QC質(zhì)量心得體會（模板20篇）心得體會是我們在學(xué)習(xí)和工作中吸取閱歷教訓(xùn)的重要方式。10.通過這次實踐，我對所學(xué)學(xué)問有了更深刻的應(yīng)用和理解，也發(fā)覺了自己在實踐中的不足和改進的空間。

質(zhì)量qc培訓(xùn)心得體會

在企業(yè)管理中，“質(zhì)量限制（QC）”已經(jīng)成為一個很普遍的概念，質(zhì)量QC就是企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營過程中限制質(zhì)量的過程。為了更好地駕馭QC學(xué)問和技能，我參與了公司組織的一次QC培訓(xùn)，通過這次培訓(xùn)，我有許多收獲和體會，這里我想談?wù)勎业男牡皿w會。

其次段：學(xué)問的收獲。

通過這次QC培訓(xùn)，我知道了QC的概念及其原理，學(xué)習(xí)了QC基本工具和方法，包括流程圖、因果圖、直方圖等等，知道了如何快速找出問題點和解決方案。同時，我也了解到QC的實施依次和實現(xiàn)方法，并且能夠運用正確的QC技術(shù)解決問題，提高產(chǎn)品的質(zhì)量和企業(yè)整體競爭力。

第三段：技能的提升。

在QC培訓(xùn)中，我們進行了大量的實踐操作，通過真實的案例和數(shù)據(jù)模擬，我們分析了實際生產(chǎn)過程中出現(xiàn)問題的緣由，找出了解決問題的有效方法。這讓我更加深化地理解了QC技能的實施過程，大大提升了我的實際操作實力。通過這次培訓(xùn)，我也學(xué)會了如何和同事、客戶、供應(yīng)商進行有效的交傳和溝通。

第四段：意識的轉(zhuǎn)變。

通過這次QC培訓(xùn)，我意識到了QC管理在企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營中的重要性，它不僅僅是對產(chǎn)品質(zhì)量的限制，更是對生產(chǎn)過程的掌控，是為員工和企業(yè)的將來發(fā)展保駕護航的重要手段。這讓我更加深化地了解了企業(yè)發(fā)展的真正需求，也喚起了我對QC精神和質(zhì)量文化建設(shè)的酷愛，讓我相識到了自己須要更進一步的提高自己的實力與素養(yǎng)。

第五段：總結(jié)。

通過這次QC培訓(xùn)，我深刻相識到QC管理對于企業(yè)質(zhì)量的重要性，同時我也牢記于心QC培訓(xùn)中得到的學(xué)問，強化自己的實力和素養(yǎng)，努力把QC技術(shù)和思想培育進自己的工作和生活中，不斷提升自己的專業(yè)水平，促進企業(yè)和自己的發(fā)展。我信任，通過我們的共同努力，會讓我們走得更高更遠。

質(zhì)量心得體會

“肯定要堅持質(zhì)量第一?！毙∑酵镜母?瞻遠矚振聾發(fā)聵!“有必要實行通過一項固定的活動，來提高全國產(chǎn)品質(zhì)量，提升群眾的質(zhì)量意識。”則成為了中國經(jīng)濟振興之時的國家意志!

李元平說，中國的“質(zhì)量月”活動始于改革開放之初。為了提高全民族質(zhì)量意識、提高我國質(zhì)量水平，1978年6月24日國家質(zhì)量工作主管部門向全國發(fā)出了《關(guān)于開展“質(zhì)量月”活動的通知》，確定每年9月份在全國開展“質(zhì)量月”活動，大張旗鼓地宣揚“質(zhì)量第一”的思想，樹立“生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)品光榮、生產(chǎn)劣質(zhì)品可恥”的風(fēng)尚。多年的“質(zhì)量月”活動實踐表明，每年集中一段時間、確定一個主題，圍繞實現(xiàn)國民經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo)，動員和組織社會各方面力氣，實行多種形式，有針對性地開展質(zhì)量月活動，對提高全民質(zhì)量意識，推動質(zhì)量振興事業(yè)，促進國民經(jīng)濟健康發(fā)展，有著重要的現(xiàn)實意義。

領(lǐng)導(dǎo)號角吹得響，一線員工闊步跟得緊，于是抓質(zhì)量又成了主旋律，諸如這樣的活動月，無疑能提一線員工相識、引起重視，對促進公司發(fā)展有很大重要意義，心得體會《關(guān)于質(zhì)量的心得體會》。

但是，我認為作為沖壓生產(chǎn)一線的員工，不能僅僅有“活動月”的'意識，而是只要在自己的生產(chǎn)崗位上，就要重視質(zhì)量﹑追求質(zhì)量﹑關(guān)注質(zhì)量。人人都知道質(zhì)量是企業(yè)之本，是企業(yè)的生命，沒有質(zhì)量，什么品牌﹑發(fā)展﹑競爭都是空話。質(zhì)量在產(chǎn)品上，產(chǎn)品在每一位工人上，合格的產(chǎn)品質(zhì)量是我們一線工人干出來的，而不是質(zhì)檢員檢出來的。我作為一線的工人，始終要把質(zhì)量放在心中，嚴把質(zhì)量關(guān)。從我的崗位拉延工序起先，在我手中生產(chǎn)出來的是合格的產(chǎn)品，若發(fā)覺制件有質(zhì)量缺陷，要主動主動告知機長，做好標(biāo)記，并剛好處理模具上的不良狀況。

“建設(shè)質(zhì)量強國.共創(chuàng)美妙生活”這個口號真好!能人呀!要是每個企業(yè)為百姓著想，把質(zhì)量放在第一位，年年3.15那天百姓就不會投訴太多?？傊以谏a(chǎn)中要養(yǎng)成自檢﹑互檢的良好習(xí)慣，端正工作作風(fēng)，領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)留意的事要努力去做好，不能有絲毫松懈，要腳踏實地地去工作，就如公司挑戰(zhàn)“10.20”目標(biāo)的勁頭把好質(zhì)量關(guān)，為“建設(shè)質(zhì)量強國.共創(chuàng)美妙生活”做出自己的一份力氣。

9月到了，一年一度的全國質(zhì)量月又來臨了，今年的活動主題是：“建設(shè)質(zhì)量強國.共創(chuàng)美妙生活”。

“肯定要堅持質(zhì)量第一?！毙∑酵镜母?瞻遠矚振聾發(fā)聵!“有必要實行通過一項固定的活動，來提高全國產(chǎn)品質(zhì)量，提升群眾的質(zhì)量意識?！眲t成為了中國經(jīng)濟振興之時的國家意志!

