)標準體系管理是施工技術(shù)管理重要組成部分，企業(yè)技術(shù)標準體系表可參照GB/T13016、GB/T13017規(guī)定的概念、原理、要求和方法編制。5.1.3國家標準、行業(yè)標準、地方標準的實施應符合下列規(guī)定：1強制性標準必須嚴格執(zhí)行，不得擅自更改或降低標準的規(guī)定；2推薦性標準鼓勵企業(yè)自愿采用。當推薦性標準被國家法律法規(guī)、企業(yè)制定的文件或簽訂的合同所引用時，必須嚴格執(zhí)行；3項目經(jīng)理部應配備工程施工所需的各種規(guī)范、標準、規(guī)程等技術(shù)資料和文件；4應及時掌握有關國家、行業(yè)、地方技術(shù)標準的發(fā)布與修訂信息，進行有效管理。新的標準規(guī)范發(fā)布后，技術(shù)、質(zhì)量管理部門必須及時組織宣貫和培訓。標準作廢時，應及時辦理交舊發(fā)新工作，保留的作廢文件應做標識，不得繼續(xù)使用。5.2企業(yè)技術(shù)標準的制定和管理5.2.1當沒有國家、行業(yè)或地方標準且在工程建設中需要協(xié)調(diào)、統(tǒng)一技術(shù)要求時，應當制定本企業(yè)的技術(shù)標準。對國家、行業(yè)或地方已有標準的，可根據(jù)本企業(yè)的技術(shù)特點和實際需要，制定優(yōu)于國家、行業(yè)或地方標準的企業(yè)技術(shù)標準?！緱l文說明】施工企業(yè)在新技術(shù)和新方法應用過程中，遇到無國家、行業(yè)或地方標準的，應制定企業(yè)標準。5.2.2施工企業(yè)技術(shù)標準的制定和管理應符合以下要求：1企業(yè)標準應符合國家有關標準化法律、法規(guī)及強制性標準的要求，以及國家、行業(yè)有關的技術(shù)基礎標準；2企業(yè)標準的各項要求應系統(tǒng)、協(xié)調(diào)、統(tǒng)一、切實可行；3制定企業(yè)標準的程序一般為：編制計劃，調(diào)查研究和試驗驗證，標準起草，征求意見，審查、批準、編號、備案、發(fā)布；4企業(yè)標準由企業(yè)法人代表或其授權(quán)的主管領導批準，由標準化機構(gòu)編號、發(fā)布；5企業(yè)技術(shù)標準發(fā)布后30日內(nèi)，應在當?shù)貥藴驶姓鞴懿块T和建設行政主管部門辦理備案手續(xù)，在本企業(yè)內(nèi)部適用，并對標準的正確性和實施后果承擔責任；6企業(yè)技術(shù)標準應定期復審，復審周期不得超過3年。經(jīng)復審后，企業(yè)應當在30日內(nèi)向原備案部門報告復審結(jié)果，并重新備案。【條文說明】本條對施工企業(yè)技術(shù)標準的制定和管理提出了要求。5.3工程建設工法管理5.3.1工程建設工法是以工程為對象，工藝為核心，運用系統(tǒng)工程原理，把先進技術(shù)和科學管理結(jié)合起來，經(jīng)過一定的工程實踐形成的綜合配套的施工方法。工法分為國家級、省（部）級和企業(yè)級。5.3.2施工企業(yè)應重視企業(yè)工法的編制和推廣應用，結(jié)合實際情況制定工法管理制度，建立企業(yè)工法管理檔案，提升企業(yè)整體施工技術(shù)及管理水平?！緱l文說明】本條規(guī)定施工企業(yè)應結(jié)合實際情況制定工法管理制度、建立企業(yè)工法管理檔案，加強對工法的管理。5.3.3工法的制定和管理應符合以下要求：1工法必須符合國家工程建設的方針、政策和標準、規(guī)范，必須具有先進性、科學性和實用性，保證工程質(zhì)量和安全，提高施工效率，降低工程成本，節(jié)約資源，保護環(huán)境等特點。未經(jīng)工程實踐檢驗的科研成果，不屬工法的范疇；2工法編寫內(nèi)容應齊全、完整，包括：前言、工法特點、適用范圍、工藝原理、施工工藝流程及操作要點、材料與設備、質(zhì)量控制、安全措施、環(huán)保措施、效益分析和應用實例等；3工法的申報、評審、認定和管理按照《工程建設工法管理辦法》采用自下而上的程序，即：企業(yè)級、?。ú浚┘墶壹?；4企業(yè)可結(jié)合實際情況制定工法管理制度，包括工法管理機構(gòu)、編寫要求、申報與評審制度、考核、推廣應用、獎勵辦法、轉(zhuǎn)讓等。【條文說明】本條對工法的制定和管理進行了一般性規(guī)定。6施工技術(shù)準備管理6.1

施工技術(shù)調(diào)查6.1.1工程建設項目開工前，應進行施工技術(shù)調(diào)查。6.1.2施工技術(shù)調(diào)查的目的主要是掌握施工條件，核對設計文件，對工程項目的有關情況進行全面了解，形成調(diào)查報告，為編制施工組織設計、合理部署施工力量、科學組織施工提供基礎資料和依據(jù)。6.1.3施工技術(shù)調(diào)查一般由項目經(jīng)理部組織，調(diào)查完成、形成報告后，報技術(shù)管理部門備案。6.1.4施工技術(shù)調(diào)查主要包括地質(zhì)情況、氣象及水文情況等自然條件調(diào)查，工程施工重點和難點、材料及水電等資源供應情況、交通運輸能力、四新的應用條件等技術(shù)經(jīng)濟調(diào)查。6.1.5施工技術(shù)調(diào)查完畢后，根據(jù)調(diào)查情況編寫書面的施工調(diào)查報告。【條文說明】6.1.1~6.1.5條對施工技術(shù)調(diào)查的要求、目的、過程、內(nèi)容、結(jié)果等方面進行了規(guī)定,施工技術(shù)調(diào)查是項目開工前重要的基礎性技術(shù)工作。