MOOC企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理-三江學(xué)院中國(guó)大學(xué)慕課答案1.1單項(xiàng)選擇題隨堂測(cè)驗(yàn)1、問(wèn)題：下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)的說(shuō)法，不正確的是()。選項(xiàng)：A、風(fēng)險(xiǎn)是收益的概率分布B、風(fēng)險(xiǎn)既是損失的來(lái)源，同時(shí)也是盈利的基礎(chǔ)C、損失是一個(gè)事前概念，風(fēng)險(xiǎn)是一個(gè)事后概念D、損失是一個(gè)事后概念，風(fēng)險(xiǎn)是一個(gè)事前概念正確答案:【損失是一個(gè)事前概念，風(fēng)險(xiǎn)是一個(gè)事后概念】2、問(wèn)題：通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)管理可以降低風(fēng)險(xiǎn)，反映了風(fēng)險(xiǎn)的()。選項(xiàng)：A、客觀性B、必然性C、偶然性D、可變性正確答案:【可變性】1.2單項(xiàng)選擇題隨堂測(cè)驗(yàn)1、問(wèn)題：商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的主體是()。選項(xiàng)：A、董事會(huì)B、監(jiān)事會(huì)C、高級(jí)管理層D、銀行的董事會(huì)、管理層及各個(gè)部門(mén)人員正確答案:【銀行的董事會(huì)、管理層及各個(gè)部門(mén)人員】2、問(wèn)題：格力空調(diào)逐漸遺棄國(guó)美，采取扶持其他經(jīng)銷(xiāo)商、利用其他超級(jí)商業(yè)渠道、自建立專(zhuān)賣(mài)店等商業(yè)手段，減少對(duì)國(guó)美的依賴(lài)性并擺脫國(guó)美“壓榨”，擁有更多的產(chǎn)品定價(jià)權(quán)及促銷(xiāo)權(quán)。此舉主要是為什么()。選項(xiàng)：A、管理風(fēng)險(xiǎn)B、減少成本C、加大銷(xiāo)售D、減少人力資源正確答案:【管理風(fēng)險(xiǎn)】1.3單項(xiàng)選擇題隨堂測(cè)驗(yàn)1、問(wèn)題：風(fēng)險(xiǎn)管理的過(guò)程依順序?yàn)?)。選項(xiàng)：A、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)處理、風(fēng)險(xiǎn)衡量B、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)衡量、風(fēng)險(xiǎn)處理C、風(fēng)險(xiǎn)衡量、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)處理D、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)衡量、風(fēng)險(xiǎn)處理正確答案:【風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)衡量、風(fēng)險(xiǎn)處理】2、問(wèn)題：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理人員通過(guò)對(duì)大量來(lái)源可靠的信息資料進(jìn)行系統(tǒng)了解和分析，認(rèn)清經(jīng)濟(jì)單位存在的各種風(fēng)險(xiǎn)因素，進(jìn)而確定經(jīng)濟(jì)單位所面臨的風(fēng)險(xiǎn)及其性質(zhì)，并把握其發(fā)展趨勢(shì)的活動(dòng)被稱(chēng)為()。選項(xiàng)：A、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B、風(fēng)險(xiǎn)衡量C、風(fēng)險(xiǎn)處理D、風(fēng)險(xiǎn)管理效果評(píng)價(jià)正確答案:【風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別】1.4單項(xiàng)選擇題隨堂測(cè)驗(yàn)1、問(wèn)題：以下屬于投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)()。選項(xiàng)：A、交通肇事B、買(mǎi)賣(mài)股票C、地震D、建筑物發(fā)生火災(zāi)正確答案:【買(mǎi)賣(mài)股票】2、問(wèn)題：某鋼鐵公司鐵礦石原料主要依賴(lài)進(jìn)口，下列各項(xiàng)中，屬于其市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的是()。選項(xiàng)：A、產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)B、信用風(fēng)險(xiǎn)C、資金流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)D、匯率風(fēng)險(xiǎn)正確答案:【匯率風(fēng)險(xiǎn)】風(fēng)險(xiǎn)管理最佳工具——保險(xiǎn)單項(xiàng)選擇題1、問(wèn)題：責(zé)任保險(xiǎn)具體險(xiǎn)種類(lèi)型不包括以下哪一種選項(xiàng)：A、產(chǎn)品責(zé)任保險(xiǎn)B、公眾責(zé)任保險(xiǎn)C、雇員責(zé)任保險(xiǎn)D、職業(yè)責(zé)任保險(xiǎn)正確答案:【雇員責(zé)任保險(xiǎn)】第一周案例：三胞集團(tuán)的“千億危局”第一周單項(xiàng)選擇題單元測(cè)驗(yàn)1、問(wèn)題：在風(fēng)險(xiǎn)衡量時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)所產(chǎn)生的影響結(jié)果是影響風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)的重要參數(shù)，另一個(gè)影響風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)的重要參數(shù)是()。選項(xiàng)：A、應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)措施的成本B、風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率C、企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的偏好D、企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的承受能力正確答案:【風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率】2、問(wèn)題：在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的基礎(chǔ)上，通過(guò)對(duì)大量的、過(guò)去損失資料的定量和定性，估測(cè)潛在損失可能發(fā)生的頻率和損失的程度()。選項(xiàng)：A、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B、風(fēng)險(xiǎn)處理C、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)D、風(fēng)險(xiǎn)衡量正確答案:【風(fēng)險(xiǎn)衡量】3、問(wèn)題：麥當(dāng)勞快餐連鎖公司宣布在中東開(kāi)設(shè)連鎖店，但并不出售豬肉漢堡，只出售牛肉漢堡、雞肉漢堡和魚(yú)肉漢堡。這說(shuō)明麥當(dāng)勞快餐連鎖公司在戰(zhàn)略分析中考慮規(guī)避什么風(fēng)險(xiǎn)()。