金種子酒企業(yè)財務(wù)報表分析目錄TOC\o"1-3"\h\u31439引言 摘要：根據(jù)國家政策的規(guī)定以及限令，對塑化劑的管控導(dǎo)致白酒銷量節(jié)節(jié)衰退，直至2016年期間，白酒銷量有逐漸回溫的跡象，大型釀酒企業(yè)處于經(jīng)濟復(fù)蘇狀態(tài)，而中小型企業(yè)的發(fā)展速度較為緩慢，其中包括金種子酒業(yè)在內(nèi)。該企業(yè)的生產(chǎn)廠址位于安徽省阜陽市，屬于白酒行業(yè)唯一的上市公司，對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展起到了巨大的推動作用。本論文主要從金種子酒業(yè)的財務(wù)狀況進行分析，對財務(wù)報表的數(shù)據(jù)展開相關(guān)統(tǒng)計，為金種子酒業(yè)的發(fā)展前景提出合理的意見或建議。關(guān)鍵詞：財務(wù)分析；白酒行業(yè)；金種子酒業(yè)引言全球著名的蒸餾酒種類一共分為以下六種：第一種是我國釀造的白酒；第二種是白蘭地；第三種是伏加特；第四種是威士忌；第五種是威士忌；第六種是朗姆。白酒的釀造工藝擁有上下五千年的悠久歷史，在名著《本草綱目》中有詳細的記載，對白酒的釀造流程展開了詳細的概述。白酒在古時候以為燒酒、高粱酒著稱，經(jīng)過一系列的歷史變革直至新中成立以后，對其統(tǒng)稱為白酒。我國是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)大國，而白酒的釀造原料主要是以糧食為主，白酒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展依附于糧食的盛產(chǎn)，白酒行業(yè)的發(fā)展可有效帶動農(nóng)業(yè)的持續(xù)發(fā)展。白酒行業(yè)的崛起可以提升當(dāng)?shù)剞r(nóng)村居民的生活水平，解決農(nóng)村群體的就業(yè)問題。該企業(yè)在市場的競爭地位是以中低端消費群體為主，在市場競爭中面臨著嚴峻的考驗，尤其是最近幾年，受到新冠疫情的強烈沖擊，市場銷量呈大幅度下降趨勢，利潤空間極其薄弱，由于該企業(yè)是安徽省阜陽市唯一的上市公司，企業(yè)的發(fā)展前景處于低迷狀態(tài)，限制了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的快速增長，就年度報表總結(jié)分析來看，對該企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展形勢進行詳細的分析，將財務(wù)報表的數(shù)據(jù)展開研究，根據(jù)企業(yè)在生產(chǎn)和發(fā)展中出現(xiàn)的狀況，制定相對應(yīng)的解決策略。一、金種子酒業(yè)簡介安徽金種子企業(yè)成立于1949年，最原始的雛形是阜陽縣酒廠，繼改革開放以來，生產(chǎn)規(guī)模不斷壯大，生產(chǎn)的品種和口味也越來越多，其中最為出名的品牌非“醉山秋”莫屬，被冠為安徽名酒的榮譽稱號。在1993年，該企業(yè)釀造了“金種子酒”和“種子酒”兩個品牌，暢銷于全國各個地區(qū)，因此，金種子酒享譽全國，而該酒廠將原始的阜陽縣酒廠，更改為安徽金種子酒廠。在1998年下旬，上海證券交易所正式上市了金種子酒業(yè)股票，作為阜陽市唯一的上市公司，該企業(yè)在上市以后，始終貫徹發(fā)展與效益兼顧的核心宗旨，并在發(fā)展過程中獲得了迅速的成長，在短暫的發(fā)展期間，連續(xù)創(chuàng)建了兩個馳名商標，分別為“金種子”和“醉山秋”；除此之外，還包括中華老字號“潁州佳釀”，該企業(yè)的白酒主要由以下四大品牌為代表：第一個是“金種子”；第二個是“種子”；第三個是“醉山秋”；第四個是個“潁州”，品牌價值逐年飆升，截止目前，高達141.59億元人民幣，是阜陽地區(qū)的明星企業(yè)，更是當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的明信片。二、金種子酒業(yè)2019-2020年度財務(wù)報表分析企業(yè)負債統(tǒng)計1.資產(chǎn)數(shù)據(jù)整理表1為資金流動統(tǒng)計年度單位金額票據(jù)應(yīng)收款預(yù)付款其他存貨流動資金2019額度10040114381114211046837855791192001占比52.287.505.960.554.3729.071012020額度7954115851183121591670169951197101占比40.358.066.011.108.4835.50101據(jù)表1統(tǒng)計結(jié)果可以看出，該企業(yè)的流動資產(chǎn)主要有以下兩種結(jié)構(gòu)組成：第一是貨幣資金；第二是運輸票據(jù)。