財(cái)政部2013年企業(yè)內(nèi)部控制知識競賽8月1日-10月31日1、內(nèi)部控制審計(jì)的對象是（1）A.特定基準(zhǔn)日財(cái)務(wù)報告內(nèi)部控制設(shè)計(jì)與運(yùn)行的有效性B.整個期間財(cái)務(wù)報告內(nèi)部控制設(shè)計(jì)與運(yùn)行的有效性C.被審計(jì)單位編制的內(nèi)部控制評價報告D.被審計(jì)單位的財(cái)務(wù)報告2、內(nèi)部控制評價工作應(yīng)當(dāng)形成工作底稿，詳細(xì)記錄企業(yè)執(zhí)行評價工作的內(nèi)容，其中包括（134）A.評價要素C.企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)C.主要風(fēng)險點(diǎn)D.采取的控制措施3、下列各項(xiàng)中符合有效控制原則的有（123）A.為了加強(qiáng)投資控制，公司聘請有實(shí)力的咨詢公司做投資項(xiàng)目的可行性研究報告，明確投資方案、回報率等內(nèi)容B.與員工簽訂協(xié)議，規(guī)定不得以私人名義經(jīng)營與公司有關(guān)的業(yè)務(wù)、保守商業(yè)秘密等，并規(guī)定相應(yīng)的處罰條款C.企業(yè)研究成果的開發(fā)應(yīng)當(dāng)分步推進(jìn)，通過試生產(chǎn)充分驗(yàn)證產(chǎn)品性能，在獲得市場認(rèn)可后方可進(jìn)行批量生產(chǎn)D.資金管理信息系統(tǒng)允許多人用同一用戶名在同一個IP地址操作4、某企業(yè)負(fù)責(zé)人關(guān)于信息化的下列說法中，錯誤的有（124）A.公司信息系統(tǒng)建設(shè)由信息部領(lǐng)導(dǎo)負(fù)全責(zé)B.信息化要大力推進(jìn)，各個部門要認(rèn)真結(jié)合業(yè)務(wù)梳理流程，各自開發(fā)自身的業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)C.加強(qiáng)信息系統(tǒng)運(yùn)行與維護(hù)的管理，建立和完善信息系統(tǒng)安全保密和泄密責(zé)任追究、用戶管理、數(shù)據(jù)定期備份、信息系統(tǒng)安全保密和泄密責(zé)任追究等制度，確保系統(tǒng)安全運(yùn)轉(zhuǎn)D.已用的信息系統(tǒng)不適應(yīng)業(yè)務(wù)開展的，應(yīng)由信息部門及時變更5.在評價一項(xiàng)控制缺陷或多項(xiàng)控制缺陷組合是否可能導(dǎo)致賬戶或列報發(fā)生錯報時，注冊會計(jì)師應(yīng)當(dāng)考慮的風(fēng)險因素包括（1234）A.所涉及的賬戶、列報及其相關(guān)認(rèn)定的性質(zhì)B.相關(guān)資產(chǎn)或負(fù)債易于發(fā)生損失或舞弊的可能性C.該項(xiàng)控制與其他控制的相互作用或關(guān)系D.確定相關(guān)金額時所需判斷的主觀程度6、企業(yè)建立與實(shí)施內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)遵循的原則有（1234）A.全面性原則B.重要性原則C.成本效益原則D.制衡性原則7、企業(yè)內(nèi)部控制的實(shí)施主體包括（1234）A.全體員工B.監(jiān)事會C.經(jīng)理層D.董事會8、下列各項(xiàng)中，表明內(nèi)部控制環(huán)境存在缺陷的有（124）A.甲企業(yè)為上市公司，其關(guān)鍵管理人員在母公司兼職，在該人員的指令下，上市公司承擔(dān)了母公司發(fā)生的捐款B.乙企業(yè)為降低生產(chǎn)成本，減少環(huán)保投入，致使大量污水排入周邊水域，造成環(huán)境污染C.丙企業(yè)設(shè)立審計(jì)委員會，負(fù)責(zé)監(jiān)督公司內(nèi)部控制的有效實(shí)施和內(nèi)部控制自我評價情況D.丁企業(yè)的企業(yè)文化是“不惜一切代價做大市場”9、針對工程項(xiàng)目內(nèi)部控制，企業(yè)應(yīng)當(dāng)明確相關(guān)部門和崗位的職責(zé)權(quán)限，做到不相容職務(wù)互相分離。下列各項(xiàng)中屬于不相容職務(wù)的有（1234）A.可行性研究與決策B.概預(yù)算編制與審核C.項(xiàng)目實(shí)施與價款支付D.竣工決算與審計(jì)10、下列各項(xiàng)因素中，影響注冊會計(jì)師確定內(nèi)部控制審計(jì)收費(fèi)的有（134）A.內(nèi)部控制審計(jì)范圍B.制定的內(nèi)部控制審計(jì)計(jì)劃C.擬采用的內(nèi)部控制審計(jì)程序D.內(nèi)部控制審計(jì)風(fēng)險11、內(nèi)部控制評價工作組應(yīng)當(dāng)對被評價單位進(jìn)行現(xiàn)場測試，運(yùn)用的方法通常包括（124）A.個別訪談B.實(shí)地查驗(yàn)C.函證確認(rèn)D.調(diào)查問卷12、企業(yè)在確定職權(quán)和崗位分工過程中，應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)不相容職務(wù)相互分離的要求。