選項(xiàng)：A、政治和法律風(fēng)險(xiǎn)B、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)C、社會(huì)和文化風(fēng)險(xiǎn)D、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)正確答案:【社會(huì)和文化風(fēng)險(xiǎn)】4、問(wèn)題：風(fēng)險(xiǎn)管理起源于()。選項(xiàng)：A、美國(guó)B、英國(guó)C、日本D、加拿大正確答案:【美國(guó)】5、問(wèn)題：就社會(huì)而言，一切經(jīng)濟(jì)單位面臨火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)，但具體到某一家庭或企業(yè)，是否發(fā)生都不確定，這說(shuō)明風(fēng)險(xiǎn)具有()。選項(xiàng)：A、可變性B、偶然性C、客觀性D、多發(fā)性正確答案:【偶然性】6、問(wèn)題：即將乘坐飛機(jī)的顧客，購(gòu)買(mǎi)航空意外險(xiǎn)。此風(fēng)險(xiǎn)措施是（）。選項(xiàng)：A、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移C、風(fēng)險(xiǎn)自留D、風(fēng)險(xiǎn)控制正確答案:【風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移】7、問(wèn)題：目前，中國(guó)保險(xiǎn)公司普遍采用的保險(xiǎn)分類(lèi)依據(jù)（）。選項(xiàng)：A、風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)的分類(lèi)B、風(fēng)險(xiǎn)形成原因分類(lèi)C、風(fēng)險(xiǎn)的環(huán)境分類(lèi)D、風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)分類(lèi)正確答案:【風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)的分類(lèi)】8、問(wèn)題：構(gòu)成風(fēng)險(xiǎn)存在與否的三個(gè)基本條件是：風(fēng)險(xiǎn)因素、風(fēng)險(xiǎn)事故和（）選項(xiàng)：A、風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的地點(diǎn)B、風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的時(shí)間C、風(fēng)險(xiǎn)損失D、獲利的可能正確答案:【風(fēng)險(xiǎn)損失】9、問(wèn)題：對(duì)風(fēng)險(xiǎn)處理手段的適用性和效益性進(jìn)行分析、檢查、修正和評(píng)估，就是（）選項(xiàng)：A、風(fēng)險(xiǎn)管理效果評(píng)價(jià)B、風(fēng)險(xiǎn)衡量C、風(fēng)險(xiǎn)處理D、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別正確答案:【風(fēng)險(xiǎn)管理效果評(píng)價(jià)】10、問(wèn)題：風(fēng)險(xiǎn)管理文化的精神核心和最重要和層次的因素是（）。選項(xiàng)：A、風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)B、風(fēng)險(xiǎn)管理制度C、風(fēng)險(xiǎn)管理理念D、風(fēng)險(xiǎn)管理技能正確答案:【風(fēng)險(xiǎn)管理理念】2.1單項(xiàng)選擇題隨堂測(cè)驗(yàn)1、問(wèn)題：甲公司是一家生產(chǎn)型企業(yè)，工人在生產(chǎn)之前，企業(yè)先制定好自動(dòng)生產(chǎn)流水線(xiàn)的標(biāo)準(zhǔn)，然后工人按照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行生產(chǎn)和檢驗(yàn)產(chǎn)品。一旦生產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，管理者可以按照制定好的標(biāo)準(zhǔn)檢查和調(diào)整。根據(jù)上述案例判斷，該公司采用的基本協(xié)調(diào)機(jī)制是()。選項(xiàng)：A、相互適應(yīng)，自行調(diào)整B、直接指揮，直接控制C、工作過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化D、工作成果標(biāo)準(zhǔn)化正確答案:【工作過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化】2、問(wèn)題：COSO著名的《內(nèi)部控制——整合框架》是在()發(fā)布的。選項(xiàng)：A、20世紀(jì)80年代B、1992年C、2002年D、2004年正確答案:【1992年】2.2單項(xiàng)選擇題隨堂測(cè)驗(yàn)1、問(wèn)題：下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。選項(xiàng)：A、內(nèi)部控制是一個(gè)過(guò)程，是實(shí)現(xiàn)目的的手段而非目的本身B、內(nèi)部控制受企業(yè)各個(gè)層次人員的影響C、內(nèi)部控制提供的是絕對(duì)保證D、內(nèi)部控制是為了實(shí)現(xiàn)五類(lèi)既相互獨(dú)立又相互聯(lián)系的目標(biāo)正確答案:【內(nèi)部控制提供的是絕對(duì)保證】2、問(wèn)題：《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理——整合框架》有3個(gè)維度，以下哪點(diǎn)不是維度之一（）選項(xiàng)：A、企業(yè)的4個(gè)目標(biāo)B、風(fēng)險(xiǎn)管理8要素C、內(nèi)部控制D、企業(yè)的層次正確答案:【內(nèi)部控制】2.3單項(xiàng)選擇題隨堂測(cè)驗(yàn)1、問(wèn)題：在構(gòu)建內(nèi)部控制體系時(shí)，應(yīng)將該體系貫穿于決策、執(zhí)行和監(jiān)督的全過(guò)程，覆蓋企業(yè)及其所屬單位的各種業(yè)務(wù)和事項(xiàng)，也應(yīng)考慮各子體系之間各自的獨(dú)立性和相互聯(lián)系，使之成為一個(gè)有機(jī)體，協(xié)同合作，更充分地發(fā)揮內(nèi)部控制體系的作用。以上體現(xiàn)了內(nèi)部控制的原則中的（）。選項(xiàng)：A、全面性原則B、重要性原則C、制衡性原則D、適應(yīng)性原則正確答案:【全面性原則】2、問(wèn)題：風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制之間的關(guān)系一直是理論和實(shí)務(wù)界爭(zhēng)論的熱點(diǎn)話(huà)題，至今仍未達(dá)成共識(shí)。目前主要的觀點(diǎn)有三種，以下那點(diǎn)不是觀點(diǎn)之一（）。選項(xiàng)：A、沒(méi)有關(guān)系B、風(fēng)險(xiǎn)管理包含內(nèi)部控制C、內(nèi)部控制包含風(fēng)險(xiǎn)管理D、內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理是一對(duì)既互相聯(lián)系又互相差別的概念正確答案:【沒(méi)有關(guān)系】第二周案例：疫情下新東方教育風(fēng)險(xiǎn)管理整合框架第二周單項(xiàng)選擇題單元測(cè)驗(yàn)1、問(wèn)題：根據(jù)組織架構(gòu)內(nèi)部控制應(yīng)用指引，關(guān)于內(nèi)部控制要求與措施的表述中，不正確的是()。