6.2圖紙會審、設計變更、工程洽商記錄6.2.1工程項目施工前應進行施工圖紙會審，圖紙會審應符合下列規(guī)定：1圖紙會審由建設（監(jiān)理）單位組織，設計單位交底，勘察、施工、建設、監(jiān)理、分包等單位參加；2圖紙會審前施工單位應做好圖紙自審，形成自審記錄，報建設（監(jiān)理）單位并由其轉(zhuǎn)交設計單位進行設計交底準備；3圖紙會審紀要由施工單位按建筑、結(jié)構(gòu)、安裝等順序整理、匯總，各參加單位審定、會簽并加蓋公章后，形成正式文件；4對圖紙會審提出的問題，凡涉及設計變更的均應由設計單位按規(guī)定程序發(fā)出設計變更單（圖），重要設計變更應由原施工圖審查機構(gòu)審核后方可實施；5圖紙會審應包括以下主要內(nèi)容：1）建筑、結(jié)構(gòu)、設備安裝等設計圖紙是否齊全，設計是否符合國家現(xiàn)行規(guī)范標準和施工技術(shù)裝備條件；2）圖紙及說明是否齊全、清楚、明確；3）圖紙尺寸是否一致，坐標、標高及管線、道路交叉連接是否正確；4）建筑、結(jié)構(gòu)、電氣、給排水與暖通等專業(yè)之間有無矛盾；5）采用的新工藝、新技術(shù)、特殊技術(shù)措施，施工單位在技術(shù)上是否有困難、能否保證施工安全；6）特殊材料的品種、規(guī)格、數(shù)量等是否滿足需要，專用設備能否保證；7）施工圖審查機構(gòu)的意見是否已反饋并通過其認可等?！緱l文說明】圖紙會審對于施工單位熟悉設計圖紙，了解工程質(zhì)量標準、新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝的技術(shù)要求,以便采取正確的施工方法和施工手段實現(xiàn)設計意圖有重要意義;通過圖紙會審，將存在的問題盡可能在施工之前解決,為工程開工創(chuàng)造良好的前提條件。施工圖會審前，施工單位應先進行自審。施工單位自審是施工單位在接到施工圖紙后,先組織各專業(yè)有關人員進行施工圖學習,并進行綜合審查，對存在的問題加以整理，在圖紙會審時提出、解決。自審一般由公司技術(shù)部門主持,項目施工技術(shù)員、各相關專業(yè)人員、質(zhì)量檢查員參加;全面熟悉圖紙，認真核對建筑、結(jié)構(gòu)、設備、電氣等專業(yè)工程施工圖,并形成圖紙自審記錄。6.2.2設計變更應符合下列規(guī)定：1設計變更必須符合國家工程建設強制性標準和技術(shù)規(guī)范的要求，確保工程結(jié)構(gòu)安全、質(zhì)量和使用功能，符合環(huán)境保護的要求；2設計變更必須堅持“先批準，后變更；先設計，后施工”的原則；3施工過程中，為完善設計或遇到標準的變更、施工現(xiàn)場條件變化等不可預見因素，需要進行設計變更時，應由建設單位委托原設計單位修改，其他任何單位和個人不得擅自修改。經(jīng)原設計單位同意，也可以委托其他具有相應資質(zhì)的設計單位進行修改。設計單位應根據(jù)法律法規(guī)規(guī)定，判定所作變更屬“重大變更”或“一般變更”，并在設計變更文件中明確注明，重大變更文件應報原施工圖審查機構(gòu)重新審查；4涉及工程規(guī)模、規(guī)劃、環(huán)境、消防、人防等涉及公共利益、公眾安全和強制性條文的變更及法律法規(guī)、標準規(guī)范及有關行政主管部門明確規(guī)定必須重新履行審批手續(xù)的變更，須在相關行政主管部門審批同意后，方可進行設計變更；5設計變更生效后，施工單位應根據(jù)設計變更內(nèi)容，組織變更設計專題會議，通報變更設計情況，做好變更設計文件更換和被替代、作廢圖紙的處理，防止錯用圖紙造成事故；6應加強對變更設計文件的管理，明確管理部門和管理崗位，建立變更設計文件臺帳和收發(fā)登記制度，實行簽證手續(xù)，將設計變更按“重大變更”和“一般變更”分別整理、匯總記錄?！緱l文說明】設計變更的管理是施工技術(shù)管理中重要內(nèi)容，必須按照規(guī)定的程序和要求進行。6.2.3工程洽商記錄應符合下列規(guī)定：1當有關單位就技術(shù)或其他事務交換意見時，應形成工程洽商記錄文件，洽商內(nèi)容未涉及設計變更的，由各洽商單位的代表簽認，并加蓋公章后方可實施；其內(nèi)容涉及設計變更的，應按本規(guī)程6.2.2條設計變更相關規(guī)定執(zhí)行；2工程洽商記錄按日期先后順序編號、按專業(yè)分別填寫；3分包工程的有關工程洽商記錄，應通過工程總包單位辦理?！緱l文說明】工程洽商一般由施工單位、或?qū)⑶⑸虄?nèi)容提交監(jiān)理或建設單位提出。程洽商記錄應分專業(yè)辦理，內(nèi)容應清晰翔實，必要時可附圖，經(jīng)簽認的記錄不得隨意涂改。

6.3施工組織設計的編制與管理6.3.1施工組織設計應按現(xiàn)行國家標準《建筑施工組織設計規(guī)范》GB/T50502的相關規(guī)定進行編制，并應符合下列規(guī)定：1各類建筑工程項目的施工，均應遵循工程建設程序編制施工組織設計文件，并按照批準的施工組織設計文件進行施工；2由若干單位工程組成的群體工程或特大型項目，以及規(guī)模較大、技術(shù)復雜、工期較長的建設項目應編制施工組織總設計；3重點、難點分部（分項）工程，以及達到一定規(guī)模的危險性較大工程、關鍵過程、特殊過程等工程施工應編制專項施工方案?！緱l文說明】本條明確了施工組織設計編制應執(zhí)行的規(guī)范，并對施工組織設計的編制、施工組織總設計、專項施工方案進行了規(guī)定。6.3.2施工組織設計的編制和審批應符合下列規(guī)定：1施工組織設計的主要內(nèi)容應遵循《建筑施工組織設計規(guī)范》GB/T50502的相關規(guī)定；2施工組織總設計應由施工總承包單位的項目負責人主持編制，技術(shù)負責人審批；3單位工程施工組織設計應由承包單位的項目負責人主持編制，施工單位技術(shù)負責人或技術(shù)負責人授權(quán)的技術(shù)人員審批；4施工方案應由承包單位的項目負責人主持編制，項目技術(shù)負責人審批；5重點、難點分部（分項）工程或達到一定規(guī)模的危險性較大專項工程的施工方案應由施工單位技術(shù)部門組織相關專家進行論證、審查，評審通過、修改完善后由施工單位技術(shù)負責人批準?！