標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)知識(shí)

1精選課件ppt前言話題一:

我國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化工作面臨的形勢(shì)2精選課件ppt國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展趨勢(shì)經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展進(jìn)程加快，國(guó)際貿(mào)易對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的需求加大?！皣?guó)際商業(yè)的語(yǔ)言就是標(biāo)準(zhǔn)”－美國(guó)前商務(wù)部長(zhǎng)唐納德.埃文；美國(guó)(2000年）、日本（2001年）、英國(guó)（2003年）等發(fā)達(dá)國(guó)家分別制定本國(guó)的標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略；搶奪國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的組織席位和國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的制高點(diǎn)，保護(hù)本國(guó)經(jīng)濟(jì)利益成為發(fā)達(dá)國(guó)家實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略的根本目的；3精選課件ppt“技術(shù)專(zhuān)利化，專(zhuān)利標(biāo)準(zhǔn)化，標(biāo)準(zhǔn)全球化”來(lái)進(jìn)行技術(shù)壟斷，是發(fā)達(dá)國(guó)家普遍采用的一個(gè)重要舉措。擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，將產(chǎn)生幾何級(jí)數(shù)經(jīng)濟(jì)效益；(DVD事件、3G手機(jī)）技術(shù)性貿(mào)易壁壘成為阻礙國(guó)際貿(mào)易的主要手段；利用標(biāo)準(zhǔn)形成貿(mào)易技術(shù)壁壘，必要時(shí)成為阻止他國(guó)產(chǎn)品進(jìn)入本國(guó)市場(chǎng)的工具；（如歐盟頒布涉及八大類(lèi)電子電器產(chǎn)品中禁止使用六種有害物質(zhì)的指令；日本的肯定列表）國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展趨勢(shì)4精選課件ppt(1)歐盟電氣指令（ROHS）提出了六種有害物質(zhì)：鉛，汞，鎘，六價(jià)鉻、多溴聯(lián)苯（PBB）、多溴二苯醚（PBDE）的最大限量值。其中鉛（Pb）、汞(Hg)、六價(jià)鉻(Cr6+)、多溴聯(lián)苯(PBB)、多溴二苯醚(PBDE)的最大允許含量為0.1%(1000ppm)，鎘(cd)為0.01%(100ppm)。

苛刻的技術(shù)要求檢測(cè)成本的大量增加

我國(guó)出口的技術(shù)產(chǎn)品僅德國(guó)一年損失——1000多萬(wàn)美元核心——標(biāo)準(zhǔn)5精選課件ppt

(2)日本肯定列表制度涉及范圍：302種食品，799種農(nóng)業(yè)化學(xué)品，54782個(gè)限量標(biāo)準(zhǔn)成本增加：產(chǎn)品檢測(cè)項(xiàng)目大幅度增加限量指標(biāo)更為嚴(yán)格檢測(cè)費(fèi)用成倍增加通關(guān)速度大大減緩 例如：大米檢測(cè) 項(xiàng)目數(shù)：129項(xiàng)→579項(xiàng)；檢測(cè)費(fèi)用：→11萬(wàn)余元直接影響：農(nóng)產(chǎn)品出口額→80億美元；出口企業(yè)→6000多家6精選課件ppt

商務(wù)部《2005國(guó)外技術(shù)性貿(mào)易措施對(duì)我國(guó)對(duì)外貿(mào)易影響》15%的出口企業(yè)，18類(lèi)產(chǎn)品直接損失——691億美元，占全年出口額9%企業(yè)生產(chǎn)成本增加——217億美元，占全國(guó)出口貿(mào)易額2.85%中國(guó)企業(yè)出口貿(mào)易機(jī)會(huì)損失——1470億美元，約占全年出口額19.29%7精選課件ppt話題二:中國(guó)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)展戰(zhàn)略

8精選課件ppt制定中國(guó)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展戰(zhàn)略是當(dāng)務(wù)之急

戰(zhàn)略思想：

提高技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的市場(chǎng)適應(yīng)性推進(jìn)中國(guó)的“技術(shù)制度”建設(shè)9精選課件ppt

戰(zhàn)略方針

以市場(chǎng)為主導(dǎo)以企業(yè)為主體政府宏觀管理社會(huì)廣泛參與10精選課件ppt三個(gè)戰(zhàn)略的時(shí)間布局

第一階段（2005年前）：該階段將創(chuàng)造企業(yè)為主體的“條件”，處于起草標(biāo)準(zhǔn)的“主體”向企業(yè)過(guò)渡的階段。該階段的主體將是“政府”和“企業(yè)”。11精選課件ppt三個(gè)戰(zhàn)略的時(shí)間布局

