高處作業(yè)應急救援預案一、應急預案編制目的、原則與依據(jù)（一）編制目的為確保我項目高處作業(yè)施工中，貫徹平安生產(chǎn)的方針，做到防護要求明確，保障施工生產(chǎn)人員、設備平安，在危機發(fā)生時，各機構有效運轉，特制訂本預案（二）編制原則堅持“平安第一，預防為主、以人為本、預控風險、確保平安”的原則。主動努力對施工現(xiàn)場高處作業(yè)環(huán)節(jié)進行監(jiān)控，對施工人員進行深化教化，確保不發(fā)生事故，若發(fā)生事故則能有效地避開或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失。（三）編制依據(jù)中華人民共和國平安生產(chǎn)法建筑施工高處作業(yè)平安技術規(guī)范建設工程平安生產(chǎn)管理條例二、高處作業(yè)風險分析和預防措施為確保我標段施工生產(chǎn)有序進行，削減因高處作業(yè)造成的平安生產(chǎn)事故的發(fā)生，做好事前預防工作，最大限度地削減人員傷亡、國家財產(chǎn)和經(jīng)濟損失，進行風險分析和預防。（一）高處作業(yè)定義與所涉范圍高處作業(yè)又稱“高空作業(yè)”是指凡在墜落高度基準面2m以上（含2m）有可能墜落的高處進行作業(yè)，以上所提基準面是指當在該作業(yè)位置進行施工時，可能墜落到最低處的平面。高處作業(yè)分為一般高處作業(yè)和特別高處作業(yè)依據(jù)本工程特點，我標段主要涉與一般高處作業(yè)、異溫高處作業(yè)、夜間高處作業(yè)、帶電高處作業(yè)等特別高處作業(yè)。在危急辨識中已將高處作業(yè)作為重要危急源進行監(jiān)控，依據(jù)《高處作業(yè)分級》（GB3608-83）我標段高處作業(yè)等級為1級：2～5m；2級：5～15m；3級：15～30m；特級：30m以上。本標段如下施工過程易產(chǎn)生高處作業(yè)損害的施工工序： 1、框架橋、框架涵邊墻、頂板鋼筋綁軋。2、框架橋、框架涵邊墻、頂板混凝土澆筑。3、墩柱鋼筋焊接、模板吊裝、混凝土澆筑。4、腳手架架設、拆除。5、臨邊洞口防護等。對人員構成的主要損害有，物體打擊、高處墜落、模板腳手架垮塌、皮膚外傷、中暑等。（二）高處作業(yè)風險預防措施從以上風險狀況分析看，假如不實行相應的有效限制預防措施，不僅給工程施工做成很大影響，而且對施工人員平安造成威逼，對公司財產(chǎn)造成損失。1、高處作業(yè)基本規(guī)定a施工前對全部參加施工人員下達平安技術交底，落實全部平安技術措施與人身防護用品，未經(jīng)落實不得施工。b高處作業(yè)平安標記、工具、儀表必需在施工前加以檢查，確認其完好，方能投入運用。c攀登和懸空高處作業(yè)人員與搭設高處作業(yè)平安設施的人員，必需經(jīng)過專業(yè)技術培訓與專業(yè)考試合格，持證上崗，并定期進行體格檢查。d施工中對高處作業(yè)的平安技術設施，發(fā)覺有缺陷和隱患時，與時解決；危與人身平安時，必需停止作業(yè)。e高處作業(yè)中所用的物料，均應堆放平穩(wěn)，不阻礙通行和裝卸。工具應順手放入工具袋；作業(yè)中的走道、通道板和登高用具，應隨時清掃干凈；拆卸下的物件與余料和廢料均應與時清理運走，不得隨意亂置或向下丟棄。傳遞物件禁止拋擲。