李元平說，中國的“質(zhì)量月”活動始于改革開放之初。為了提高全民族質(zhì)量意識、提高我國質(zhì)量水平，1978年6月24日國家質(zhì)量工作主管部門向全國發(fā)出了《關(guān)于開展“質(zhì)量月”活動的通知》，確定每年9月份在全國開展“質(zhì)量月”活動，大張旗鼓地宣揚“質(zhì)量第一”的思想，樹立“生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)品光榮、生產(chǎn)劣質(zhì)品可恥”的風(fēng)尚。多年的“質(zhì)量月”活動實踐表明，每年集中一段時間、確定一個主題，圍繞實現(xiàn)國民經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo)，動員和組織社會各方面力氣，實行多種形式，有針對性地開展質(zhì)量月活動，對提高全民質(zhì)量意識，推動質(zhì)量振興事業(yè)，促進國民經(jīng)濟健康發(fā)展，有著重要的現(xiàn)實意義。

領(lǐng)導(dǎo)號角吹得響，一線員工闊步跟得緊，于是抓質(zhì)量又成了主旋律，諸如這樣的活動月，無疑能提一線員工相識、引起重視，對促進公司發(fā)展有很大重要意義。

但是，我認為作為沖壓生產(chǎn)一線的員工，不能僅僅有“活動月”的意識，而是只要在自己的生產(chǎn)崗位上，就要重視質(zhì)量﹑追求質(zhì)量﹑關(guān)注質(zhì)量。人人都知道質(zhì)量是企業(yè)之本，是企業(yè)的生命，沒有質(zhì)量，什么品牌﹑發(fā)展﹑競爭都是空話。質(zhì)量在產(chǎn)品上，產(chǎn)品在每一位工人上，合格的產(chǎn)品質(zhì)量是我們一線工人干出來的，而不是質(zhì)檢員檢出來的。我作為一線的工人，始終要把質(zhì)量放在心中，嚴把質(zhì)量關(guān)。從我的崗位拉延工序起先，在我手中生產(chǎn)出來的是合格的產(chǎn)品，若發(fā)覺制件有質(zhì)量缺陷，要主動主動告知機長，做好標(biāo)記，并剛好處理模具上的不良狀況。

“建設(shè)質(zhì)量強國.共創(chuàng)美妙生活”這個口號真好!能人呀!要是每個企業(yè)為百姓著想，把質(zhì)量放在第一位，年年3.15那天百姓就不會投訴太多?？傊以谏a(chǎn)中要養(yǎng)成自檢﹑互檢的良好習(xí)慣，端正工作作風(fēng)，領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)留意的事要努力去做好，不能有絲毫松懈，要腳踏實地地去工作，就如公司挑戰(zhàn)“10.20”目標(biāo)的勁頭把好質(zhì)量關(guān)，為“建設(shè)質(zhì)量強國.共創(chuàng)美妙生活”做出自己的一份力氣。

QC質(zhì)量心得體會

QC質(zhì)量限制是全部公司都必需關(guān)注的關(guān)鍵問題。作為一個勝利的企業(yè)家，我意識到QC質(zhì)量限制在公司經(jīng)營中的重要性。在實施QC質(zhì)量限制的過程中，我獲得了一些心得和體會，這些體會對我的企業(yè)勝利經(jīng)營起了至關(guān)重要的作用。

其次段：對QC的掌控。

首先，為了駕馭QC質(zhì)量限制，我們必需了解公司當(dāng)前的狀況。在了解了公司的需求和要求之后，找到修改措施，為QC的實施做出打算。為此，我們須要團隊合作和彼此的支持。我們要通過培訓(xùn)和業(yè)務(wù)溝通，來增加員工的意識和實力，讓他們的工作上鍋更加標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，為公司的效益做貢獻。

第三段：流程化的工作。

QC在我們公司中變得特別流行，因為我們制定了一套特地的質(zhì)量限制流程。這一流程從質(zhì)量評估到QC許可，再到QC限制，包括了整個限制過程。這種流程化的工作方式使我們能夠在達到最終目標(biāo)的同時，優(yōu)化我們的任務(wù)流程并提高工作效率，從而更好地掌控QC的實施。

第四段：員工的激勵和嘉獎。

除了流程方面，激勵和嘉獎也是維護QC質(zhì)量限制的必要手段。我常常激勵和表揚優(yōu)秀的員工，并賜予他們額外的激勵。我還供應(yīng)工作和生活平衡的機會，如節(jié)日和活動等。重要的是，我讓員工感到他們是企業(yè)的重要干系人，并激發(fā)他們對企業(yè)和QC端的參加，取得了顯著的成果。

第五段：總結(jié)。

綜上所述，QC質(zhì)量限制在企業(yè)中是至關(guān)重要的，因為它保證了產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，并增加了客戶的信任。通過對QC限制的深化理解和實踐，我發(fā)覺制定適當(dāng)?shù)馁|(zhì)量限制流程和激勵安排是維護QC限制的關(guān)鍵。讓員工意識到QC質(zhì)量限制的重要性，并參加其中，將帶來特別好的效果，可以讓公司更好的許久發(fā)展。

QC質(zhì)量心得體會

在現(xiàn)代工業(yè)中，高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)已經(jīng)成為了公司生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。作為保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，QC（QualityControl）在質(zhì)量管理中的作用日益重要。作為一個QC從業(yè)者，我深感從事QC工作的壓力和挑戰(zhàn)，但同時也體會到QC的重要性和必要性。

其次段：QC的重要性。

QC是質(zhì)量管理體系中一個至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。在生產(chǎn)過程中，QC通過對原材料、庫存、生產(chǎn)工序等全部環(huán)節(jié)的跟蹤監(jiān)測，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。QC通過在生產(chǎn)過程中發(fā)覺、分析、解決問題，可以不斷提高產(chǎn)品的質(zhì)量，降低不合格品率、削減投訴數(shù)量，從而有效提高客戶滿足度，為公司樹立良好的品牌形象。

第三段：QC的必要性。

隨著市場競爭的加劇和公眾對產(chǎn)品質(zhì)量要求的提高，QC顯得尤為必要。QC不僅可以有效地降低質(zhì)量成本、削減售后修理成本，還可以為企業(yè)發(fā)展保駕護航。正如管理大師戴爾·卡耐基所說，“了解質(zhì)量限制的原理，可以讓企業(yè)走向勝利之路?！?/p>

在我從事QC工作的過程中，我學(xué)到了很多有關(guān)質(zhì)量限制的閱歷和心得。首先是關(guān)注細微環(huán)節(jié)。QC工作中最重要的是關(guān)注每個環(huán)節(jié)的細微環(huán)節(jié)，尤其是要留意到一些看似微乎其微的小問題，因為這些問題在不斷累積之后會引起嚴峻后果。其次是強調(diào)溝通。QC不是一個人的工作，而是須要團隊協(xié)作完成的。因此，溝通是至關(guān)重要的，要和各部門負責(zé)人保持良好的溝通和協(xié)調(diào)，剛好解決問題。