緱l文說明】本條對施工組織設計的編制與審批進行了規(guī)定。1施工組織設計的主要內(nèi)容一般應包括工程概況、施工部署、施工進度計劃、施工準備與資源配置計劃、主要施工方法、施工總平面布置、安全環(huán)保措施等，根據(jù)工程具體情況，可以按實際進行調(diào)整。2施工組織設計可分階段、分層次進行編制。重點、難點分部（分項）工程或達到一定規(guī)模的危險性較大專項工程的施工方案應組織專家進行論證、審查，其中，達到一定規(guī)模的危險性較大專項工程范圍、專家會要求等規(guī)定按照現(xiàn)行《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》建質(zhì)[2009]87號執(zhí)行。6.3.3項目施工前，應進行施工組織設計逐級交底；施工過程中應對施工組織設計實行動態(tài)管理；工程竣工驗收后，施工組織設計及相關文件應歸檔?！緱l文說明】本條對施工組織設計的逐級交底、動態(tài)管理及竣工驗收后的文件歸檔做出規(guī)定。6.4技術(shù)交底管理6.4.1技術(shù)交底程序應符合下列規(guī)定：1各參建單位應按照標準化管理要求，完善技術(shù)交底程序、規(guī)范交底內(nèi)容，及時下發(fā)紀要給各參加單位并存檔，切實做好技術(shù)交底工作；2技術(shù)交底包括設計技術(shù)交底和施工技術(shù)交底兩部分；3設計技術(shù)交底由建設單位組織，勘察設計單位設計負責人員根據(jù)審核合格的施工圖向施工、監(jiān)理等單位進行交底；4施工技術(shù)交底由施工單位項目負責人組織有關施工技術(shù)人員逐級進行，依據(jù)設計文件和設計技術(shù)交底紀要，將施工組織設計向參與施工的技術(shù)管理人員和作業(yè)人員交底。6.4.2設計技術(shù)交底應包括下列主要內(nèi)容及要求：1設計技術(shù)交底參加人員應包括建設單位管理機構(gòu)相關技術(shù)負責人，施工單位項目經(jīng)理、總工程師、主要技術(shù)管理人員，監(jiān)理單位總監(jiān)、副總監(jiān)、主要監(jiān)理人員等，其他參加單位及人員由建設單位根據(jù)情況研究確定；2設計技術(shù)交底一般由項目管理機構(gòu)總工程師主持，勘察設計單位技術(shù)負責人介紹總體設計情況，專業(yè)負責人介紹專業(yè)設計情況，并對需要澄清的問題和建議意見進行解答；3設計技術(shù)交底內(nèi)容應包括設計說明、主要施工方案和施工注意事項介紹，以及對建設、施工、監(jiān)理等單位所提問題的答復及存在問題的處理意見，待定問題解決時間等；4設計技術(shù)首次交底應在工程施工前進行，變更設計如需交底應在工程變更部位施工前進行；5建設單位或總包單位應在設計技術(shù)交底結(jié)束后形成設計技術(shù)交底紀要，紀要內(nèi)容包括：技術(shù)交底主持人、技術(shù)交底人員、設計技術(shù)交底內(nèi)容，施工、監(jiān)理單位參加人員，對建設、施工、監(jiān)理等單位所提問題的答復及存在問題的處理意見，待定問題解決時間等。紀要應及時下發(fā)給各參加單位并存檔；6重大設計變更應進行設計變更技術(shù)交底，修改量較大、變更內(nèi)容技術(shù)交復雜的一般變更及工程洽商根據(jù)實際情況召開設計變更技術(shù)交底或以設計變更主題會議的形式進行交底?！緱l文說明】本條對設計技術(shù)交底的參加單位、交底的組織、內(nèi)容及設計技術(shù)交底紀要等各項進行規(guī)定，以便施工、監(jiān)理單位應全面理解設計意圖，盡量將勘察設計問題解決在施工之前。設計技術(shù)交底與圖紙會審合并時，應同時滿足圖紙會審及設計技術(shù)交底管理的規(guī)定。6.4.3施工技術(shù)交底應包括下列主要內(nèi)容及要求：1施工技術(shù)交底一般包括施工組織設計交底、分部分項工程技術(shù)交底、專項方案技術(shù)交底、四新技術(shù)交底等；2施工技術(shù)交底應細致全面，講求實效，不能流于形式，并逐級交底到基層施工班組。交底順序為：項目總工程師對項目部各部室及技術(shù)人員進行技術(shù)交底，技術(shù)主管人員對作業(yè)隊技術(shù)負責人進行技術(shù)交底，作業(yè)隊技術(shù)負責人對班組長及全體作業(yè)人員進行技術(shù)交底；3各級施工技術(shù)交底內(nèi)容應根據(jù)交底人員的崗位職責、工作特點，合理安排交底內(nèi)容；4各分部、分項工程、關鍵工序、專項方案實施前，項目總工程師或技術(shù)部門負責人須會同技術(shù)主管人員向作業(yè)隊進行交底，并對交底后的實施情況進行檢查驗收；5施工技術(shù)交底后應形成技術(shù)交底紀要，并附必要的圖表。參加技術(shù)交底人員應簽字確認，各級技術(shù)交底紀要應裝訂成冊，由技術(shù)部門負責保存，工程竣工時納入工程檔案；6施工單位在施工過程中發(fā)現(xiàn)需要設計解釋、澄清問題的，應書面上報監(jiān)理單位，經(jīng)監(jiān)理單位確認后報建設單位，由建設單位簽認后轉(zhuǎn)發(fā)設計單位，設計單位應在五日內(nèi)書面回復或安排設計單位進行專項交底；7對于難度較大、技術(shù)較復雜的“四新”技術(shù)，應在施工前進行專項技術(shù)交底，以明確“四新”技術(shù)的使用計劃、主要施工方法與措施及注意事項等?！