下列各項(xiàng)中屬于不相容職務(wù)的有（123）A.可行性研究與決策審批B.執(zhí)行與監(jiān)督檢查C.決策審批與執(zhí)行D.決策審批與監(jiān)督檢查13、2011年,甲公司針對各類資金支出的審批權(quán)限和程序建立了專門的制度。2012年,甲公司對組織機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置進(jìn)行了調(diào)整，但甲公司沒有及時對該制度進(jìn)行修訂，導(dǎo)致該制度規(guī)定與公司的實(shí)際操作并不相符。這種情形表明該公司內(nèi)部控制存在（1）缺陷A.設(shè)計(jì)缺陷B.運(yùn)行缺陷C.既不屬于設(shè)計(jì)缺陷也不屬于運(yùn)行缺陷D.制度缺陷和運(yùn)行缺陷14、下列與業(yè)務(wù)外包有關(guān)的風(fēng)險中，屬于選擇承包商環(huán)節(jié)所應(yīng)當(dāng)關(guān)注的風(fēng)險的有（234）A.承包方在合同期內(nèi)因市場變化等原因不能保持履約能力，導(dǎo)致業(yè)務(wù)外包失敗B.承包方缺乏應(yīng)有的專業(yè)資質(zhì)，導(dǎo)致企業(yè)遭受損失C.業(yè)務(wù)外包成本過高導(dǎo)致難以發(fā)揮業(yè)務(wù)外包的優(yōu)勢D.承包方不是合法設(shè)立的法人主體，導(dǎo)致企業(yè)陷入法律糾紛15、關(guān)于合同管理內(nèi)部控制，下列說法正確的有（124）A.企業(yè)對外發(fā)生經(jīng)濟(jì)行為，除即時結(jié)清方式外，應(yīng)當(dāng)訂立書面合同B.重大合同或法律關(guān)系復(fù)雜的特殊合同應(yīng)當(dāng)由法律部門參與起草C.合同應(yīng)由合同起草部門負(fù)責(zé)人與對方當(dāng)事人簽訂生效D.合同生效后，企業(yè)就質(zhì)量、價款、履行地點(diǎn)等內(nèi)容與合同對方?jīng)]有約定或者約定不明確的，可以協(xié)議補(bǔ)充16、下列選項(xiàng)中，通常表明可能存在非財(cái)務(wù)報告重大缺陷的有（234）C.企業(yè)實(shí)行異地備份制度，對重要的數(shù)據(jù)每三個月交指定的地點(diǎn)由專人保管D.為了保證業(yè)務(wù)正常進(jìn)行，在收款人員臨時出差時，銷售會計(jì)人員用收款人員ID登錄系統(tǒng)操作23、在測試控制的有效性時，注冊會計(jì)師應(yīng)當(dāng)根據(jù)與控制相關(guān)的風(fēng)險，確定所需獲取的審計(jì)證據(jù)。下列各項(xiàng)因素中，影響與某項(xiàng)控制相關(guān)的風(fēng)險的包括（1234）A.相關(guān)賬戶或列報是否曾經(jīng)出現(xiàn)錯報B.該項(xiàng)控制在運(yùn)行中依賴判斷的程度C.該項(xiàng)控制是人工控制還是自動化控制D.企業(yè)層面控制的有效性24、針對資金營運(yùn)內(nèi)部控制的關(guān)鍵控制，下列說法正確的有（134）A.印章要與空白票據(jù)分管B.由一人辦理資金全過程業(yè)務(wù)C.嚴(yán)禁收款不入賬、設(shè)立“小金庫”D.出納人員根據(jù)資金收付憑證登記日記賬25、關(guān)于企業(yè)內(nèi)部控制評價中的內(nèi)部控制缺陷標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)定，下列說法中正確的是（123）A.重大缺陷，是指一個或多個控制缺陷的組合，可能導(dǎo)致企業(yè)嚴(yán)重偏離控制目標(biāo)B.重要缺陷，是指一個或多個控制缺陷的組合，其嚴(yán)重程度和經(jīng)濟(jì)后果低于重大缺陷，但仍有可能導(dǎo)致企業(yè)偏離控制目標(biāo)C.一般缺陷，是指除重大缺陷、重要缺陷之外的其他缺陷D.企業(yè)內(nèi)部控制缺陷的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)由外部審計(jì)師確定26、企業(yè)在內(nèi)部控制評價實(shí)際操作中，評價結(jié)果的客觀性往往受到現(xiàn)實(shí)各方面因素的影響，表現(xiàn)在（1234）A.高管層對工作重視不夠，有意回避存在的問題B.評價人員業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)，缺乏科學(xué)的評價手段，對存在的風(fēng)險識別不足C.內(nèi)部控制、審計(jì)、專業(yè)部門溝通不夠，信息無法共享D.內(nèi)部控制評價獨(dú)立性不強(qiáng)，評價過程中受下屬單位管理層干涉27、關(guān)于企業(yè)內(nèi)部報告的形成和傳遞，下列說法正確的有（134）A.企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立內(nèi)部報告審核、保密和評估制度B.企業(yè)內(nèi)部各管理層級均應(yīng)當(dāng)指定專人負(fù)責(zé)內(nèi)部報告工作，在任何情況下不得越權(quán)上報信息C.