源部1 源部2職務(wù)說明書源部部長門源部級系級人力資源部副部長、考核培訓(xùn)管理、薪酬福利管理員2002年6月本職：負(fù)責(zé)公司的人力資源管理工作職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)擬定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃(中長期)、人力資源規(guī)劃(年度)，并完成工作總結(jié)發(fā)展規(guī)劃，提出組織結(jié)構(gòu)改進(jìn)方案和崗位職責(zé)設(shè)計方案根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，全面規(guī)劃設(shè)依據(jù)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃并結(jié)合公司年度經(jīng)營計劃和預(yù)算，組織制，并完成工作總結(jié)在公司組織機(jī)構(gòu)發(fā)生調(diào)整變動時，組織制定裁員方案并監(jiān)督實施職責(zé)二建立健全公司人力資源管理制度組織制定并完善公司招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬、保險和福利、人管理等規(guī)章制度、實施細(xì)則及工作程序懲方案并負(fù)責(zé)實施經(jīng)營計劃，組織調(diào)整各部門目標(biāo)責(zé)任制職責(zé)三組織、指導(dǎo)、監(jiān)督公司人力資源管理工作的落實定期組織收集有關(guān)員工招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面的信息，并撰寫調(diào)查、分析報告，為公司重大人事決策提供信息支持的發(fā)展需要，組織制定招聘政策并指導(dǎo)實施組織開展對員工的績效考核，促進(jìn)員工的績效改進(jìn)與提高，為薪訓(xùn)等提供依據(jù)考核培訓(xùn)、職稱評定等其他工作的開展負(fù)責(zé)組織調(diào)查、了解員工對人力資源管理的意見和建議，向員工宣傳國家人事政策法規(guī)、通告有關(guān)人力資源管理信息，提供相關(guān)其他人力資源管理事務(wù)工作源部3職責(zé)四指導(dǎo)下屬受理員工投訴，以及員工與公司的人事爭議事宜并負(fù)責(zé)復(fù)、解決組織與員工簽訂各種勞動合同和聘用合同次：1-2次/年司日常考勤管理和勞動紀(jì)律管理手續(xù)的審批工作職責(zé)五本部門內(nèi)部的組織管理價下屬人員，組織部門內(nèi)部技能培訓(xùn)定階段工作計劃并督促執(zhí)行的工作分配門預(yù)算，控制費用支出六上級交辦的其他任務(wù)聘制度有審核權(quán)、對人員招聘的篩選權(quán)和對勞動合同制度的制定權(quán)勤的監(jiān)督權(quán)和對員工考核數(shù)據(jù)和事項的核實權(quán)管理辦法的調(diào)整方案有建議權(quán)申報者資格的審查權(quán)費的使用管理權(quán)門預(yù)算內(nèi)的費用有使用權(quán)下級人事管理權(quán)級的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)、考核評價權(quán)司各部門調(diào)關(guān)系主管部門、勞動保障部門、高等院校、社會培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、人才交流中心、各媒體等平歷專業(yè)、人力資源管理專業(yè)或與公司業(yè)務(wù)性質(zhì)相關(guān)的專業(yè)歷管理培訓(xùn)、組織行為學(xué)培訓(xùn)、人際關(guān)系培訓(xùn)、管理學(xué)培訓(xùn)、相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)等資源管理知識，掌握行政管理、法律等知識，了解相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)I(yè)知識4巧較強(qiáng)的政策理論水平，較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力、應(yīng)對沖突的能力、溝通能力，有較高的寫作水平和一定的語言表達(dá)能力，熟練使用辦公軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識，用工具設(shè)備計算機(jī)，一般辦公設(shè)備(電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)、文件柜)境工作時間特征作時間，偶爾出差錄文檔報、匯報材料、工作計劃、總結(jié)、人力資源管理文件、公司文件源部5長職務(wù)說明書源部副部長門源部級源部部長系級理、人才交流中心員2002年6月職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)人力資源規(guī)劃相關(guān)內(nèi)容及人力資源管理相關(guān)規(guī)章制度的編制。