第二階段（2010年前）：該階段企業(yè)將成為起草標(biāo)準(zhǔn)的主體，政府轉(zhuǎn)向宏觀引導(dǎo)，并且政府的一部分工作轉(zhuǎn)向推動(dòng)突破戰(zhàn)略的實(shí)施。到2010年，實(shí)現(xiàn)：標(biāo)齡：由10.2年縮短到5年標(biāo)準(zhǔn)制定周期由4.5年縮短到2年國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織秘書(shū)處席位由2%提高到10%采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)比例達(dá)到85%，我國(guó)承擔(dān)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織技術(shù)委員會(huì)、分技術(shù)委員會(huì)比例達(dá)到10%左右，爭(zhēng)取成為國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織（ISO）的常任理事國(guó)12精選課件ppt三個(gè)戰(zhàn)略的時(shí)間布局

第三階段（2020年前）：該階段在企業(yè)成為主體的同時(shí)，社會(huì)（消費(fèi)者）也將廣泛參與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)工作。13精選課件ppt中國(guó)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展戰(zhàn)略的保障措施之一：人力資源的保障使企業(yè)的工程技術(shù)人員、研究機(jī)構(gòu)的科研人員逐漸成為技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)工作的主力軍；建立標(biāo)準(zhǔn)化人員的培訓(xùn)基地，有目的地培養(yǎng)各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)化人才；在大專(zhuān)院校開(kāi)設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化課程，廣泛普及標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)。14精選課件ppt

在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，“得標(biāo)準(zhǔn)者得天下”，標(biāo)準(zhǔn)的作用已不只是企業(yè)組織生產(chǎn)的依據(jù)，而是企業(yè)開(kāi)創(chuàng)市場(chǎng)繼而占領(lǐng)市場(chǎng)的“排頭兵”。以專(zhuān)利技術(shù)為支撐的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)能夠?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)的擁有者帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)效益。15精選課件ppt

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系實(shí)施指南16精選課件ppt第一部分

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系要求17精選課件ppt

第一節(jié)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系概論

一、基本概念

（一）標(biāo)準(zhǔn)

為在一定范圍內(nèi)獲得最佳秩序，經(jīng)協(xié)商一致制定并由公認(rèn)機(jī)構(gòu)的批準(zhǔn)，共同使用和重復(fù)使用的一種規(guī)范性文件。

注：標(biāo)準(zhǔn)宜以科學(xué)、技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)的綜合成果為基礎(chǔ)，以促進(jìn)最佳的共同效益為目的。18精選課件ppt標(biāo)準(zhǔn)概念的6項(xiàng)含義：目的：獲得最佳秩序、促進(jìn)最大社會(huì)效益。本質(zhì)屬性：對(duì)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)象的統(tǒng)一規(guī)定。標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)象具有重復(fù)性。標(biāo)準(zhǔn)是協(xié)商一致的產(chǎn)物。標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生的基礎(chǔ)是科技和經(jīng)驗(yàn)的綜合成果。標(biāo)準(zhǔn)有一套規(guī)定的格式和制定頒發(fā)程序。19精選課件ppt

（二）標(biāo)準(zhǔn)化

為在一定的范圍內(nèi)獲得最佳秩序，對(duì)實(shí)際的或潛在的問(wèn)題制定共同使用和重復(fù)使用的條款的活動(dòng)。

注1.上述活動(dòng)主要是包括編制、發(fā)布和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的過(guò)程。注2.標(biāo)準(zhǔn)化的主要作用在于為了其預(yù)期目的改進(jìn)產(chǎn)品、過(guò)程和服務(wù)的適用性，防止貿(mào)易壁壘，并促進(jìn)技術(shù)合作。標(biāo)準(zhǔn)化的目的是為了獲得最佳秩序和效益，是一個(gè)包括制訂標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容的活動(dòng)過(guò)程。標(biāo)準(zhǔn)化的本質(zhì)可以說(shuō)是為了增加標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)象的有序化程度，防止其向無(wú)序化發(fā)展。20精選課件ppt（三）企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化

為在企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理范圍內(nèi)獲得最佳秩序，對(duì)實(shí)際的或潛在的問(wèn)題制定共同使用和重復(fù)使用的條款的活動(dòng)。注1：上述活動(dòng)尤其要包括建立和實(shí)施企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，制定、發(fā)布企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和貫徹實(shí)施各級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的過(guò)程。注2：標(biāo)準(zhǔn)化的顯著好處，是改進(jìn)產(chǎn)品、過(guò)程和服務(wù)的適用性，使企業(yè)獲得更大成功。21精選課件ppt

