版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
質(zhì)量檢驗(yàn)管理標(biāo)準(zhǔn)1.目標(biāo)
為控制原材料等物資質(zhì)量,控制生產(chǎn)加工過程中各道工序和成品質(zhì)量,制訂本標(biāo)準(zhǔn)。
2.適用范圍
本標(biāo)準(zhǔn)要求了原材料等物資入庫前進(jìn)貨檢驗(yàn),生產(chǎn)加工過程中各道工序過程檢驗(yàn)和成品質(zhì)量檢驗(yàn)事項(xiàng)管理要求和方法。
3.職責(zé)
3.1技質(zhì)部負(fù)責(zé)本單位全部原材料、在制品、成品監(jiān)督抽樣、封樣、送樣和檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作。3.2技質(zhì)部負(fù)責(zé)組織召開質(zhì)量分析會(huì)議,并定時(shí)對企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量情況進(jìn)行通報(bào)。3.3生產(chǎn)部配合技質(zhì)部進(jìn)行過程檢驗(yàn),并配合技質(zhì)部進(jìn)行成品檢驗(yàn)過程中產(chǎn)生不合格品評審。
4.管理步驟圖(見附錄A)5.管理內(nèi)容和方法
5.1進(jìn)貨檢驗(yàn)
5.1.1凡生產(chǎn)所需原材料等物資進(jìn)入企業(yè),由采購員填寫“送檢單”(見附件)交檢驗(yàn)員,并附上材料質(zhì)保書等資料,將物資送到待檢區(qū),檢驗(yàn)員接到“送檢單”后,按原材料、外購件等檢驗(yàn)卡片、檢驗(yàn)規(guī)范等進(jìn)行檢驗(yàn),并如實(shí)填寫“檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)單”(見附件),出具“檢驗(yàn)匯報(bào)單”(見附件)(有理化試驗(yàn),由檢驗(yàn)員依據(jù)要求送檢,并將檢驗(yàn)結(jié)果填入檢驗(yàn)匯報(bào)單中),由技質(zhì)部責(zé)任人審核后交采購員。5.1.2倉庫保管員憑判定結(jié)論為合格“檢驗(yàn)匯報(bào)單”填寫“入庫單”5.2過程檢驗(yàn)5.2.1操作者天天加工第一件工件或工裝夾具調(diào)換后生產(chǎn)第一件工件,須認(rèn)真自檢,判定合格后送檢驗(yàn)員檢驗(yàn)。檢驗(yàn)員按圖樣和技術(shù)文件檢驗(yàn),并做好“零部件過程檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)表”(見附件)。首件自檢或檢驗(yàn)不合格時(shí),操作者不得繼續(xù)加工作業(yè),須停工調(diào)整直至合格為止。5.2.2在首件檢驗(yàn)合格基礎(chǔ)上,應(yīng)加強(qiáng)巡回檢驗(yàn),并做好統(tǒng)計(jì)。質(zhì)控點(diǎn)或檢驗(yàn)點(diǎn)是過程檢驗(yàn)關(guān)鍵。當(dāng)巡檢中出現(xiàn)在制品偏離檢驗(yàn)標(biāo)按時(shí),檢驗(yàn)員應(yīng)立即通知操作者立即采取糾正方法,預(yù)防不合格品產(chǎn)生。5.2.35.2.a)查對加工件全部加工程序是否全部完成,有沒有漏序、跳序現(xiàn)象存在;b)查對關(guān)鍵質(zhì)量特征值是否真正符合規(guī)范要求;c)復(fù)核外觀、加工件倒角、毛刺、磕碰、劃傷等情況;d)檢驗(yàn)應(yīng)有標(biāo)識(shí)、標(biāo)志是否齊全;5.2.3.2經(jīng)檢驗(yàn)判定為合格零部件,須由檢驗(yàn)員作好檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì),在流轉(zhuǎn)卡上簽字/蓋章或填寫“5.2.3.3.依靠模具或?qū)S霉ぱb加工零部件,須進(jìn)行末件檢驗(yàn),并做好統(tǒng)計(jì),將末件系在工裝上,隨工裝入庫,大件可只附檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)5.2.4最終一道工序操作者完成本批次工作任務(wù)后,應(yīng)填寫“送檢單5.3成品檢驗(yàn)5.3.1成品檢驗(yàn)員接到“送檢單”后,按出廠檢驗(yàn)規(guī)范(特殊訂貨協(xié)議按協(xié)議要求和相關(guān)法規(guī))檢驗(yàn),經(jīng)檢驗(yàn)判定為合格產(chǎn)品,填寫“檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)單”并出具檢驗(yàn)匯報(bào)單,并轉(zhuǎn)下道工序包裝。