負(fù)責(zé)人力資源規(guī)劃相關(guān)內(nèi)容的編制，起草分管工作的工作計劃及章制度的編制和修訂，起草文件報告職責(zé)二、指導(dǎo)公司人力資源調(diào)配工作、人力資源配置工作根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略的需要及現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)，指導(dǎo)建立公司人才庫，進(jìn)行人才儲備，并進(jìn)行動態(tài)調(diào)整，以滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展對專，編制年度招聘計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施調(diào)配及配置工作職責(zé)三公司勞動合同管理工作動合同簽訂方案及有關(guān)報告公司員工勞動合同臺帳訂、續(xù)訂、解除、終止、變更等手續(xù)的辦理勞動爭議仲裁作中出現(xiàn)的員工投訴職責(zé)四指導(dǎo)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評審、聘任工作職責(zé)五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)指導(dǎo)人才交流中心內(nèi)退、外借、醫(yī)療期、待崗等人員的源部6職責(zé)六部長負(fù)責(zé)本部門內(nèi)部的組織管理定階段工作計劃并督促執(zhí)行的工作分配七上級交辦的其他任務(wù)聘制度有建議權(quán)、對人員招聘的篩選權(quán)申報者資格的審查權(quán)合同制度的建議權(quán)下級人員調(diào)配、任免及獎懲的建議權(quán)級的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)、考核評價權(quán)公司各部門調(diào)關(guān)系人事部、勞動保障部門、高等院校、社會培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、人才交流中心、各媒體等平上學(xué)歷專業(yè)、人力資源管理專業(yè)或與公司業(yè)務(wù)性質(zhì)相關(guān)的專業(yè)歷管理培訓(xùn)、組織行為學(xué)培訓(xùn)、人際關(guān)系培訓(xùn)、管理學(xué)培訓(xùn)、相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)等資源管理知識，掌握行政管理、法律等知識，了解相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)I(yè)知識巧較強(qiáng)的政策理論水平，較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力、應(yīng)對沖突的能力、溝通能力，熟練使用辦公知識，有較高的寫作水平和一定的語言表達(dá)能力用工具設(shè)備計算機(jī)，一般辦公設(shè)備(電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)、文件柜)境工作時間特征作時間，偶爾出差錄文檔報、匯報材料、工作計劃、總結(jié)、人力資源管理管理文件、公司文件源部7說明書理門源部1級源部副部長系級無員2002年6月本本職：源配置、人才招聘、人員調(diào)配、勞動合同管理等工作職責(zé)一建立公司人才庫及招聘工作度的編制和修訂，起草文件報告《員工手冊》根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略的需要及現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)建立公司人才庫，進(jìn)行人才儲備，并進(jìn)行動態(tài)調(diào)整求調(diào