第第頁中學2022—2022學年度第一學期總務(wù)處工作總結(jié)過去的一年，在校長室的正確領(lǐng)導下，在全體老師的幫助、支持下，我以聽從領(lǐng)導、團結(jié)同志、仔細學習、扎實工作為準那么，以科學進展觀重要思想為指導，緊扣學校工作計劃和總務(wù)處工作計劃，強化理論學習，發(fā)揮職能作用，始終堅持高標準、嚴要求，較好地完成了各級領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)，自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和綜合技能都有了很大提高?，F(xiàn)將一年來的思想和工作狀況以及今后工作的思索匯報如下：

德乃做人之本。本人一貫著重自己的品德，做事做人都能以德為先。真誠相處，寬厚待人是我為人處事的準那么。不做虧心事不怕鬼敲門。所以自己的內(nèi)心始終是安靜和踏實的，自己的良知始終是從容的。律己足以服人，量寬足以得人，身先足以率人。目前總務(wù)管理已實現(xiàn)了規(guī)范管理與寬松、和諧的有機結(jié)合，形成了環(huán)境寬松，處事寬容，待人寬厚的激勵機制。

人和是進展的保證。環(huán)境寬松，處事寬容，待人寬厚的激勵機制，極大的調(diào)動了總務(wù)人員的主觀能動性和服務(wù)積極性，轉(zhuǎn)變了要我做和我要做的被動局面。管理中我做到了嚴格而不苛刻，穩(wěn)重而不死板。處理好了剛性和柔性的辨證關(guān)系。我一貫主見建立良好的同事關(guān)系不亞于與家人的相處，大家既然有緣共事，就應(yīng)親睦相處。當然在相處中時常確定會有因某看法不同或被誤會后產(chǎn)生怨氣與不滿，甚至是發(fā)生爭吵，但我想，何必為了這一點不滿而耿耿于懷？棄區(qū)區(qū)的一個舉手之勞而不為呢？和那么心齊，和那么事順，和那么暢通，凝集產(chǎn)生能量，團結(jié)締造和諧。我的工作就得益于憑借和依靠這和諧的集體聰慧和能量來積極應(yīng)對師生們眾多的服務(wù)需求。所以我非常珍惜并常懷感恩之心。假如沒有這個溫馨的集體給我的攙扶和提供這么好的施展平臺，一切都將成為空話。

一年來的詳細工作：

(一)、明確崗位責任制

仔細學習崗位責任制,與每位員工簽訂了目標管理責任狀，使之真正起到激勵約束和規(guī)范個人的作用,真正能用制度去管理人、教育人、評價人,對工作有安排、有檢查、有總結(jié)閱歷,實時吸取教訓,訂正偏差,提升后勤服務(wù)工作的檔次和效益。(二)校產(chǎn)管理

1、對學校各場所進行財產(chǎn)登記，造冊工作，建立健全財產(chǎn)的總帳、分帳，倉庫物品出入帳。

2、購物、保管、運用等財產(chǎn)保管,制度健全,職責分明,庫存物品少積壓,精打細算,少花錢多辦事,庫房內(nèi)物品存放有序,并防火防盜。對辦公用品要求按需安排發(fā)放，按需借用，水電器材的修理盡可能的以舊換新、修舊補廢。對按規(guī)定借出的物品實時督促歸還。

3、對校產(chǎn)、校舍進行日常檢查,隨時排查各建筑物及管道等設(shè)施的安全和運用隱患。對學期初發(fā)放的物品及室內(nèi)設(shè)施責任處處室、班級、班級,誰丟失誰陪償,對學校桌椅、門窗、窗簾、角柜、儲物箱等做好檢查,并完善班級財產(chǎn)管理賠償制度，力爭把人為損耗降到最低程度。

4、財產(chǎn)報修實行網(wǎng)上申報制度，各部門班級需查明緣由，明確責任實時上報?？倓?wù)處實時安排修理。

(三)水電管理工作

水電修理人員,規(guī)范操作,保證水電安全運轉(zhuǎn)；水電工作人員每日巡查不少于1次,實時發(fā)覺解決供電隱患及供水管道的跑冒滴漏,加高校校用電檢查,有故障時工作人員隨叫隨到,實時解決問題。

(四)加強收費管理,合理運用資金

1、學校根據(jù)物價、財政、教育等主管部門規(guī)定的收費項目、收費標準收費，并進行收費公示，堅決杜絕亂收費。

2、做好校長的財務(wù)參謀工作,常常向校長匯報經(jīng)費運用計劃、數(shù)據(jù)、運用狀況。在經(jīng)費運用上,精打細算,少花錢,多辦事。

