第頁共頁事業(yè)單位辦公室管理制度范文辦公室管理制度范文如下：一、辦公室的職責(zé)和責(zé)任1.辦公室是承擔(dān)信息管理、文書處理、協(xié)調(diào)工作的部門，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)辦公室日常工作，并向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況。2.辦公室負(fù)責(zé)接待來訪人員，回應(yīng)來電來訪咨詢，并將重要信息及時(shí)傳達(dá)給相關(guān)部門和人員。3.辦公室要協(xié)助各部門進(jìn)行文件的傳遞、印發(fā)和收集，做好檔案管理工作。4.辦公室要協(xié)調(diào)會議的組織工作，為會議提供必要的支持，并按照要求做好會議記錄和整理工作。二、工作流程和規(guī)范1.辦公室要制定工作流程，明確工作程序和責(zé)任人，確保工作的高效順利進(jìn)行。2.辦公室要建立健全文件管理制度，包括文件的起草、審核、簽發(fā)、傳閱和歸檔等環(huán)節(jié)的規(guī)范和要求。3.辦公室要制定會議管理制度，包括會議的召開、議題的確定、通知的發(fā)送、會議紀(jì)要的編寫和傳達(dá)等規(guī)范和流程。4.辦公室要制定來訪接待管理規(guī)范，包括來訪登記、來訪人員引導(dǎo)、面試安排等細(xì)節(jié)事項(xiàng)的處理。三、保密和安全管理1.辦公室要高度重視信息的保密工作，制定保密管理制度，明確保密責(zé)任人和保密級別，做好信息的保護(hù)和傳遞工作。2.辦公室要確保辦公室設(shè)備和資料的安全，制定安全管理制度，包括設(shè)備的定期檢查和維護(hù)，以及資料的備份和儲存等措施。3.辦公室要加強(qiáng)對外來人員和陌生人的管理，確保辦公環(huán)境的安全和秩序。四、人員管理1.辦公室要制定人員管理制度，明確工作時(shí)間、休假制度、考勤管理和績效評估等規(guī)定，確保人員的正常出勤和工作效率。2.辦公室要加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提升員工的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)，同時(shí)注重團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力的培養(yǎng)。3.辦公室要建立健全崗位職責(zé)和工作量評估體系，合理分配工作任務(wù)，激勵員工的積極性和創(chuàng)造力。以上是辦公室管理制度的范文，可以根據(jù)具體情況進(jìn)行修改和完善。事業(yè)單位辦公室管理制度范文（二）是指規(guī)范事業(yè)單位辦公室工作的一系列制度和規(guī)定。此制度的目的是為了提高辦公室工作效率、規(guī)范工作流程、提升工作質(zhì)量，并確保事業(yè)單位內(nèi)部的協(xié)調(diào)和協(xié)作。事業(yè)單位辦公室管理制度通常包括以下內(nèi)容：1.辦公室組織架構(gòu)：明確辦公室的職責(zé)、組織結(jié)構(gòu)和人員配置等。2.工作崗位職責(zé)：規(guī)定每個(gè)工作崗位的職責(zé)和權(quán)限，明確工作職責(zé)的分工和銜接關(guān)系。3.工作流程：明確各項(xiàng)工作的具體流程，包括文件的處理、會議的組織、日常工作的安排等。4.工作紀(jì)律：規(guī)定辦公室工作的紀(jì)律要求，包括辦公時(shí)間、工作服裝、會議紀(jì)律等。5.工作考核與獎懲制度：制定考核制度，根據(jù)工作完成情況對辦公室成員進(jìn)行考核，并設(shè)立相應(yīng)的獎懲機(jī)制。6.信息管理：明確信息的獲取、傳遞、存儲和保密的規(guī)定，確保信息的安全性和可靠性。7.設(shè)備管理：管理辦公室內(nèi)各類設(shè)備的使用、維護(hù)和報(bào)廢，確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。8.績效管理：制定績效考核制度和激勵機(jī)制，激發(fā)成員的工作積極性和創(chuàng)造力。9.決策程序：規(guī)定決策的程序和權(quán)限，明確各級決策的層級和范圍。10.協(xié)調(diào)與合作：規(guī)定辦公室與其他部門之間的協(xié)作和合作方式，確保各部門之間的信息流通和協(xié)調(diào)配合?？傊?，事業(yè)單位辦公室管理制度是為了有效組