緱l文說明】本條對施工技術(shù)交底的逐級交底、內(nèi)容、交底實施情況的檢查、技術(shù)交底紀要等進行規(guī)定。各級施工技術(shù)交底可參照如下內(nèi)容：1項目總工程師對項目部各部室及技術(shù)人員的技術(shù)交底，主要內(nèi)容一般包括：工程概況、圖紙、實施性施工組織設計、總體施工順序及主要節(jié)點進度計劃安排;施工現(xiàn)場調(diào)查情況、施工場地布局、大臨設施及過渡工程方案；主要施工技術(shù)方案、工藝方法，采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料和新的施工方法；工程的重難點、主要危險源；主要工程材料設備、主要施工裝備、勞動力安排及資金需求計劃；工程技術(shù)和質(zhì)量標準，重大技術(shù)安全環(huán)保措施；設計變更內(nèi)容、施工中應注意的問題等。2技術(shù)主管人員對作業(yè)隊技術(shù)負責人進行技術(shù)交底，主要內(nèi)容一般包括：總體施工組織安排、施工作業(yè)指導書、分部分項工程交底；作業(yè)場所、作業(yè)方法、操作規(guī)程及施工技術(shù)要求；采用新技術(shù)、新工藝的有關操作要求；工程質(zhì)量、安全環(huán)保等施工方面的具體措施及標準；有關施工詳圖和加工圖，包括設備加工圖和拼裝圖、模板制作設計圖、鋼筋配筋圖、基坑開挖圖、工程結(jié)構(gòu)尺寸大樣圖、隧道支護設計圖等；試驗參數(shù)及配合比；測量放樣樁橛、測量控制網(wǎng)、監(jiān)控量測等；爆破設計；重大危險源的應急救援措施；成品保護方法及措施；施工注意事項等。3作業(yè)隊技術(shù)負責人向班組長及全體作業(yè)人員的技術(shù)交底，主要內(nèi)容一般包括：作業(yè)標準、施工規(guī)范及驗收標準，工程質(zhì)量要求；施工工藝流程及施工先后順序；施工工藝細則、操作要點及質(zhì)量標準；質(zhì)量問題預防及注意事項；施工技術(shù)措施和安全技術(shù)交底；出現(xiàn)緊急情況下的應急救援措施、緊急逃生措施等。7施工過程管理7.1一般規(guī)定7.1.1工程施工前，應依據(jù)施工組織設計（施工方案）、施工圖紙、設計文件、驗收標準及適用的施工工藝標準、作業(yè)指導書向班組進行技術(shù)交底，并組織實施。施工過程中實施樣板引路時，應對樣板驗收合格?！緱l文說明】樣板引路是提高工程施工質(zhì)量的一種行之有效的做法，樣板引路應先對樣本驗收合格，并作為基本標準，后續(xù)施工應與樣板采取相同的工藝、工法及材料，其質(zhì)量標準不得低于樣板的質(zhì)量標準。7.1.2工程施工前，項目經(jīng)理部應在施工策劃時，確定危險性工程、關鍵過程、特殊過程和其它一般的過程。7.1.3工程施工過程中應按照技術(shù)標準管理體系，嚴格執(zhí)行國家、地方法律法規(guī)，認真貫徹國家、地方及企業(yè)的標準、規(guī)范、規(guī)程，按照設計圖紙、合同要求和施工組織設計施工。7.1.4施工企業(yè)應根據(jù)《工程建設施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》GB/T50430要求及進度計劃，建立逐級質(zhì)量管理體系并形成文件，控制施工過程質(zhì)量。【條文說明】技術(shù)管理與質(zhì)量管理是施工過程管理中密不可分的兩項重要內(nèi)容，本條規(guī)定施工企業(yè)應根據(jù)《工程建設施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》（GB/T50430）要求，同時建立質(zhì)量管理體系，以加強質(zhì)量管理工作、規(guī)范質(zhì)量管理行為、提高質(zhì)量管理水平。7.2一般過程控制7.2.1施工過程應對建筑材料、構(gòu)配件和設備進行驗收，驗收不合格或未經(jīng)驗收不得用于工程施工。7.2.2施工過程應對施工機具進行驗收，經(jīng)驗收合格方可投入使用，對施工機具的使用、技術(shù)和安全管理、維修保養(yǎng)等應符合相關規(guī)定要求。7.2.3施工企業(yè)應按要求配備檢測設備，并對使用的檢測設備進行驗收、校準、維護和保養(yǎng)，保持其完好狀態(tài)。7.2.4施工測量應符合下列規(guī)定：1項目經(jīng)理部應組建測量組或測量辦公室，測量人員必須持證上崗，測量儀器的配備應滿足測量內(nèi)容和精度的要求；2施工測量準備工作、平面控制測量、高程控制測量、建筑物定位放線和基礎施工測量、結(jié)構(gòu)施工測量、建筑裝飾與設備安裝施工測量、變形測量、竣工測量與竣工圖的編繪等應滿足相關規(guī)范要求?！緱l文說明】7.2.1~7.2.4條對一般過程中需著重控制的項目進行了規(guī)定。7.2.5屬于下列情況之一者應進行變形測量：1地基基礎設計等級為甲級的建筑物；2復合地基或軟弱地基上的設計等級為乙級的建筑物；3加層、擴建建筑物；4受鄰近深基坑開挖施工影響或受場地地下水等環(huán)境因素變化影響的建筑物；5采用旋挖成孔灌注樁基礎的建筑物；6需要積累建筑經(jīng)驗或進行設計反分析的工程；7因施工、使用或科研要求進行觀測的工程。7.2.6新建建筑物施工期間及使用期間變形觀測，應由建設單位或施工單位委托有資質(zhì)的單位完成，檢測單位應按規(guī)范及變形觀測方案定期提交觀測報告?！緱l文說明】7.2.5~7.2.6條對需進行變形監(jiān)測的情形和變形監(jiān)測的程序進行了規(guī)定。