企業(yè)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的主要內(nèi)容是建立、完善和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)體系，制定、發(fā)布企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，組織實(shí)施企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi)的有關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)標(biāo)準(zhǔn)體系的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督、合格評(píng)價(jià)和評(píng)定并分析改進(jìn)。22精選課件ppt企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的基本原則：

簡(jiǎn)化、統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、優(yōu)化。

——李春田的標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)管理原理《標(biāo)準(zhǔn)化概論》23精選課件ppt簡(jiǎn)化是在一定范圍內(nèi)縮減對(duì)象(事物)的類(lèi)型數(shù)目，使之在一定時(shí)間內(nèi)足以滿(mǎn)足一般需要的標(biāo)準(zhǔn)化形式和方法。簡(jiǎn)化一般是事后進(jìn)行的，也就是事物的多樣化已經(jīng)發(fā)展到一定規(guī)模以后，才對(duì)事物的類(lèi)型數(shù)目加以縮減。

簡(jiǎn)化24精選課件ppt統(tǒng)一是把同類(lèi)事物兩種以上的表現(xiàn)形態(tài)歸并為一種或限定在一個(gè)范圍內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)化方法。統(tǒng)一的概念與簡(jiǎn)化的概念是有區(qū)別的。前者著眼于取得一致性，即從個(gè)性中提煉共性；后者則著眼于精煉，在簡(jiǎn)化過(guò)程中往往保存若干合理的品種，簡(jiǎn)化的目的并非簡(jiǎn)化為只有一種。

統(tǒng)一25精選課件ppt是針對(duì)標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)的，以系統(tǒng)的觀點(diǎn)處理標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部各要素的相互關(guān)系；協(xié)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)中各相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)之間的相互關(guān)系；以標(biāo)準(zhǔn)為接口協(xié)調(diào)各部門(mén)、各專(zhuān)業(yè)、各個(gè)環(huán)節(jié)之間的關(guān)系，解決各有關(guān)方連接和配合的科學(xué)性和合理性，使標(biāo)準(zhǔn)在一定時(shí)間保持相對(duì)平衡和穩(wěn)定協(xié)調(diào)是標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的一項(xiàng)基本任務(wù)。一個(gè)先進(jìn)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)該是一個(gè)最佳協(xié)調(diào)的結(jié)果；一個(gè)好的產(chǎn)品、先進(jìn)的工藝、合理的設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)、最佳的參數(shù)、正確的管理方法等都應(yīng)是經(jīng)過(guò)系統(tǒng)內(nèi)外協(xié)調(diào)的產(chǎn)物。

協(xié)調(diào)26精選課件ppt

是指按照特定的目標(biāo)，在一定的限制條件下，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)的構(gòu)成因素及其相互關(guān)系進(jìn)行選擇、設(shè)計(jì)或調(diào)整，使之達(dá)到最理想的效果。

“在一定范圍內(nèi)獲得最佳秩序”是標(biāo)準(zhǔn)化的目的。

優(yōu)化27精選課件ppt

（四）企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系企業(yè)范圍內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)按其內(nèi)在聯(lián)系形成的科學(xué)有機(jī)整體。

標(biāo)準(zhǔn)體系存在著三種聯(lián)系：系統(tǒng)聯(lián)系，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi)，各分系統(tǒng)之間及分系統(tǒng)與子系統(tǒng)之間存在著相互依賴(lài)又相互制約的聯(lián)系。結(jié)構(gòu)聯(lián)系，包括上下聯(lián)系和左右聯(lián)系。功能聯(lián)系，包括相同功能聯(lián)系和不同功能聯(lián)系。28精選課件ppt二、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系系列標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)成GB/T15496-2003《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系要求》GB/T15497-2003《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系》GB/T15498-2003《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)體系》GB/T19273-2003《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系評(píng)價(jià)和改進(jìn)》29精選課件ppt另外：GB/T13016-1991《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表編制原則和要求》GB/T13017-1995《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體表編制指南》30精選課件ppt三、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的適用范圍

適用范圍是“各種類(lèi)型和不同規(guī)模的企業(yè)”，并且明確了“本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求是通用的，不同類(lèi)型企業(yè)可根據(jù)產(chǎn)品類(lèi)型和生產(chǎn)特點(diǎn)，適當(dāng)剪裁。剪裁不能影響企業(yè)符合適用法律法規(guī)要求及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的系統(tǒng)性和有效性?！?/p>

