8.1應急救援組織體系應急救援組織體系 18.2應急救援程序 18.3應急技術(shù)措施 28.4應急響應、演練 28.1應急救援組織體系應急救援組織體系項目部成立以項目經(jīng)理為總指揮，安全總監(jiān)為副總指揮，生產(chǎn)經(jīng)理為組長，以工長及施工隊長為組員的應急救援組織體系，負責現(xiàn)場突發(fā)安全事故。8.2應急救援程序施工場地因安全防護不到位發(fā)生傷害時，大型機械作業(yè)發(fā)生傷人事件、洞口掉進人員等發(fā)生一系列安全事故時，施工現(xiàn)場負責人要積極組織人員進行搶救，撥打120急救車搶救傷員，并向救援領導報告。救援領導接到報告后立即組織人力、物力、車輛趕赴現(xiàn)場指揮搶救，并向上級領導、有關部門報告。對傷員實行搶救：1）需要做人工呼吸的做人工呼吸，不需要做人工呼吸的立即用車輛送往附近醫(yī)院對傷員進行搶救。2）保護好事故現(xiàn)場，以便對事故調(diào)查提供可靠證據(jù)。所涉人員不得擅自離開單位，隨時積極配合事故調(diào)查，提供事實證據(jù)。3）應急救援路線圖8.2-1 應急救援路線鄭州市第一人民醫(yī)院航空港院區(qū)（地址：新鄭市遵大路與梅河路交匯處東北角,電話：）8.3應急技術(shù)措施1）發(fā)現(xiàn)基坑邊安全防護損壞或者缺失時，第一時間安排人員修復，按照公司標準搭設臨邊防護，刷紅白相間油漆，掛設安全警示牌。2）管井、樁洞口等防護缺失，檢查洞內(nèi)是否有人員掉入，如有安全事故已發(fā)生，馬上進行救援措施。若沒發(fā)現(xiàn)傷害事故，首先立警示牌或者拉警戒帶同時安排人員恢復洞口防護。3）大型機械施工作業(yè)發(fā)生安全事故時，讓機械附近作業(yè)人員快速撤離到安全區(qū)域，時刻以安全為第一。再想安全有效的辦法處理已經(jīng)發(fā)生的機械傷害事故。8.4應急響應、演練為預防和控制重特大安全事故的發(fā)生，切實做好建設工程施工現(xiàn)場安全工作，提高員工應急能力。演練活動模擬高處墜落事故、人員觸電事故、意外傷害事故和火災事件等4個施工現(xiàn)場突發(fā)事故。演練活動成立了演練應急指揮部，下設救援組、疏散警示組、通訊組、醫(yī)療組。演練開始，模擬1名施工人員在施工時因高處墜落受傷，傷勢嚴重,指揮部接到報告后立即啟動應急預案，救援組人員立即到現(xiàn)場搶救，并做好坍塌土方安全處理。在人員觸電事故演練時，模擬1名施工人員在維修電路時觸電昏迷,安全負責人立即向領導報告，應急救援組立刻切斷電源，將傷員轉(zhuǎn)移到安全地方搶救。在意外傷害事故演練時，模擬1名工人在施工時被意外砸傷，傷勢嚴重，應急指揮部接到報告后,立即派出救援小組趕赴現(xiàn)場，對傷員進行包扎急救，并用擔架將傷員運送到救護車。在火災事件演練時，模擬在焊接時產(chǎn)生火花引燃物品，火勢失去控制。應急指揮部立即啟動應急預案，救援組第一時間到達現(xiàn)場使用干粉滅火器及消防用水滅火，很快便將大火成功撲滅。整個演練過程人員到位快速、安排有序，操作程序得