7.2.7施工企業(yè)應對分包方的施工過程進行監(jiān)控，在監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改要求并跟蹤復查。7.2.8施工企業(yè)應建立施工記錄管理制度，施工過程中各施工工序及記錄內(nèi)容、記錄人員應具有可追溯性。7.2.9項目技術(shù)負責人應組織作業(yè)班組對施工質(zhì)量進行自檢、互檢、交接檢，并及時做好工程預檢和隱蔽驗收。7.2.10工程施工中當過程施工質(zhì)量出現(xiàn)波動時，項目技術(shù)負責人應及時組織相關人員進行分析，查找原因，及時采取對策或糾正措施，并做好記錄。7.3危險性較大分部分項工程管理7.3.1施工企業(yè)技術(shù)負責人、技術(shù)質(zhì)量部門應根據(jù)規(guī)定制訂危險性較大分部分項工程管理制度，明確管理的職責，建立各工程項目的危險性較大分部分項工程管理臺賬，對施工方案的編制、專家論證、施工過程控制、施工質(zhì)量檢查與驗收等進行跟蹤管理?！緱l文說明】該條規(guī)定了危險性較大分部分項工程應實行動態(tài)管理。7.3.2施工企業(yè)應針對危險性工程編制應急預案，或在施工專項方案中編入應急措施?！緱l文說明】一般情況下，應急預案應包括專項施工的組織機構(gòu)、危險源的識別與評價、專項施工措施、應急措施等。7.3.3施工企業(yè)技術(shù)負責人應當指定專人對專項施工方案實施情況進行現(xiàn)場監(jiān)督和組織人員定期巡查，并按規(guī)定的要求進行監(jiān)測。發(fā)現(xiàn)不按照專項施工方案施工的，應當要求其立即整改；發(fā)現(xiàn)有危及人身安全緊急情況的，應當立即組織作業(yè)人員撤離危險區(qū)域。【條文說明】定期巡查、監(jiān)督和監(jiān)測是保證危險性工程施工安全的重要措施。7.3.4對于按規(guī)定需要進行專項驗收的危險性較大的分部分項工程，應組織專家論證、進行驗收。7.4關鍵過程管理7.4.1關鍵過程應包括以下工程施工：1塔吊基礎施工；2自拌混凝土、高強混凝土、特殊混凝土工程施工；3異型結(jié)構(gòu)、特殊構(gòu)筑物（沉井、煙囪等）施工；4當采用新技術(shù)、新材料、新設備、新工藝時，可能影響工程質(zhì)量、安全，且尚無技術(shù)標準、規(guī)范的施工過程；5容易發(fā)生質(zhì)量通病或可能發(fā)生質(zhì)量安全的施工過程?！緱l文說明】本條規(guī)定了需進行關鍵過程管理的內(nèi)容，在施工組織設計中應予以明確該項目中的關鍵過程及其管理控制。7.4.2關鍵過程施工前應編制專項施工方案或作業(yè)指導書，并由項目技術(shù)負責人依據(jù)施工組織設計（施工方案）、作業(yè)指導書、工藝標準的有關要求向施工員、班組長進行詳細的技術(shù)、質(zhì)量及安全交底。7.4.3項目技術(shù)負責人應組織質(zhì)檢員、施工員對關鍵過程作業(yè)人員、施工機具、計量器具、原材料、作業(yè)環(huán)境進行檢查，確認后方可進行施工。7.4.4對關鍵過程施工的過程參數(shù)、質(zhì)量特性進行監(jiān)控、檢測，并作好記錄。7.4.5關鍵過程完成后，項目技術(shù)負責人組織技術(shù)、質(zhì)檢、施工人員進行自查合格。【條文說明】7.4.2~7.4.5條規(guī)定了關鍵過程管理的控制內(nèi)容及驗收程序。7.5特殊過程管理7.5.1特殊過程一般包括大體積混凝土、鋼結(jié)構(gòu)焊接、高強螺栓連接或鉚接、幕墻結(jié)構(gòu)膠施工、預應力張拉、地下防水工程施工、樁基工程施工等，施工中應對上述特殊過程進行嚴格管理。【條文說明】本條規(guī)定了需進行特殊過程管理的內(nèi)容，在施工組織設計中應予以明確該項目中的特殊過程及其管理控制。7.5.2施工前，項目技術(shù)負責人應組織相關人員制定專門的施工方案或工藝規(guī)程，當采用新工藝時應進行工藝鑒定。7.5.3特殊過程正式施工前，應對工藝方法和參數(shù)進行評審和批準。7.5.4設備進場時，應對設備是否滿足施工要求進行認可。7.5.5操作人員進場時，應按國家有關規(guī)定對操作人員資格進行檢查確認，并保存操作人員的資格證明。7.5.6施工員或質(zhì)檢員對特殊過程的重要參數(shù)、質(zhì)量特性應進行監(jiān)控，并進行記錄?！緱l文說明】7.5.2~7.5.6條規(guī)定了特殊過程的控制內(nèi)容和要求，以使特殊過程的施工具有可追溯性，保證特殊過程的施工質(zhì)量。7.6冬期、高溫、雨期施工技術(shù)管理7.6.1冬期施工應滿足下列規(guī)定：1當室外平均氣溫滿足冬期施工條件時，應按及時《建筑工程冬期施工規(guī)程》JGJ/T104的有關規(guī)定采取冬期施工措施及應急防護措施；2冬期施工所選用的水泥、骨料、外加劑等材料及其預熱，配合比設計、攪拌、運輸、澆筑、養(yǎng)護、拆模等均應滿足相關規(guī)范要求；3混凝土工程冬期施工應加強對骨料含水率、防凍劑摻量的檢查，以及原材料、入模溫度、實體溫度和強度的監(jiān)測；應按國家現(xiàn)行有關標準的規(guī)定對混凝土拌合水溫度、外加劑溶液溫度、骨料溫度、混凝土出機溫度、澆筑溫度、入模溫度以及養(yǎng)護期間混凝土內(nèi)部和大氣溫度進行測量；4冬期施工混凝土強度試件的留置除應符合現(xiàn)行國家標準《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50204的有關規(guī)定外，尚應增設與結(jié)構(gòu)同條件養(yǎng)護試件，養(yǎng)護試件不應少于2組；5在混凝土養(yǎng)護和越冬期間，不得直接對負溫混凝土表面澆水養(yǎng)護?！