31精選課件ppt四、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的基本要求

貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化的法律、法規(guī)、方針政策;建立并實(shí)施企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系;實(shí)施國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn);制定和實(shí)施企業(yè)標(biāo)準(zhǔn);對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督檢查;

采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn);

參加國(guó)內(nèi)、國(guó)際有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。

——GB/T15496-2003第4章32精選課件ppt

五、建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的總要求(GB/T154965.1)

建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系應(yīng)符合GB/T15496、GB/T15497和GB/15498的要求；

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系應(yīng)以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系為主體，以管理標(biāo)準(zhǔn)體系和工作標(biāo)準(zhǔn)體系相配套；應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，實(shí)施有關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)；企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)能滿(mǎn)足企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理的需要；33精選課件ppt

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系應(yīng)在企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表的框架下制定；

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)之間相互協(xié)調(diào)；管理標(biāo)準(zhǔn)體系、工作標(biāo)準(zhǔn)體系應(yīng)能保證技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系的實(shí)施；企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系應(yīng)與其他管理體系相協(xié)調(diào)并提供支持。示例34精選課件ppt第二節(jié)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)和人員

1、機(jī)構(gòu)和人員要求標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)的要求：一是設(shè)立專(zhuān)兼職標(biāo)準(zhǔn)化科、處、室；二是設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)；三是指定企業(yè)的某個(gè)職能部門(mén)統(tǒng)一負(fù)責(zé)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作。35精選課件ppt標(biāo)準(zhǔn)化組織結(jié)構(gòu)

標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室（體系部）公司管理標(biāo)準(zhǔn)歸口管理部門(mén)（辦公室、體系部）公司工作標(biāo)準(zhǔn)歸口管理部門(mén)（人力資源部）公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)歸口管理部門(mén)（技術(shù)部）領(lǐng)導(dǎo)決策機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化職能機(jī)構(gòu)（綜合協(xié)調(diào)）標(biāo)準(zhǔn)歸口管理機(jī)構(gòu)（歸口管理機(jī)構(gòu)）各職能部門(mén)各部門(mén)、車(chē)間標(biāo)準(zhǔn)化負(fù)責(zé)人、專(zhuān)兼職標(biāo)準(zhǔn)化員標(biāo)準(zhǔn)歸口管理部門(mén)（執(zhí)行機(jī)構(gòu)）標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)36精選課件ppt人員的要求企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理人員應(yīng)具備與所從事標(biāo)準(zhǔn)化工作相適應(yīng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)和工作技能，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)取得標(biāo)準(zhǔn)化管理上崗資格。標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)的知識(shí)：37精選課件pptGB/T1《標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則》系列標(biāo)準(zhǔn)—GB/T1.1《標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則第一部分：標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)和編寫(xiě)方法》；GB/T1.2《標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則第二部分：標(biāo)準(zhǔn)的制定程序》。GB/T1.3《標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則第三部分：技術(shù)文件制定程序》38精選課件ppt

GB/T20000《標(biāo)準(zhǔn)化工作指南》系列標(biāo)準(zhǔn)———第一部分：標(biāo)準(zhǔn)化和相關(guān)活動(dòng)的通用詞匯——第二部分：采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)——第三部分：引用文件——第四部分：標(biāo)準(zhǔn)中涉及安全的內(nèi)容——第五部分：產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)中涉及環(huán)境的內(nèi)容——第六部分：標(biāo)準(zhǔn)化良好行為規(guī)范——第七部分：管理體系標(biāo)準(zhǔn)的論證和制定

39精選課件ppt

GB/T20001《標(biāo)準(zhǔn)編寫(xiě)規(guī)則》——第一部分：術(shù)語(yǔ)——第二部分：符號(hào)——第三部分：信息分類(lèi)編碼——第四部分：化學(xué)分析方法

上述標(biāo)準(zhǔn)是標(biāo)準(zhǔn)化人員應(yīng)掌握的基本知識(shí)，是標(biāo)準(zhǔn)化人員的基本技能，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真學(xué)習(xí)和應(yīng)用40精選課件ppt

2、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)

培訓(xùn)是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的一個(gè)重要內(nèi)容，是貫徹標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī)、規(guī)章和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的重要環(huán)節(jié)。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)有外部培訓(xùn)和內(nèi)部培訓(xùn)兩種形式。

示例41精選課件ppt第三節(jié)有關(guān)部門(mén)和人員的職責(zé)

1、企業(yè)最高管理者的職責(zé)