相對而言，貨幣流動資金占比率比票據(jù)應(yīng)收率低，因此，可以明確的看出，該企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)運營能力較強，應(yīng)收款賬務(wù)控制得當(dāng)，但是，資金流動率較大影響了企業(yè)的運營成本，金種子酒業(yè)要對資金的流向進行嚴格的管控，利用多余的資金進行合理的項目投資，提高企業(yè)的盈利空間和市場的流通率。表2為企業(yè)固定資產(chǎn)統(tǒng)計年度單位不動產(chǎn)在建企業(yè)股票產(chǎn)業(yè)固定產(chǎn)業(yè)2019年額度582011753129131121401占比47.9514.4524.011012020年額度4790121061283111224001占比39.1517.2223.14101在表2的統(tǒng)計結(jié)果中，可以明顯的看出，該企業(yè)的非流動資金主要是由以下兩個結(jié)構(gòu)組成：第一是固定資產(chǎn)；第二是股權(quán)產(chǎn)業(yè)。非流動資產(chǎn)占企業(yè)總資產(chǎn)的60%，在2019年至2020年期間，由58200降低到47900萬元，該企業(yè)的固定資產(chǎn)曾下降趨勢。2.負債狀況分析表3為企業(yè)流動負債統(tǒng)計年度單位票據(jù)應(yīng)付賬預(yù)收賬應(yīng)付薪酬應(yīng)收稅負債2019年額度680428922962329361100772501占比9.3339.8313.224.0615.181032020年金額453327412834319351237168301占比6.6340.1212.222.8418.12101在表3的統(tǒng)計結(jié)果中可以看出，金種子企業(yè)的預(yù)收賬款和應(yīng)收款都有不同程度的降低，其主要的因素是受到營業(yè)收入下降的影響，除此之外，存貨增多導(dǎo)致市場銷售額降低，企業(yè)的存貨率增加是由于銷售狀況不良所導(dǎo)致的利潤空間下降。3.所有者權(quán)益分析表4為企業(yè)所有權(quán)統(tǒng)計年度單位實占股份資產(chǎn)盈利流動利潤股東資金所有者份額2019年額度55581700811108185021224701225201占比24.6731.134.9337.7699.791012020年額度55581700811158194161234201234701占比23.6529.874.9540.1299.80101通過表4統(tǒng)計可見，該企業(yè)的所有利益構(gòu)成部分主要是由以下四個組成：第一是投資資金；第二是資本遞增；第三是流動利潤；第四是股東資金分配，企業(yè)的股東分配權(quán)以及收益是呈逐年遞增模式，說明了企業(yè)的整體運營狀況呈現(xiàn)穩(wěn)定趨勢。（二）利潤表水平分析表5為企業(yè)利潤表單位：萬元項目/年度2018年2021年一、總收入1290011316010收入129001131600二、業(yè)總成本127601120500成本6096164080稅?及其他1907116090銷售支出4031131500管理支出112319955財務(wù)支出-4205-3488減值239.3647.90收益48.48--三、利潤248812950額外收入154.5241.6額外支出117.889.05固定資產(chǎn)損耗四、總盈利252513200所得稅16112850五、總凈利916.210290通過表5統(tǒng)計可得，2020年的盈利較于2019年相比，呈明顯的下降趨勢，其主要因素是營業(yè)成本下降導(dǎo)致的，由于銷售利潤與成本較為接近，導(dǎo)致利潤空間明顯下降，因此，該企業(yè)的市場銷售狀況欠佳，市場競爭力較弱，競爭地位降低，在發(fā)展過程中需要改變營銷策略。（三）財務(wù)比率分析1.