選項(xiàng)：A、監(jiān)事會(huì)對(duì)股東大會(huì)負(fù)責(zé)，監(jiān)督企業(yè)董事、經(jīng)理和其他高管依法履行職責(zé)B、國(guó)家對(duì)重大決策、重大事項(xiàng)、重要人事任免及大額資金支付業(yè)務(wù)的具體標(biāo)準(zhǔn)有明確規(guī)定C、可行性研究與決策審批屬于不相容職務(wù)，不能由同一個(gè)人經(jīng)辦D、企業(yè)的重大決策、重大事項(xiàng)、重要人事任免及大額資金支付業(yè)務(wù)等，應(yīng)該按照規(guī)定的權(quán)限和程序?qū)嵭屑w決策審批或者聯(lián)簽制度正確答案:【國(guó)家對(duì)重大決策、重大事項(xiàng)、重要人事任免及大額資金支付業(yè)務(wù)的具體標(biāo)準(zhǔn)有明確規(guī)定】2、問(wèn)題：下列關(guān)于審計(jì)委員會(huì)在內(nèi)部控制中的作用的說(shuō)法中，正確的是()。選項(xiàng)：A、審計(jì)委員會(huì)可以任命、重新任命或解聘、外聘審計(jì)師B、審計(jì)委員會(huì)應(yīng)結(jié)合企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的編制情況，對(duì)重大的財(cái)務(wù)報(bào)告事項(xiàng)和判斷進(jìn)行復(fù)核C、審計(jì)委員會(huì)應(yīng)每年至少與外聘及內(nèi)部審計(jì)師會(huì)面一次，討論與審計(jì)相關(guān)的事宜，管理層必須出席會(huì)議D、審計(jì)委員會(huì)主席可不必出席年度股東大會(huì)正確答案:【審計(jì)委員會(huì)可以任命、重新任命或解聘、外聘審計(jì)師】3、問(wèn)題：公司有向投資者披露公司重大信息的義務(wù)，下列選項(xiàng)中不屬于信息披露內(nèi)容的是()。選項(xiàng)：A、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息B、非財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息C、注冊(cè)會(huì)計(jì)師的審計(jì)報(bào)告D、公司的核心機(jī)密正確答案:【公司的核心機(jī)密】4、問(wèn)題：依據(jù)《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理——整合框架》的內(nèi)容，下面有關(guān)內(nèi)部控制的說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。選項(xiàng)：A、內(nèi)部控制的思想是以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向的控制B、內(nèi)部控制是控制的一個(gè)過(guò)程，這個(gè)過(guò)程中，包括董事會(huì)、管理層、監(jiān)事會(huì)都需要參與進(jìn)來(lái)，但不包括員工C、內(nèi)部控制是一種管理，是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的管理D、內(nèi)部控制是一種合理保證正確答案:【內(nèi)部控制是控制的一個(gè)過(guò)程，這個(gè)過(guò)程中，包括董事會(huì)、管理層、監(jiān)事會(huì)都需要參與進(jìn)來(lái)，但不包括員工】5、問(wèn)題：審議戰(zhàn)略委員會(huì)的發(fā)展戰(zhàn)略建議方案應(yīng)提交給（）選項(xiàng)：A、股東大會(huì)B、董事會(huì)C、監(jiān)事會(huì)D、總經(jīng)理正確答案:【董事會(huì)】3.1單項(xiàng)選擇題隨堂測(cè)驗(yàn)1、問(wèn)題：2018年蘇寧易購(gòu)將虧損中的蘇寧小店從上市公司剝離，以減輕上市公司的業(yè)績(jī)壓力，針對(duì)上市公司屬于什么戰(zhàn)略？選項(xiàng)：A、擴(kuò)張戰(zhàn)略B、穩(wěn)定戰(zhàn)略C、收縮型戰(zhàn)略D、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略正確答案:【收縮型戰(zhàn)略】3.2單項(xiàng)選擇題隨堂測(cè)驗(yàn)1、問(wèn)題：企業(yè)戰(zhàn)略管理就是運(yùn)用管理的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制等手段，對(duì)企業(yè)的一系列重大、長(zhǎng)期和根本性決策的管理過(guò)程，以下哪項(xiàng)不是企業(yè)戰(zhàn)略管理過(guò)程選項(xiàng)：A、戰(zhàn)略制定B、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型C、戰(zhàn)略實(shí)施D、戰(zhàn)略評(píng)價(jià)和控制正確答案:【戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型】3.3單項(xiàng)選擇題隨堂測(cè)驗(yàn)1、問(wèn)題：特斯拉是國(guó)際著名的汽車(chē)制造商，該公司2021年預(yù)計(jì)隨著環(huán)保理念的普及和相關(guān)技術(shù)的進(jìn)步，中國(guó)的新能源汽車(chē)將進(jìn)入一個(gè)快速發(fā)展期，其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中國(guó)一汽將會(huì)減少傳統(tǒng)燃油汽車(chē)的生產(chǎn)量，增加電動(dòng)汽車(chē)和混合動(dòng)力車(chē)的生產(chǎn)量。特斯拉對(duì)一汽的分析是？選項(xiàng)：A、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析B、政策分析C、企業(yè)內(nèi)部資源分析D、企業(yè)能力分析正確答案:【行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析】3.4單項(xiàng)選擇題隨堂測(cè)驗(yàn)1、問(wèn)題：乙公司是一家國(guó)內(nèi)知名的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，2020年推出多款新的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品，為了消除部分客戶(hù)對(duì)其產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)的質(zhì)疑，乙公司組織了來(lái)自學(xué)界、企業(yè)界、政府界相關(guān)職能部門(mén)的專(zhuān)家，召開(kāi)面對(duì)面會(huì)議征詢(xún)專(zhuān)家對(duì)公司產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)的意見(jiàn)。下列各項(xiàng)對(duì)乙公司采取的風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)表述正確的是？選項(xiàng)：A、頭腦風(fēng)暴法B、德?tīng)柗品–、這種方法能激發(fā)專(zhuān)家的想象力D、群體決策正確答案:【頭腦風(fēng)暴法】3.5單項(xiàng)選擇題隨堂測(cè)驗(yàn)1、問(wèn)題：對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量差異較小的軟飲料行業(yè)而言，最重要的企業(yè)資源是？選項(xiàng)：A、財(cái)務(wù)資源B、企業(yè)文化C、品牌和商譽(yù)D、技術(shù)正確答案:【品牌和商譽(yù)】3.6單項(xiàng)選擇題隨堂測(cè)驗(yàn)1、問(wèn)題：審議戰(zhàn)略委員會(huì)的發(fā)展戰(zhàn)略建議方案應(yīng)提交給？