貫徹國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化工作的法律、法規(guī)、方針、政策、規(guī)章和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。確定與本企業(yè)方針、目標(biāo)相適應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù)和目標(biāo)。確定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)、人員及其職責(zé)。審批企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃、計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。組織建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系,審批企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。鼓勵(lì)、表彰為企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化做出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人。42精選課件ppt

2、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)及其人員的職責(zé)確定并落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī)中與本企業(yè)相關(guān)的要求。組織制定并落實(shí)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的任務(wù),編制企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃和計(jì)劃。建立和實(shí)施企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系,編制企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表。組織制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真做好企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的備案工作。組織實(shí)施納入企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)。43精選課件ppt

對(duì)企業(yè)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。組織制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)。組織本企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。統(tǒng)一歸口管理各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)文件及有關(guān)資料。承擔(dān)和參與國(guó)家、行業(yè)和地方標(biāo)準(zhǔn)的制修訂和有關(guān)活動(dòng)。

44精選課件ppt

3、企業(yè)各職能部門(mén)的職責(zé)

組織實(shí)施企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)下達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù)。組織實(shí)施與本部門(mén)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。按管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)對(duì)員工進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲。例

45精選課件ppt第四節(jié)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理

1、建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)（管理制度）

規(guī)定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作體制、組織機(jī)構(gòu)、任務(wù)、職責(zé)、工作方法與要求；規(guī)定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定、修訂、復(fù)審的工作原則、工作程序及具體要求；規(guī)定實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)及對(duì)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督檢查的原則、方法、要求、程序和分工；規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)信息的搜集、管理和使用等方面的要求；規(guī)定實(shí)施各級(jí)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的程序和方法；規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃、計(jì)劃內(nèi)容、工作程序和要求；規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)的任務(wù)、目標(biāo)、方法和程序；規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)化成果獎(jiǎng)勵(lì)工作程序和要求。示例46精選課件ppt第四節(jié)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理2、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的規(guī)劃和計(jì)劃制、修訂企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目的規(guī)劃和計(jì)劃。采標(biāo)規(guī)劃和計(jì)劃。標(biāo)準(zhǔn)化科研的規(guī)劃和計(jì)劃。實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目計(jì)劃。標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)計(jì)劃。1A~2A至少有當(dāng)年的標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)劃；3A有上年和當(dāng)年的計(jì)劃4A有三年以上的規(guī)劃

示例

示例47精選課件ppt第五節(jié)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化信息管理

1、標(biāo)準(zhǔn)化信息管理的地位和作用

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化信息是企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理信息化的重要組成部分，信息化手段和能力已成為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝的重要手段，在市場(chǎng)環(huán)境條件下，企業(yè)要發(fā)展，要參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，最重要的是為其產(chǎn)品尋求市場(chǎng)。48精選課件ppt

2、標(biāo)準(zhǔn)化信息管理的特性

標(biāo)準(zhǔn)化信息的特性主要包括：廣泛性、法規(guī)性、系統(tǒng)性、時(shí)效性、服務(wù)性。

3、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化信息的范圍企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、科技、貿(mào)易等方面有效的各種標(biāo)準(zhǔn)文本;有關(guān)刊物;有關(guān)法律法規(guī);與企業(yè)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)化信息。

第五節(jié)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化信息管理

49精選課件ppt第五節(jié)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化信息管理4、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化信息管理的基本要求建立廣泛而穩(wěn)定的信息收集渠道;及時(shí)了解和收集有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布、修改和廢止信息;對(duì)收集的信息進(jìn)行整理登記，及時(shí)傳到有關(guān)部門(mén);實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化信息計(jì)算機(jī)管理;加入標(biāo)準(zhǔn)化信息網(wǎng)。示例50精選課件ppt第六節(jié)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定

1、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定范圍產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)、管理活動(dòng)所需的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)計(jì)、采購(gòu)、工藝、工裝、半成品及服務(wù)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。為提高產(chǎn)品質(zhì)量而制定的企業(yè)“內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)”2、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制修訂原則

