導(dǎo)游實踐報告_第1頁
導(dǎo)游實踐報告_第2頁
導(dǎo)游實踐報告_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

付費下載

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

第第頁導(dǎo)游實踐報告

一、實習(xí)的目的

通過這次實習(xí),我了解了旅行社的詳細運作和管理,豐富了我的實踐閱歷。

二、實習(xí)時間

20**,*,*-20**,*,*。

第三,接待實踐

接待就是接待一些前來詢問旅游的客戶??腿说牡谝挥∠蠛苤匾?。如何給人留下好的第一印象?首先,你需要微笑,讓客人感到親切。其次,在制定介紹路徑時,要始終從客人的立場出發(fā),投其所好。最末,對于外出游玩的介紹,要實時向客人說明當?shù)氐南M、風(fēng)俗、考前須知等等。

其實接待對象不僅僅是指游客,還有同行的工作人員。不僅僅是現(xiàn)場詢問接待,還有網(wǎng)上接待,比如通過、MSN、e-mail等方式。我們的實習(xí)處于旅游淡季,有些客戶可以通過我們網(wǎng)上的聯(lián)系方式購買旅游產(chǎn)品。這樣不僅節(jié)約時間,也方便你我。

四、產(chǎn)品線安排實踐

我是別人系的新生。一開始部門經(jīng)理不讓我參加電路的安排,只是讓我漸漸看別人怎么做。經(jīng)過兩天的學(xué)習(xí),我已經(jīng)對產(chǎn)品電路的布置了如指掌。它對產(chǎn)品的生存起著關(guān)鍵作用。旅游是旅游產(chǎn)品的一種,由于旅游產(chǎn)品很簡單被別人復(fù)制。我發(fā)覺旅游公司一般不會把線路安排透露給同行業(yè)的競爭對手。路徑安排有以下幾點需要留意:一、遵從客人的要求,依據(jù)客人的要求安排路徑。比如一些禁忌的東西要提前問客人。其次,要留意行程安排的緊湊,讓客人在合理的時間和金錢內(nèi)巡游自己想去的地方。第三,路徑安排者應(yīng)當有很好的地理知識,并用恰當精美的語言向游客描述路徑。最末,也是最重要的,合理。在這個語境下,合理就是合理。

第五,練習(xí)思索

旅游業(yè)是朝陽產(chǎn)業(yè)。與其他類型的企業(yè)相比,旅游企業(yè)的準入性高,門檻低。目前,我國各地旅行社紛紛成立,旅游企業(yè)的進展趨勢如下:

(1)旅游中介的分工越來越細分。旅行社的分工已經(jīng)從過去傳統(tǒng)的國內(nèi)和國際業(yè)務(wù)變得更加細致。不同的旅行社開發(fā)了不同的旅游線路,同一品牌的旅行社也開發(fā)了不同的主題游和特色游。康輝國際旅行社經(jīng)營國內(nèi)旅游和出入境旅游。

(2)旅游中介的附加服務(wù)越來越突出。隨著顧客越來越挑剔,競爭越來越激烈,為了爭奪顧客,提升品牌競爭力,旅游中介越來越重視服務(wù)在服務(wù)顧客過程中的附加作用。比如提供訂票服務(wù)、租車服務(wù)、金融服務(wù)、保險服務(wù),以及與餐飲、娛樂等許多其他消費單位的合作。

(3)旅游正在郊區(qū)化、短期化,一日游、兩日游越來越多。人們漸漸習(xí)慣和進展周末,旅游在郊區(qū)漸漸從長線延伸到短線。因此,一日游、兩日游等短線旅游活動越來越突出。因此,各式各樣的度假村越來越多。在周末和節(jié)假日,人們開始拋下一周的焦灼和城市的浮華,來到郊區(qū)吃農(nóng)家飯,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論