內(nèi)部報告應(yīng)當(dāng)簡潔明了、通俗易懂、傳遞及時D.企業(yè)應(yīng)當(dāng)拓寬內(nèi)部報告渠道，廣泛收集合理化建議28、關(guān)于企業(yè)預(yù)算管理內(nèi)部控制，下列做法正確的有（123）A.預(yù)算管理工作機(jī)構(gòu)設(shè)在財(cái)會部門B.在預(yù)算年度開始前完成全面預(yù)算草案的編制工作C.對于工程項(xiàng)目、對外投融資等重大預(yù)算項(xiàng)目，密切跟蹤其實(shí)施進(jìn)度和完成情況，實(shí)行嚴(yán)格監(jiān)控D.為了緊密跟隨市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，企業(yè)批準(zhǔn)下達(dá)的預(yù)算可以調(diào)整，不用再履行審批程序29、企業(yè)開展內(nèi)部控制評價工作，可以采取的組織形式有（1234）A.授權(quán)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)具體實(shí)施內(nèi)部控制有效性的定期評價工作B.成立專門的內(nèi)部控制機(jī)構(gòu)組織實(shí)施內(nèi)部控制評價工作，其工作直接向董事會或類似權(quán)力機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)C.根據(jù)自身特點(diǎn)，成立內(nèi)部控制評價工作的非常設(shè)機(jī)構(gòu)，抽調(diào)內(nèi)部審計(jì)、內(nèi)部控制等相關(guān)機(jī)構(gòu)的人員組成內(nèi)部控制評價小組，具體組織實(shí)施內(nèi)部控制評價工作D.委托中介機(jī)構(gòu)實(shí)施內(nèi)部控制評價30、下列各項(xiàng)中，屬于導(dǎo)致內(nèi)部控制固有局限原因的有（1234）A.控制的有效性會受到?jīng)Q策過程中人為判斷的影響B(tài).內(nèi)部控制只能為控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供合理保證C.管理人員可能會凌駕于內(nèi)部控制之上D.內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)與實(shí)施需要考慮成本與效益31、與《內(nèi)部控制——整合框架》（1992）相比，2013年5月，美國科索委員會（COSO）發(fā)布的修訂后的《內(nèi)部控制——整合框架》主要變化表現(xiàn)有（23）A.修改了內(nèi)部控制核心定義B.概括了“對誠信和道德價值觀的承諾”等17條原則C.將報告的范圍從對外財(cái)務(wù)報告目標(biāo)擴(kuò)展到內(nèi)部和外部、財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)的報告目標(biāo)D.將目標(biāo)設(shè)定作為內(nèi)部控制的組成部分32、公開發(fā)行證券的公司在年度報告中應(yīng)披露的財(cái)務(wù)報告內(nèi)部控制信息包括（1234）A.公司財(cái)務(wù)報告內(nèi)部控制的建立健全及其運(yùn)行情況的說明B.董事會對評價基準(zhǔn)日財(cái)務(wù)報告內(nèi)部控制的自我評價報告C.注冊會計(jì)師對公司財(cái)務(wù)報告內(nèi)部控制的審計(jì)報告D.報告年度財(cái)務(wù)報告內(nèi)部控制審計(jì)費(fèi)用情況33、主板上市公司開展內(nèi)部控制評價的頻率為（2）A.至少每兩年一次B.至少每年一次C.至少每季度一次D.至少每月一次34、內(nèi)部控制評價報告應(yīng)當(dāng)報經(jīng)（2）批準(zhǔn)后對外披露或報送相關(guān)部門A.股東大會或類似權(quán)力機(jī)構(gòu)B.董事會或類似權(quán)力機(jī)構(gòu)C.監(jiān)事會或類似權(quán)力機(jī)構(gòu)D.管理層35、下列關(guān)于內(nèi)部控制缺陷報告的時間要求，正確的有（2）A.一般缺陷、重要缺陷和重大缺陷一旦發(fā)現(xiàn)，應(yīng)立即報告B.一般缺陷、重要缺陷應(yīng)定期（至少每年）報告，重大缺陷應(yīng)立即報告C.一般缺陷、重要缺陷和重大缺陷應(yīng)定期（至少每年）報告D.一般缺陷應(yīng)定期（至少每年）報告，重要缺陷和重大缺陷應(yīng)立即報告36、關(guān)于存貨保管內(nèi)部控制，下列說法錯誤的有（13）A.存貨在不同倉庫直接流動時可以不必辦理出入庫手續(xù)B.按倉儲物資所要求的儲存條件貯存C.為便于集中管理，代管、代銷、受托加工的存貨與本單位存貨一同存放和記錄D.對存貨進(jìn)行保險投保，保證存貨安全37、企業(yè)應(yīng)當(dāng)切實(shí)做好信息系統(tǒng)上線的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，包括（1234）A.培訓(xùn)業(yè)務(wù)操作和系統(tǒng)管理人員B.制定科學(xué)的上線計(jì)劃和新舊系統(tǒng)轉(zhuǎn)換方案C.