f雨天進行高處作業(yè)時，必需實行牢靠的防滑措施，對進行高處作業(yè)的高聳構筑物物，設置避雷設施。遇有六級以下強風、濃霧等惡劣氣候，不得進行露天攀登與懸空高處作業(yè)。臺風暴雨后，應對高處作業(yè)平安設施逐一加以檢查，發(fā)覺有松動、變形、損壞或脫落等現(xiàn)象，應馬上修理完善。g模板腳手架搭設與拆除時，應設警戒區(qū)，并應派專人監(jiān)護，避開造成周邊人員傷亡，在拆除時嚴禁上下同時拆除。2、臨邊洞口作業(yè)平安防護措施a基坑周邊必需安裝防護欄桿，框架橋、涵基坑開挖必需安裝防護欄桿、懸掛密目網(wǎng)。b基坑、泥漿池、挖孔樁防護欄桿采納毛竹進行防護，防護欄桿應由上、下兩道橫桿與欄桿柱組成，上桿離地高度為1.0~1.2m，下桿離地高度0.5~0.6m，并加掛平安密目網(wǎng)。c在便道側開挖的基坑，除防護欄桿外，防護立面必需實行滿掛平安網(wǎng)或其他牢靠措施作全封閉處理。d挖孔樁的洞口，必需設置堅固的蓋板、防護欄桿、平安網(wǎng)或其他防墜落的防護設施。e施工現(xiàn)場通道旁邊的洞口與坑槽等處，除設置防護設施與平安標記外，夜間還應設紅燈示警。f進入挖孔作業(yè)的施工現(xiàn)場在進、出口處設置醒目的平安警示標記，平安警示標記必需埋設堅固。g挖孔樁遇到硬巖時，須要進行爆破作業(yè)的，應嚴格依據(jù)項目部下發(fā)的爆破作業(yè)平安技術交底執(zhí)行，爆破必需實行放小炮松動的方法實施，避開對周邊巖石的擾動，以防止因振動大而造成踏孔現(xiàn)象發(fā)生。h人工挖孔樁護壁必需依據(jù)設計圖紙與施工技術規(guī)范要求施工，保證護壁的與時跟進和護壁厚度。i挖孔樁人員向上攀登時，必需運用軟梯，掛平安鉤，不得徒手進行攀登。3、腳手架架設與拆除作業(yè)風險預防措施a搭設腳手架的操作人員，必需經(jīng)過特地訓練和體格查驗考核，持特種作業(yè)證方可上崗。如患有高血壓、心臟病、癲癇與其他不相宜高空作業(yè)人員，一律不準從事搭設作業(yè)。b進入作業(yè)區(qū)域，必需戴平安帽，帶工具袋，懸空危急作業(yè)，必需先掛扣平安帶，嚴禁穿拖鞋、赤腳或硬底鞋上棚架操作。嚴禁作業(yè)中吸煙，嚴禁酒后作業(yè)。c架設新用的材料與扣件的規(guī)格和質量必需符合有關技術規(guī)定和施工方案的要求，并經(jīng)試驗合格后才能運用。不準運用不合格的材料、扣件，不準鋼、竹材料混用。d架子地基應平整夯實。并找平后，加設墊木、墊板或底座。不得在未經(jīng)處理的起伏不平和軟硬不一的地面上干脆搭設腳手架。不準用紅磚作墊塊。e嚴格依據(jù)腳手架搭設方案規(guī)定的構造尺寸進行搭設，限制好立桿的垂直偏差和橫桿的水平偏差，并確保節(jié)點連接達到要求（綁好，擰緊或插掛好）；垂直度＜1/1000，肯定值不大于15㎝。f施工作業(yè)層必需有腳手板滿鋪，鋪平鋪穩(wěn)，保證有3個支撐點綁扎堅固，不得有探頭板。架體與建筑物之間應逐層封閉（用水平網(wǎng)或板）。g傳遞桿件料具，不準碰、觸、壓、鉤搭高、低壓電源線和電器設備。h搭設過程中要與時設置斜撐桿、剪刀撐、插地桿以與必要的卸荷吊索，保證架體剪刀撐與地面夾角不小于45°，不大于60°。i鋼管腳手架必需有良好牢靠的防雷的接地，高于四周建筑物的腳手架應設避雷裝置。