償債能力分析表6為該企業(yè)償債能力統(tǒng)計項目/年度2018年2022年負債率（%）28.1526.55負債/總負債（%）82.2580.65占比2.662.88流動占比1.861.88由表6的統(tǒng)計結(jié)果可以看出，在2019年與2020年之間，該企業(yè)的資金流動率為1.88%至1.86%之間，其波動幅度較小，企業(yè)的債務(wù)償還能力比較平穩(wěn)，在通常情況下，白酒行業(yè)的債務(wù)償還能力均值控制在26%以內(nèi)，通過上表可以明顯的看出，該企業(yè)的負債率變化較為平緩，均值控制在27.33%以內(nèi)，對長期償債能力來說，該企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險承擔(dān)率較低。2.營運能力分析表7為企業(yè)營運能力分析項目/年度2019年2020年周轉(zhuǎn)率（%）0.410.46應(yīng)收賬款率（%）12.7511.32存貨率（%）1.151.03從表7中可以明顯的看出，在2019年至2020年期間，該企業(yè)的資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率增長了0.02%，這一組數(shù)據(jù)則表明了金種子酒業(yè)的資金周轉(zhuǎn)速度緩慢，利潤空間較低，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率降低1.43%，這組數(shù)據(jù)說明了應(yīng)收賬款回攏速度較慢，存貨周轉(zhuǎn)率也有所下降，表明運營能的降低是因為存貨增加導(dǎo)致的，由于市場運營能力不強導(dǎo)致的產(chǎn)品滯銷，使周轉(zhuǎn)率緩慢。3.盈利能力分析表8為企業(yè)盈利能力分析項目/年度2019年2020年資產(chǎn)收益（%）0.354.46銷售收益（%）0.727.83利潤（%）1.959.85總收入（億）12.9213.16在表8中可以看出，在2019年市場銷售利潤與凈資產(chǎn)利潤分別呈現(xiàn)上升趨勢，增長了7.11和4.07的百分點，這組數(shù)據(jù)表明了該企業(yè)的盈利能力呈現(xiàn)上升趨勢，為投資者提供了經(jīng)營保障。4.發(fā)展能力分析表9為企業(yè)發(fā)展能力分析指標/年度2019年2020年業(yè)務(wù)利潤（%）-10.56-6.26資產(chǎn)利潤（%）-4.231.96凈資產(chǎn)利潤（%）0.324.23凈利潤（%）-47.761022.16由表9可以看出，在2019年期間，以上四個指標均有上升趨勢，表明銷售策略有了改進，并帶來了一定程度的收益，是市場銷售業(yè)績有所回升的現(xiàn)象，但在主營業(yè)務(wù)方面還有待加強，在營銷策略上還需要優(yōu)化和調(diào)整，找到增長營業(yè)利潤的突破口，由此可見，該企業(yè)的營銷能力較為薄弱，導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展的較為緩慢。三、金種子酒業(yè)存在的問題（一）資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不夠完善通過以上數(shù)據(jù)對比分析得出明顯的結(jié)論，金種子企業(yè)在發(fā)生過程中，對流動資金的管控較為匱乏，流動資金的占比率占總資產(chǎn)的60%，較于企業(yè)發(fā)展而言，占比例過重，存在了很大的潛在風(fēng)險，這一現(xiàn)象充分的說明企業(yè)的流動資金沒有得到合理的分配，形成了資源浪費，投資渠道不明確造成盈利空間下降等問題。成本費用支出占比略高，盈利能力不強由于該企業(yè)的成本費用逐年上升，廣告費用有所增長，產(chǎn)品的促銷活動開展的頻率較高，導(dǎo)致了支出費用的增加，支出費用高于收益，壓縮了企業(yè)的利潤空間，隨著白酒市場的競爭日益激烈，利潤空間越來越低。市場定位不準確，產(chǎn)品競爭力不強雖然近些年白酒行業(yè)的市場銷售空間有所提升，但主要體現(xiàn)在一線品牌，對于中高檔品牌的需求量還一直處于飽和狀態(tài)，隨著人均收入的提高，人們對生活水平的要求越來越高，中高端白酒的市場銷售量有很大的提升，而中低端的銷售量較為緩慢，而金種子酒業(yè)的市場定位主要針對中低端消費群體，因此，市場定位與銷售量也有著密切的聯(lián)系，企業(yè)應(yīng)該在銷售策略方面及時調(diào)整，根據(jù)不同客戶的需求，推出不同價位的產(chǎn)品，提升市場競爭力，站穩(wěn)市場地位，降低企業(yè)在發(fā)展中產(chǎn)生的風(fēng)險。金種子酒業(yè)的銷售市場是以本地市場為主，屬于當(dāng)?shù)氐奶厣放疲谕獾厥袌龅母偁幍匚恢?