1)貫徹有關(guān)法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；2)充分考慮顧客和市場(chǎng)的需求；3)積極采標(biāo)；4）有利于擴(kuò)大對(duì)外貿(mào)易；5）有利于新技術(shù)的發(fā)展和推廣；6)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi)各標(biāo)準(zhǔn)之間應(yīng)協(xié)調(diào)。51精選課件ppt第六節(jié)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定3、制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的一般程序1）制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃。2）調(diào)查研究，收集信息。顧客的需求和期望是制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的重要依據(jù)。3）起草標(biāo)準(zhǔn)草案（征求意見(jiàn)稿）成立標(biāo)準(zhǔn)起草小組，參加起草的人員和人數(shù)一般具有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的從事技術(shù)工作和管理崗位的骨干組成。4)編寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)送審稿將標(biāo)準(zhǔn)草案（征求意見(jiàn)稿）連同標(biāo)準(zhǔn)編制說(shuō)明，發(fā)至企業(yè)內(nèi)有關(guān)單位征求意見(jiàn)，形成標(biāo)準(zhǔn)送審稿。52精選課件ppt

5）審查標(biāo)準(zhǔn)（函審和會(huì)審）6）編制標(biāo)準(zhǔn)報(bào)批稿7)批準(zhǔn)和發(fā)布

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)由企業(yè)法定代表人或其授權(quán)的管理者批準(zhǔn)、發(fā)布，由企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)編號(hào)、公布。4、企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)備案

企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)在發(fā)布后30日內(nèi)，報(bào)當(dāng)?shù)貥?biāo)準(zhǔn)化行政主管部門(mén)備案。第六節(jié)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定53精選課件ppt

5、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的復(fù)審

復(fù)審周期不超過(guò)3年。XXXX年確認(rèn)；修改通知單；修訂標(biāo)準(zhǔn)（只改變年代號(hào)）；標(biāo)準(zhǔn)予以廢止。示例第六節(jié)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定54精選課件ppt第七節(jié)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施

1、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的基本原則強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)必須執(zhí)行，不符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，禁止生產(chǎn)、銷(xiāo)售和進(jìn)口。推薦性標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)一經(jīng)采用，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行。納入企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行。出口產(chǎn)品依照合同約定執(zhí)行。55精選課件ppt

2、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的程序1)編制實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃

2）實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)備思想準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備、物資條件的準(zhǔn)備。3)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)4)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的檢查5)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的總結(jié)。第七節(jié)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施

56精選課件ppt第八節(jié)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的監(jiān)督檢查

1、監(jiān)督檢查內(nèi)容已實(shí)施的標(biāo)準(zhǔn)貫徹執(zhí)行情況；企業(yè)內(nèi)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)貫徹執(zhí)行情況；企業(yè)研制新產(chǎn)品、改進(jìn)產(chǎn)品、技術(shù)改造、引進(jìn)技術(shù)和設(shè)備是否符合標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī)、規(guī)章和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的要求。57精選課件ppt

2、監(jiān)督檢查的管理體制

企業(yè)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)督可采用統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的管理體制。由企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)、考核；各有關(guān)部門(mén)按專(zhuān)業(yè)分工，對(duì)本部門(mén)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。第八節(jié)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的監(jiān)督檢查

58精選課件ppt

3、監(jiān)督檢查的方式

1）對(duì)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的檢查。2）對(duì)生產(chǎn)過(guò)程和各項(xiàng)管理工作實(shí)施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)情況的檢查。如：企業(yè)的設(shè)備管理部門(mén)，負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，以及設(shè)備購(gòu)置、驗(yàn)收、安裝、使用、維修等一系列技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。第八節(jié)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的監(jiān)督檢查

59精選課件ppt

3）對(duì)各部門(mén)工作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況的檢查。管理部門(mén)工作標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施情況，由企業(yè)管理者組織檢查考核，各類(lèi)人員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況，由所在部門(mén)的負(fù)責(zé)人組織考核。4）標(biāo)準(zhǔn)化審查

第八節(jié)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的監(jiān)督檢查

60精選課件ppt4、監(jiān)督檢查結(jié)果的處理

檢查結(jié)果應(yīng)形成文件以作為改進(jìn)的依據(jù)。第八節(jié)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的監(jiān)督檢查

61精選課件ppt第九節(jié)采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)

1、基本概念國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)：是指國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織（ISO）國(guó)際電工委員會(huì)（IEC）和國(guó)際電信聯(lián)盟（ITU）制定的標(biāo)準(zhǔn)，以及國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織確認(rèn)并公布的其他國(guó)際組織制定的標(biāo)準(zhǔn)。國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)：是指國(guó)際上有權(quán)威的國(guó)際性組織、區(qū)域性組織、經(jīng)濟(jì)技術(shù)發(fā)達(dá)國(guó)家，通行的團(tuán)體以及國(guó)際知名企業(yè)所制定的標(biāo)準(zhǔn)。62精選課件ppt國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織（ISO）成立于1947年國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織（ISO）是由各國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu)組成的世界范圍的聯(lián)合會(huì)，現(xiàn)有130多個(gè)成員國(guó)。每個(gè)國(guó)家只能有一個(gè)最有代表性的標(biāo)準(zhǔn)化團(tuán)體作為其正式成員，我國(guó)是國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)（SAC）（國(guó)際合作部）。國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織（ISO）有193個(gè)技術(shù)委員會(huì)（TC），540多個(gè)分技術(shù)委員會(huì)（SC），2244個(gè)工作組（WG）第九節(jié)采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)