選項(xiàng)：A、員工大會(huì)B、董事會(huì)C、總經(jīng)理D、監(jiān)事會(huì)正確答案:【董事會(huì)】第三周案例：萬(wàn)科式難題：轉(zhuǎn)型有痛，不轉(zhuǎn)型更痛第三周單項(xiàng)選擇題單元測(cè)驗(yàn)1、問(wèn)題：福海公司是中國(guó)著名的肉類(lèi)加工企業(yè)，為了保持業(yè)績(jī)的持續(xù)增長(zhǎng)，福海公司近年來(lái)陸續(xù)收購(gòu)了幾家規(guī)模較大的養(yǎng)殖場(chǎng)、肉類(lèi)連鎖超市，福海公司采取的發(fā)展戰(zhàn)略屬于？選項(xiàng)：A、一體化戰(zhàn)略B、多元化戰(zhàn)略C、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略D、差異化戰(zhàn)略正確答案:【一體化戰(zhàn)略】2、問(wèn)題：下列各項(xiàng)中，不屬于分析企業(yè)戰(zhàn)略應(yīng)收集的外部信息是？選項(xiàng)：A、主要客戶(hù)、供應(yīng)商及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的有關(guān)情況B、市場(chǎng)對(duì)企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的需求C、科技進(jìn)步、技術(shù)創(chuàng)新的有關(guān)內(nèi)容D、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)正確答案:【企業(yè)組織結(jié)構(gòu)】4.1單項(xiàng)選擇題隨堂測(cè)驗(yàn)1、問(wèn)題：劉姝威2001年10月26日在《金融內(nèi)參》上發(fā)表的文章《應(yīng)立即停止對(duì)藍(lán)田股份發(fā)放貸款》，引起中國(guó)人民銀行的注意，停止對(duì)藍(lán)田貸款，引發(fā)其風(fēng)險(xiǎn)爆發(fā)，此時(shí)，其主要面臨什么風(fēng)險(xiǎn)（）選項(xiàng)：A、流動(dòng)資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)B、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)C、投資風(fēng)險(xiǎn)D、原材料風(fēng)險(xiǎn)正確答案:【流動(dòng)資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)】4.2單項(xiàng)選擇題隨堂測(cè)驗(yàn)1、問(wèn)題：甲企業(yè)是一家處于初創(chuàng)期的高新技術(shù)企業(yè)，資金主要來(lái)源于自有資本，沒(méi)有來(lái)源于債權(quán)人的負(fù)債籌資。該企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)特征是()。選項(xiàng)：A、高經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)B、高經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)C、低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)D、低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)正確答案:【高經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)】4.3單項(xiàng)選擇題隨堂測(cè)驗(yàn)1、問(wèn)題：其中對(duì)流動(dòng)性資產(chǎn)定義的內(nèi)容里,下面不被包括在內(nèi)的一項(xiàng)是（??）。選項(xiàng)：A、超過(guò)1年的應(yīng)收賬款B、銀行存款C、其他貨幣資金D、庫(kù)存現(xiàn)金正確答案:【超過(guò)1年的應(yīng)收賬款】4.4單項(xiàng)選擇題隨堂測(cè)驗(yàn)1、問(wèn)題：減少存貨，是應(yīng)對(duì)現(xiàn)金收付風(fēng)險(xiǎn)的有效策略，以下哪條不宜？選項(xiàng)：A、加強(qiáng)促銷(xiāo)，減少成品庫(kù)存B、加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理，做好流通成品、在制品管理C、學(xué)習(xí)戴爾公司，降低庫(kù)存D、多建大型倉(cāng)庫(kù)，擺放庫(kù)存物品正確答案:【多建大型倉(cāng)庫(kù)，擺放庫(kù)存物品】第四周案例：獐子島：跑了的扇貝，終于找到了第四周單項(xiàng)選擇題單元測(cè)驗(yàn)1、問(wèn)題：某創(chuàng)業(yè)三年的凈水器生產(chǎn)企業(yè)，大股東以其擁有的國(guó)內(nèi)先進(jìn)的滲透膜技術(shù)以及部分現(xiàn)金投入企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，近兩年銷(xiāo)售額年均增幅在25%以上。為了獲得拓展污水處理工程業(yè)務(wù)所需的資金，并將長(zhǎng)期借款置換為權(quán)益資本，企業(yè)剛完成向機(jī)構(gòu)投資者募集資金。該企業(yè)屬于()。選項(xiàng)：A、高經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)B、低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)C、高經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)D、低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)正確答案:【高經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)】2、問(wèn)題：在非財(cái)務(wù)因素分析中，對(duì)借款人還款記錄的持續(xù)監(jiān)控屬于（?）。選項(xiàng)：A、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析B、管理風(fēng)險(xiǎn)分析C、還款意愿分析D、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析正確答案:【還款意愿分析】3、問(wèn)題：即將乘坐長(zhǎng)途大巴的顧客，購(gòu)買(mǎi)意外險(xiǎn)。此風(fēng)險(xiǎn)措施是（）。選項(xiàng)：A、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移C、風(fēng)險(xiǎn)自留D、風(fēng)險(xiǎn)控制正確答案:【風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移】5.1單項(xiàng)選擇題隨堂測(cè)驗(yàn)1、問(wèn)題：“企業(yè)進(jìn)行杠桿融資就像駕馭著一輛橋車(chē)，其方向盤(pán)中心正有個(gè)銳刺直指你的心臟。只要公路平穩(wěn)，不會(huì)有什么問(wèn)題。但一旦路上有點(diǎn)顛簸，你可能就會(huì)喪命?！保绹?guó)花旗銀行前董事長(zhǎng)沃爾特.瑞斯敦。此話(huà)指什么風(fēng)險(xiǎn)？選項(xiàng)：A、產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)B、債務(wù)籌資風(fēng)險(xiǎn)C、股票籌資風(fēng)險(xiǎn)D、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)正確答案:【債務(wù)籌資風(fēng)險(xiǎn)】5.2單項(xiàng)選擇題隨堂測(cè)驗(yàn)1、問(wèn)題：南京中央商場(chǎng)計(jì)劃通過(guò)發(fā)行股票，上市融資，該行為屬于什么籌資方式？選項(xiàng)：A、股票籌資B、銀行籌資C、杠桿籌資D、民間籌資正確答案:【股票籌資】第五周案例：南方航空只升不降的財(cái)務(wù)費(fèi)用第五周單項(xiàng)選擇題單元測(cè)驗(yàn)1、問(wèn)題：以下哪種策略是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的顯然不宜策略？