第五段：總結(jié)。

QC是質(zhì)量管理體系中一個至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，也是保證產(chǎn)品質(zhì)量的必要手段。我的QC質(zhì)量心得體會是關(guān)注細微環(huán)節(jié)，強調(diào)溝通。在今后的QC工作中，我會更加注意細微環(huán)節(jié)的把握，以及加強團隊溝通和協(xié)作，并不斷提升自己的業(yè)務(wù)技能，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

qc崗位質(zhì)量心得體會

QC崗位是一項極具挑戰(zhàn)性和重要性的工作，這份工作須要較高的技能水平和嚴格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在工作中駕馭一些有效的質(zhì)量心得體會，能夠更好地幫助我們實現(xiàn)優(yōu)秀的質(zhì)量限制工作。本文將一些閱歷和想法共享給大家，希望對QC崗位從業(yè)人員有所幫助。

其次段：留意細微環(huán)節(jié)。

在QC崗位工作中，細微環(huán)節(jié)是重要的部分。我們須要精確地檢查和測試每一個細微環(huán)節(jié)，特殊是須要留意那些看起來無關(guān)緊要的事情。在測試和檢查過程中，我們應(yīng)當(dāng)敏銳地察覺到全部問題，不要讓任何小缺陷逃脫我們的視線。在做QC工作的過程中，要始終保持警覺性。

第三段：強調(diào)溝通。

一個好的QC工作必需強調(diào)良好的溝通。這一點特別特別重要。我們須要與整個公司的人員建立起一個有效的溝通網(wǎng)絡(luò)，以便剛好解決問題。在質(zhì)量問題方面，我們須要與技術(shù)支持、客戶服務(wù)和其他相關(guān)部門進行合作。假如花時間與合作伙伴進行對話和溝通，我們將更快地理清問題和解決問題。

第四段：持續(xù)學(xué)習(xí)。

持續(xù)學(xué)習(xí)是QC崗位中一個重要的組成部分。這種持續(xù)的學(xué)習(xí)可能包括學(xué)習(xí)新技術(shù)和工具、產(chǎn)品學(xué)問和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。要成為一名卓越的QC工程師，我們必需不斷地刷新我們的學(xué)問庫。我們應(yīng)當(dāng)參與一些相關(guān)的職業(yè)培訓(xùn)，或者接受專業(yè)的工作支配以擴大我們的技能和認知。

第五段：總結(jié)。

無論我們是新手還是閱歷豐富的QC工程師，這些質(zhì)量心得體會都是我們勝利應(yīng)對挑戰(zhàn)的重要因素。在QC崗位工作中，我們須要注意細微環(huán)節(jié)、強調(diào)溝通和這層不斷發(fā)展以提高我們的技術(shù)水平，希望以上幾點的閱歷能對各位QC工程師勝利的完成工作有所幫助。

質(zhì)量qc培訓(xùn)心得體會

QC（QualityControl）是指為確保產(chǎn)品、服務(wù)和工程質(zhì)量而實行的一系列限制措施。在生產(chǎn)和管理中，我們應(yīng)當(dāng)始終保持限制質(zhì)量的思想，重視嚴格的質(zhì)量管理和限制，才能推動企業(yè)不斷提升質(zhì)量，提高競爭力。本次參與關(guān)于QC的培訓(xùn)，讓我收獲頗豐，以下是我的心得體會。

其次段：相識QC。

QC并非只是質(zhì)量檢測，而是包括了產(chǎn)品設(shè)計、制造、交付的全過程限制，只有從多個維度考慮質(zhì)量，才能真正做好產(chǎn)品質(zhì)量管理。在培訓(xùn)中，我們深化學(xué)習(xí)了QC的學(xué)問體系和工詳細系，通過案例分析、探討、小組活動的形式，駕馭了QC落地實踐的方法和技巧。

第三段：QC的實踐。

QC實踐是要落地實現(xiàn)的，我們須要對企業(yè)中每個環(huán)節(jié)進行嚴格把控，確保每個流程都符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。我們須要根據(jù)QC的要求，對產(chǎn)品和過程進行測量、分析、改進，從而提高質(zhì)量水平。僅有的理論學(xué)問是遠遠不夠的，通過培訓(xùn)，我們還得到了實踐案例、流程圖等資料，幫助我們在實際中更好地運用QC的方法。

第四段：QC在工作中的應(yīng)用。

通過培訓(xùn)，我們不僅僅知道理論和實踐怎么做，還知道QC在工作中的應(yīng)用。QC的思想貫穿于企業(yè)運營管理的每個環(huán)節(jié)，只要我們在日常工作中能夠做到堅持質(zhì)量限制的思想，主動參加全員質(zhì)量管理，始終把產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量放在首位，就能夠達到強化企業(yè)核心競爭力的目標(biāo)。

第五段：結(jié)語。

總之，QC是一種企業(yè)級質(zhì)量管理技術(shù)和方法，具有主動、全面、持續(xù)的特點，只有真正將其應(yīng)用到企業(yè)的生產(chǎn)管理中，才能為企業(yè)帶來實實在在的利益。無論是企業(yè)還是個人，履行好自己的職責(zé)，將QC貫穿于工作中，從而提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，始終關(guān)注客戶需求和滿足度，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。感謝本次培訓(xùn)讓我更好地相識和駕馭QC，信任會對我今后的工作有更深刻的影響和啟示。

服裝質(zhì)量qc培訓(xùn)心得體會

一、介紹培訓(xùn)背景及目的（200字）。

最近，本公司組織了一次關(guān)于服裝質(zhì)量限制（QC）的培訓(xùn)。此次培訓(xùn)的目的是提高員工對于服裝質(zhì)量限制的相識和技能，培育員工對于質(zhì)量問題的敏感性和推斷力，以提升公司產(chǎn)品的質(zhì)量水平。本次培訓(xùn)的時間長達三天，內(nèi)容涵蓋了各個環(huán)節(jié)中的質(zhì)量限制學(xué)問和技巧，對于我們工作中的質(zhì)量管理有著重要的指導(dǎo)意義。

二、培訓(xùn)內(nèi)容及實踐活動（300字）。

本次培訓(xùn)的內(nèi)容特別豐富，包括質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)、樣品鑒定、缺陷分類等方面。培訓(xùn)中，我們通過學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，了解了一件服裝制作中的各個環(huán)節(jié)，以及各個環(huán)節(jié)中須要留意的質(zhì)量問題。在樣品鑒定環(huán)節(jié)，我們通過視察和比較不同質(zhì)量的樣品，學(xué)習(xí)如何推斷服裝是否合格，以及推斷不同缺陷對于產(chǎn)品質(zhì)量的影響程度。另外，通過實踐活動，我們能夠更加直觀地體驗到了一些實際場景中的質(zhì)量問題，從而更好地理解質(zhì)量限制的重要性。

三、對于培訓(xùn)內(nèi)容的理解和總結(jié)（400字）。

通過這次培訓(xùn)，我對于服裝質(zhì)量限制有了更深刻的理解。首先，我意識到質(zhì)量限制不是一次性的事情，而是須要貫穿整個制作過程的每一個環(huán)節(jié)。任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都會對最終產(chǎn)品的質(zhì)量產(chǎn)生影響。因此，只有在每個環(huán)節(jié)都嚴格限制質(zhì)量，才能夠保證最終產(chǎn)品的質(zhì)量。