63精選課件ppt

采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)：

是指將國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容，通過(guò)分析研究和試驗(yàn)驗(yàn)證，等同和修改轉(zhuǎn)化為我國(guó)標(biāo)準(zhǔn)，按我國(guó)標(biāo)準(zhǔn)制定程序?qū)徟l(fā)布，并組織貫徹實(shí)施和對(duì)貫徹實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

2、采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的原則

采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)當(dāng)符合我國(guó)有關(guān)法律、法規(guī)，做到技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、安全可靠。第九節(jié)采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)

64精選課件ppt

3、采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)程度和編號(hào)方法

我國(guó)標(biāo)準(zhǔn)采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的程度，分為等同采用和修改采用。等同采用，指與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)在技術(shù)內(nèi)容和文本結(jié)構(gòu)上相同，或者與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)在技術(shù)內(nèi)容上相同，只存在少量編輯性修改。代號(hào)為IDT。修改采用，指與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)之間存在技術(shù)性差異，并清楚地標(biāo)明這些差異以及解釋其產(chǎn)生的原因，允許包括編輯性修改。代號(hào)為MOD。非等效，指與相應(yīng)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)在技術(shù)內(nèi)容和文本結(jié)構(gòu)上不同，它們之間的差異沒(méi)有被清楚地標(biāo)明。代號(hào)為NEQ。（非等效不屬于采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)）第九節(jié)采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)

65精選課件ppt4、促進(jìn)采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的措施國(guó)家質(zhì)檢總局、國(guó)家計(jì)委、科技部、財(cái)政部、外經(jīng)委等七部委共同制定了《關(guān)于推進(jìn)采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的若干意見(jiàn)》采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的方針“政府推動(dòng)、市場(chǎng)引導(dǎo)、企業(yè)為主、分類(lèi)指導(dǎo)、國(guó)際接軌”對(duì)采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的重點(diǎn)產(chǎn)品在各級(jí)技術(shù)進(jìn)步計(jì)劃中優(yōu)先安排，優(yōu)先納入技術(shù)改造計(jì)劃在評(píng)定國(guó)家和省級(jí)名牌產(chǎn)品和審定免檢產(chǎn)品時(shí)，同等條件優(yōu)先考慮對(duì)于國(guó)家重點(diǎn)工程項(xiàng)目、政府采購(gòu)時(shí)，應(yīng)優(yōu)先采購(gòu)采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品國(guó)家對(duì)采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品實(shí)行標(biāo)志制度第九節(jié)采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)

66精選課件ppt

5、采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品標(biāo)志

使用采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品標(biāo)志的條件有以下三條：產(chǎn)品按照等同、修改采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)或國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的我國(guó)標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)的產(chǎn)品（標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)接軌）；采標(biāo)產(chǎn)品的各項(xiàng)質(zhì)量要求穩(wěn)定地達(dá)到所采用標(biāo)準(zhǔn)的要求，并具備批量生產(chǎn)的能力（質(zhì)量應(yīng)穩(wěn)定）；納入原國(guó)家技術(shù)監(jiān)督局公布的“實(shí)施采用國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品標(biāo)志產(chǎn)品及其標(biāo)準(zhǔn)目錄”中的產(chǎn)品。

第九節(jié)采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)

67精選課件ppt第九節(jié)采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)

68精選課件ppt第十節(jié)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表的編制

1、

概念技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域中需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的技術(shù)事項(xiàng)所制定的標(biāo)準(zhǔn)。管理標(biāo)準(zhǔn)：對(duì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域中需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的管理事項(xiàng)所制定的標(biāo)準(zhǔn)。工作標(biāo)準(zhǔn)：對(duì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域中需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的工作事項(xiàng)所制定的標(biāo)準(zhǔn)。

69精選課件ppt

2、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表編制要求全面成套層次恰當(dāng)劃分明確

第十節(jié)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表的編制

70精選課件ppt

3、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的組成企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系是以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為主體，包括管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表的組成：結(jié)構(gòu)圖、標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表、標(biāo)準(zhǔn)匯總表，體系表編制說(shuō)明。所有標(biāo)準(zhǔn)都是在標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī)及企業(yè)方針目標(biāo)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定的指導(dǎo)下形成的。第十節(jié)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表的編制

