公司具體管理制度公司管理制度概述篇一 為加強對公司圖書的管理，提高圖書利用率，鼓勵員工多讀書、讀好書，特制定本制度。 工藝、電氣、儀表、設(shè)備維修、質(zhì)量安全環(huán)保、化驗、財務(wù)、綜合管理、運銷、勵志、人生、職場、名著、政治軍事、飲食健康、各類報刊等。 只供本公司內(nèi)部員工使用，不對外開放。 1.閱覽室書籍報刊雜志原則上只允許在閱覽室閱讀，如實需外借，必須在管理員處做好相關(guān)登記，借閱時間為每天8:30―21:30，其他時間概不受理; 2.每人每次借閱圖書不可超過三本，借書時須在管理員處填寫《閱覽室圖書借閱登記本》; 3.員工還書時應(yīng)將所借閱圖書交予管理員驗收，驗收后將圖書放回書架內(nèi); 4.借閱的資料若遺失或嚴重損毀時，借閱者得依下列方式于一周內(nèi)辦妥賠償手續(xù):讀者要愛護圖書，妥善保管，不得遺失、撕毀、污損涂寫等，違者照章賠償。 ①借閱者自行購買原版數(shù)據(jù)或其更新版，不得以翻版數(shù)據(jù)或影印本抵償; ②以購回相同書籍賠償，若因套書無法單本購買，則買同等價錢之書籍賠償; ③損壞輕微，可以修護復(fù)原者，其修護費由借閱者負擔(dān)。 1、由青年委員會人員負責(zé)閱覽室的日常管理，并負責(zé)圖書的購買、整理、盤點等; 2、每周五進行盤點; 3、新購圖書除按順序編號外，應(yīng)將書名、出版社名稱、作者、購買日期、金額及其他有關(guān)資料詳細登記于《閱覽室登記總簿》; 1、保持室內(nèi)安靜，嚴禁喧嘩、嬉鬧、起哄，走路腳步要輕; 2、講究文明禮貌，衣著要整齊，禁止穿拖鞋、背心進入，違者謝絕入內(nèi); 3、保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生，不得隨地吐痰、扔紙屑、果皮及其他雜物;室內(nèi)不準吸煙、吃零食; 4、愛護公物，不得污損墻壁，嚴禁在桌、椅、書架等用具上亂刻、亂寫、亂畫，違者按情節(jié)輕重給予批評教育或經(jīng)濟處罰; 5、閱讀完畢后，請將書籍放回書架上，并擺放整齊。 1、用書簽夾住閱覽的頁次，不可折頁、不可做記號; 2、借閱之圖書不可亂畫或撕毀; 3、看書時應(yīng)將書平放在桌上，輕輕的翻頁。 公司具體管理制度公司管理制度概述篇二 董事總經(jīng)理（對董事負責(zé)）財務(wù)、業(yè)務(wù)員/辦公文員（對總經(jīng)理負責(zé)） 1、根據(jù)市場發(fā)展和公司戰(zhàn)略規(guī)劃，協(xié)助上級進行市場分析、制定銷售預(yù)測和業(yè)務(wù)開展計劃； 2、協(xié)助上級制定部門銷售任務(wù)指標、計劃與策略、確保部門業(yè)務(wù)的有效拓展； 3、全面負責(zé)公司產(chǎn)品的銷售，制定該業(yè)務(wù)的階段性目標和總體控制計劃，確保業(yè)務(wù)目標實現(xiàn)； 4、協(xié)助上級做好客戶的開發(fā)與維護，保證與客戶保持長期友好的合作關(guān)系； 5、制定定期銷售分析報告，保證公司對主營業(yè)務(wù)所需采購的信息來源； 6、公司及競爭對手促銷活動的調(diào)查、分析、銷售預(yù)測及銷售信息的反饋； 7、共同協(xié)調(diào)、相關(guān)企業(yè)及主管部門各種關(guān)系； 8、公司各類銷售數(shù)據(jù)分析、基礎(chǔ)資料收集整理工作。 9、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要開發(fā)潛在客戶； 考核指標： 銷售額，業(yè)務(wù)計劃達成率，客戶投訴滿意率，客戶滿意度，實際回款率，新客戶實現(xiàn)率。 1、負責(zé)做好計算機打字、復(fù)印等行政工作，負責(zé)公司郵件和報刊的收取、分發(fā)工作。 