其次，我理解到推斷產(chǎn)品質(zhì)量不僅僅是憑借閱歷，還須要有科學(xué)的依據(jù)。通過學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，我們能夠?qū)Ξa(chǎn)品的質(zhì)量有一個明確的準(zhǔn)則，能夠更加客觀地推斷產(chǎn)品是否合格。這樣不僅可以削減主觀因素對推斷的影響，還能夠提高對于質(zhì)量問題的警覺性和敏感性。

最終，我相識到質(zhì)量限制須要每個員工的參加和努力。一個人的質(zhì)量意識和努力是不夠的，只有全員共同努力，才能夠確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和提升。每個員工都應(yīng)當(dāng)對自己的工作質(zhì)量負責(zé)，主動發(fā)覺和解決問題，以保證最終產(chǎn)品的質(zhì)量。

四、培訓(xùn)帶來的收獲與啟示（200字）。

通過本次培訓(xùn)，我收獲了許多。首先，我對于服裝質(zhì)量限制有了更深化的了解，并學(xué)會了一些好用的技巧和方法。這將對我以后的工作有很大的幫助，能夠更好地發(fā)覺和解決質(zhì)量問題。其次，培訓(xùn)中的實踐活動讓我更加深刻地體會到了質(zhì)量限制的重要性，從而培育了我對于質(zhì)量問題的敏感性和推斷力。最終，培訓(xùn)中的團隊合作也讓我意識到一個團隊的力氣是無窮的，只有團隊內(nèi)部的親密合作和相互協(xié)作，才能夠取得更好的成果。

五、對培訓(xùn)的評價和展望（300字）。

本次培訓(xùn)的內(nèi)容豐富，形式多樣，對于我們提升質(zhì)量限制的實力和素養(yǎng)有著很大的幫助。通過學(xué)習(xí)和實踐，我們對于質(zhì)量限制有了更清楚的相識和更深刻的理解。此外，培訓(xùn)中還進行了小組探討和案例分析，促進了我們的思索和溝通，拓寬了我們的視野。我信任，在今后的工作中，我們肯定能夠?qū)⑺鶎W(xué)到的學(xué)問和技巧應(yīng)用到實際工作中，提高產(chǎn)品的質(zhì)量水平。

對于將來的培訓(xùn)，我希望能夠進一步深化探討一些高級和專業(yè)的質(zhì)量限制技術(shù)和方法。同時，加強對于質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)和理解，提高員工依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)推斷產(chǎn)品質(zhì)量的實力。另外，多支配一些實際案例和問題分析的活動，培育員工獨立解決問題的實力。通過不斷地學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高員工的專業(yè)素養(yǎng)和質(zhì)量意識，才能夠不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量，為公司的發(fā)展貢獻更多的力氣。

qc崗位質(zhì)量心得體會

QC崗位中，質(zhì)量時刻都是我們要關(guān)注的焦點。作為QC人員，我們在質(zhì)量管理方面有特別的職責(zé)。因此，在這篇文章中，我將共享我的質(zhì)量心得體會，這些閱歷來自于我在崗位上的實際工作，我希望這些閱歷可以幫助那些在QC崗位中的新手。同時，這些閱歷也可以為那些在QC崗位中尋求提高的人供應(yīng)一些有用的幫助。

段落二：承接。

在QC崗位中，我們須要具備高度的責(zé)任心、嚴謹?shù)目捶ê蛯I(yè)的學(xué)問，這些都是保證質(zhì)量的必要條件。對全部可能發(fā)生的質(zhì)量問題進行評估，制定相應(yīng)的預(yù)防措施和訂正措施，確保每個環(huán)節(jié)都根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行。這是我們作為QC的基礎(chǔ)，而其中最關(guān)鍵的一點就是把質(zhì)量文化融入我們的工作過程中，確保每個人都知道質(zhì)量的重要性，并將其融入到日常工作中。

段落三：閱歷共享。

在QC崗位上，我們須要從各個細微環(huán)節(jié)入手，確保每個環(huán)節(jié)都達到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。以下是我在QC崗位上積累的一些閱歷：

第一，嚴格遵守SOP標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程。SOP是質(zhì)量管理的基本要求，我們須要貫徹執(zhí)行SOP標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程，確保全部工作環(huán)節(jié)都符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，同時剛好發(fā)覺和訂正問題，防止不符合發(fā)生。

其次，做好質(zhì)量記錄。作為QC人員，我們須要每一個質(zhì)量環(huán)節(jié)都記錄下來，記錄方式應(yīng)當(dāng)符合規(guī)定，記錄的信息要充分、精確、牢靠，記錄是預(yù)防和發(fā)覺問題的重要手段。

第三，實行科學(xué)的方法解決問題。在QC的工作中，常常會遇到一些問題，我們須要針對問題采納科學(xué)的方法進行處理，解決問題的根源。例外的解決方法一般不能解決問題的根本。在解決問題的同時，我們須要嚴格遵守各項操作規(guī)程，確保問題得到根治。

段落四：總結(jié)。

在QC的工作中，質(zhì)量是我們最重要的目標(biāo)。QC崗位是對質(zhì)量要求比較嚴格的崗位，在這里，我們可以熬煉我們的工作實力、責(zé)任心和工作恒心，更好地為企業(yè)質(zhì)量管理工作做出貢獻。細微環(huán)節(jié)確定質(zhì)量，我們須要從每個細微環(huán)節(jié)做起，做好質(zhì)量管理的每個環(huán)節(jié)，確保企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量能夠達到最高標(biāo)準(zhǔn)。

段落五：結(jié)束語。

QC崗位是對我們挑戰(zhàn)很大的崗位，它須要我們具備扎實的理論學(xué)問、嚴謹?shù)目捶ê透叨鹊呢?zé)任心，同時，在實際工作中，也須要我們集中精力對每一個細微環(huán)節(jié)進行管理。通過我在QC崗位上的實際工作，我深深地體會到質(zhì)量對企業(yè)的重要性，也相識到QC人員在質(zhì)量管理中發(fā)揮著重要的作用。我信任，只有我們不斷總結(jié)閱歷，提高工作水平，才能更好的為企業(yè)質(zhì)量管理工作貢獻自己的力氣。

寫qc心得體會

QC，即質(zhì)量限制（QualityControl）是指以合格率作為目標(biāo)，通過檢查、訂正措施以及持續(xù)改進等一系列活動，確保產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量達到要求。作為一名從事質(zhì)量限制工作的人員，我深切體會到了這項工作的重要性和挑戰(zhàn)。在長期的實踐中，我漸漸明白了一些QC的心得和體會。本文將從以下五個方面來闡述我對QC的見解。

