本文格式為Word版下載后可任意編輯和復制第第頁打非治違工作總結(jié)

2022年“打非治違”專項活動總結(jié)

為進一步加強建設工程平安建設工作，防范平安事故發(fā)生，依據(jù)的通知要求，我項目部高度重視“打非治違”工作，通過加強領導，強化組織，周密部署，仔細落實，在本范圍內(nèi)開展了扎實有效的“打非治違”活動，取得了肯定的成效，確保了我工程平安形勢大局穩(wěn)定?，F(xiàn)將有關(guān)狀況匯報如下：

一、加強領導，成立組織

為加強對“打非治違”專項行動的組織領導，建立打擊平安生產(chǎn)非法違法行為工作責任制，成立活動領導小組，統(tǒng)一領導部署活動的各項工作。

組長：

副組長：

成員：

依據(jù)文件要求，制定專項行動自檢自查重點，小組成員負責專項行動日常事務，明確了“打非治違”專項行動目標、要求、方式等，使本工程在“打非治違”專項行動過程中有條不紊地進行，實現(xiàn)五落實五到位。

二、加強宣揚，提高全體參建人員平安生產(chǎn)意識

我項目部在做好平安檢查的同時，非常注意宣揚工作。在平安生產(chǎn)“打非治違”專項行動開展期間，制訂切實可行的階段性宣揚報道方案，在全線通過班前活動，活動標語等集中宣揚了打非治違等相關(guān)通告，為“打非治違”集中行動營造良好的輿論氛圍。項目部建立了日常值班巡查機制，要求項目部領導深化到施工前線去，準時把握非法違法生產(chǎn)動態(tài)，對專項行動的進展狀況、查處結(jié)果準時上報，進行公布，處理到位，并建立好隱患排查檔案。通過一系列的宣揚訓練活動，進

一步增加了項目員工對平安生產(chǎn)和平安生活的重要性的熟悉，提高了員工的平安意識。在項目部懸掛醒目平安宣揚標語等，推動平安文化建設，強化工人平安意識。

三、職責明確，嚴格責任

1、“打非治違”專項行動，根據(jù)職責分工和“管生產(chǎn)必需管平安”的要求，以排查施工平安隱患為工作主線，以現(xiàn)場施工項目為中心，以貫徹落實平安生產(chǎn)責任體系“五落實五到位”要求，明確任務，落實責任人。

2、項目部有關(guān)部門根據(jù)各自職責分工，負責指導，督促相關(guān)領域的專項行動，領導組組長負責全盤工作，副組長負責詳細工作。為確保此次“打非治違”專項行動工作不流于形式，對那些無證上崗特種作業(yè)人員的人員，堅決取締。排查工作細致化，深化到平安生產(chǎn)的方方面面，以對工程平安高度負責的態(tài)度樂觀的開展了自查自糾工作。

四、詳細措施，工作成果

這次“打非治違”專項行動，我們既全面整治，又突出重點，既打防結(jié)合又訓練引導，通過本次“打非治違”及平安生產(chǎn)大檢查，我們認為取得了肯定的成效。

1、通過“打非治違”活動及平安生產(chǎn)大檢查，進一步加強了全體工作人員的平安意識。

2、施工隊伍能很好地協(xié)作工作，對存在平安隱患的當場予以排解，不能馬上解除隱患的也能馬上著手整改。

3、存在的問題：我項目開展“打非治違”專項行動排查，消失了一些平安質(zhì)量問題，部分平安用電、機械使用高空作業(yè)防護措施不到位，個別施工現(xiàn)場材料堆放混亂的現(xiàn)象，針對檢查發(fā)覺的管理和質(zhì)量問題，施工現(xiàn)場項目部立馬組織召開了項目經(jīng)理部全部工程技術(shù)管理人員現(xiàn)場會議，對發(fā)覺的質(zhì)量問題要求各標段負責人負責整改落實（并留有專項檢查記錄表），對部分負責人將進行肯定的經(jīng)濟懲罰，必要時公司將實行更嚴峻的管控手段，必需保證問題得到有效掌握。在各有關(guān)職能部門共同努力下，排解了大量平安生產(chǎn)隱患，有效防范了重特大平安事故的發(fā)生。

我項目部將連續(xù)深化開展聯(lián)合大檢查工作，加大巡查力度，發(fā)覺一起打擊一起，做到邊檢查、邊整改，對達不到限期整改的，堅決依據(jù)相關(guān)規(guī)定予以懲罰，并對已檢查過的工作范圍