考慮新舊系統(tǒng)順利切換和平穩(wěn)銜接的應(yīng)急預(yù)案D.系統(tǒng)上線涉及數(shù)據(jù)遷移的，應(yīng)制定詳細(xì)的數(shù)據(jù)遷移計(jì)劃38、關(guān)于業(yè)務(wù)外包內(nèi)部控制，下列說法正確的有（234）A.總會計(jì)師或分管會計(jì)工作的負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)參與所有業(yè)務(wù)外包的決策B.重大業(yè)務(wù)外包方案應(yīng)當(dāng)提交董事會或類似權(quán)力機(jī)構(gòu)審批C.企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的權(quán)限和程序從候選承包方中確定最終承包方，并簽訂業(yè)務(wù)外包合同D.企業(yè)外包業(yè)務(wù)需要保密的，應(yīng)當(dāng)在業(yè)務(wù)外包合同或者另行簽訂的保密協(xié)議中明確規(guī)定承包方的保密義務(wù)和責(zé)任39、企業(yè)內(nèi)部控制評價報告的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括（1234）A.高級管理層對內(nèi)部控制報告真實(shí)性的聲明B.內(nèi)部控制評價的依據(jù)、范圍、程序和方法C.內(nèi)部控制缺陷及其認(rèn)定情況和整改情況D.內(nèi)部控制有效性的結(jié)論40、關(guān)于內(nèi)部控制缺陷，下列說法錯誤的有（23）A.內(nèi)部控制缺陷按其成因或來源分為設(shè)計(jì)缺陷和運(yùn)行缺陷B.企業(yè)內(nèi)部控制評價工作組應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場測試獲取的證據(jù)，對內(nèi)部控制缺陷進(jìn)行最終認(rèn)定C.內(nèi)部控制缺陷按其嚴(yán)重程度分為財(cái)務(wù)報告缺陷和非財(cái)務(wù)報告缺陷D.內(nèi)部控制的缺陷可能導(dǎo)致企業(yè)偏離控制目標(biāo)41、建立健全和有效實(shí)施內(nèi)部控制是（2）的責(zé)任A.高級管理層B.董事會C.注冊會計(jì)師D.內(nèi)審部門42、在財(cái)務(wù)報告內(nèi)部控制審計(jì)過程中，注冊會計(jì)師應(yīng)當(dāng)向被審計(jì)單位獲取書面聲明。書面聲明的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括（234）A.被審計(jì)單位將足額支付審計(jì)費(fèi)用B.被審計(jì)單位已向注冊會計(jì)師披露識別出的所有內(nèi)部控制缺陷C.被審計(jì)單位董事會認(rèn)可其對建立健全和有效實(shí)施內(nèi)部控制負(fù)責(zé)D.被審計(jì)單位已向注冊會計(jì)師披露導(dǎo)致財(cái)務(wù)報表發(fā)生重大錯報的所有舞弊，以及其他不會導(dǎo)致財(cái)務(wù)報表發(fā)生重大錯報，但涉及管理層和其他在內(nèi)部控制中具有重要作用的員工的所有舞弊43、下列關(guān)于中央企業(yè)實(shí)施企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系的要求正確的有（13）A.中央企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》和配套指引的要求，建立規(guī)范、完善的內(nèi)部控制體系B.中央企業(yè)在開展內(nèi)部控制自我評價的同時，必須聘請會計(jì)師事務(wù)所對財(cái)務(wù)報告內(nèi)部控制的有效性進(jìn)行審計(jì)并出具審計(jì)報告C.中央企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立內(nèi)部控制重大缺陷追究制度，內(nèi)部控制評價和審計(jì)結(jié)果要與履職評估或績效考核相互結(jié)合D.中央企業(yè)應(yīng)當(dāng)自2013年起，于每年4月30日前向國資委報送內(nèi)部控制評價報告，同時抄送派駐本企業(yè)監(jiān)事會44、下列有關(guān)企業(yè)內(nèi)部控制信息與溝通要素的表述中，正確的有（234）A.內(nèi)部控制信息與溝通針對的是企業(yè)內(nèi)部生成的信息，不涉及企業(yè)外部的信息B.信息系統(tǒng)生成與控制目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)程度有關(guān)的信息，從而使對業(yè)務(wù)的管理和控制成為可能C.有效的信息溝通需要自上而下、自下而上或平行地貫穿于企業(yè)之中D.管理層與下屬相處時的行為也會成為有效的信息溝通方式45、企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立規(guī)范的公司治理結(jié)構(gòu)和議事規(guī)則，明確決策、執(zhí)行、監(jiān)督等方面的職責(zé)權(quán)限，形成科學(xué)有效的職責(zé)分工和制衡機(jī)制。