，缺乏市場競爭力，市場開發(fā)力度較為緩慢，主要來源于當(dāng)?shù)匾痪€品牌的壓制，導(dǎo)致在外地市場的銷售量較為薄弱，由于當(dāng)?shù)匾痪€品牌為了贏得市場地位而以價格戰(zhàn)為主，降低銷售價格，排擠外來品牌的市場競爭力，導(dǎo)致金種子酒業(yè)在外地市場發(fā)展低迷，對企業(yè)的發(fā)展帶來很大的影響。高質(zhì)化管理水平不足金種子酒業(yè)的生產(chǎn)線中，受教育程度普遍較低。在2020年對員工基本信息的統(tǒng)計結(jié)果中可以明確的看出，企業(yè)職工受教育程度以大專為主，本科學(xué)歷的人數(shù)僅占企業(yè)總?cè)藬?shù)的10%，對整個企業(yè)而言，高管人員和技術(shù)崗位的人才缺口最大，對企業(yè)的發(fā)展有了很大的限制作用。四、金種子酒業(yè)未來發(fā)展的建議（一）優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)通過以上數(shù)據(jù)的分析，可以看出金種子酒業(yè)的資金流動率較大，對投資方向沒有嚴格的管控和明確的定位，因此形成了企業(yè)成本而增加，金種子企業(yè)應(yīng)該在資金的管理中進行明確的分配，根據(jù)市場的運營狀態(tài)，指定明確的資金流動方向，將過剩的流動資金進行其他項目的投資，以此來增加企業(yè)的收益，提高資金的周轉(zhuǎn)率，實現(xiàn)經(jīng)濟效益的增長。（二）多渠道促銷宣傳目前白酒市場的消費群體主要是以80后、90后、00后為主，由于生活在科技網(wǎng)絡(luò)時代，對互聯(lián)網(wǎng)的要求較高，依賴性也很強，金種子酒業(yè)可以利用互聯(lián)網(wǎng)為載體，通過多媒體平臺對產(chǎn)品進行宣傳，相較于傳統(tǒng)的宣傳方式而言，降低了支出費用成本。企業(yè)平臺還可以通過大數(shù)據(jù)篩選，針對不同的客戶群體推薦不同的產(chǎn)品，根據(jù)消費者的愛好，精準的投放宣傳廣告，金種子酒業(yè)可以充分的利用互聯(lián)網(wǎng)的便捷，對產(chǎn)品的種類進行宣傳。譬如：在微信公眾號以及小程序里面投入廣告，增加閱讀量以及瀏覽量來，提升品牌影響力以及知名度，除此之外，還可以利用微博展開相關(guān)的抽獎活動，將成本控制在一定的范圍內(nèi)來提升利潤空間。（三）重新進行市場定位利用互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)的篩選，為不同客戶提供不同的產(chǎn)品介紹，實時掌控市場的發(fā)展?fàn)顩r，對市場消費者的需求精準定位，豐富產(chǎn)品內(nèi)容，滿足消費者個性化的需求，金種子企業(yè)可以根據(jù)市場的發(fā)展?fàn)顩r進行中高端產(chǎn)品的釀造，提高市場競爭力，穩(wěn)占市場地位，與此同時，還要穩(wěn)定中低端市場的銷售力度，有效規(guī)避市場的不確定性所產(chǎn)生的影響，除此之外，還要加大對產(chǎn)品的開發(fā)力度以及對新口味的釀造，提升產(chǎn)品的創(chuàng)新能力完成產(chǎn)品升級，在穩(wěn)定本地銷售市場的同時，還要大力開發(fā)外地市場，使金種子酒業(yè)的品牌邁出安徽，走進全國各地。（四）重視人才隊伍建設(shè)提升企業(yè)競爭力，必須要提升企業(yè)內(nèi)部的人才管理，建構(gòu)組織管理架構(gòu)，對管理層加強培訓(xùn)，提升管理能力以及自身素養(yǎng)，制定相關(guān)的激勵機制，分配股權(quán)制度，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與員工利益統(tǒng)一化。在提升生產(chǎn)效率的同時增強規(guī)范化管理，員工只有在不斷地成長和工作經(jīng)驗的積累中，才能在本職工作崗位上發(fā)揮的得心應(yīng)手。提升員工在工作中的積極性以及對企業(yè)的忠誠度，企業(yè)可與高校合作，有針對性的培養(yǎng)優(yōu)秀的管理人才，從高校當(dāng)中擇優(yōu)錄取并制定豐厚的待遇制度，吸引人才的融入。結(jié)束語本論文只要針對金種子酒業(yè)的財務(wù)狀況進行統(tǒng)計和分析，對該企業(yè)在2019至2020兩年之間的發(fā)展?fàn)顟B(tài)進行研究，根據(jù)相關(guān)的財務(wù)報表數(shù)據(jù)統(tǒng)計結(jié)果而言，該企業(yè)的資產(chǎn)管理結(jié)構(gòu)缺乏嚴謹，流動資產(chǎn)占比率較重，增加了財務(wù)資金的流動風(fēng)險率。企業(yè)所有權(quán)