)查，匯總分析后報副部長根據(jù)公司年度經(jīng)營計劃、公司現(xiàn)有人才結(jié)構(gòu)及需求調(diào)查分析編制才招聘計劃并實施負(fù)責(zé)應(yīng)聘人員(含應(yīng)屆畢業(yè)生)的選拔、考察、接收及試用期考職責(zé)二公司人力資源調(diào)配日常工作工調(diào)入、調(diào)出、內(nèi)部調(diào)動、退休相關(guān)手續(xù)理京外戶口員工調(diào)干及解決兩地分居員工配偶戶口的相關(guān)外地工招聘、就業(yè)證等手續(xù)的辦理人員名單》、《員工花名冊》的編制及維護(hù)職責(zé)三公司勞動合同管理日常工作勞動合同管理有關(guān)制度文件，起草文件報告建立、維護(hù)公司員工勞動合同臺帳理公司員工勞動合同簽訂、續(xù)訂、解除、終止、變更等手續(xù)8職責(zé)四人力資源配置工作作分析、定崗、定編、定員工作公司各部門職責(zé)、職位說明書評估工作對員工流動率、離職率等指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計分析，開展員工滿意度調(diào)公司決策提供依據(jù)相關(guān)內(nèi)容的日常維護(hù)，編制并上報《干部年報》五人事檔案管理制度檔案資料的轉(zhuǎn)遞六交辦的其他工作選拔、勞動合同期限、人力資源配置的建議權(quán)配的督辦權(quán)公司各部門調(diào)關(guān)系人事部、北京市勞動局、人才中介機(jī)構(gòu)、街道辦事處平上關(guān)專業(yè)歷相關(guān)政策法規(guī)培訓(xùn)、人才招聘技術(shù)培訓(xùn)、工作分析、崗位評估技術(shù)培訓(xùn)經(jīng)驗知識、熟悉國家及北京市相關(guān)政策法規(guī)巧作能力、溝通能力、創(chuàng)新能力、學(xué)習(xí)能力及計算機(jī)操作能力使用工具設(shè)備計算機(jī)，一般辦公設(shè)備(電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、掃描儀、碎紙機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)、文件柜)境工作時間特征作時間，偶爾需要加班源部9錄文檔勞動合同臺帳、員工花名冊、月份人員名單、干部年報資料、人員招聘選拔資料、人員調(diào)職位說明書、相關(guān)規(guī)章制度文件、分析報告、請示報告源部說明書訓(xùn)門源部1級源部部長系級無員無2002年6月職責(zé)一公司績效考核工作修訂公司考勤、考核制度計劃和考核方案，經(jīng)批準(zhǔn)后，組織實施對全體人員的考核結(jié)果進(jìn)行匯總，提出評價、獎懲建議，經(jīng)批準(zhǔn)續(xù)督導(dǎo)各部門負(fù)責(zé)人與被考核人進(jìn)行反饋面談，并對各部門交來的行分析、歸檔考核工作做出總結(jié)，形成書面報告建立全體員工考核數(shù)據(jù)庫，定期維護(hù)申訴事宜，并根據(jù)授權(quán)組織處理職責(zé)二干部考核工作核計劃，組織成立干部考核小組，撰寫考核報告辦理干部任命的相關(guān)事宜(發(fā)文、干部聘任表、相關(guān)手續(xù))人事部組織對集團(tuán)任命領(lǐng)導(dǎo)的考核工作職責(zé)三制、修訂培訓(xùn)制度，組織開展培訓(xùn)需求調(diào)查，并收集相關(guān)息根據(jù)崗位任職資格要求、績效考核結(jié)果及部門的培訓(xùn)需求反饋，編制“公司年度培訓(xùn)計劃”經(jīng)批準(zhǔn)后實施，以確保各崗位人員具的能力進(jìn)員工的上崗培訓(xùn)，特殊崗位的上崗資格的培訓(xùn)，待崗人類注冊工程師、項目經(jīng)理資格培訓(xùn)的繼續(xù)教育業(yè)知識技能、管理知識技能的培訓(xùn)及時對已實施的培訓(xùn)進(jìn)行培訓(xùn)效果評估，以保證培訓(xùn)方案滿足工協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)接受質(zhì)量體系審查(培訓(xùn)涉及的要素)，編制、修訂有件工培訓(xùn)紀(jì)錄、協(xié)議、證書的保存并及時維護(hù)數(shù)據(jù)庫相關(guān)數(shù)據(jù)訓(xùn)預(yù)算，降低費用成本職責(zé)四公司考勤工作部門所報送的考勤、用餐人數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計假別進(jìn)行匯總五辦理因公出國政審手續(xù)六交辦的