首先，搭建清楚的質(zhì)量限制體系是QC工作的核心。一個優(yōu)秀的QC團隊須要建立一套科學(xué)合理的工作流程和標(biāo)準(zhǔn)操作程序，以確保質(zhì)量限制的正常進行。對于每一個環(huán)節(jié)，須要制定明確的質(zhì)量要求和限制措施，并且嚴格執(zhí)行。同時，還須要實施有效的質(zhì)量檢查和訂正措施，剛好發(fā)覺并解決問題。只有建立良好的質(zhì)量限制體系，才能確保產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量穩(wěn)定牢靠。

其次，QC工作須要高度的責(zé)任心和自律性。質(zhì)量限制工作大多是一項細致而繁重的任務(wù)，須要保持高度的警覺性和細致入微的看法。這要求QC人員具備責(zé)任心和自律性，時刻保持專注并嚴格遵守質(zhì)量限制的要求。在實踐中，我發(fā)覺只有專心去做，才能真正發(fā)覺問題并解決問題，確保產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量。

第三，合理的數(shù)據(jù)分析和統(tǒng)計是QC工作的重要手段。質(zhì)量限制須要依靠數(shù)據(jù)來評估和推斷產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量水平。因此，在進行質(zhì)量限制工作時，我們須要擅長運用統(tǒng)計學(xué)的方法，對數(shù)據(jù)進行匯總、分析和解讀。通過對數(shù)據(jù)的分析，可以剛好發(fā)覺質(zhì)量問題的緣由，并實行相應(yīng)的訂正措施。數(shù)據(jù)分析和統(tǒng)計是QC工作中不行或缺的重要手段，對于提升質(zhì)量限制工作的精確性和效率至關(guān)重要。

第四，主動主動的溝通和協(xié)作對于QC工作的順當(dāng)進行至關(guān)重要。質(zhì)量限制工作往往涉及多個環(huán)節(jié)和多個部門，須要不同職能的人員共同參加和合作。在實際工作中，我深刻體會到了溝通和協(xié)作的重要性。通過主動與相關(guān)部門、同事進行溝通和協(xié)調(diào)，可以提前了解各方的需求和問題，并共同制定解決方案。良好的溝通和協(xié)作能夠提高質(zhì)量限制工作的效率和精確性。

最終，持續(xù)改進是QC工作的終極目標(biāo)。質(zhì)量限制不僅須要做好眼前的工作，還須要保持對將來的持續(xù)關(guān)注和改進。通過不斷地總結(jié)閱歷、吸取教訓(xùn)，找出不足之處，并實行相應(yīng)的改進措施，持續(xù)提升質(zhì)量限制的水平。只有不斷改進和創(chuàng)新，才能適應(yīng)市場的需求改變，并為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻。

總之，QC是一項細致入微且須要高度責(zé)任心的工作。在實踐中，我發(fā)覺了質(zhì)量限制體系的重要性，明確了責(zé)任心和自律性對QC工作的意義，相識到了數(shù)據(jù)分析和統(tǒng)計的重要性，認可了主動溝通和協(xié)作的價值，同時也意識到了持續(xù)改進對于QC工作的重要性。通過這些心得和體會，我將更加努力地投身于QC工作，為逐步提升產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量做出貢獻。

心得體會

作為一名從事質(zhì)量管理工作的人員，QC（QualityControl）對我的工作和生活都具有非常重要的意義。經(jīng)過多年的工作實踐、學(xué)習(xí)和體驗，我深深感受到QC所帶來的巨大價值和實際利益。在這篇文章中，我將結(jié)合自己的經(jīng)驗，談?wù)勛鳛橐幻|(zhì)量限制員所走過的道路，以及在工作中領(lǐng)會到的QC的普遍意義和實踐指南。

其次段：QC的應(yīng)用與實踐。

QC是一種促進產(chǎn)品、工藝、流程、制度等各方面管理的方法和手段，它主要通過統(tǒng)計工具、七大品質(zhì)工具等手段，對產(chǎn)品制造全過程進行量化分析、評估、限制，最終保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和牢靠性，降低產(chǎn)品缺陷率、節(jié)約成本，改善工作環(huán)境和工作效率。在我的工作崗位中，我不僅僅是一個質(zhì)量限制員，更是一名質(zhì)量管理者。從產(chǎn)品的設(shè)計、生產(chǎn)、檢驗和維護等環(huán)節(jié)，我的職責(zé)是全面的。我通過檢查、測量、記錄、分析等手段，來發(fā)覺和訂正可疑問題，使產(chǎn)品達到客戶和市場要求的水平。

第三段：QC的關(guān)鍵因素。

然而，QC的勝利不僅僅依靠于工具和技術(shù)，它更重要的是管理人員的思想和行為。QC須要領(lǐng)導(dǎo)力、支持、參加和培育。一位良好的QC專員須要具備嚴密的思維、嚴謹?shù)目捶ê蛥f(xié)作的實力，他必需主動主動，精益求精，找尋問題和隱患，促進品質(zhì)的改進。此外，QC須要各部門的合作和支持，如生產(chǎn)、選購 、研發(fā)、銷售等等，須要不斷的教化和培訓(xùn)，以提高職業(yè)素養(yǎng)和運營效率，實現(xiàn)產(chǎn)品和顧客之間的完備配對。

第四段：QC的價值和意義。

QC的價值和意義不僅體現(xiàn)在產(chǎn)品制造過程中，更應(yīng)當(dāng)看到它帶給企業(yè)和員工的巨大收益。QC可以打造精益化、高效率的企業(yè)管理模式，提高管理水平和閱歷積累，優(yōu)化員工素養(yǎng)和實力，增加員工對企業(yè)的忠誠度和認同感。同時，QC還可以為企業(yè)提高競爭力和盈利實力，提高企業(yè)的口碑和知名度。因此，QC不僅是企業(yè)經(jīng)營管理的必要手段，也是現(xiàn)代社會公民素養(yǎng)提升的必要環(huán)節(jié)。

第五段：總結(jié)。

總的來說，QC對于現(xiàn)代企業(yè)來說具有重要價值和意義，它可以為企業(yè)創(chuàng)建更好的效益和社會價值，也可以為員工供應(yīng)更好的工作環(huán)境和福利待遇。作為一名質(zhì)量限制員，我將秉持“質(zhì)量第一、追求卓越”的原則，不斷提高自身的素養(yǎng)和技能，創(chuàng)建更多的認可和成就，讓QC在實踐中發(fā)揮最大的作用，為客戶和企業(yè)創(chuàng)建更大的價值。

qc

QC(QualityControl，質(zhì)量限制)是一種對產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量進行管理和改進的方法，它致力于提高用戶滿足度和降低成本。在過去的一段時間里，我參加了一項關(guān)于QC方法的培訓(xùn)課程，并在實踐中應(yīng)用了這些方法。通過這次經(jīng)驗，我對QC方法有了更深化的了解，并從中收獲了一些珍貴的心得體會。