下列選項(xiàng)中，屬于股東（大）會主要職責(zé)的有（34）A.依法行使企業(yè)的經(jīng)營決策權(quán)B.監(jiān)督企業(yè)董事、經(jīng)理和其他高級管理人員依法履行職責(zé)C.依法行使企業(yè)經(jīng)營方針、籌資、投資、利潤分配等重大事項(xiàng)的表決權(quán)D.審議批準(zhǔn)監(jiān)事會或監(jiān)事的報告46、下列關(guān)于上市公司分類分批實(shí)施企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系的要求，正確的有（1234）A.中央和地方國有控股上市公司，應(yīng)于2012年全面實(shí)施企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系，并在披露2012年公司年報的同時，披露董事會對公司內(nèi)部控制的自我評價報告以及注冊會計(jì)師出具的財(cái)務(wù)報告內(nèi)部控制審計(jì)報告B.非國有控股主板上市公司，且于2011年12月31日公司總市值（證監(jiān)會算法）在50億元以上，同時2009年至2011年平均凈利潤在3000萬元以上的，應(yīng)在披露2013年公司年報的同時，披露董事會對公司內(nèi)部控制的自我評價報告以及注冊會計(jì)師出具的財(cái)務(wù)報告內(nèi)部控制審計(jì)報告C.選項(xiàng)A、B范圍之外的其他主板上市公司，應(yīng)在披露2014年公司年報的同時，披露董事會對公司內(nèi)部控制的自我評價報告以及注冊會計(jì)師出具的財(cái)務(wù)報告內(nèi)部控制審計(jì)報告D.新上市的主板上市公司應(yīng)于上市當(dāng)年開始建設(shè)內(nèi)控體系，并在上市的下一年度年報披露的同時，披露內(nèi)部控制自我評價報告和審計(jì)報告47、關(guān)于內(nèi)部控制評價范圍，下列說法錯誤的有（23）A.運(yùn)用重要性原則判斷應(yīng)當(dāng)納入評估范圍的重要業(yè)務(wù)單位，應(yīng)以企業(yè)整體合并層面的重要性水平為衡量標(biāo)準(zhǔn)B.對于納入內(nèi)部控制評估范圍的下屬分子公司，其所有的業(yè)務(wù)流程都應(yīng)當(dāng)進(jìn)行內(nèi)部控制評估C.納入內(nèi)部控制評估范圍的業(yè)務(wù)流程應(yīng)與內(nèi)部控制應(yīng)用指引所規(guī)定的業(yè)務(wù)流程保持一致D.各年度內(nèi)部控制評估的范圍應(yīng)保持一致，如果評估范圍出現(xiàn)變化，應(yīng)經(jīng)過公司董事會或授權(quán)機(jī)構(gòu)的審批48、企業(yè)編制、對外提供和分析利用財(cái)務(wù)報告，應(yīng)當(dāng)關(guān)注的風(fēng)險有（123）A.編制財(cái)務(wù)報告違反會計(jì)法律法規(guī)和國家統(tǒng)一的會計(jì)準(zhǔn)則制度，可能導(dǎo)致企業(yè)承擔(dān)法律責(zé)任和聲譽(yù)受損B.提供虛假財(cái)務(wù)報告，誤導(dǎo)財(cái)務(wù)報告使用者，造成決策失誤，干擾市場秩序C.不能有效利用財(cái)務(wù)報告，難以及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題，可能導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)和經(jīng)營風(fēng)險失控D.因財(cái)經(jīng)媒體或外部財(cái)務(wù)分析師發(fā)布負(fù)面評價而導(dǎo)致股價下跌49、關(guān)于企業(yè)籌資內(nèi)部控制，下列說法正確的有（3）A.企業(yè)應(yīng)當(dāng)對籌資方案進(jìn)行嚴(yán)格審批，重大籌資方案，應(yīng)當(dāng)由企業(yè)一把手審批B.企業(yè)財(cái)務(wù)部門可以根據(jù)市場變化等情況，自行決定是否改變資金用途C.企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照籌資方案或合同約定的本金、利率、期限、匯率及幣種，準(zhǔn)確計(jì)算應(yīng)付利息，與債權(quán)人核對無誤后按期支付D.企業(yè)的股利分配方案應(yīng)當(dāng)經(jīng)過公司董事會批準(zhǔn)，并按規(guī)定履行披露義務(wù)50、下列屬于內(nèi)部環(huán)境評價范疇的有（1234）12A.企業(yè)文化B.社會責(zé)任C.內(nèi)部審計(jì)D.治理結(jié)構(gòu)51、內(nèi)部控制缺陷整改后，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行再測試后方能得出內(nèi)部控制有效性的結(jié)論。下列關(guān)于再測試工作錯誤的有（123）A.再測試應(yīng)當(dāng)由評價工作組以外的人員實(shí)施，以確保獨(dú)立性和客觀性B.再測試應(yīng)當(dāng)在整改完成后立即實(shí)施，以保證內(nèi)部控制評價工作的效率C.