下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
社會管理信息化存在的問題及思考加強和創(chuàng)新社會管理需要信息化支持。近年來,政府不斷加大信息化建設(shè)力度,信息化手段在社會管理中得到廣泛應(yīng)用,社會管理水平和效率不斷提高。但是,毋庸置疑,政府信息化建設(shè)存在的很多共性的缺陷極大地限制了其功能的發(fā)揮,其對社會管理產(chǎn)生的影響和發(fā)揮的作用與當(dāng)今國內(nèi)現(xiàn)有的科技水平很不對稱。共性的缺陷主要有以下幾點:一是信息采集方法落后,更新不及時。各部門、各機構(gòu)建設(shè)的信息管理系統(tǒng)各自為政、相同的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不同的采集方式和管道。更為嚴(yán)重的是,采用人工調(diào)查摸底采集數(shù)據(jù)、手工錄入存檔、紙質(zhì)材料逐級上報這種非常原始的采集方式依然盛行。其結(jié)果是,基層工作人員反復(fù)采集報送,不僅效率低下,同時也造成信息更新不及時、不準(zhǔn)確。二是信息分立共享受限,使用效率低。有的信息管理系統(tǒng)就是簡單地將現(xiàn)有基礎(chǔ)數(shù)據(jù)臺帳電子化、網(wǎng)絡(luò)化,信息橫向不能開放、共享,降低了信息的使用效率。這種為信息而信息的信息系統(tǒng),沒有真正的受益者,最多只能幫助上級了解基本情況,無法真正發(fā)揮信息系統(tǒng)的管理功能。三是功能單一、信息量小、使用不便。對信息化建設(shè)理解偏差,甚至扭曲信息化建設(shè)本質(zhì),使各種信息管理系統(tǒng)的推出,既不能提高工作效率也不能減少工作量。大部分辦公系統(tǒng)只有簡單的辦公手段和發(fā)布一些臨時信息,幾乎沒有關(guān)鍵的、常用的信息。如某政府機關(guān)辦公自動化系統(tǒng)竟然沒有該管轄區(qū)基本情況,相反一些無用信息卻占據(jù)大量資源,如其OA群一欄,既然不允許進(jìn)入別的部門,又何必全部顯示不必要的鏈接。其實,只需要“進(jìn)入本部門”一個鏈接就可以了,這樣既直觀大方,又不易讓人產(chǎn)生錯覺。此外,與社會管理考核機制結(jié)合不緊,缺乏互動性等。這些缺陷使政府信息化建設(shè)不能真正有效地服務(wù)社會管理。很多信息系統(tǒng)只是一種擺設(shè),或者使用效益太低,這也是政府各種網(wǎng)站和信息管理系統(tǒng)相對于各種商業(yè)網(wǎng)站不能被廣大民眾所認(rèn)同的主要原因。這些缺陷的存在,不是某個人或者某個部門造成。主要是體制和人的惰性所致,更重要的是領(lǐng)導(dǎo)聽不到不同意見或者不愿意聽取不同意見,甚至是對信息化建設(shè)理解偏差所致。在世風(fēng)日益浮躁的今天,能夠有勇氣反映真實情況,特別是能提出建設(shè)性意見的工作人員實在太少,而能夠有魄力聽取不同意見,特別是能聽取有否定領(lǐng)導(dǎo)功績嫌疑的意見的領(lǐng)導(dǎo)也實在是不多。各級政府、政府各部門爭先恐后相繼推出各種不同的信息管理系統(tǒng),有的是照貓畫虎、相互復(fù)制,有的是不作調(diào)研、沒有論證。這種情況如果不能得到有效改善,不僅會直接造成財政和信息資源的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 大對數(shù)施工方案(3篇)
- 鼓結(jié)構(gòu)施工方案(3篇)
- 優(yōu)才活動策劃方案(3篇)
- 民豐跨年活動策劃方案(3篇)
- 春節(jié)閱讀活動策劃方案(3篇)
- 生態(tài)灰泥施工方案(3篇)
- 安吉度假酒店設(shè)計方案
- 中學(xué)學(xué)生社團活動策劃與實施制度
- DB61∕T 1144-2018 公路瀝青路面乳化瀝青廠拌冷再生技術(shù)規(guī)范
- 2025年中職口腔技術(shù)(口腔技術(shù)案例分析)試題及答案
- 2026年初二物理寒假作業(yè)(1.31-3.1)
- 2025秋人教版七年級上冊音樂期末測試卷(三套含答案)
- 2025福建德化閩投抽水蓄能有限公司招聘4人(公共基礎(chǔ)知識)綜合能力測試題附答案
- GJB3243A-2021電子元器件表面安裝要求
- 糧食儲備庫擴建工程施工組織設(shè)計方案樣本
- 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與組織管理
- 產(chǎn)品質(zhì)量鑒定通用程序規(guī)范
- 中橋施工組織設(shè)計方案
- 一類,二類,三類醫(yī)療器械分類目錄
- 國開大學(xué)2022年01月2136《管理會計》期末考試參考答案
- 健康相關(guān)生存質(zhì)量及其測量和評價課件
評論
0/150
提交評論