緱l文說明】本條規(guī)定了冬期施工的基本要求，一般而言，冬期施工期限的劃分原則是根據(jù)當?shù)貧庀筚Y料統(tǒng)計，室外日平均氣溫連續(xù)5天穩(wěn)定低于50C，冬期施工應按照《建筑工程冬期施工規(guī)程》JGJ/T104、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工規(guī)范》GB50666等編制冬期施工專項方案。7.6.1高溫施工應滿足下列規(guī)定：1當日平均氣溫達到30℃及以上時，應按高溫施工要求采取措施；2高溫施工時，對露天堆放的粗、細骨料應采取遮陽防曬等措施，配合比設計、攪拌、運輸、澆筑、養(yǎng)護、拆模等均應滿足相關規(guī)范要求；3混凝土澆筑入模溫度不應高于35℃；4混凝土澆筑宜在早間或晚間進行，且宜連續(xù)澆筑；5混凝土澆筑完成后，應及時進行保濕養(yǎng)護。側(cè)模拆除前宜采用帶模濕潤養(yǎng)護?！緱l文說明】本條規(guī)定了高溫施工的基本要求，對于重慶地區(qū)而言，高溫施工時間長，溫度高、日照時間長、強度大，因此，高溫施工應《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工規(guī)范》GB50666等編制施工專項方案及措施，加強對混凝土施工全過程的質(zhì)量管理和控制，以保證混凝土澆筑質(zhì)量。7.6.2雨季和降雨期間施工應滿足下列規(guī)定：1除采用防護措施外，小雨、中雨天氣不應進行混凝土露天澆筑。大雨、暴雨天氣禁止進行混凝土露天澆筑；2雨季和降雨期間施工防護措施應滿足《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工規(guī)范》GB50666要求；3在雨天進行鋼筋焊接時，應采取擋雨等安全措施；4混凝土澆筑完畢后，應及時采取覆蓋塑料薄膜等防雨措施；5混凝土澆筑過程中，對因雨水沖刷致使水泥漿流失嚴重或防護措施不到位的部位，應采取補救措施后再繼續(xù)施工；施工結(jié)束后，應委托有資質(zhì)的檢測單位對混凝土密實度、強度等指標進行檢測評定?！緱l文說明】本條規(guī)定了雨季和雨期施工的基本要求，對于重慶地區(qū)而言，雨季施工時間長、強度大、有時暴雨具有突然性，因此，進入雨季施工應按《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工規(guī)范》GB50666等編制施工專項方案及措施，遇到因雨水沖刷致使水泥漿流失嚴重或防護措施不到位的部位，應及時采取補救措施，并委托有資質(zhì)的檢測單位對混凝土密實度、強度等指標進行檢測評定，合格方可繼續(xù)使用，否則應進行處理。8工程檢測及設備管理8.1一般規(guī)定8.1.1施工企業(yè)應遵照相關標準規(guī)范、設計圖紙和施工合同要求等技術(shù)文件建立工程質(zhì)量檢測管理體系?！緱l文說明】本條規(guī)定了建立工程質(zhì)量檢測管理體系的要求，工程質(zhì)量檢測管理體系包括管理機構(gòu)、人員、設備、設施、環(huán)境條件和檢測活動過程等一系列的事項管理控制體系。8.1.2建設工程開工前，施工單位應對工程質(zhì)量檢測項目、檢測性質(zhì)、抽樣頻率或數(shù)量、時間等進行策劃，編制檢驗試驗計劃，項目經(jīng)理部應建立檢驗、試驗的送檢臺賬。監(jiān)理單位對檢測試驗計劃進行審查和監(jiān)督實施。【條文說明】對工程質(zhì)量檢測項目進行策劃有助于施工單位、監(jiān)理單位和建設單位的管理人員實施規(guī)定的檢測工作。8.1.3建設工程施工現(xiàn)場應配備試驗所需的具備資格的試驗人員、儀器設備、設施及相關標準。8.1.4施工單位及其取樣、送檢人員必須確保提供的檢測試樣具有真實性和代表性，見證人員必須對見證取樣和送檢的過程進行見證，并保證見證取樣和送檢過程的真實性。8.1.5當相關標準規(guī)范、設計圖紙和施工合同要求等文件對檢測單位資質(zhì)有要求時，應委托有相應資質(zhì)的檢測機構(gòu)進行檢測；無相關規(guī)定的非見證檢測或進行施工工藝控制試驗時，可由施工單位的企業(yè)實驗室進行試驗，也可委托具備相應資質(zhì)的檢測機構(gòu)檢測?！緱l文說明】本條規(guī)定了委托第三方檢測機構(gòu)的相關情形和事項，同時，施工單位對委托外部有資質(zhì)的檢測機構(gòu)時，應建立選擇、評價和考核的管理制度，以對該類檢測實施有效控制。8.1.6施工企業(yè)應按相關標準規(guī)范、設計圖紙和施工合同等文件要求進行進場材料性能復試、施工過程質(zhì)量檢測、工程實體質(zhì)量與使用功能檢測等。8.1.7現(xiàn)場試驗及相關人員應及時向檢測機構(gòu)獲取檢測試驗報告，將報告編號、檢測試驗結(jié)果進行登記，并移交、報送相關人員，以便及時對檢測試驗結(jié)果進行反饋、處理。8.2材料、設備進場檢測管理8.2.1施工過程應對建筑材料、構(gòu)配件和設備進行性能復試與測試，檢測合格方可驗收，驗收不合格或未經(jīng)驗收不得用于工程施工。8.2.2材料、設備的進場檢測內(nèi)容應包括材料性能復試和設備性能測試。8.2.3進場材料性能復試與設備性能測試的項目和主要檢測參數(shù)，應依據(jù)國家現(xiàn)行相關標準、設計文件和合同要求確定。8.2.4進場材料的檢測試樣，必須從施工現(xiàn)場隨機抽取，嚴禁在現(xiàn)場外制取。8.2.5對不能在施工現(xiàn)場制取試樣或不適于送檢的大型構(gòu)配件及設備等，可由監(jiān)理單位與施工單位等協(xié)商在供貨方提供的檢測場所進行檢測?！緱l文說明】8.2.1~8.2.5條規(guī)定了施工材料和設備進場檢測管理的內(nèi)容和要求。