j在腳手架上工作時，操作人員必需先系扣好平安帶，平安帶掛設原則是“高掛低用”。k遇有惡劣氣候（如風力在六級以上）時，禁止在腳手架上作業(yè)，并將腳手架與攬風繩拉接堅固。4、交叉作業(yè)風險預防措施a模板支立、腳手架支設、混凝土澆筑等工種進行上下立體交叉作業(yè)時，不得在同一垂直方向上操作。下層作業(yè)的位置，必需處于依上層高度確定的可能墜落范圍半徑之外。不符合以上條件時，應設置平安防護層。b鋼模板、腳手架等拆除時，下方不得有其他操作人員。c鋼模板部件拆除后，臨時堆放處離基坑坑沿不小于1m，堆放高度不得超過2m。腳手架邊緣5、模板吊裝與混凝土澆筑限制措施a模板吊裝過程中，指揮人員必需仔細負責，發(fā)覺狀況如吊物與人、腳手架有掛蹭狀況應馬上發(fā)出信號，確保吊裝平安。b在進行模板安裝人員，當?shù)跷锟拷鼤r必需進行支扶，確保吊物不因晃動刮碰人或腳手架。c現(xiàn)場平安管理人員，在起重吊裝大模板時，必需對施工便道四周進行警戒，避開因吊物綁軋不牢，脫鉤、鋼絲繩斷裂、小物件掉落造成人員傷亡或財產(chǎn)損失。6、特別高處作業(yè)限制措施a在進行異溫高處作業(yè)時，首先從職業(yè)健康角度對職工進行平安防護，在上班期間必需穿好衣服、佩戴好平安帽，做好防暑降溫工作。定時為職工送綠豆湯、人丹、飲用水等避開在施工過程中造成人員中暑。b夜間進行高處作業(yè)時，如框架橋頂板鋼筋綁軋等必需支設足夠的照明設施，與警示燈，確保人員平安。三、應急預案工作流程圖依據(jù)本工程的特點與施工工藝的實際狀況，仔細的組織了對危急源和環(huán)境因素的識別和評價，特制定本項目發(fā)生緊急狀況或事故的應急措施，開展應急學問教化和應急演練，提高現(xiàn)場操作人員應急實力，削減突發(fā)事務造成的損害和不良環(huán)境影響。其救援程序框圖見下圖：清點人員、查明人員傷亡或被困狀況組織作業(yè)人員撤離，隔離施工現(xiàn)場依據(jù)事故等級，按規(guī)定逐級上報清點人員、查明人員傷亡或被困狀況組織作業(yè)人員撤離，隔離施工現(xiàn)場依據(jù)事故等級，按規(guī)定逐級上報啟動應急救援預案造成人員被困調查事故詳細位置、規(guī)模、被困人員位置等狀況僅造成人員傷亡未造成人員傷亡制定科學合理的救援方案實施救援方案被困人員被救對受傷人員進行緊急救援制定工程搶險方案事故總結、處理災難事故實施工程搶險方案四、應急打算（一）應急機構項目部搶險領導小組的組成組長：黃懷剛副組長：殷曉東尚軍黃偉陳鴻徐澤江組員：白樹君金智勇李廣曉劉成華張浩李亮王敬華盧彬濤陳鳳熔宋海濤（二）人員職責組長職責：組長黃懷剛負責實行國家、地方、公司、項目部有關高處作業(yè)的有關政策、法律、法規(guī)；制定和落實經(jīng)理部高處作業(yè)平安管理措施；督促下屬人員、部門做好各項平安監(jiān)察工作；對突發(fā)高處作業(yè)平安事務期間人員、物資（機械）與施工現(xiàn)場進行統(tǒng)一的指揮調配。副組長職責：副組長殷曉東、尚軍、黃偉、陳鴻、徐澤江負責幫助組長詳細落實、支配高處作業(yè)管理工作，應急條件下協(xié)調與各分部高處作業(yè)預防措施的制定等工作。各組員職責：張浩、王敬華、盧彬濤、陳鳳熔、宋海濤負責應急期間物資保障工作。分部物資部幫助辦理。李廣曉、劉成華負責有關高處作業(yè)平安、技術方案的詳細制定、落實工作。工程部、安質部幫助辦理。