選項(xiàng)：A、熊市時(shí)發(fā)售配股B、建立現(xiàn)金預(yù)警機(jī)制C、加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款的管理，控制超額貸款D、加強(qiáng)庫(kù)存管理，減少積壓存貨正確答案:【熊市時(shí)發(fā)售配股】2、問(wèn)題：“企業(yè)進(jìn)行杠桿融資就像駕馭著一輛橋車(chē)，其方向盤(pán)中心正有個(gè)銳刺直指你的心臟。只要公路平穩(wěn)，不會(huì)有什么問(wèn)題。但一旦路上有點(diǎn)顛簸，你可能就會(huì)喪命?！保绹?guó)花旗銀行前董事長(zhǎng)沃爾特.瑞斯敦。此話(huà)指什么風(fēng)險(xiǎn)？選項(xiàng)：A、產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)B、股票籌資風(fēng)險(xiǎn)C、債務(wù)籌資風(fēng)險(xiǎn)D、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)正確答案:【債務(wù)籌資風(fēng)險(xiǎn)】3、問(wèn)題：案例：雨潤(rùn)控股中央商場(chǎng)2004年11月30日，南京中央商場(chǎng)股份有限公司（600280）發(fā)布公告，南京民營(yíng)企業(yè)雨潤(rùn)集團(tuán)在二級(jí)流通市場(chǎng)上已經(jīng)持有5.11％的股份，按規(guī)定應(yīng)予以公告。公司經(jīng)與中國(guó)證券登記結(jié)算有限責(zé)任公司上海分公司核實(shí)，截止2004年11月29日下午3時(shí)上海證券交易所交易收市后，江蘇地華房地產(chǎn)發(fā)展有限公司已在二級(jí)市場(chǎng)購(gòu)得公司7347844股流通股，占公司總股本的5.11％。而記者從南京市工商部門(mén)得知的情況是，江蘇雨潤(rùn)食品產(chǎn)業(yè)集團(tuán)持有地華房地產(chǎn)88.2％的股份，而雨潤(rùn)集團(tuán)董事局主席持有雨潤(rùn)集團(tuán)95％的股份。按照證券市場(chǎng)的相關(guān)規(guī)定，擁有5％以上的流通股，就在股東大會(huì)里占有了很重要的一席。換句話(huà)說(shuō)，祝義才現(xiàn)在對(duì)中央商場(chǎng)（600280）擁有了一定的話(huà)語(yǔ)權(quán)。2005年8月，雨潤(rùn)收購(gòu)中央商場(chǎng)23.17%股份，成為了第一大股東。截至2014年8月27日，祝義才及其控股公司江蘇華地共持有中央商場(chǎng)無(wú)限售流通股40765萬(wàn)股，占公司總股本的71%。其中處于抵押的股份為40701萬(wàn)股，占公司總股本的99%。至于股權(quán)質(zhì)押融資的數(shù)量，中央商場(chǎng)并未給予詳細(xì)披露，只表示多數(shù)資金均用于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)。請(qǐng)先閱讀上述案例回答以下問(wèn)題。中央商場(chǎng)在當(dāng)時(shí)的情況下，屬于什么籌資方式？選項(xiàng)：A、債務(wù)籌資B、股票籌資C、杠桿融資D、銀行籌資正確答案:【股票籌資】4、問(wèn)題：雨潤(rùn)控股中央商場(chǎng)案例中提到，中央商場(chǎng)股權(quán)籌資的多數(shù)資金被挪用到房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)，表明中央商場(chǎng)面臨股票融資的什么風(fēng)險(xiǎn)？選項(xiàng)：A、上市公司的股票籌資之資本運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)B、上市公司的股票籌資之發(fā)行風(fēng)險(xiǎn)C、上市公司的股票退市風(fēng)險(xiǎn)D、無(wú)風(fēng)險(xiǎn)正確答案:【上市公司的股票籌資之資本運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)】5、問(wèn)題：資產(chǎn)負(fù)債表是反映企業(yè)在某一特定日期什么的報(bào)表？選項(xiàng)：A、財(cái)務(wù)狀況B、經(jīng)營(yíng)成果C、現(xiàn)金流量D、所有者權(quán)益變動(dòng)情況正確答案:【財(cái)務(wù)狀況】6.1單項(xiàng)選擇題的隨堂測(cè)驗(yàn)1、問(wèn)題：以下哪種風(fēng)險(xiǎn)不屬于生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)？（）選項(xiàng)：A、存貨風(fēng)險(xiǎn)B、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)C、產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)D、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)正確答案:【市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)】6.2單項(xiàng)選擇題隨堂測(cè)驗(yàn)1、問(wèn)題：2013年3月15日，中央電視臺(tái)3.15晚會(huì)，報(bào)道周大生黃金雜質(zhì)超標(biāo)。2013年3月16日，周大生珠寶股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)周大生）針對(duì)此事正式發(fā)出公告，公告稱(chēng)，針對(duì)此次央視315晚會(huì)報(bào)道的關(guān)于河北廊坊金街周大生店柜黃金鏈純度不足的事件，公司高度重視，第一時(shí)間召開(kāi)了緊急會(huì)議，并于3月16日一早對(duì)涉事的店柜同一批次產(chǎn)品予以下架安排復(fù)檢。同時(shí)公司已展開(kāi)緊張深入的調(diào)查，已初步查明該批次產(chǎn)品來(lái)源于一個(gè)供應(yīng)商，涉及千足金飾品1499.28克，148件。請(qǐng)問(wèn)該事件反映周大生公司主要是什么原因?qū)е律a(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)（）選項(xiàng)：A、原材料B、存貨C、安全生產(chǎn)D、流動(dòng)資產(chǎn)正確答案:【原材料】6.3單項(xiàng)選擇題隨堂測(cè)驗(yàn)1、問(wèn)題：2014年3.15晚會(huì)曝光了尼康相機(jī)質(zhì)量存在問(wèn)題。尼康D600相機(jī)號(hào)稱(chēng)高畫(huà)質(zhì)、全畫(huà)幅，價(jià)格高達(dá)上萬(wàn)元，拍出的照片卻出現(xiàn)很多黑色斑點(diǎn)，多次返修仍然反復(fù)出現(xiàn)。面對(duì)用戶(hù)們的質(zhì)疑，尼康公司再三拒絕退換，并把責(zé)任推給了霧霾，甚至要求用戶(hù)拍攝照片時(shí)鏡頭不能朝上。尼康在2012年9月發(fā)布D600的時(shí)候，該產(chǎn)品被譽(yù)為全球第一款質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的全畫(huà)幅數(shù)碼單反相機(jī)。但是當(dāng)消費(fèi)者們開(kāi)始利用這款設(shè)備拍照之后，他們很快就發(fā)現(xiàn)某些D600中的感應(yīng)器和快門(mén)機(jī)械件存在一個(gè)問(wèn)題，會(huì)讓拍攝出的照片出現(xiàn)一些灰塵和油污，尼康將那些斑點(diǎn)稱(chēng)為“顆粒狀黑色斑點(diǎn)”。雖然人們都知道所有的單反相機(jī)的感應(yīng)器都很容易聚集灰塵顆粒，但是D600在這方面表現(xiàn)得也太差了一些。