2、負責(zé)公司辦公場所的室內(nèi)外綠化、盆景狀況的檢查監(jiān)督，保證舒適良好的工作氛圍。（鄧小蘭負責(zé)打掃財務(wù)室衛(wèi)生、李美玲負責(zé)打掃職場衛(wèi)生及花草定期澆灌、吳麗文打掃總經(jīng)理辦公室） 3、負責(zé)下班時對整個辦公區(qū)的巡視，查看門窗、水機電源、電腦電源等、關(guān)閉情況并做記錄。 4、協(xié)助主管對人員的招聘，新進人員的入職和離職人員的手續(xù)辦理。 5、公司全體工作人員檔案的建立與管制。（電腦化） 6、負責(zé)全公司人事異動工作。（轉(zhuǎn)正/升職/調(diào)動/降職等手續(xù)之辦理） 7、對各類資料進行簽收，整理并分類歸檔。（公司程序文件/內(nèi)部聯(lián)絡(luò)/外部聯(lián)絡(luò)/會議資料/各類培訓(xùn)資料/考勤資料/獎懲資料/人事異動資料等分類整理） 8、每日/月對全公司職員的考勤工作。（每日/月之考勤日報表/每月人力流動統(tǒng)計表/請假、放假手續(xù)辦理/平時查卡、監(jiān)卡/加班申請手續(xù)等） 9、月底對相關(guān)報表的整理并交于財務(wù)。 10、職員工勞動合同辦理。 11、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交付的任務(wù)。 公司具體管理制度公司管理制度概述篇三 1.各部門、區(qū)域要認真保管維護好對講機及其設(shè)備，培訓(xùn)員工正確使用對講系統(tǒng)，以確保小區(qū)內(nèi)通信信息的.暢通。 2.對講機由管理處及保安部領(lǐng)用保管，遵守“誰領(lǐng)用，誰保管，誰損壞，誰負責(zé)”的原則，層層落實。 3.對講機由管理處統(tǒng)一編號管理，定期對使用情況進行檢查。 4.各部門必須設(shè)立對講機使用登記薄，由部門每天統(tǒng)一發(fā)放、驗收，并做好對講機交接工作。 5.驗收對講機發(fā)現(xiàn)有損壞或故障，必須立即向使用人了解清楚情況，要求使用人提供書面報告，查明原因，根據(jù)實際情況處理，屬于人力損壞或遺失須負賠償責(zé)任，對蓄意損壞對講機者，視作嚴重違紀處分。 6.領(lǐng)用對講機后必須保持對講機處于開機狀態(tài)，并注意及時更換電池，更換電池時，必須先關(guān)機后再更換電池，以保護和延長對講機使用壽命。 7.對講機僅供工作上的聯(lián)系，不準用對講機講與工作無關(guān)的事情，不得用對講機講影響管理處形象的說話或泄漏管理處秘密。 8.在公眾場合注意控制對講機音量，避免對客人或業(yè)主造成滋擾。 9.對講機按區(qū)域分頻道使用，各部門需與其它部門聯(lián)系工作，可調(diào)到被呼叫部門的頻道(工程部)。 10.必須嚴格按對講機的操作規(guī)范使用，發(fā)話時，按信發(fā)話按鈕，發(fā)話完畢后松開發(fā)話按鈕接聽，嚴禁長時間按住發(fā)話按鈕或發(fā)出干擾聲，影響正常通話，如被發(fā)現(xiàn)視作違紀處分。 11.使用對講機時應(yīng)先報崗位，然后講要找崗位，再說具體事情;使用對講機時應(yīng)禮貌用語，要求別人辦事時應(yīng)多用“請”字;接收人收到后應(yīng)回復(fù)“收到”或不清楚時說“請重復(fù)”，檢查后回復(fù)所查情況，呼叫人回復(fù):“謝謝”。嚴禁用對講機講粗言。 12.對講機須隨身攜帶，小心愛護，使用時應(yīng)小心輕放，嚴禁手提對講機天線，嚴禁用對講機敲擊硬物，因使用不當造成損壞需賠償。 13.對講機由值班人員使用，嚴禁轉(zhuǎn)借他人，嚴禁個人攜帶外出，如確有需要，須報主管領(lǐng)導(dǎo)批準。 14.對講機使用過程因接收信號不好，接收雙方聽不清楚時，呼叫三次無反應(yīng)，其他同事立即轉(zhuǎn)呼并及時代為轉(zhuǎn)告。 