再測試所使用的樣本量和測試方法應(yīng)與此前的測試工作完全相同，方能得出內(nèi)部控制有效性的結(jié)論D.如再測試證明整改后的內(nèi)部控制是有效的，則一般情況下不影響企業(yè)得出內(nèi)部控制有效的結(jié)論52、根據(jù)功能分類，可以將控制分為預(yù)防性控制和（3）A.發(fā)現(xiàn)性控制B.反饋性控制C.矯正性控制D.系統(tǒng)性控制53、企業(yè)財(cái)務(wù)報告內(nèi)部控制審計(jì)報告的審計(jì)意見類型包括（134）A.無保留意見B.保留意見C.否定意見D.無法表示意見54、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方案應(yīng)最終報經(jīng)（4）批準(zhǔn)后付諸實(shí)施A.戰(zhàn)略委員會B.總經(jīng)理C.董事會D.股東（大）會55、企業(yè)建立健全反舞弊機(jī)制，重點(diǎn)關(guān)注的領(lǐng)域包括（1234）A.未經(jīng)授權(quán)或者采取其他不法方式侵占、挪用企業(yè)資產(chǎn)，謀取不當(dāng)利益B.在財(cái)務(wù)會計(jì)報告和信息披露等方面存在的虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏等C.董事、監(jiān)事、經(jīng)理及其他高級管理人員濫用職權(quán)D.相關(guān)機(jī)構(gòu)或人員串通舞弊56、關(guān)于注冊會計(jì)師測試控制運(yùn)行有效性的審計(jì)程序，下列說法正確的有（124）12A.測試程序的性質(zhì)在很大程度上取決于擬測試控制的性質(zhì)B.注冊會計(jì)師應(yīng)當(dāng)綜合運(yùn)用詢問適當(dāng)人員、觀察控制的執(zhí)行、檢查相關(guān)文件以及重新執(zhí)行等程序C.針對同一被審計(jì)單位同一控制，每年的測試程序應(yīng)當(dāng)相同D.與檢查相比，重新執(zhí)行提供的審計(jì)證據(jù)的效力更高57、針對內(nèi)部控制審計(jì)業(yè)務(wù)，下列有關(guān)企業(yè)層面控制的說法中，正確的有（124）A.如果一項(xiàng)企業(yè)層面控制足以應(yīng)對已評估的錯報風(fēng)險，注冊會計(jì)師就不必測試與該風(fēng)險相關(guān)的其他控制B.對某項(xiàng)業(yè)務(wù)層面的控制而言，與該項(xiàng)控制相關(guān)的風(fēng)險受企業(yè)層面的控制影響C.注冊會計(jì)師在評價內(nèi)部控制時，通常應(yīng)當(dāng)首先評價業(yè)務(wù)層面控制，然后評價企業(yè)層面控制D.注冊會計(jì)師應(yīng)當(dāng)識別、了解和測試對內(nèi)部控制有重要影響的企業(yè)層面控制58、內(nèi)部控制的基本概念是從早期（2）思想的基礎(chǔ)上逐步發(fā)展起來的。A.科學(xué)管理B.內(nèi)部牽制C.內(nèi)部審計(jì)D.管理控制59、下列選項(xiàng)中，屬于內(nèi)部控制范疇內(nèi)的風(fēng)險應(yīng)對策略有（1234）A.風(fēng)險規(guī)避B.風(fēng)險降低C.風(fēng)險分擔(dān)D.風(fēng)險承受60、在注冊會計(jì)師選擇擬測試的控制時，下列說法正確的有（14）A.注冊會計(jì)師應(yīng)當(dāng)針對每一相關(guān)認(rèn)定獲取控制有效性的審計(jì)證據(jù)B.針對每一相關(guān)認(rèn)定，注冊會計(jì)師應(yīng)當(dāng)測試與其相關(guān)的所有控制C.對被審計(jì)單位在財(cái)務(wù)報告內(nèi)部控制評價中測試的控制，注冊會計(jì)師均應(yīng)當(dāng)予以測試D.在確定是否測試某項(xiàng)控制時，注冊會計(jì)師應(yīng)當(dāng)考慮該項(xiàng)控制單獨(dú)或連同其他控制，是否足以應(yīng)對評估的某項(xiàng)相關(guān)認(rèn)定的錯報風(fēng)險61、在內(nèi)部控制評價過程中，下列做法錯誤的有（123）A.在年度中間完成內(nèi)部控制設(shè)計(jì)與執(zhí)行有效性評估且未發(fā)現(xiàn)重大缺陷，則企業(yè)可以據(jù)此直接認(rèn)定內(nèi)部控制有效B.在執(zhí)行有效性測試中，某項(xiàng)內(nèi)部控制出現(xiàn)一個抽樣偏差的，則應(yīng)認(rèn)定為內(nèi)部控制缺陷C.在執(zhí)行有效性測試中，某項(xiàng)內(nèi)部控制出現(xiàn)抽樣偏差的，則可以直接追加樣本量進(jìn)行測試，未見偏差的，則可以判斷該內(nèi)部控制有效D.如果企業(yè)出現(xiàn)多項(xiàng)內(nèi)部控制重要缺陷和一般缺陷，則企業(yè)不能認(rèn)定內(nèi)部控制有效62、在財(cái)務(wù)報表審計(jì)與財(cái)務(wù)報告內(nèi)部控制審計(jì)中，注冊會計(jì)師均需評價內(nèi)部控制。下列說法正確的有（234）A.