其他工作懲的建議權(quán)度貫徹落實的監(jiān)督權(quán)劃、制度貫徹落實的監(jiān)督權(quán)公司各部門調(diào)關(guān)系人力資源部相關(guān)部門、人才中介機(jī)構(gòu)、北京市勞動局、街道辦事處平上源管理相關(guān)專業(yè)歷管理知識、國家政策法規(guī)；一般英語水平巧調(diào)、創(chuàng)新能力；計算機(jī)操作能力、公文撰寫能力使用工具設(shè)備計算機(jī)，一般辦公設(shè)備(電話、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)、文件柜、傳真機(jī)、碎紙機(jī)、刻錄機(jī))源部境工作時間特征作時間，偶爾需要加班錄文檔制度文件、考核總結(jié)、考勤資料、報告、培訓(xùn)記錄源部務(wù)說明書利門源部1級源部部長系級員2002年6月本職本職：保險、福利、住房公積金等日常管理工作職責(zé)一薪酬管理日常工作負(fù)責(zé)工資總額指標(biāo)的控制管理工作。好薪資水平調(diào)查、工資現(xiàn)狀分析、測算及初步薪酬方案的擬定工作。動、職務(wù)、職稱變動、崗位等級變動人員工資的核定、調(diào)整負(fù)責(zé)臨時工工資的核算。的編制、維護(hù)負(fù)責(zé)工資月報、年報及工資數(shù)據(jù)庫的維護(hù)工作。負(fù)責(zé)在職職工及離退休人員每月工資表、工資條的編制、打印、發(fā)放、歸檔及工資盤的報送工作。職責(zé)二獎金日常管理工作負(fù)責(zé)職能部門月度、年度獎金的核算工作。負(fù)責(zé)職能部門年度個人發(fā)展基金的核算工作。職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷保險、失業(yè)保險的日常管理負(fù)責(zé)每年養(yǎng)老保險繳費基數(shù)的核定及上報工作。員增減變化、補繳、轉(zhuǎn)移等手續(xù)的辦理及每月月報的上報工作。負(fù)責(zé)在職職工保險金的核對工作。休人員社會養(yǎng)老金的計算、統(tǒng)計匯總工作及每年養(yǎng)老金的正常調(diào)整工作。負(fù)責(zé)醫(yī)療保險繳費基數(shù)的核定及上報工作。負(fù)責(zé)員工醫(yī)療保險信息采集、上報工作。續(xù)的辦理及退休人員工齡的審定和重新上報個人費基數(shù)的核定、上報及辦理工傷事故索賠業(yè)保險繳費基數(shù)的核定及上報及人員增減變化手續(xù)的辦理職責(zé)四補充養(yǎng)老保險、補充房補、公積金的日常管理工作負(fù)責(zé)補充養(yǎng)老保險方案的修訂、基數(shù)的核算工作。負(fù)責(zé)人員增減變化手續(xù)的辦理。負(fù)責(zé)離退休人員公司補貼逐步轉(zhuǎn)化成商業(yè)保險工作(提供資料填寫保單等)負(fù)責(zé)補充房補基數(shù)的核算及日常管理工作。充醫(yī)療保險方案的修訂的工作并辦理補充醫(yī)療保險有關(guān)事宜負(fù)責(zé)住房公積金繳費基數(shù)的核算工作。積金貸款證明五交辦的其他工作保險、福利計劃制定的建議權(quán)常工作管理貫徹落實的督辦權(quán)公司各部門調(diào)關(guān)系、保險經(jīng)辦機(jī)構(gòu)、統(tǒng)計局、街道辦事處、銀行等系統(tǒng)平上源管理或相關(guān)管理專業(yè)歷管理、保險稅務(wù)等知識培訓(xùn)、各項政策法規(guī)培訓(xùn)、統(tǒng)計技術(shù)培訓(xùn)人力資源薪酬管理知識、各類基本社會保險及商業(yè)保險等知識，了解稅務(wù)等相關(guān)領(lǐng)域薪酬福利等相關(guān)政策法規(guī)知識巧對各項政策有較好的理解能力，具有較強(qiáng)的統(tǒng)計、分析能力，工作協(xié)調(diào)能力，公文撰寫能能力使用工具設(shè)備計算機(jī)，一般辦公設(shè)備(電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)、文件柜)境工作時間特征作時間，偶爾需要加班錄文檔工資臺帳、退休費審批表、轉(zhuǎn)移單、清算單、保險保單、公積金臺賬務(wù)說明書流中心門源部級源部副部長系級無員2002年5月23日本本職：、醫(yī)療期、待崗等人員的管理工作職責(zé)一中心人員調(diào)進(jìn)、調(diào)出管理收集各部門信息，對需要進(jìn)入人才中心人員進(jìn)行分析、考察分析人才中心人員情況，對需要調(diào)出人員提出建議及時與有關(guān)人員聯(lián)系、溝