演練時(shí)間:9月8日演練地點(diǎn):企業(yè)會(huì)議室演練主持人:張聞勛演練人員:全體工作人員主持人:1.介紹參與本桌面演練部門和人員組成,及觀摩領(lǐng)導(dǎo)和職員，并簽到。2.請企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話。3.介紹本桌面演練基礎(chǔ)情況。主持人：為了提升企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急管理水平，強(qiáng)化應(yīng)急人員實(shí)施事故預(yù)警，應(yīng)急響應(yīng)，指揮協(xié)調(diào)和現(xiàn)場處理能力，依據(jù)年度安全活動(dòng)計(jì)劃要求，企業(yè)安技部和各部門共同開展此次桌面演練。一.演練目標(biāo)1.檢驗(yàn)消防安全(發(fā)車區(qū)火災(zāi))應(yīng)急預(yù)案及各相關(guān)部門和人員對現(xiàn)場處理方案適宜性、實(shí)用性和可操作性，和對應(yīng)急預(yù)案熟練程度，提升相關(guān)人員應(yīng)對消防安全(發(fā)車區(qū)火災(zāi))突發(fā)事件能力，依據(jù)提議，修訂本應(yīng)急預(yù)案。2.強(qiáng)化相關(guān)部門，及相關(guān)人員之間協(xié)調(diào)和配合。3.各部門及相關(guān)人員經(jīng)過參與或觀摩本桌面演練，強(qiáng)化應(yīng)急管理意識(shí)和提升應(yīng)急管理能力。4.假如發(fā)車區(qū)火災(zāi)發(fā)生時(shí)，現(xiàn)場職員自救和救援、受困職員逃生和疏散能力，撲救初起火災(zāi)能力，應(yīng)急搶險(xiǎn)能力，和保護(hù)生命財(cái)產(chǎn)安全能力。二.演練類型國務(wù)院《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案指南》和國家標(biāo)準(zhǔn)《安全生產(chǎn)應(yīng)急演練指南》要求：按內(nèi)容分為綜合演練和專題演練；按形式分為桌面演練和實(shí)戰(zhàn)演練；按目標(biāo)分為檢驗(yàn)性演練，研究性演練和示范性演練；本桌面演練為：綜合型，桌面，檢驗(yàn)性演練。二.桌面演練情景設(shè)置為了使本桌面演練貼近實(shí)戰(zhàn)，達(dá)成預(yù)定目標(biāo)，演練采取設(shè)置情景，問答題，提醒回復(fù)關(guān)鍵點(diǎn)等方法進(jìn)行。即由演練主持人依據(jù)情景事件提出問題，分別請參演部門人員進(jìn)行回復(fù)。演練過程中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，及主持人可隨機(jī)提問。答題人采取口頭回復(fù)方法。包含事故預(yù)警，應(yīng)急，終止三個(gè)階段。三.演練情景，9月某日下午4時(shí)，在發(fā)車區(qū)發(fā)班某車輛因違規(guī)操作引發(fā)電路短路，造成車輛本身起火，且火勢較大，危及候車區(qū)人員安全。1.請安技部經(jīng)理回復(fù)：車輛起火后，大致預(yù)警步驟是什么？第一時(shí)間需要通知那些部門（單位）？匯報(bào)那些內(nèi)容？2.請當(dāng)班站務(wù)人員回復(fù)：車輛起火后，你在第一時(shí)間應(yīng)該做什么？回復(fù)關(guān)鍵點(diǎn)：切斷車輛電源，并利用發(fā)車區(qū)應(yīng)急滅火器進(jìn)行撲救，如不能控制火情，應(yīng)立即匯報(bào)值班領(lǐng)導(dǎo)。3.請當(dāng)班班長回復(fù)：職員怎樣自救和施救、受困職員怎樣逃生和疏散，和怎樣保護(hù)發(fā)車區(qū)設(shè)備設(shè)施、人員安全？4.請消防應(yīng)急小組回復(fù):車輛起火后，怎樣撲救初起火災(zāi)，怎樣正確使用干粉滅火器？回復(fù)關(guān)鍵點(diǎn)：拔下安全栓，一手握住管口，站在下風(fēng)向?qū)?zhǔn)火源,摁下活動(dòng)把手。5.請營運(yùn)服務(wù)部責(zé)任人回復(fù)：什么情況下，需要向119消防隊(duì)和120搶救中心報(bào)警？，需要匯報(bào)那些內(nèi)容？著火材料類型，大約面積；6.請營運(yùn)服務(wù)部責(zé)任人回復(fù)：怎樣保障應(yīng)急搶險(xiǎn)和救援？7.請營運(yùn)服務(wù)部責(zé)任人回復(fù)：火災(zāi)區(qū)域清理潔凈，事故調(diào)查開始,火災(zāi)事故匯報(bào)內(nèi)容包含那些？四.演練分析評(píng)定1.請企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行分析評(píng)定，對本桌面演練進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，對不足項(xiàng)提出整改要求。2.請參與本桌面演練人員及觀摩人員結(jié)合演練情況，對應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急處理和演練過程提出改善意見，，填寫提議表，供安技部門修訂本應(yīng)急預(yù)案。主持人：感謝企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對此次桌面演練工作指導(dǎo)和支持，感謝各部門及相關(guān)人員參與，此次桌面演練取得