71精選課件ppt

企業(yè)方針目標(biāo)例企業(yè)貫徹的標(biāo)準(zhǔn)化法規(guī)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定例2

例3各種相關(guān)的國(guó)家法律法規(guī)

技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系管理標(biāo)準(zhǔn)體系工作標(biāo)準(zhǔn)體系企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系

指導(dǎo)關(guān)系連線企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系范圍圖1企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系結(jié)構(gòu)圖

72精選課件ppt

4、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表的結(jié)構(gòu)

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表的結(jié)構(gòu)分為層次結(jié)構(gòu)和序列結(jié)構(gòu)兩種。層次結(jié)構(gòu)從上圖可以看出，第一層次企業(yè)方針目標(biāo)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定和法律法規(guī)。第二層次是技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)子體系和管理標(biāo)準(zhǔn)子體系。第三層次是工作標(biāo)準(zhǔn)子體系。序列結(jié)構(gòu)序列結(jié)構(gòu)體系表是將系統(tǒng)的全過(guò)程按順序排列起來(lái)的圖表。第十節(jié)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表的編制

73精選課件ppt圖2以產(chǎn)品為中心的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)序列結(jié)構(gòu)圖

設(shè)計(jì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)半成品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)環(huán)境技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)職業(yè)健康技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)能源技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)安裝、交付技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

包裝、搬運(yùn)、貯存、標(biāo)志技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

測(cè)量、檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

設(shè)備、基礎(chǔ)設(shè)施和工藝裝備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

產(chǎn)品74精選課件ppt5、標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表的格式（示例）

序號(hào)

代碼標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)

標(biāo)準(zhǔn)名稱(chēng)采用或?qū)?yīng)的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)或國(guó)外標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)

實(shí)施日期

被代替或作廢標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)

備注

國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)地方標(biāo)準(zhǔn)

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

第十節(jié)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表的編制

75精選課件ppt

6、代碼

明細(xì)表中的代碼是標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)類(lèi)別和位置的一組數(shù)字符號(hào)，便于標(biāo)準(zhǔn)的分類(lèi)管理和查閱。首先指定每一位碼數(shù)所代表的標(biāo)準(zhǔn)類(lèi)別名稱(chēng)，后三位為順序號(hào)。（供參考）如：1技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)2管理標(biāo)準(zhǔn)3工作標(biāo)準(zhǔn)示例：1技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)101技術(shù)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)10101標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則10101001GB/T1.1-2000標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則第一部分標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)和編寫(xiě)規(guī)則。102設(shè)計(jì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)103產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)10301產(chǎn)品110302產(chǎn)品2第十節(jié)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表的編制

76精選課件ppt

標(biāo)準(zhǔn)類(lèi)別應(yīng)有數(shù)現(xiàn)有數(shù)現(xiàn)有數(shù)占應(yīng)有數(shù)的比例（％）國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)

行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

地方標(biāo)準(zhǔn)

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

其他

7、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)表示例第十節(jié)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表的編制

77精選課件ppt

8、編制說(shuō)明示例編制體系表的依據(jù)及要達(dá)到的目的；

國(guó)內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)概況；結(jié)合統(tǒng)計(jì)表分析現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)際、國(guó)外的差距和薄弱環(huán)節(jié)，明確今后的主攻方向；專(zhuān)業(yè)劃分依據(jù)和劃分情況；與其他體系交叉情況和處理意見(jiàn)；需要其他體系協(xié)調(diào)配套的意見(jiàn)。其他第十節(jié)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表的編制

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第十一節(jié)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系運(yùn)行過(guò)程和模式

1、概述企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系運(yùn)作是一個(gè)活動(dòng)過(guò)程。

過(guò)程：是使用資源將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的活動(dòng)或一組活動(dòng)。

圖3過(guò)程方法示意圖

輸入增值轉(zhuǎn)換輸出

活動(dòng)使用資源監(jiān)測(cè)與控制一定范圍的最佳秩序79精選課件ppt

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化過(guò)程的輸入一般是企業(yè)的方針目標(biāo)，有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化過(guò)程的輸出，也即過(guò)程的結(jié)果，就是在一定范圍內(nèi)獲得最佳秩序。如果是制定或修訂標(biāo)準(zhǔn)，輸出的結(jié)果就是標(biāo)準(zhǔn)。企