本文格式為Word版下載后可任意編輯和復(fù)制第第頁泰州市提升自身績效隨機試題

泰州市提升自身績效隨機試題2標(biāo)準(zhǔn)答案新做的

標(biāo)準(zhǔn)試題

1.單選題【本題型共25道題】

1.自我力量的認(rèn)知具有重要的（）。

A．進展意義

B．塑造意義

C．社會意義

D．成長意義

2.（）是用來衡量一個人學(xué)習(xí)及完成一項工作的力量，也稱之為認(rèn)知力量測試，這種測試尤其適合于對一組沒有實踐閱歷的候選人的做選擇時使用。

A．認(rèn)知力

B．行動力

C．行為力量

D．自我認(rèn)知力量3.組織中對組織成員之間形成肯定媒介作用的是（）

A．地位

B．角色

C．權(quán)利

D．義務(wù)

4.無論是在工作還是生活中，溝通都是解決沖突的一個重要方法，但同樣的，溝通不暢而產(chǎn)生誤會，則是導(dǎo)致消失沖突的（）

A．根源

B．導(dǎo)火線

C．前兆

D．基礎(chǔ)

5.專業(yè)技術(shù)人員必需具備任職于本崗位應(yīng)有的（）和力量。

A．基本技能

B．基本學(xué)問

C．基本閱歷

D．基本心態(tài)

6.不同的（），對事物的預(yù)期值是不一樣的。

A．行為力量

B．認(rèn)知力量

C．預(yù)期目標(biāo)

D．人格特質(zhì)

7.管理層假如是責(zé)任心高，同時又具備閱歷（），那么他的這個任務(wù)會完成的特別好。

A．豐富

B．多樣性

C．開放性

D．創(chuàng)新性

8.績效管理的指導(dǎo)意義就是為了持續(xù)改善組織和個人的績效，已達到最終實現(xiàn)（）

A．企業(yè)目標(biāo)

B．企業(yè)戰(zhàn)略

C．企業(yè)利潤

D．企業(yè)成長

9.績效評價對于企業(yè)來說不是目的，而是改造和轉(zhuǎn)化專業(yè)技術(shù)人員行為，變消極為樂觀行為的一種有效的（）

A．企業(yè)戰(zhàn)略

B．高效手段

C．管理方法

D．績效管理

10.將（）引入個人管理，將有助于我們正確處理工作和生活上的各種壓力，保持身心健康，提高工作效率。

A．壓力管理

B．績效管理

C．自我塑造

D．心情管理

11.人際關(guān)系的進展具有（），即融合性和疏遠(yuǎn)性

A．相對性

B．相反性

C．社會性

D．綜合性

12.績效管理中的（）的詳細(xì)措施在績效管理體系中的作用也是特別重要的。

A．業(yè)績差距

B．業(yè)績評價

C．業(yè)績分析

D．組織分析

13.人們的潛力都是無限的。美國學(xué)者瑪格麗特?米德認(rèn)為，大腦資源有（）沒有開發(fā)

A．80%

B．90%

C．95%

D．99%

14.關(guān)于工作績效評估，從廣上說它是人力資源管理領(lǐng)域的（）問題

A．核心性

B．關(guān)鍵性

C．重要性

D．主要性

15.自我人格認(rèn)知，是一個具有科學(xué)性的精神層面的（）

A．產(chǎn)物

B．指導(dǎo)意義

C．活動

D．作用

16.專業(yè)技術(shù)人員對（）有足夠的認(rèn)知，對自我的生存狀態(tài)的滿足度越高，個體的心情狀態(tài)相對來說比較穩(wěn)定和樂觀。

A．人格特質(zhì)

B．自我心情

C．自我人格

D．心理障礙

17.環(huán)境因素是指個體成長過程匯總的外部因素，包括當(dāng)時的文化政治經(jīng)濟背景以及父母家庭伴侶和社會群體的互動

A．社會

B．國體

C．地理

D．水文

18.績效評價誤差的緣由（）

A．有意識的誤差

B．人為的誤差

C．觀看誤差

D．理解誤差

19.專業(yè)技術(shù)人員績效評價工作能夠為管理人員開展其他業(yè)務(wù)工作供應(yīng)決策信息，是指導(dǎo)人力資源管理者做好其他業(yè)務(wù)工作的（）

A．基礎(chǔ)

B．核心

C．前題

D．重要組成部分

20.一個企業(yè)里，假如規(guī)定時間內(nèi)績效達到預(yù)期效果，那就說明管理者與員工之間的合作性與協(xié)調(diào)性更為適合，企業(yè)有盼望在此后形成更大的（）。

A．進展趨勢