首先，我相識到QC方法是提高團隊工作效率的關(guān)鍵。在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了如何通過設(shè)定目標(biāo)、分析數(shù)據(jù)、提出改善措施以及跟蹤執(zhí)行狀況等方法來提高工作效率。這些方法使我們能夠更加有序地進行工作，將更多的時間和精力投入到真正重要的事情上。在實踐中，我發(fā)覺通過運用QC方法，我們團隊的生產(chǎn)力得到了顯著提升，工作效率提高了很多。

其次，我深刻體會到QC方法能夠幫助我們發(fā)覺和解決問題。在課程中，我們學(xué)習(xí)了如何運用不同的QC工具和技術(shù)來分析和解決問題。這些方法涵蓋了從根本緣由分析到?jīng)Q策制定的各個環(huán)節(jié)，使我們能夠全面而系統(tǒng)地分析和解決問題。在實踐中，我們團隊遇到了一個質(zhì)量問題，通過運用QC方法，我們快速定位了問題的根本緣由，并實行了相應(yīng)的改進措施，最終問題得到了解決。這讓我深信QC方法是解決問題的一把利器。

第三，我相識到QC方法能夠幫助我們建立和改善工作流程。在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了如何通過流程圖、班組化管理和標(biāo)準(zhǔn)化操作等方法來規(guī)范和優(yōu)化工作流程。這些方法使我們能夠明確工作流程各個環(huán)節(jié)的責(zé)任和要求，從而削減工作中的混亂和錯誤，提高工作質(zhì)量和效率。在實踐中，我們通過應(yīng)用QC方法重新設(shè)計了一個工序的工作流程，結(jié)果發(fā)覺工作效率提高了，錯誤削減了，工作質(zhì)量得到了明顯的提升。

此外，我還意識到QC方法能夠促進團隊合作和溝通實力的提高。在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了如何通過小組探討和團隊活動來共同解決問題。這些共同的努力使得我們團隊的相互合作和溝通實力得到了提高。在實踐中，每個人都能夠主動參加并貢獻自己的觀點和想法，團隊協(xié)作的效果得到了顯著提升。

最終，我相識到QC方法的應(yīng)用不僅能夠在工作中發(fā)揮重要作用，而且可以在個人生活中得到運用。通過學(xué)習(xí)QC方法，我不僅學(xué)會了如何優(yōu)化和改進工作流程，還學(xué)會了如何高效地解決問題和提高自己的個人實力。這些方法和技巧可以幫助我在生活中更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和困難，提升自己的綜合素養(yǎng)。

總之，通過參加QC培訓(xùn)課程和實踐應(yīng)用，我對QC方法有了深刻的理解和體會。我深刻相識到QC方法對提高工作效率、解決問題、建立工作流程、促進團隊合作和提高自己的綜合素養(yǎng)有著重要的作用。我信任通過不斷的學(xué)習(xí)和實踐，我會在工作和生活中更好地應(yīng)用QC方法，實現(xiàn)個人和團隊的持續(xù)進步。

心得體會

在工作中，經(jīng)常會聽到QC這個詞，它是質(zhì)量限制的縮寫。作為一名品質(zhì)人員，我不僅要熟識QC的理論學(xué)問，更須要深刻體會它的實際應(yīng)用，把它融入到我的工作中。經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)和實踐，我有了一些心得體會，今日就和大家共享一下。

其次段：QC與工作。

在工作中，QC是一個重要的工具。通過QC，我們可以在產(chǎn)品的每個環(huán)節(jié)上發(fā)覺一些潛在的問題，剛好解決，從而提高產(chǎn)品的質(zhì)量。同時，QC也可以幫助我們優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率。在我所在的公司，我們常常運用QC七大工具來幫助我們進行質(zhì)量限制。這七大工具分別是：流程圖、直方圖、Pareto圖、因果圖、散點圖、限制圖和時序圖。通過運用這些工具來限制質(zhì)量，我們可以避開返工、拒收等狀況的發(fā)生，保證產(chǎn)品的質(zhì)量。

第三段：QC與思維方式。

QC不僅是一種工具，更是一種思維方式。只有換種思維方式，我們才能真正領(lǐng)悟QC的魅力。QC要求我們要從問題中學(xué)習(xí)，要擅長分析問題的本質(zhì)，發(fā)覺問題的緣由。我們須要養(yǎng)成清楚的頭腦、邏輯嚴密的思索方式和細致的推斷實力，不斷完善自己。通過這種思維方式的培育，我發(fā)覺我的實力得到了極大的提升，工作效率明顯提高，出現(xiàn)問題的次數(shù)也大大削減。

第四段：QC與團隊。

QC是一項集體工作，須要全部人的協(xié)作和參加。“質(zhì)量是全部人的責(zé)任”是我們公司的質(zhì)量方針，每位員工都要時刻關(guān)注自己的工作，時刻保持質(zhì)量意識。我們每周都會組織一次QC小組會議，來分析產(chǎn)生的問題，找到問題的根本緣由，并實行措施解決問題。在這個過程中，全部成員都可以提出自己的看法和建議，在探討中不斷學(xué)習(xí)和完善自己。在一起工作的這段時間里，我發(fā)覺團隊精神對于提高QC的效果有著重要的作用。

第五段：QC與成長。

QC不僅是對產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)注，更是一種成長的機會。通過QC，我們不僅可以提高自己的技能，更可以了解到自己的不足之處，進一步完善自己。在QC的實踐中，我發(fā)覺只有不斷地學(xué)習(xí)和思索，才能不斷創(chuàng)新，進一步完善QC工作。同時，要保持一顆虛心的心，不斷改進自己的工作，才能更好的適應(yīng)市場的改變和競爭的壓力。

總結(jié)：

通過學(xué)習(xí)和實踐，我深深感受到QC在工作中的重要性。QC不僅是限制質(zhì)量的工具，更是一種思索方式、一種團隊精神和一種成長機會。對于我來說，不斷學(xué)習(xí)和實踐QC已經(jīng)成為一種習(xí)慣，也幫助我在工作中得到了很大的提升。我信任，在今后的工作中，我會始終堅持QC的精神和理念，成為一名更加精彩的品質(zhì)人員。

心得體會

Qc是一種流行于現(xiàn)代的管理方法，主要是通過對業(yè)務(wù)流程的不斷優(yōu)化和管理，來提高整體生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。我近期在這方面有一些新的感悟和想法，目前我將就此和大家共享我的心得體會。

第一段：公正客觀的看法是qc的首要條件。

在實施qc管理時，一個特別重要的因素就是公正并客觀的看法。我們在實施qc管理時，須要依據(jù)實際狀況進行客觀把握，并提出合理的建議。過于主觀的思索或看法只會導(dǎo)致政策失誤或誤判。因此，在這方面，必需要有實事求是的精神，并始終保持公正的看法。

其次段：qc可以有效提高生產(chǎn)效率。

qc是一種以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的管理方式，通過提高產(chǎn)品質(zhì)量來提升生產(chǎn)效率。有效的qc可以消退不必要的過程，因此削減了時間奢侈和不必要的資金支出。例如，通過對生產(chǎn)流程進行優(yōu)化，可以降低產(chǎn)品的制造成本，并縮短產(chǎn)品的研發(fā)周期，這將干脆提高生產(chǎn)效率。