15.員工在交接班時應(yīng)做好對講機交接驗收工作，以免出現(xiàn)問題時相互推脫責(zé)任。發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)做好記錄并及時上報主管領(lǐng)導(dǎo)加以處理。 公司具體管理制度公司管理制度概述篇四 為了規(guī)范我院藥品購進渠道，建立我院醫(yī)藥公司賬戶管理制度。 申請新開戶的醫(yī)藥公司，請依據(jù)我院《醫(yī)藥公司新開戶制度》辦理。 申請銷戶的公司，請依據(jù)我院《醫(yī)藥公司賬戶銷戶制度》辦理。 各醫(yī)藥公司每年請與我院對賬一次。醫(yī)藥公司出具加蓋公司公章和財務(wù)專用章的年度對賬函，經(jīng)藥學(xué)部同意，由財經(jīng)處作年度對賬。藥學(xué)部應(yīng)在年度對賬函上注明“該公司與我院有正常業(yè)務(wù)往來，請予對賬”。對賬的結(jié)果，經(jīng)雙方財務(wù)人員核對無誤后，簽字，加蓋財務(wù)專用公章。（年度對賬函的式樣見附件） 我院僅受理由工商部門注冊變更引起的公司更名。 我院不受理業(yè)務(wù)變更的更名。若確需業(yè)務(wù)變更而更名，可將原賬戶依照我院《醫(yī)藥公司賬戶銷戶制度》辦理；新賬戶符合條件的，依據(jù)我院《醫(yī)藥公司新開戶制度》辦理。新舊賬戶各自獨立，不存在任何聯(lián)系，舊賬戶所經(jīng)營的藥品品種，由我院指定配送，不得以任何形式轉(zhuǎn)入新賬戶。 若某賬戶在連續(xù)十二月內(nèi)累積業(yè)務(wù)量不足一萬元的，由藥品采購組提出停用賬戶建議，經(jīng)藥學(xué)部主任、分管院長簽字后，交財經(jīng)處存檔。藥學(xué)部通知該公司賬戶已停用，請該公司辦理銷戶手續(xù)，未及時辦理銷戶手續(xù)的，該公司的賬目將做為呆賬處理，未銷售完的貨物因為缺乏該公司提供的藥品質(zhì)量保障，也將不能銷售，只能做為報廢藥品待銷毀處理，即將列為銷毀藥品的貨款金額將不再列入應(yīng)付貨款之中。若該公司滿三個月不予答復(fù)，可視為對我院做呆賬及銷毀藥品處理無異議。（藥學(xué)部通知樣式見附件） 已停用的賬戶，或連續(xù)十二月未使用的賬戶，不得以任何理由啟用。若確因業(yè)務(wù)需要而使用時，可先將原賬戶依照我院《醫(yī)藥公司賬戶銷戶制度》辦理。符合條件的，依據(jù)我院《醫(yī)藥公司新開戶制度》辦理，重新辦理開戶手續(xù)。 公司具體管理制度公司管理制度概述篇五 為了樹立公司形象，加強和規(guī)范企業(yè)管理行為，健全和完善各項工作制度。促進公司持續(xù)，穩(wěn)定，健康，快速的發(fā)展，特制定本管理制度。 一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的.各項規(guī)章制度和決定。 二、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展違公司章程的事情。 三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實行多種形式的責(zé)任制，不斷壯公司實力和提高經(jīng)濟效益。 四、公司員工之間要團結(jié)互助，互相尊重，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造的精神。 五、公司實行“按勞取酬”“多勞多得”的分配制度。六、公司推行崗位責(zé)任制，實行考勤，考核制度，評先樹優(yōu)制度，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。 七、公司員工應(yīng)端正工作作風(fēng)，提高工作效率，禁止怠工，對辦事拖拉，不負責(zé)任的工作態(tài)度。 