財(cái)務(wù)報表審計(jì)中對內(nèi)部控制的了解和測試工作，足以支持對財(cái)務(wù)報告內(nèi)部控制審計(jì)發(fā)表審計(jì)意見，不需執(zhí)行額外的工作B.兩者評價內(nèi)部控制可以選用的審計(jì)程序相同，都可能用到詢問、觀察、檢查、重新執(zhí)行等程序C.兩者評價內(nèi)部控制的目的不同，前者是為了支持注冊會計(jì)師對控制風(fēng)險的評估結(jié)果，進(jìn)而確定實(shí)質(zhì)性程序的性質(zhì)、時間安排和范圍；后者是為了支持對內(nèi)部控制有效性發(fā)表的意見D.兩者對控制缺陷的評價要求不同，后者要求比前者更嚴(yán)63、關(guān)于企業(yè)擔(dān)保業(yè)務(wù)內(nèi)部控制，下列說法正確的有（1234）A.企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立擔(dān)保授權(quán)和審批制度，規(guī)定擔(dān)保業(yè)務(wù)的授權(quán)批準(zhǔn)方式、權(quán)限、程序、責(zé)任和相關(guān)控制措施，在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行審批，不得超越權(quán)限審批B.企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取合法有效的措施加強(qiáng)對子公司擔(dān)保業(yè)務(wù)的統(tǒng)一監(jiān)控。企業(yè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)未經(jīng)授權(quán)不得辦理擔(dān)保業(yè)務(wù)C.企業(yè)為關(guān)聯(lián)方提供擔(dān)保的，與關(guān)聯(lián)方存在經(jīng)濟(jì)利益或近親屬關(guān)系的有關(guān)人員在評估與審批環(huán)節(jié)應(yīng)當(dāng)回避D.被擔(dān)保人要求變更擔(dān)保事項(xiàng)的，企業(yè)應(yīng)當(dāng)重新履行調(diào)查評估與審批程序64、關(guān)于企業(yè)采購業(yè)務(wù)內(nèi)部控制，下列說法正確的有(24)A.應(yīng)采取多頭采購或分散采購的方式，避免采購業(yè)務(wù)集中B.應(yīng)當(dāng)對辦理采購業(yè)務(wù)的人員定期進(jìn)行崗位輪換C.任何采購都不得安排同一機(jī)構(gòu)辦理采購業(yè)務(wù)全過程D.重要和技術(shù)性較強(qiáng)的采購業(yè)務(wù)，應(yīng)當(dāng)組織相關(guān)專家進(jìn)行論證，實(shí)行集體決策和審批65、下列情形中，注冊會計(jì)師應(yīng)當(dāng)視為被審計(jì)單位財(cái)務(wù)報告內(nèi)部控制存在重大缺陷的跡象的有（1234）A.注冊會計(jì)師發(fā)現(xiàn)涉及被審計(jì)單位總經(jīng)理的小額舞弊行為B.被審計(jì)單位重述以前公布的財(cái)務(wù)報表，以更正由于錯誤導(dǎo)致的重大錯報C.注冊會計(jì)師在審計(jì)過程中發(fā)現(xiàn)當(dāng)期財(cái)務(wù)報表存在重大錯報，而被審計(jì)單位的內(nèi)部控制在運(yùn)行過程中未能發(fā)現(xiàn)該錯報D.被審計(jì)單位的審計(jì)委員會對內(nèi)部控制的監(jiān)督無效66、企業(yè)年度內(nèi)部控制評價報告的基準(zhǔn)日是（2）A.1月1日B.12月31日C.3月31日D.6月30日67、關(guān)于工程立項(xiàng)內(nèi)部控制，下列說法正確的有（134）A.企業(yè)應(yīng)指定專門機(jī)構(gòu)歸口管理工程項(xiàng)目B.工程項(xiàng)目可行性研究必須由企業(yè)自行開展，不得委托外部專業(yè)機(jī)構(gòu)開展C.企業(yè)可以委托具有相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)機(jī)構(gòu)對可行性研究報告進(jìn)行評審，出具評審意見D.企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的權(quán)限和程序?qū)こ添?xiàng)目進(jìn)行決策，決策過程應(yīng)有完整的書面記錄68、關(guān)于同一企業(yè)的內(nèi)部控制審計(jì)和財(cái)務(wù)報表審計(jì)的審計(jì)意見之間的關(guān)系，下列說法正確的有（14）A.如果注冊會計(jì)師對企業(yè)的財(cái)務(wù)報表審計(jì)出具了否定意見的財(cái)務(wù)報表審計(jì)報告，對于該企業(yè)的內(nèi)部控制審計(jì)，通常應(yīng)當(dāng)出具否定意見的內(nèi)部控制審計(jì)報告B.如果注冊會計(jì)師對企業(yè)的內(nèi)部控制審計(jì)出具了否定意見的內(nèi)部控制審計(jì)報告，對于該企業(yè)的財(cái)務(wù)報表審計(jì)，應(yīng)當(dāng)出具否定意見的財(cái)務(wù)報表審計(jì)報告C.