尼康在很長(zhǎng)的一段時(shí)間里一直保持著沉默，但是當(dāng)很多憤怒的D600用戶(hù)開(kāi)始在各大攝影論壇抱怨和痛罵，其中甚至還有部分用戶(hù)對(duì)尼康提出了起訴，尼康再也不能假裝不知情了，它終于承認(rèn)某些D600相機(jī)確實(shí)存在技術(shù)缺陷，并且承諾一定會(huì)妥善解決這個(gè)問(wèn)題。請(qǐng)問(wèn)該事件反映尼康公司主要面臨什么風(fēng)險(xiǎn)（）選項(xiàng)：A、生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)之產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)B、股票籌資風(fēng)險(xiǎn)C、信用風(fēng)險(xiǎn)D、流動(dòng)資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)正確答案:【生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)之產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)】6.4單項(xiàng)選擇題隨堂測(cè)驗(yàn)1、問(wèn)題：惠州超霸生產(chǎn)一線(xiàn)的員工鎘中毒事件，依照生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)，屬于何種風(fēng)險(xiǎn)？（）選項(xiàng)：A、存貨風(fēng)險(xiǎn)B、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)C、產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)D、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)正確答案:【安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)】6.5單項(xiàng)選擇題隨堂測(cè)驗(yàn)1、問(wèn)題：TQM就是一個(gè)組織以質(zhì)量為中心，以全員參與為基礎(chǔ)，目的在于通過(guò)讓顧客滿(mǎn)意和本組織所有成員及社會(huì)受益而達(dá)到長(zhǎng)期成功的管理途徑。TQM是什么（）選項(xiàng)：A、全面質(zhì)量管理B、準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)管理C、全面成本控制管理D、零庫(kù)存管理正確答案:【全面質(zhì)量管理】第六周案例：寶駿汽車(chē)就“寶駿560故障頻發(fā)”致歉：不惜代價(jià)負(fù)責(zé)到底第六周單項(xiàng)選擇題單元測(cè)驗(yàn)1、問(wèn)題：某企業(yè)是一家生產(chǎn)重型機(jī)械的廠家，企業(yè)為了減少生產(chǎn)線(xiàn)，將其中一些小的零件、配件通過(guò)購(gòu)買(mǎi)外部企業(yè)的產(chǎn)品或以外包的形式讓其他廠家來(lái)生產(chǎn)。幾年以來(lái)，企業(yè)的生產(chǎn)銷(xiāo)售一直很正常。今年，企業(yè)為了提高銷(xiāo)售額，銷(xiāo)售策劃部門(mén)做了一個(gè)市場(chǎng)推廣的計(jì)劃，在全國(guó)推廣。但是生產(chǎn)部門(mén)沒(méi)有想到，由于廣告所引發(fā)的效應(yīng)，訂單從全國(guó)各地紛紛而來(lái)，工人們加班加點(diǎn)工作，還是忙不過(guò)來(lái)。這時(shí)，由于企業(yè)仍然采用傳統(tǒng)的采購(gòu)系統(tǒng)，導(dǎo)致資源供應(yīng)緩慢，庫(kù)存原料已經(jīng)用完，車(chē)間某些生產(chǎn)程序只能停產(chǎn)，這樣整個(gè)生產(chǎn)陷入了混亂。說(shuō)明該企業(yè)目前面臨什么風(fēng)險(xiǎn)（）選項(xiàng)：A、存貨風(fēng)險(xiǎn)B、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)C、產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)D、人力資源風(fēng)險(xiǎn)正確答案:【存貨風(fēng)險(xiǎn)】2、問(wèn)題：近三年長(zhǎng)安汽車(chē)的成品存貨量的數(shù)據(jù)來(lái)看，這三年企業(yè)的存貨在逐年增加，說(shuō)明長(zhǎng)安汽車(chē)可能存在什么風(fēng)險(xiǎn)？（）選項(xiàng)：A、匯率風(fēng)險(xiǎn)B、人力資源風(fēng)險(xiǎn)C、利率風(fēng)險(xiǎn)D、存貨風(fēng)險(xiǎn)正確答案:【存貨風(fēng)險(xiǎn)】3、問(wèn)題：以下哪種不是生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源（）選項(xiàng)：A、原材料B、存貨C、安全生產(chǎn)D、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)正確答案:【市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)】4、問(wèn)題：2013年3月15日，中央電視臺(tái)3.15晚會(huì)，報(bào)道周大生黃金雜質(zhì)超標(biāo)。香港周大生珠寶首飾有限公司，由印尼周氏合大公司合香港龍洋行股東于上個(gè)世紀(jì)90年代初合資創(chuàng)建，并迅速發(fā)展成為多元化投資的集團(tuán)企業(yè)。為了開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，集團(tuán)于1999年在深圳建立了大陸業(yè)務(wù)營(yíng)運(yùn)管理中心――深圳市周大生鉆石首飾有限公司。公司經(jīng)營(yíng)的“周大生”品牌鉆石首飾及其它珠寶飾品已憑借其高品質(zhì)的產(chǎn)品，周到的售后服務(wù)和高性?xún)r(jià)比的價(jià)格，成為國(guó)內(nèi)市場(chǎng)最具影響力的珠寶首飾品牌之一。公司的核心業(yè)務(wù)涵蓋鉆石首飾加工、批發(fā)及零售等全過(guò)程，構(gòu)成完整的產(chǎn)業(yè)鏈。目前周大生鉆石首飾公司已在國(guó)內(nèi)開(kāi)設(shè)了1700多家珠寶連鎖店，銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)遍及北京、上海等50幾個(gè)大中城市。已成為國(guó)內(nèi)擁有最多銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)的珠寶零售連鎖品牌。深圳市周大生鉆石首飾有限公司下轄四個(gè)生產(chǎn)廠，四個(gè)子公司，13個(gè)區(qū)域分公司、37個(gè)辦事處，連鎖店總數(shù)達(dá)1700余家，營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國(guó)29個(gè)省市的200多個(gè)大中城市。歷經(jīng)十余載的發(fā)展，公司現(xiàn)在員工2000余人，擁有高素質(zhì)的中高層管理團(tuán)隊(duì)，以及大批人才儲(chǔ)備。2013年3月16日，周大生珠寶股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)周大生）針對(duì)此事正式發(fā)出公告，公告稱(chēng)，針對(duì)此次央視315晚會(huì)報(bào)道的關(guān)于河北廊坊金街周大生店柜黃金鏈純度不足的事件，公司高度重視，第一時(shí)間召開(kāi)了緊急會(huì)議，并于3月16日一早對(duì)涉事的店柜同一批次產(chǎn)品予以下架安排復(fù)檢。同時(shí)公司已展開(kāi)緊張深入的調(diào)查，已初步查明該批次產(chǎn)品來(lái)源于一個(gè)供應(yīng)商，涉及千足金飾品1499.28克，148件。