八、公司提倡求真務(wù)實的工作作風(fēng)，提高工作效率;提倡厲行節(jié)約，對鋪張浪費。 九、員工必須維護公司紀律，對任何違公司章程和各項規(guī) 章制度的行為，都要予以追究。 員工守則 一、遵紀守法，忠于職守，愛崗敬業(yè)。 二、維護公司聲譽，保護公司利益。 三、服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心下屬，團結(jié)互助。 四、愛護公物，勤儉節(jié)約，杜絕浪費。 五、不斷學(xué)習(xí)，提高水平，精通業(yè)務(wù)。 六、積極進取，勇于開拓，求實創(chuàng)新。 七、安全第一，質(zhì)量第一，合格合理。 八、接電話，接待來賓時一律使用文明用語;客戶進門必須站立微笑迎接，主動介紹公司情況。 九、工作期間應(yīng)勤于業(yè)務(wù)，積極主動完成工作任務(wù)。保持工作場所，設(shè)施，貨架及個人工作區(qū)的衛(wèi)生。 十、盡心，盡責(zé)，真誠合作，致力創(chuàng)造良好的集體環(huán)境，發(fā)揚團隊精神，根據(jù)公司需要及職責(zé)規(guī)定積極配合同事展開工作，不得拖拉，推諉，拒絕。對他人咨詢不屬于自己職責(zé)范圍的業(yè)務(wù)時應(yīng)就自己所知告之咨詢對象，不得置之不理。 公司具體管理制度公司管理制度概述篇六 一、工作場所內(nèi)不得嬉戲打鬧、閑聊、玩手機、網(wǎng)絡(luò)游戲、網(wǎng)絡(luò)聊天、利用公司電話打私人電話、吃食物、聽音樂等與工作無關(guān)的事情； 二、公司員工上下班必須嚴格按照作息時間執(zhí)行，不得無故缺勤、曠工、遲到、早退； 三、員工必須服從上級管理人員領(lǐng)導(dǎo)，不得怠慢工作； 四、工作期間遇到顧客訪問時，須面帶微笑并主動問好； 五、上班要統(tǒng)一著工裝，佩帶工作卡，必須保持良好的工作態(tài)度和風(fēng)貌； 六、當日的工作必須在下班前結(jié)束，不得拖到第二個工作日； 七、上下班前按《衛(wèi)生輪流值日表》打掃辦公區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生，保持整潔、干凈的工作環(huán)境； 八、下班時必須關(guān)好門窗及設(shè)備電源，防止安全事故發(fā)生，值班人員做好監(jiān)督檢查； 九、熱愛本職工作，積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。 十、同事間要團結(jié)互助、相互協(xié)作，相互支持。 公司具體管理制度公司管理制度概述篇七 第一條自覺遵守上班作息制度，不遲到，不早退，凡遲到（早退）考核50元/次。 第二條上班時間內(nèi)不得上網(wǎng)（工作因素除外）或打游戲，公事外出必須填寫外出公示欄，說明外出因何事到何單位（部門）辦何事，外出辦事下班前無特殊情況必須回公司或車隊辦公室，違者考核50元/次（下午到成都辦事經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準除外）。 第三條上班時間內(nèi)不得走串其它辦公室（工作因素除外），凡在其它部門辦公室閑談久座影響他人工作者，一次考核50元。 第四條凡病、事、產(chǎn)、婚、喪假，須由本人向公司辦公室提出書面申請，說明事由，寫清起止日期，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準簽字后，方可生效（病假需提供縣級以上醫(yī)院病情證明，急診除外）： 1、曠工1天以上取消效益獎，當月年終獎，考核扣款100元/天，連續(xù)曠工7天以上（含7天）或累計曠工15天作辭退處理。 