第三段：qc有利于產(chǎn)品質(zhì)量改進。

qc能夠幫助我們發(fā)覺現(xiàn)有產(chǎn)品的問題，進而改進產(chǎn)品品質(zhì)。在實踐中，我們可以通過不斷調(diào)整工藝流程和質(zhì)量限制的方法，去測試不同參數(shù)下的產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)據(jù)，并依據(jù)測試結(jié)果對產(chǎn)品的制造方法確立最佳的管理策略。這一創(chuàng)新的qc方法能夠提高產(chǎn)品的質(zhì)量，增加用戶的滿足度，提升公司口碑。

第四段：qc能夠有效監(jiān)控流程改變和變更。

qc涉及到對流程改變的監(jiān)控和變更。在qc方法中，我們須要對流程進行實時監(jiān)控，以確保流程改變能夠確保質(zhì)量和平安性的最佳平衡。假如存在出現(xiàn)錯誤或連續(xù)的不合理改變，我們須要剛好實行措施來解決和發(fā)覺相關(guān)問題。

第五段：基于數(shù)據(jù)分析和多維度的評估。

QC的深化和有效實施，須要基于數(shù)據(jù)分析，并采納多維度的評估方法。我們一般采納6σ等數(shù)據(jù)分析技術(shù)，能夠幫助我們更好的發(fā)覺問題和優(yōu)化產(chǎn)線，同時利用質(zhì)量統(tǒng)計的方法來對流程和產(chǎn)品進行多維度的評價，找出問題的根源并加以解決。在QC實施過程中，這些方法和工具是必不行少的。

總之，QC在現(xiàn)代管理中是特別重要的工具和管理方法，它既能提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率，也能監(jiān)控和變更流程改變以保障實施統(tǒng)一和數(shù)據(jù)化管控的效果。無論在工作和生活中，我們都可以學(xué)習(xí)和采納有效的QC方法，以提高我們自身的效率和質(zhì)量。

寫qc心得體會

QC（QualityControl）即質(zhì)量限制，是一種以監(jiān)督和管理為核心的質(zhì)量管理工具。在實踐中，不斷總結(jié)心得和體會對于提高QC效果至關(guān)重要。在我參加質(zhì)量限制工作的過程中，我積累了肯定的閱歷和心得，下面我將從質(zhì)量限制的意義、方法與技巧、團隊合作、問題解決和自我反思五個方面來共享我的心得體會。

首先，質(zhì)量限制的意義不行忽視。在現(xiàn)代社會中，產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量是企業(yè)競爭力的體現(xiàn)。質(zhì)量的好壞干脆關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)效益和聲譽。因此，通過QC活動，我們可以剛好發(fā)覺并解決產(chǎn)品質(zhì)量問題，提高產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性和生產(chǎn)效率，增加企業(yè)的競爭力。同時，通過質(zhì)量限制活動，我們也可以培育團隊成員的質(zhì)量意識和質(zhì)量責(zé)任感，提高整個團隊的績效水平。

其次，在質(zhì)量限制的過程中，方法與技巧顯得尤為重要。首先，我們須要制定合理的質(zhì)量目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，以明確可量化的質(zhì)量指標(biāo)和績效要求。其次，我們須要建立科學(xué)的檢測手段和程序，采集并分析大量的數(shù)據(jù)，從而找出產(chǎn)品質(zhì)量問題的根源。同時，我們還可以借助工具和技術(shù)手段，如六西格瑪、質(zhì)量限制圖表等，對數(shù)據(jù)進行分析和解讀，進一步優(yōu)化生產(chǎn)過程和產(chǎn)品性能。最終，我們須要持續(xù)改進和優(yōu)化QC活動，通過總結(jié)閱歷和教訓(xùn)，不斷提高QC的效果和質(zhì)量水平。

團隊合作也是質(zhì)量限制過程中的重要環(huán)節(jié)。在質(zhì)量限制活動中，我們須要建立一個高效的團隊，合理分工和協(xié)作，共同推動質(zhì)量限制的工作。團隊合作的重點在于相互溝通和協(xié)調(diào)，共享信息和資源。每個團隊成員都應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮自己的專業(yè)優(yōu)勢，主動參加探討和決策，共同解決質(zhì)量問題和推動工作的進展。同時，我們也應(yīng)當(dāng)建立一個良好的團隊文化和氛圍，增進團隊成員之間的信任和理解，提高團隊的凝合力和執(zhí)行力。

面對質(zhì)量問題，解決問題的實力也是我們須要培育和提高的。首先，我們要擅長分析問題的本質(zhì)和困難度，找出問題的關(guān)鍵點和核心沖突。其次，我們要遵循解決問題的基本步驟和原則，如分解問題、明確目標(biāo)、制定解決方案、評估效果等。關(guān)鍵是要注意細微環(huán)節(jié)和實施，并能夠快速調(diào)整和反饋。最終，我們還應(yīng)當(dāng)培育邏輯思維和創(chuàng)新意識，從根本上找出問題的解決方法，避開只見表象而不見本質(zhì)的狀況。

最終，自我反思是質(zhì)量限制中重要的環(huán)節(jié)。通過持續(xù)不斷的反思，我們可以更好地找出自己的不足和問題，剛好改正和進步。首先，我們須要建立良好的反思習(xí)慣，定期對自己的工作進行評估和反思，發(fā)覺問題并制定改進措施。其次，我們須要有自信和志氣面對自己的問題和錯誤，主動接受他人的看法和建議，不斷提高自己的實力和水平。最終，我們還可以通過共享自己的反思閱歷和教訓(xùn)，幫助他人提高。

綜上所述，QC是一門有挑戰(zhàn)性和意義深遠的工作，在實踐過程中總結(jié)閱歷和體會是我們提高QC效果的關(guān)鍵之一。通過質(zhì)量限制，我們不僅可以提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，還可以培育團隊成員的質(zhì)量意識和質(zhì)量責(zé)任感，提高整個團隊的績效水平。在質(zhì)量限制的過程中，我們須要運用質(zhì)量限制的方法和技巧，注意團隊合作，提高問題解決實力，并通過自我反思不斷改進。我信任通過不斷總結(jié)和提升，我們可以更好地實施質(zhì)量限制，為企業(yè)的發(fā)展和社會的進步做出更大的貢獻。

qc

QC，全稱為質(zhì)量限制（QualityControl），是一種通過檢驗、測試和其他手段，以確保產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的管理活動。近年來，隨著質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的不斷提高，QC在各個行業(yè)都得到了廣泛應(yīng)用。以下是我在參加QC工作過程中的一些心得體會。