8.3施工現(xiàn)場檢測管理8.3.1建筑工程施工現(xiàn)場檢測試驗的組織管理和實施應由施工單位負責。當建筑工程實行施工總承包時，可由總承包單位負責整體組織管理和實施，分包單位按合同確定的施工范圍各負其責。8.3.2施工過程質(zhì)量檢測試驗項目和主要檢測試驗參數(shù)應依據(jù)國家現(xiàn)行相關標準、設計文件、合同要求和施工質(zhì)量控制的需要確定。8.3.3施工過程質(zhì)量檢測試樣，除確定工藝參數(shù)可制作模擬試樣外，必須從現(xiàn)場相應的施工部位制取?！緱l文說明】本條規(guī)定了對抽樣部位的要求，如果抽樣或樣品沒有代表性，抽樣或樣品不滿足規(guī)范和施工要求，所做的檢測工作就失去意義，所以，技術(shù)質(zhì)量管理部門應對現(xiàn)場檢測的抽樣進行有效管理。8.3.4施工過程質(zhì)量檢測試驗的主要內(nèi)容應包括：土方回填、地基與基礎、基坑支護、結(jié)構(gòu)工程、裝飾裝修等5類。8.3.5試樣應有唯一性標識，存放、搬運應符合相關標準的規(guī)定；試樣交接時，應對試樣的外觀、數(shù)量等進行檢查確認。8.3.6施工現(xiàn)場應按照單位工程分別建立鋼筋試樣、鋼筋連接接頭試樣、混凝土試件、砂漿試件、及需要建立的其他試樣臺賬，并作為施工資料保存?！緱l文說明】試樣臺賬的格式可按《建筑工程檢測試驗技術(shù)管理規(guī)范》(JGJ190-2010)附錄B執(zhí)行。8.3.7現(xiàn)場試驗人員應根據(jù)施工需要及有關標準的規(guī)定，將標識后的試樣及時送至檢測單位進行檢測試驗。8.4工程實體質(zhì)量與使用功能檢測8.4.1工程實體質(zhì)量與使用功能檢測項目應依據(jù)國家現(xiàn)行相關標準、設計文件及合同要求確定。【條文說明】工程實體質(zhì)量與使用功能檢測應在完成必要的施工檢測檢驗并符合要求的基礎上實施，檢測結(jié)果將作為評價工程實體質(zhì)量和使用功能的重要依據(jù)。檢測結(jié)果不符合規(guī)范和設計要求的，建設單位應組織建設各方責任主體制定技術(shù)處理方案，并落實整改。8.4.2工程實體質(zhì)量與使用功能檢測的主要內(nèi)容應包括實體質(zhì)量及使用功能2類?！緱l文說明】工程實體質(zhì)量與使用功能檢測項目、參數(shù)取樣依據(jù)等按《建筑工程檢測試驗技術(shù)管理規(guī)范》JGJ190相關規(guī)定執(zhí)行。8.4.3工程實體質(zhì)量與使用功能檢測應依據(jù)相關標準抽取檢測試樣或確定檢測部位。8.5見證取樣管理8.5.1見證檢測的檢測項目應按國家有關行政法規(guī)及標準的要求確定。8.5.2見證人員應由具有建筑施工檢測試驗知識的專業(yè)技術(shù)人員擔任，并經(jīng)培訓合格；見證人員確定后，監(jiān)理單位應將見證人員的單位、姓名等基本情況書面告知相關單位；見證人員發(fā)生變化時，監(jiān)理單位應通知相關單位，辦理書面變更手續(xù)。8.5.3見證人員必須對見證取樣和送檢的過程進行見證，且必須確保見證取樣和送檢過程的真實性，并對見證檢測的檢測項目、數(shù)量和比例是否滿足有關規(guī)定進行核查。【條文說明】監(jiān)理單位可對見證取樣的檢測過程進行旁證。8.5.4見證取樣的樣品送檢時，送檢單位填寫委托單，并由見證人員和送檢人員當場簽認；檢測機構(gòu)接收試樣時應檢查委托單及樣品上的標識和封志，核實見證人員及見證記錄，確認無誤后，在委托回執(zhí)單上簽認，并建立收樣臺賬。8.6檢測設施及設備的管理8.6.1施工企業(yè)應建立健全檢測設備的管理制度，明確各級檢測設備管理部門和人員的職責，檢測人員應持證上崗。8.6.2項目經(jīng)理部應在現(xiàn)場設置必要的檢測設施、場所，現(xiàn)場試驗環(huán)境及設施應滿足檢測試驗工作的要求。【條文說明】現(xiàn)場試驗站條件及要求應按《建筑工程檢測試驗技術(shù)管理規(guī)范》JGJ190相關規(guī)定執(zhí)行。8.6.3項目經(jīng)理部應根據(jù)工程試驗的需要選擇配備必要的檢測設備，建立管理臺賬，按有關規(guī)定進行計量檢定或校準，并保持狀態(tài)完好?！緱l文說明】檢測設備的強制檢定有關要求詳見《國務院關于發(fā)布中華人民共和國強制檢定的工作計量器具檢定管理辦法》有關通知。8.6.4施工企業(yè)應依據(jù)所制訂的管理制度，實施對檢測設備的購買、驗收、領用、封存、維修、保養(yǎng)、報廢等控制，并在各崗位配備相關人員。9工程質(zhì)量問題的處理9.1一般規(guī)定9.1.1工程質(zhì)量問題宜分為材料、半成品及工程設備質(zhì)量問題，施工質(zhì)量問題兩種類型。9.1.2材料、半成品及工程設備質(zhì)量問題包括以下部分：1規(guī)格、型號、尺寸、公差、包裝、標識等項目不符合標準規(guī)定；2產(chǎn)品的技術(shù)指標不符合標準規(guī)定；3在存放過程中因受潮、受損、變質(zhì)、過期而產(chǎn)生不合格。9.1.3施工質(zhì)量問題是指由于施工或技術(shù)原因造成施工質(zhì)量不符合規(guī)程規(guī)范和合同規(guī)定的質(zhì)量標準的質(zhì)量缺陷和隱患，分為一般性質(zhì)量問題和嚴重質(zhì)量問題，影響結(jié)構(gòu)安全或重大使用功能的質(zhì)量缺陷為嚴重質(zhì)量問題。9.2工程質(zhì)量問題的標識、報告9.2.1當進場的材料、半成品、工程設備驗證結(jié)果不符合采購合同或產(chǎn)品標準的要求，以及搬運、貯存期間導致材料變質(zhì)、損壞時，材料員應及時標識、隔離并向施工員、質(zhì)檢員報告；當試驗結(jié)果不合格時，試驗人員應向施工員、質(zhì)檢員、材料員報告。