公司將對(duì)這批產(chǎn)品予以全面復(fù)檢，如果復(fù)檢結(jié)果證明確實(shí)存在問(wèn)題，公司會(huì)追根溯源，一查到底。周大生公司表示，對(duì)于事件中涉及到的產(chǎn)品涉嫌純度不足的問(wèn)題，公司愿意積極配合復(fù)檢工作，積極查找相關(guān)的原因，并承諾會(huì)嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定給予妥善解決，包括退款和換貨。據(jù)悉，周大生公司已暫時(shí)切斷與該批次供應(yīng)商的合作關(guān)系，等待調(diào)查結(jié)果并保留追究其法律責(zé)任的權(quán)利，從而切實(shí)保護(hù)消費(fèi)者的權(quán)益。問(wèn)題：請(qǐng)問(wèn)該事件反映周大生公司主要面臨什么風(fēng)險(xiǎn)（）選項(xiàng)：A、生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)之產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)B、股票籌資風(fēng)險(xiǎn)C、信用風(fēng)險(xiǎn)D、流動(dòng)資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)正確答案:【生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)之產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)】5、問(wèn)題：針對(duì)周大生公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)事件，以下哪項(xiàng)措施無(wú)效（）選項(xiàng)：A、對(duì)存在質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)品立即從柜臺(tái)下架B、替換原材料生產(chǎn)提供商C、公開(kāi)向消費(fèi)者道歉，退換貨，處理相關(guān)責(zé)任人D、對(duì)媒體報(bào)道不予理會(huì)正確答案:【對(duì)媒體報(bào)道不予理會(huì)】7.1單項(xiàng)選擇題隨堂測(cè)驗(yàn)1、問(wèn)題：海爾用人的宗旨是，給所有的人一個(gè)平等參賽的機(jī)會(huì)，“你有多大才干，企業(yè)就為你提供多大的舞臺(tái)”。海爾的所有員工都實(shí)行競(jìng)聘上崗，若某崗位缺員，由人力資源開(kāi)發(fā)中心公布招聘條件、工作目標(biāo)和招聘程序，申請(qǐng)人可根據(jù)自己的能力、條件選擇崗位。同一職位的申請(qǐng)人之間展開(kāi)公平競(jìng)爭(zhēng)，依據(jù)申請(qǐng)人以往的日常考核、工作業(yè)績(jī)等指標(biāo)進(jìn)行綜合評(píng)估，在比較的基礎(chǔ)上優(yōu)勝劣汰。平等競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果，促使優(yōu)秀人才向?qū)I(yè)技術(shù)崗位流動(dòng)，而不適應(yīng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位的人員則被淘汰出局。這一機(jī)制保證了專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍的整體素質(zhì)，并為優(yōu)秀人才施展才華提供了機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)人盡其才。競(jìng)爭(zhēng)落聘但有培養(yǎng)前途的人才，進(jìn)入海爾后備人才庫(kù)，納入日?？己朔秶?。這樣一套公正合理的競(jìng)爭(zhēng)體制，使得海爾最優(yōu)秀的員工成為企業(yè)的核心和棟梁。海爾“人人是人才”理念中，把哪類(lèi)工作人員定位為核心員工？選項(xiàng)：A、生產(chǎn)操作工崗位B、后勤保障崗位C、專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位D、行政崗位正確答案:【專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位】7.2單項(xiàng)選擇題隨堂測(cè)驗(yàn)1、問(wèn)題：依據(jù)赫茨伯格雙因素理論，銷(xiāo)售人員的工資薪酬是由基礎(chǔ)工資與銷(xiāo)售提成兩部分組成，基礎(chǔ)工資應(yīng)屬于什么因素？選項(xiàng)：A、激勵(lì)因素B、保健因素C、不是任何因素D、兩個(gè)因素都是正確答案:【保健因素】7.3單項(xiàng)選擇題隨堂測(cè)驗(yàn)1、問(wèn)題：伊利原液態(tài)奶總經(jīng)理?xiàng)钗目?，原總工程師邱連軍，原冷凍事業(yè)部總經(jīng)理孫玉斌，原廣告策劃部總經(jīng)理孫先紅。除了人事和財(cái)務(wù)的負(fù)責(zé)人之外，伊利各個(gè)事業(yè)部的負(fù)責(zé)人都從伊利離職，跳槽到了牛根生創(chuàng)立的蒙牛公司，以下哪個(gè)不是跳槽原因？選項(xiàng)：A、對(duì)伊利的管理模式不認(rèn)可B、對(duì)蒙牛股份有限公司的戰(zhàn)略思路認(rèn)可C、對(duì)牛根生的管理哲學(xué)認(rèn)可D、當(dāng)時(shí)，蒙牛工資高正確答案:【當(dāng)時(shí)，蒙牛工資高】7.4單項(xiàng)選擇題隨堂測(cè)驗(yàn)1、問(wèn)題：你2020年7月若取得工資為8000元，個(gè)人繳納的三險(xiǎn)一金為2000元，專(zhuān)項(xiàng)附加扣除為0元，查個(gè)人所得稅稅率表，適應(yīng)的稅率為3%。請(qǐng)計(jì)算7月份應(yīng)該繳納的個(gè)人所得稅。選項(xiàng)：A、30B、180C、90D、300正確答案:【30】第七周案例：他的離職會(huì)影響到我國(guó)載人登月重大戰(zhàn)略計(jì)劃？第七周單項(xiàng)選擇題單元測(cè)驗(yàn)1、問(wèn)題：（）的原則要求支付給員工的薪酬，應(yīng)當(dāng)?shù)扔诨蚋哂趧趧?dòng)力市場(chǎng)水平與類(lèi)似行業(yè)、企業(yè)或崗位的薪酬水平相一致。選項(xiàng)：A、對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力B、對(duì)員工具有激勵(lì)性C、對(duì)內(nèi)具有公平性D、對(duì)成本具有控制性正確答案:【對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力】2、問(wèn)題：你父母2019年9月若取得工資為12000元，個(gè)人繳納的三險(xiǎn)一金為2000元，專(zhuān)項(xiàng)附加扣除為2000元，查個(gè)人所得稅稅率表，適應(yīng)的稅率為3%。請(qǐng)計(jì)算應(yīng)該繳納的個(gè)人所得稅。選項(xiàng)：A、30B、180C、90D、300正確答案:【90】3、問(wèn)題：企業(yè)開(kāi)除以下哪類(lèi)員工，會(huì)產(chǎn)生人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)（）選項(xiàng)：A、懷孕女工B、違法人員C、企業(yè)受賄人員D、企業(yè)索賄人員正確答案:【懷孕女工】4、問(wèn)題：以下哪項(xiàng)管理措施，對(duì)留住核心員工無(wú)效（）選項(xiàng)：A、培育核心員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同B、提供多種升遷和培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，創(chuàng)造員工成長(zhǎng)和發(fā)展的空間C、建立動(dòng)態(tài)的績(jī)效評(píng)估體系，提供有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬水平D、扣押其人事檔案正確答案:【扣押其人事檔案】5、問(wèn)題：以下哪類(lèi)人，不是企業(yè)核心員工（）選項(xiàng)：A、企業(yè)的創(chuàng)始人B、技術(shù)骨干C、擁有重要客戶(hù)的人D、企業(yè)客戶(hù)正確答案:【企業(yè)客戶(hù)】8.1單項(xiàng)選擇題隨堂測(cè)驗(yàn)1、問(wèn)題：以下哪點(diǎn)不是4P營(yíng)銷(xiāo)理論的內(nèi)容（）。