包裝質(zhì)量由成品檢驗(yàn)員按產(chǎn)品包裝規(guī)范檢驗(yàn),每包裝單位應(yīng)有符合要求要求合格證,檢驗(yàn)員填寫“檢驗(yàn)匯報(bào)單”。5.3.2倉庫保管員憑判定結(jié)論為合格“檢驗(yàn)匯報(bào)單”填寫“入庫單”,和實(shí)物查對無誤后辦理入庫手續(xù)。5.4處理5.4.1當(dāng)檢驗(yàn)員在進(jìn)貨檢驗(yàn)、過程檢驗(yàn)、成品檢驗(yàn)中判定為原材料、在制品、成品不合格時(shí),按《不合格品管理標(biāo)準(zhǔn)》處理。6.統(tǒng)計(jì)6.1送檢單6.2零(部)件檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)單6.3檢驗(yàn)匯報(bào)單6.4入庫單6.5退貨(料)單6.6零(部)件工序(完工)檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)單6.7返工(返修)單6.8報(bào)廢單附錄A進(jìn)貨檢驗(yàn)管理步驟圖開始開始送檢單送檢理化試驗(yàn)檢驗(yàn)檢驗(yàn)匯報(bào)單入庫單入庫標(biāo)識(shí)審批退貨單退貨結(jié)束采購員填寫送檢單給檢驗(yàn)員有理化試驗(yàn)要求物資,由檢驗(yàn)員委托理化部門試驗(yàn)檢驗(yàn)員依據(jù)檢驗(yàn)規(guī)范等文件對物資進(jìn)行檢驗(yàn)并對檢驗(yàn)結(jié)果和理化結(jié)果進(jìn)行確定檢驗(yàn)合格開“檢驗(yàn)匯報(bào)單”,對不合格進(jìn)行審批合格產(chǎn)品開入庫單;評審不合格開退貨單實(shí)施入庫或退貨NNYY過程檢驗(yàn)管理步驟圖開始開始加工自檢首檢統(tǒng)計(jì)巡檢統(tǒng)計(jì)完工檢統(tǒng)計(jì)轉(zhuǎn)序或入庫結(jié)束停工調(diào)整不合格處理NNYYNNYY依據(jù)加工單,按“三按”生產(chǎn)檢驗(yàn)員對首件進(jìn)行首檢,并對不合格進(jìn)行停工調(diào)整對檢驗(yàn)合格進(jìn)行統(tǒng)計(jì)操作者對首件進(jìn)行自檢,并對不合格進(jìn)行停工調(diào)整按工序卡片或作業(yè)指導(dǎo)書要求頻次、數(shù)量及要求進(jìn)行巡回檢驗(yàn)并對檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行判定對不合格品進(jìn)行處理,對合格進(jìn)行統(tǒng)計(jì),按工藝文件要求進(jìn)行完工檢驗(yàn)并對對檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行判定對檢驗(yàn)合格品進(jìn)行統(tǒng)計(jì)對合格品進(jìn)行轉(zhuǎn)序或入庫成品出廠檢驗(yàn)管理步驟圖對合格產(chǎn)品進(jìn)行包裝,并對每包裝單位放合格證等開始送檢檢驗(yàn)對合格產(chǎn)品進(jìn)行包裝,并對每包裝單位放合格證等開始送檢檢驗(yàn)檢驗(yàn)匯報(bào)包裝包裝檢驗(yàn)入庫單結(jié)束返工返修報(bào)廢生產(chǎn)部開“送檢單”交檢驗(yàn)員檢驗(yàn)員按出廠檢驗(yàn)規(guī)范進(jìn)行檢驗(yàn)并判定檢驗(yàn)結(jié)果,對不合格進(jìn)行處理對合格產(chǎn)品出具檢驗(yàn)匯報(bào)按包裝規(guī)范對包裝進(jìn)行檢驗(yàn)倉庫保管員清點(diǎn)型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量對產(chǎn)品辦理入庫手續(xù)YNNYXX企業(yè)送檢單生產(chǎn)單位:年月日NO:產(chǎn)品名稱型號(hào)規(guī)格圖樣代號(hào)單位送檢數(shù)量備注第一聯(lián)存根檢驗(yàn)員:送檢人:注:此表一式兩聯(lián)1存根,2技質(zhì)部附件二XX企業(yè)零(部)件檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)單送檢單位:送檢日期:年月日產(chǎn)品型號(hào)名稱零(部)件名稱圖樣代號(hào)檢驗(yàn)依據(jù)送檢單號(hào)送檢數(shù)(N)抽樣方案序號(hào)檢驗(yàn)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)值檢驗(yàn)水平接收質(zhì)量限(AQL)樣本量(n)AcRe實(shí)測記錄1234567891011~檢驗(yàn)結(jié)果不合格數(shù)件檢驗(yàn)結(jié)論檢驗(yàn)員備注項(xiàng)注:1.