如果注冊會計(jì)師對企業(yè)的財(cái)務(wù)報表審計(jì)出具了否定意見的財(cái)務(wù)報表審計(jì)報告，對于該企業(yè)的內(nèi)部控制審計(jì)，應(yīng)當(dāng)出具無法表示意見的內(nèi)部控制審計(jì)報告D.如果注冊會計(jì)師對企業(yè)的內(nèi)部控制審計(jì)出具了否定意見的內(nèi)部控制審計(jì)報告，對于該企業(yè)的財(cái)務(wù)報表審計(jì)，可能出具無保留意見的財(cái)務(wù)報表審計(jì)報告69、根據(jù)企業(yè)《內(nèi)部控制評價指引》，內(nèi)部控制的有效性包括（13）A.設(shè)計(jì)的有效性B.體制的有效性C.運(yùn)行的有效性C.機(jī)制的有效性70、關(guān)于企業(yè)人力資源管理內(nèi)部控制，下列說法錯誤的有（12）A.企業(yè)在選拔員工時，應(yīng)當(dāng)切實(shí)做到因人設(shè)崗、以人選崗，確保選聘人員能夠勝任崗位職責(zé)要求B.企業(yè)對考核不能勝任崗位要求的員工，應(yīng)直接解除勞動合同C.企業(yè)人力資源管理風(fēng)險包括人力資源退出機(jī)制不當(dāng)，可能導(dǎo)致法律訴訟或企業(yè)聲譽(yù)受損D.企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期對年度人力資源計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行評估71、國務(wù)院國資委加強(qiáng)對中央企業(yè)內(nèi)部控制工作的監(jiān)督檢查。對于在監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的重大缺陷，企業(yè)在自我評價和審計(jì)工作中未充分揭示或未及時報告的，將追究內(nèi)部控制評價部門和外部中介機(jī)構(gòu)的責(zé)任。()正確錯誤72、內(nèi)部監(jiān)督是內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)或經(jīng)授權(quán)的其他監(jiān)督機(jī)構(gòu)的職責(zé)。（）正確錯誤73、如果會計(jì)師事務(wù)所在內(nèi)部成立咨詢部門和審計(jì)部門，兩個部門之間相互獨(dú)立，人員不交叉使用，則可以為同一企業(yè)提供內(nèi)部控制審計(jì)和咨詢服務(wù)。（）正確錯誤74、穿行測試法是指在內(nèi)部控制流程中任意選取一筆交易作為樣本，追蹤該交易從最初起源直到最終在財(cái)務(wù)報表或其他經(jīng)營管理報告中反映出來的過程，以此測試控制措施運(yùn)行的有效性。（）正確錯誤75、對異常的或者違背內(nèi)部控制要求的交易和數(shù)據(jù)，開發(fā)信息系統(tǒng)時應(yīng)當(dāng)設(shè)計(jì)由系統(tǒng)自動報告并設(shè)置跟蹤處理機(jī)制。（）正確錯誤76、企業(yè)董事會及戰(zhàn)略委員會可以聘請社會專業(yè)人士擔(dān)任顧問，提供專業(yè)咨詢意見。（）正確錯誤77、企業(yè)在進(jìn)行工程項(xiàng)目招標(biāo)時，在確定中標(biāo)人前，為保證供求雙方的充分了解，企業(yè)應(yīng)同投標(biāo)人就投標(biāo)價格、投標(biāo)方案等內(nèi)容進(jìn)行談判。（）正確錯誤78、如果知悉對基準(zhǔn)日內(nèi)部控制有效性有重大負(fù)面影響的期后事項(xiàng)，注冊會計(jì)師應(yīng)當(dāng)對財(cái)務(wù)報告內(nèi)部控制發(fā)表否定意見。（）正確錯誤79、2002年美國頒布的《薩班斯—奧克斯利法案》中的404條款要求在美上市公司管理層就財(cái)務(wù)報告內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)及程序有效性做出認(rèn)定聲明，并提交內(nèi)部控制報告；公司審計(jì)師對公司管理層關(guān)于財(cái)務(wù)報告內(nèi)部控制的評價發(fā)表鑒證意見。（）正確錯誤80、企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)市場情況和采購計(jì)劃合理選擇采購方式。大宗采購應(yīng)當(dāng)采用招標(biāo)方式；一般物資或勞務(wù)等的采購可以采用詢價或定向采購的方式并簽訂合同協(xié)議；小額零星物資或勞務(wù)等的采購可以采用直接購買等方式。（）正確錯誤81、就內(nèi)部控制審計(jì)而言，在判斷某賬戶是否屬于重要賬戶時,注冊會計(jì)師應(yīng)當(dāng)綜合考慮其固有風(fēng)險和相關(guān)控制的影響。（）正確錯誤82、如果被審計(jì)單位在基準(zhǔn)日前對存在重大缺陷的內(nèi)部控制進(jìn)行了整改，但截止基準(zhǔn)日新控制尚沒有運(yùn)行足夠長的時間，注冊會計(jì)師應(yīng)當(dāng)出具帶強(qiáng)調(diào)事項(xiàng)段的內(nèi)部控制審計(jì)報告。（）正確錯誤83、2013年5月，美國科索委員會（COSO）更新了《內(nèi)部控制——整合框架》（1992