材料員應向供應商評價部門報告供應商不良供貨記錄信息。9.2.2在施工過程中發(fā)生施工質(zhì)量問題，相關人員應及時進行標識、下達停工或整改指令，并根據(jù)質(zhì)量問題的嚴重程度報告相關部門，沒有進行糾正和處理前，不得進行下道工施工序?！緱l文說明】工程質(zhì)量問題的標識、報告制度應明確相關責任人員，不得掩蓋、欺瞞，沒有進行糾正和處理前，不得進行下道工施工序，以免造成更加嚴重的后果。9.2.3工程交付使用后業(yè)主投訴的質(zhì)量問題與回訪保修中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，應由施工單位的技術(shù)、質(zhì)量管理部門配合政府質(zhì)量監(jiān)督部門對質(zhì)量問題進行核實、檢查，確認質(zhì)量問題影響范圍，制定處理方案，組織實施維修或加固處理?！緱l文說明】本條規(guī)定了工程交付使用后業(yè)主投訴的質(zhì)量問題與回訪保修中出現(xiàn)的質(zhì)量問題的處理一般程序。9.3工程質(zhì)量問題的處理9.3.1工程質(zhì)量問題的處理應依據(jù)工程建設標準、規(guī)范及有關規(guī)范性文件，消除或彌補質(zhì)量隱患和缺陷，以確保結(jié)構(gòu)安全。因質(zhì)量事故造成的經(jīng)濟損失及人身傷亡的，其處理程序及責任追究應執(zhí)行國家、地方法律法規(guī)有關規(guī)定執(zhí)行。9.3.2工程質(zhì)量問題的處置宜采用以下一種或幾種方法進行：1返工重做達到規(guī)定要求；2經(jīng)返修或不經(jīng)返修作為讓步接收；3降級使用或改作他用；4拒收或報廢。9.3.3材料、半成品、工程設備質(zhì)量問題的處理應由項目經(jīng)理部技術(shù)負責人組織質(zhì)檢員、施工員、材料員進行。當處置結(jié)果為降級或改作它用時，應經(jīng)監(jiān)理單位認可，并報告材料采購部門。9.3.4發(fā)生施工質(zhì)量問題后，必須針對事故原因提出技術(shù)處理方案，經(jīng)有關單位審定后實施。1對于一般性質(zhì)量問題，應由施工單位按相關規(guī)范要求制定技術(shù)處理方案，并進行處理；2對于嚴重質(zhì)量問題，應由建設或監(jiān)理單位組織各方召開專題會議，分析質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因，研究質(zhì)量問題對結(jié)構(gòu)安全或重大使用功能的影響程度，確定處理程序及方案，并由監(jiān)理單位形成書面的會議紀要分發(fā)參會單位；3當參建各方對質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因和影響程度存在爭議時，應委托有資質(zhì)的第三方對質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因和影響程度進行檢測、評估，為處理方案的制定提供可靠依據(jù)。9.3.5施工質(zhì)量問題技術(shù)處理方案一般應由施工單位或委托相關資質(zhì)單位按相關規(guī)范要求制定。若已發(fā)生的質(zhì)量問題影響程度較大、須進行加固補強時，應由原設計或有資質(zhì)的單位出具技術(shù)處理方案；需要進行設計變更的，需原設計或有資質(zhì)的單位提出設計變更方案，需要進行重大設計變更的，必須經(jīng)原設計審批部門審定后實施。9.3.6根據(jù)有資質(zhì)的第三方對質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因和影響程度進行的檢測、評估結(jié)論，質(zhì)量問題的處理結(jié)果為“不經(jīng)返修作為讓步接收”時，施工單位應征得建設、設計、監(jiān)理等各方的同意，并在有關驗收記錄或會議紀要中簽字確認。9.3.7事故部位處理完成后，必須對處理的部位重新檢查，經(jīng)過質(zhì)量評定與驗收后，方可投入使用或進入下一階段施工。【條文說明】對于已發(fā)生的質(zhì)量問題影響程度較大、須進行加固補強時，加固補強施工單位應具備相應的特種施工資質(zhì)，制定專項加固補強方案，經(jīng)各方審批后方可實施。10技術(shù)資料及總結(jié)管理10.1一般規(guī)定10.1.1施工技術(shù)資料應按現(xiàn)行行業(yè)標準《建筑工程資料管理規(guī)程》JGJ/T185及相關規(guī)范的規(guī)定進行管理。10.1.2施工技術(shù)資料是在施工過程中指導正確、規(guī)范、科學施工的技術(shù)文件及反映工程變更情況形成的資料。主要包括有：施工組織設計及施工方案、技術(shù)交底記錄、圖紙會審記錄、設計變更通知單、工程變更洽商記錄等。10.1.3施工技術(shù)資料應真實反映工程質(zhì)量及相關技術(shù)要求的實際情況，并與工程進度同步形成、收集和整理。【條文說明】施工技術(shù)資料應隨工程進度及時收集、整理，并應按立卷要求歸類，認真書寫，字跡清楚，項目齊全、準確、真實，有關責任方應簽字蓋章。10.2施工技術(shù)資料的編制、組卷、移交和歸檔10.2.1施工技術(shù)資料的填寫、編制、審核、審批，收集、整理與組卷，移交與歸檔等應按現(xiàn)行標準《建筑工程資料管理規(guī)程》JGJ/T185的規(guī)定和要求進行。10.2.2各參建單位及相關方應及時對施工技術(shù)資料進行確認，有相關人員及單位的簽字蓋章，簽字應字跡清晰，確保各自資料的真實有效、完整齊全,嚴禁偽造或故意撤換。10.2.3施工技術(shù)資料應為原件。當為復印件時，應加蓋復印件提供單位的公章，注