2、病假3天以上（含3天），只享受當月效益獎50%，4天以上（含4天）14天以下（含14天〉不享受當月效益獎，15天以上（含15天）取消當月年終獎。 3、病假按病假當月對應(yīng)天數(shù)考核扣款：部門正副科級50元/天，一般管理人員30元/天，15天以上只享受郫縣當?shù)卦伦畹突旧畋Ｕ瞎べY，并取消當月年終獎。 4、事假期間無工資，1天只享受效益獎50%，4天不享受效益獎，8天以上扣當月年終獎。 5、產(chǎn)假4個月，休假期間無效益獎、無上崗工資，只享受郫縣當?shù)卦伦畹突旧畋Ｕ瞎べY，并按休假月扣除年終獎； 6、婚假一個月，休假期間無效益獎、無上崗工資，只享受郫縣當?shù)卦伦畹突旧畋Ｕ瞎べY； 7、喪假5天，婚喪假超假實際天數(shù)按事假規(guī)定考核。病事假考核扣款不含輪休日，若年休假充抵可不扣充抵天數(shù)考核款。 第五條公司不定期對公司車隊行政管理人員的勞動紀律進行抽查，如發(fā)現(xiàn)管理人員未請假無故不在崗，一律視作曠工處理，扣款100元/次，連續(xù)曠工7天以上（含7天）或累計曠工15天以上（含15天）作除名處理。 第六條凡重大節(jié)假日期間未保持通訊暢通，發(fā)現(xiàn)一次考核扣款50元，造成后果公司將作進一步處理（特殊情況除外）。 公司具體管理制度公司管理制度概述篇八 1、目的：保證公司人事管理有章可循； 2、依據(jù)：遵照國家頒發(fā)的有關(guān)法律、法規(guī)和公司實際情況制定本制度； 3、公司勞動人事由人事行政部統(tǒng)一管理； 4、公司用工一律采取聘任制，公司與員工的《用工合同》簽署工作由人事行政部負責(zé)。 1、本制度規(guī)定了勞動人事的招聘、任免、異動、辭職（退）等程序及員工勞動合同、考核、薪資、福利、培訓(xùn)的管理； 2、本制度所稱員工，系公司聘用的全體從業(yè)人員，包括試用員工及在公司兼職的人員；因特定工作需要而聘用的專家、顧問，其管理辦法另行規(guī)定； 3、本制度適用于xx公司人事管理。 1、人員招幕：公司員工的招聘由人事行政部負責(zé)，統(tǒng)一歸口管理。各級人員需求經(jīng)討論通過后，按相關(guān)程序予以辦理，相關(guān)招聘流程及具體實施方式參見員工招聘辦法及其附表； 2、職務(wù)任免：詳見員工管理辦法； 3、人員管理：試用（正式）人員管理參見員工管理辦法； 4、人員異動：堅持合理配置、才職相稱、高效精簡的原則，根據(jù)崗位任職條件和個人條件與要求，做到人盡其才，避免因職務(wù)變化而發(fā)生人浮于事的現(xiàn)象，具體措施見人員異動管理辦法； 5、員工請、休假：根據(jù)公司內(nèi)部文件——員工請、休假管理辦法執(zhí)行； 6、薪資管理：按公司內(nèi)部文件薪資管理辦法執(zhí)行； 7、績效考核：按公司內(nèi)部文件員工績效考核管理辦法執(zhí)行； 8、員工獎懲：參見員工獎勵及加、扣分管理辦法； 9、員工福利：詳見員工福利計劃管理辦法相關(guān)措施； 10、員工培訓(xùn)：根據(jù)員工培訓(xùn)管理辦法具體細則執(zhí)行； 11、員工離（退）職：流程及具體實施方式詳見員工離（退）職管理辦法及附表。 本制度解釋權(quán)歸xx公司人事行政部，自20xx年12月xx日執(zhí)行。 公司具體管理制度公司管理制度概述篇九 一、樹立高度的責(zé)任心，關(guān)心公司的利益，嚴格片區(qū)保潔責(zé)任制。樹立為公司、為社會服務(wù)的品德，做到不怕苦、不怕臟，樹立良好的行業(yè)及企業(yè)形象。 二、保潔員工應(yīng)努力提高自身素質(zhì)和對公司負責(zé)的覺悟，服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排，遵守公司的工作紀律，不遲到、早退，不擅離崗位，如有急事須向直屬上級請假，經(jīng)批