李亮負責高溫季節(jié)施工的防暑降溫以與應急期間組織人員轉移，救治的支配工作。李亮負責應急期間人員、機具、材料等的調度支配，合理安排資源，落實各項措施等工作。(三)教化培訓為全面提高應急實力，項目部應對搶險人員進行必要的搶險學問教化，制定出相應的規(guī)定，包括應急內容、支配、組織與打算、效果評估等。確保通過定期教化與演練培育參建職工面對事故，面對災難事務的處理實力，盡最大可能削減人員與財產(chǎn)損失。(四)應急資源應急資源的打算是應急救援工作的重要保障，項目部應依據(jù)潛在事性質和后果分析，配備應急救援中所需的救援機械和設備、交通工具、醫(yī)療設備和藥品、生活保障物資。主要應急設備物資儲備表

序號材料、設備名稱單位數(shù)量規(guī)格型號主要工作性能指標現(xiàn)在何處備注1指揮車輛1豐田霸道項目部2物資運輸車輛1三菱項目部3挖掘機輛2ITC312現(xiàn)場4液壓汽車吊輛125T現(xiàn)場5醫(yī)藥箱套1現(xiàn)場6雨衣、雨靴套60現(xiàn)場7鐵鍬、鎬頭套40現(xiàn)場8千斤頂個5現(xiàn)場9擔架付2現(xiàn)場10倒鏈個1現(xiàn)場（五）相互協(xié)議項目部應事先與地方醫(yī)院、賓館建立正式的相互協(xié)議，以便在事故發(fā)生后與時得到外部救援力氣和資源的救濟。相關部門人員與單位聯(lián)系電話表經(jīng)理：書記：副經(jīng)理：總工：平安總監(jiān)：安質部：經(jīng)理部調度：醫(yī)務室：局調度：7醫(yī)院急救電話：120消防大隊：119蒲縣安監(jiān)局：呂梁指安質部：五、應急響應（一）預案的起動時機當分部施工所在區(qū)域發(fā)生因高處作業(yè)造成的人員傷亡、模板垮塌、腳手架垮塌等事務時，由安質部負責收集、記錄、整理緊急狀況信息并向小組組長黃懷剛匯報有關問題，由小組組長確定是否響應。緊急事故發(fā)生緊急事故發(fā)生安質部收集資料應急領導小組應急救援方案確定物資、設備到位進行應急救援現(xiàn)場處置、送醫(yī)院搶救救援結束、復原生產(chǎn)措施及善后處理、進行總結上報監(jiān)理、業(yè)主、設計院人員傷亡圖2應急事故發(fā)生處理流程圖（二）應急狀況上報1、值班電話：實行晝夜值班制24小時不停機，聯(lián)系人黃偉電話李光軍電話2、緊急狀況發(fā)生后，現(xiàn)場要做好疏散工作，在收到事故發(fā)生消息后，施工隊長必需第一時間通知現(xiàn)場平安管理人員或現(xiàn)場副經(jīng)理，然后在5分鐘內通知安質部，由安質部匯總信息后在5分鐘內將此信息通知經(jīng)理部安質部與主管領導，說明緊急狀況性質、地點、發(fā)生時間、有無傷亡、是否須要派救援車、消防車或警力支援到現(xiàn)場實施搶救，如需可干脆撥打120、110等求救電話。然后依據(jù)現(xiàn)場實際狀況，由項目領導確定是否須要向上級部門、業(yè)主、臨汾市安監(jiān)部門上報。若進行上報必需在1小時內上報至臨汾市安監(jiān)站。3、遇到緊急狀況，全體職工應特事特辦、急事急辦，主動主動地投身到緊急狀況的處理中去。各種設備、車輛、器材、物資等應統(tǒng)一調遣，各類人員必需堅決無條件聽從組長或副組長的吩咐和支配，不得拖延、推諉、阻礙緊急狀況的處理。