合格只需統(tǒng)計(jì)1個(gè)數(shù)據(jù),不合格應(yīng)逐一統(tǒng)計(jì),如超出10個(gè)統(tǒng)計(jì)范圍值2.無定量要求項(xiàng)符合要求用“√”表示,不符適用“×”表示。附件三XX企業(yè)檢驗(yàn)報(bào)告單送檢單位:年月日NO:型號(hào)規(guī)格零部件名稱圖樣代號(hào)送檢數(shù)量抽樣方案檢驗(yàn)數(shù)量質(zhì)量情況檢驗(yàn)結(jié)論檢驗(yàn)員:技質(zhì)部責(zé)任人:注:此表一式三聯(lián),第一聯(lián)技質(zhì)部,第二聯(lián)倉庫,第三聯(lián)送檢單位附件四XX企業(yè)入庫單送貨單位:年月日在NO:物料名稱編碼/圖號(hào)單位數(shù)量單價(jià)總價(jià)金額檢驗(yàn)匯報(bào)單號(hào)備注第一聯(lián)存根聯(lián)記帳價(jià)金額累計(jì)(大寫)RMB:¥開票價(jià)金額累計(jì)(大寫)RMB:¥供方:復(fù)核:保管員:注:此表一式三聯(lián),第一聯(lián)存根聯(lián),第二聯(lián)財(cái)務(wù)聯(lián),第三聯(lián)收據(jù)聯(lián)XX企業(yè)退貨(料)單退貨單位:年月日NO:產(chǎn)品型號(hào)規(guī)格圖樣代號(hào)單位數(shù)量單價(jià)金額退貨原因第一聯(lián)存根收貨單位:保管員:退貨人:此單一式三聯(lián),第一聯(lián)存根,第二聯(lián)財(cái)務(wù)部,第三聯(lián)收貨單位XX企業(yè)零(部)件過程檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)單產(chǎn)品名稱產(chǎn)品規(guī)格型號(hào)零(部)件名稱圖樣代號(hào)工序名稱操作者檢驗(yàn)部位要求值首件檢驗(yàn)巡回檢驗(yàn)完工檢驗(yàn)送檢批量抽查方案實(shí)測值檢驗(yàn)項(xiàng)目檢驗(yàn)結(jié)果不合格數(shù)件檢驗(yàn)結(jié)論處理意見項(xiàng)工藝紀(jì)律實(shí)施情況檢驗(yàn)員:日期:附件二XX企業(yè)附件二返工(修)單年月日NO:產(chǎn)品型號(hào)產(chǎn)品名稱產(chǎn)品圖號(hào)送檢數(shù)量返工(修)數(shù)量備注①技質(zhì)部返工(修)原因/方法技質(zhì)部責(zé)任人:檢驗(yàn)員:注:此表一式二聯(lián),
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 崗前培訓(xùn)考核制度
- 醫(yī)院培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)懲罰制度
- 招商人才培訓(xùn)制度匯編
- 校外培訓(xùn)薪酬制度
- 駐礦工作組培訓(xùn)制度
- 放射應(yīng)急培訓(xùn)制度
- 法務(wù)部培訓(xùn)制度
- 考試人培訓(xùn)制度
- 科室培訓(xùn)管理制度
- 重慶培訓(xùn)學(xué)校退費(fèi)制度
- 2025購房合同(一次性付款)
- 云南省茶葉出口競爭力分析及提升對策研究
- 銀行情緒與壓力管理課件
- 甲狀腺危象護(hù)理查房要點(diǎn)
- 《無人機(jī)飛行安全及法律法規(guī)》第3版全套教學(xué)課件
- 2025內(nèi)蒙古電力集團(tuán)招聘筆試考試筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 交通警察道路執(zhí)勤執(zhí)法培訓(xùn)課件
- 十五五學(xué)校五年發(fā)展規(guī)劃(2026-2030)
- 洗浴員工協(xié)議書
- GB/T 17642-2025土工合成材料非織造布復(fù)合土工膜
- 清欠歷史舊賬協(xié)議書
評論
0/150
提交評論