選項(xiàng)：A、廣告B、產(chǎn)品C、渠道D、促銷(xiāo)正確答案:【廣告】8.2單項(xiàng)選擇題隨堂測(cè)驗(yàn)1、問(wèn)題：派克公司3到5美元低檔筆的慘敗并且影響到整個(gè)公司的價(jià)值形象就是最好的說(shuō)明?？傮w來(lái)說(shuō)，以檔次、身份及文化象征為賣(mài)點(diǎn)的產(chǎn)品最好不要輕易的進(jìn)行檔次向下的品牌延伸。這類(lèi)產(chǎn)品所面對(duì)的消費(fèi)群體是收入水平較高的階層，這些人的購(gòu)買(mǎi)力一般較高，買(mǎi)名牌看中的就是它較高的品牌價(jià)值。此反應(yīng)派克公司面臨什么風(fēng)險(xiǎn)（）。選項(xiàng)：A、產(chǎn)品入市時(shí)機(jī)選擇風(fēng)險(xiǎn)B、產(chǎn)品市場(chǎng)定位風(fēng)險(xiǎn)C、產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)D、價(jià)格變動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)正確答案:【產(chǎn)品市場(chǎng)定位風(fēng)險(xiǎn)】8.3單項(xiàng)選擇題隨堂測(cè)驗(yàn)1、問(wèn)題：格力空調(diào)逐漸遺棄國(guó)美，采取扶持其他經(jīng)銷(xiāo)商、利用其他超級(jí)商業(yè)渠道、自建立專(zhuān)賣(mài)店等商業(yè)手段，減少對(duì)國(guó)美的依賴(lài)性并擺脫國(guó)美“壓榨”。此舉主要是為規(guī)避什么風(fēng)險(xiǎn)（）。選項(xiàng)：A、匯率風(fēng)險(xiǎn)B、人力資源風(fēng)險(xiǎn)C、利率風(fēng)險(xiǎn)D、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)正確答案:【市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)】企業(yè)電子商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理單項(xiàng)選擇題1、問(wèn)題：《中華人民共和國(guó)電子商務(wù)法》開(kāi)始實(shí)施時(shí)間為什么時(shí)間？選項(xiàng)：A、2018年1月1日B、2019年1月1日C、2019年10月1日D、2009年1月1日正確答案:【2019年1月1日】第八周案例：錦江酒店疫情風(fēng)波第八周單項(xiàng)選擇題單元測(cè)驗(yàn)1、問(wèn)題：蒙牛在不同的時(shí)期，選擇不同的方式進(jìn)行廣告宣傳，2005年的贊助超級(jí)女聲，2004年4月成為“航天員專(zhuān)用乳制品”，2008年北京奧運(yùn)會(huì)的“運(yùn)動(dòng)員特選產(chǎn)品”。為防范市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的什么風(fēng)險(xiǎn)（）。選項(xiàng)：A、價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)B、產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)C、渠道風(fēng)險(xiǎn)D、促銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)正確答案:【促銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)】2、問(wèn)題：大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)在“4P”理論基礎(chǔ)之上誕生了6P理論，其強(qiáng)調(diào)？（）選項(xiàng)：A、重視企業(yè)與外部環(huán)境的關(guān)系B、重視廣告C、重視與政府關(guān)系D、重視促銷(xiāo)正確答案:【重視企業(yè)與外部環(huán)境的關(guān)系】3、問(wèn)題：（）在其暢銷(xiāo)書(shū)《營(yíng)銷(xiāo)管理：分析、規(guī)劃與控制》將4p營(yíng)銷(xiāo)理論發(fā)揚(yáng)光大。選項(xiàng)：A、菲利普·科特勒B、泰勒C、韋伯D、法約爾正確答案:【菲利普·科特勒】4、問(wèn)題：以下哪點(diǎn)不是4P營(yíng)銷(xiāo)理論的內(nèi)容（）。選項(xiàng)：A、品牌B、產(chǎn)品C、價(jià)格D、渠道正確答案:【品牌】5、問(wèn)題：現(xiàn)在很多企業(yè)選擇在淘寶平臺(tái)上做電子商務(wù)，其是做什么決策（）選項(xiàng)：A、價(jià)格B、渠道C、促銷(xiāo)D、廣告正確答案:【渠道】9.1單項(xiàng)選擇題隨堂測(cè)驗(yàn)1、問(wèn)題：以下哪種風(fēng)險(xiǎn)不屬信用分類(lèi)選項(xiàng)：A、國(guó)家主權(quán)信用B、企業(yè)信用C、個(gè)人信用D、個(gè)人信譽(yù)正確答案:【個(gè)人信譽(yù)】9.2單項(xiàng)選擇題隨堂測(cè)驗(yàn)1、問(wèn)題：目前主流公認(rèn)的企業(yè)信用評(píng)級(jí)，采用什么表示選項(xiàng)：A、三等九級(jí)B、三級(jí)九等C、三等三級(jí)D、三級(jí)三等正確答案:【三等九級(jí)】9.3單項(xiàng)選擇題隨堂測(cè)驗(yàn)1、問(wèn)題：當(dāng)信用評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)對(duì)不同行業(yè)的公司進(jìn)行信用評(píng)級(jí)時(shí)，他們所考慮的信用等級(jí)影響因素是不一樣的，以下說(shuō)法正確的是？選項(xiàng)：A、因此不同行業(yè)之的信用等級(jí)之間信用等級(jí)所表示的意義是一樣的B、不同行業(yè)在投資級(jí)和投機(jī)級(jí)之間的違約概率是不一樣的C、盡管不同行業(yè)之間評(píng)級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)不一樣，但相同等級(jí)代表相同的違約風(fēng)險(xiǎn)D、不同行業(yè)在投資級(jí)別的違約概率相同，但投資級(jí)別的違約概率相差很大正確答案:【盡管不同行業(yè)之間評(píng)級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)不一樣，但相同等級(jí)代表相同的違約風(fēng)險(xiǎn)】第九周案例：螞蟻金服暫緩上市第九周單項(xiàng)選擇題單元測(cè)驗(yàn)1、問(wèn)題：乙公司的信用標(biāo)準(zhǔn)比較寬松，在銷(xiāo)售產(chǎn)品過(guò)程中會(huì)給予客戶(hù)60天的信用期限，當(dāng)信用期結(jié)束時(shí)，公司有時(shí)會(huì)收不回賬款。從風(fēng)險(xiǎn)種類(lèi)角度來(lái)看，乙公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)屬于？選項(xiàng)：A、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)B、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)C、財(cái)務(wù)風(fēng)