4、在整個施工階段要從人員、設備、材料和制度做好充分的打算工作，一旦遇到險情能快速投入搶險工作。5、事故發(fā)生后，現(xiàn)場平安管理人員必需馬上做好現(xiàn)場愛護工作，疏散人員，在確保平安的狀況下，實行主動有效措施組織救援，限制事態(tài)的發(fā)展。六、應急救援的實施（一）應急實施發(fā)生高處墜落、損害事故后，由項目經(jīng)理負責現(xiàn)場總指揮，發(fā)覺事故發(fā)生人員首先高聲呼喊或電話，通知現(xiàn)場平安員，由平安員打事故搶救電話“120”，向上級有關部門或醫(yī)院打電話搶救，同時通知項目副經(jīng)理組織緊急應變小組進行現(xiàn)場搶救。發(fā)生腳架、模板垮塌等事故施工隊長組織有關人員進行清理倒塌物品，如有人員被埋，應首先按部位進行搶救人員，其他組員實行有效措施，防止事故發(fā)展擴大，讓現(xiàn)場平安負責人隨時監(jiān)護擔心狀況，防止造成再次事故的發(fā)生。若只發(fā)生人員損害，責在向有關部門通知搶救電話的同時，對輕傷人員在現(xiàn)場實行可行的應急搶救，如現(xiàn)場包扎止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預先成立的應急小組人員分工，各負其責，重傷人員由水、電工幫助送外搶救工作、平安員在施工現(xiàn)場馬路邊迎接來救援的車輛，有程序的處理事故、事務，最大限度的削減，人員和財產(chǎn)損失。緊急救援的一般原則：以確保人員的平安為第一，緊急救援關鍵是速度，因為大多高處損害主要是墜落、物體打擊等，因此，救援時間就是生命。此外要培育施工人員正確的處險意識，凡發(fā)覺險情要馬上運用事故報警系統(tǒng)進行通報，緊急救援響應者必需是緊急工作組成員，其他人員應當撤離至平安區(qū)域，并聽從緊急工作組成員的指揮。（二）通訊各分部將110、120項目部應急領導小組成員的手機號碼、應急領導組織成員手機號碼、當?shù)仄桨脖O(jiān)督部門電話號碼，明示于工地顯要位置。工地搶險指揮與平安員應熟知這些號碼。（三）警戒與治安平安保衛(wèi)小組應在事故現(xiàn)場四周建立警戒區(qū)域實施管制，維護現(xiàn)場治安秩序。（四）人群疏散與安置疏散人員工作要有秩序的聽從指揮人員的疏導要求進行疏散，做到不驚惶失措，勿混亂、削減人員傷亡。（五）公共關系各分部辦公室為項目各信息收集和發(fā)布的組織機構，人員包括，辦公室屆時將起到項目的媒體的作用，對事故的處理、限制、進展、升級等狀況進行信息收集，并對事故輕重狀況進行刪減，有針對性定期和不定期的向外界和內部照實的報道，向內部報道主要是向項目部內部各工區(qū)、集團公司的報道等，外部報道主要是向業(yè)主、監(jiān)理、設計、當?shù)卮迕竦鹊膱蟮?。（六）急救學問頭部外傷急救大部分的頭部外傷程度都并不嚴峻，也無需入院治療。但假如出現(xiàn)以下的任一狀況，請馬上撥打120急救電話懇求醫(yī)護救濟：頭部或面部出現(xiàn)嚴峻的出血；幾秒鐘內神志醒悟和混糊兩種狀態(tài)交替出現(xiàn)；眼睛部位或者耳后出現(xiàn)黑藍的肌膚變色；呼吸停止；精神錯亂；失去平衡感；手腳乏力甚至無法動彈；兩邊瞳孔大小不對稱；不停嘔吐；口齒不清。假如發(fā)生嚴峻的頭部外傷，請依據(jù)以下步驟實施急救：使傷者保持靜止不動的