3、大宗物品一律根據(jù)要求實行政府收購。常備物資定點定價，先申請、審批，再收購,增加了物品收購的透亮度，規(guī)范了零星物品收購程序。

(五)強化工程預(yù)算工作，確保資金的合理安排

對于每項工程都根據(jù)上級規(guī)定辦理招投標手續(xù)，簽訂合同，組織施工。目前三校聯(lián)動2022年度各項工程均已竣工。除塑膠場地未驗收送審?fù)?，其余工程均已?jīng)審計部門審計，資金撥付報告已上報教育局，資金兌付工作正在有序進行中。

〔六〕綠色學校建設(shè)

盡最大技能綠化、保潔學校,整治周邊環(huán)境，創(chuàng)設(shè)更精美環(huán)境。

(七)安全保衛(wèi)工作:

加大安全宣揚教育力度，提高師生自救技能；常常性的檢查房屋、用電、消防樓梯及通道、消防器材，實時排查安全隱患,問題實時整改。加強對出租房屋的管理；完善了自然災(zāi)難等突發(fā)性事故應(yīng)急處理機制。

〔八〕加強食品衛(wèi)生及飲用水管理

加大對食品衛(wèi)生檢查力度，杜絕三無食品；加大食品衛(wèi)生安全宣揚力度，強化同學食品衛(wèi)生安全意識。同學飲用水需要索取經(jīng)營單位的全部合法手續(xù)及每個批次的檢驗報告，領(lǐng)用需要定人定時。

〔九〕加強食堂管理

努力做好全校師生的供餐工作，為廣闊師生辦實事。完成服務(wù)師生的供餐工作任務(wù)，在保證對師生安全供餐的基礎(chǔ)上，依據(jù)老師、同學的看法和建議，實時調(diào)整，并進行市場調(diào)查，在短時間內(nèi)作出有效的改善，盡力地做到了讓廣闊師生滿足，切實做好后勤供餐保障工作。嚴格把好索證關(guān)、進貨關(guān)，操作過程中未涌現(xiàn)任何食品安全事故，為學校的穩(wěn)定和教育、教學工作的正常運轉(zhuǎn)做出貢獻。

〔十〕全力協(xié)作各部門的工作

在支部、工會和各職能處室組織的活動中，總務(wù)處全面參加幫助，努力協(xié)作做好學校的各項工作。

二、今后工作的思索：

1.進一步加強總務(wù)工作的計劃性，提高后勤服務(wù)人員的主觀能動性，落實管理責任，變一人操勞為大家操勞，將管理責任詳細化，明確化。它要求每一個人都要第一次就把工作做到位，對工作負責，對崗位負責，人人都管理，到處有管理，事事見管理。

2、多爭取上級對學校工作的支持，增加專項資金劃撥和項目的立項落實，加快學?；A(chǔ)建設(shè)步伐，解決師生用餐擁堵等實際問題。

3、加強自己政治思想學習、業(yè)務(wù)學習的同時，加強對后勤人員的服務(wù)意識教育的同時，多種渠道、多種形式的進行專業(yè)知識培訓，提高后勤工作的效率和質(zhì)量，確保學校教育教學活動能夠安全、順當、正常開展。

4、目前學校經(jīng)費普遍焦灼，開源受限，需要節(jié)流，因此在后勤服務(wù)中，實施精細化管理，減削對水、電和其他能源的消耗，保持教學設(shè)備的完好率和充分發(fā)揮教學設(shè)備的利用率；精打細算，減削不須要的財務(wù)開支；從而達到以最少的消耗、最小的成本，培育節(jié)儉習慣，提高辦學效益。

5、按計劃完成三校聯(lián)動全部工程的匯總，審計，資金撥付、資金安排。確保年終財務(wù)決算工作有序進行。

總務(wù)處的工作特性是繁雜，瑣碎。手勤、腿勤、眼勤是我做好后勤保障工作的前提，我管理工作的切入口：把師生的呼聲當作第一服務(wù)信號，把師生服務(wù)需求當做第一選擇，把師生滿足當作第一標準。有意栽花花不開，無意插柳柳成蔭。在服務(wù)中，吃力不討好的事情也在所難免，但對我而言，為教職工謀利不僅是我服務(wù)于老師的一種承諾，更是一種責任，工作中的償?shù)降乃崽鹂嗬币巡恢匾?，重要的是沉淀在自己心中的感悟與反思。天道總是酬勤的。我幸勤的付出得到了大家的認可。飲水思源，