首先，要有質(zhì)量意識。在QC工作中，質(zhì)量意識是最基本、最核心的要求。只有樹立起質(zhì)量意識，才能相識到質(zhì)量對企業(yè)的重要性，并將質(zhì)量放在首位。質(zhì)量意識還包括對細微環(huán)節(jié)的關(guān)注和嚴謹?shù)目捶?。在日常工作中，我們要細致探討產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，了解每一個細微環(huán)節(jié)要求，嚴格根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。只有這樣，才能保證產(chǎn)品過程中不會出現(xiàn)問題。

其次，要建立牢靠的檢測系統(tǒng)。在QC工作中，檢測系統(tǒng)是最關(guān)鍵的一環(huán)。只有建立了牢靠的檢測系統(tǒng)，才能精確地推斷產(chǎn)品是否合格。在建立檢測系統(tǒng)時，我們要依據(jù)產(chǎn)品的詳細特點確定相應(yīng)的檢測方法，并進行適當(dāng)?shù)臏y試。除此之外，我們還要加強儀器設(shè)備的維護，確保設(shè)備在正常工作狀態(tài)下進行檢測。只有這樣，才能提高檢測的精確性和牢靠性。

第三，要進行持續(xù)改進。在QC工作中，持續(xù)改進是必不行少的環(huán)節(jié)。只有不斷發(fā)覺問題、解決問題，才能提高產(chǎn)品的質(zhì)量。在進行持續(xù)改進時，我們要主動借鑒其他企業(yè)的勝利閱歷，學(xué)習(xí)先進的管理技術(shù)和工藝。此外，我們還要與同事們保持良好的溝通合作，共同探討并解決存在的問題。持續(xù)改進是一個長久的過程，只有堅持下去，才能不斷提高質(zhì)量水平。

第四，要進行質(zhì)量培訓(xùn)。QC工作須要專業(yè)的技能和學(xué)問作為基礎(chǔ)支持，而這些都須要在培訓(xùn)中獲得。在培訓(xùn)中，我們要了解相關(guān)的質(zhì)量管理學(xué)問和方法，并學(xué)習(xí)實踐閱歷。此外，我們還要通過培訓(xùn)提高自身的素養(yǎng)和實力，如溝通、分析和解決問題的實力等。通過培訓(xùn)，我們能夠更好地理解和駕馭QC工作的精髓，提升自身的綜合素養(yǎng)。

最終，要重視QC工作的宣揚和推廣。在企業(yè)中，宣揚和推廣質(zhì)量限制的意義至關(guān)重要。只有全體員工明確了QC的重要性，才能更加有效地執(zhí)行QC工作。在宣揚中，我們要講清QC的目標(biāo)和意義，以及如何有效執(zhí)行QC工作。此外，我們還要剛好公布QC工作的成果，激勵員工提高對質(zhì)量的重視程度。通過正確的宣揚和推廣，能夠營造良好的質(zhì)量氛圍，提高整個企業(yè)的質(zhì)量水平。

綜上所述，QC工作不僅是企業(yè)提高質(zhì)量的基礎(chǔ)，也是保證顧客滿足度的重要手段。通過建立質(zhì)量意識、牢靠的檢測系統(tǒng)、持續(xù)改進和培訓(xùn)，以及宣揚和推廣QC工作，我們能夠不斷提高產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量，進而贏得市場競爭的優(yōu)勢。只有每個員工都主動參加QC工作，才能共同創(chuàng)建高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)，推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

質(zhì)量心得體會

這世上總有些事在預(yù)料之外，結(jié)合近期發(fā)生平安事故，我車間從多個角度進行了深刻的自己反思。每一起事故的發(fā)生，也督促我們反思在工作中平安管理、設(shè)備管理、制度管理上存在的不足。為此，我們要從中吸取教訓(xùn)，查找不足，確保工作平安順當(dāng)進行。

為什么會連續(xù)出現(xiàn)平安事故，這些平安事故是否可以避開?事故發(fā)生后，我們應(yīng)當(dāng)怎么想?出了事故我們應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對?從發(fā)生的三起事故我們可以看出，事故之所以發(fā)生，它與違章作業(yè)、責(zé)任不到位、從業(yè)人員平安意識不高、現(xiàn)場管理有漏洞，規(guī)章制度執(zhí)行不到位，監(jiān)管不到位，工作放任自流都有干脆或間接關(guān)系;我們要做的就是要接受教訓(xùn)，把心里的壓力轉(zhuǎn)變成我們工作執(zhí)行的壓力，將壓力有效地傳遞下去。

二是要提高我們每名職工的平安認知實力。要真正相識到平安管理的肅穆性、嚴厲性。只有境界提高了才會真正重視起來，才會將平安真正放到生命至上的高度去探討、去管理、去落實，去全面履職履責(zé)。

三是肯定要做好各種隱患的排查，防患于未然。要把無事當(dāng)有事，無中找有。排查隱患很重要的是要細致，、慎之又慎，不實行細致全面的方法、手段就可能對問題視而不見，就可能對發(fā)覺的問題解決不了。我們平安生產(chǎn)是動態(tài)的，是24小時不停運轉(zhuǎn)的，舊的問題解決了，新的問題可能又會出現(xiàn)，肯定要建立全面細致排查隱患的長效機制，去解決問題。

四是要重點部位重點抓。車間、班組、各職場都有不同的重點，自己分管范圍的重點自己最有數(shù)，這就要求對各自的管理重點首先自己要重視起來，做到自己的事情自己辦，保證重點部位管控到位。

五是要職能崗位職能抓。在技術(shù)業(yè)務(wù)崗位很，要做執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、帶頭遵守規(guī)程、規(guī)則。查隱患、抓規(guī)范、不斷揭示問題;做好事故的應(yīng)急防范、應(yīng)急處置;保證各種設(shè)備的運行率、完好率，動態(tài)地保證生產(chǎn)過程中的.平安。

最終，事故的發(fā)生總會讓人傷心，痛定思痛，找出根源，對癥下藥，才會避開這樣的事故發(fā)生，因此，深刻吸取此次平安事故的慘痛教訓(xùn)，喚起每名職工平安想意識，做到每名職工不違章，不圖僥幸、不怕麻煩，要根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、根據(jù)規(guī)范，實實在在地干好自己的工作。

質(zhì)量qc崗位職責(zé)

5.對不合格物料做好質(zhì)量記錄、統(tǒng)計、分析、報告以及后續(xù)跟蹤

7.調(diào)查、分析和提出質(zhì)量問題解決方案,實行必要手段防止質(zhì)量問題;

8.組織團隊培訓(xùn)管理,提高員工質(zhì)量意識

心得體會qc

近期參與了一次質(zhì)量限制（QualityControl,簡稱QC）的培訓(xùn)，收獲頗豐。從培訓(xùn)中獲得的體會和心得，讓我對QC的重要性有了更深刻的理解，也對如何進行有效的質(zhì)量限制有了更清楚的相識。以下，我將從QC的定義、重要性、實施方法、挑戰(zhàn)和應(yīng)對方面，共享我對QC的體會。

首先，什么是QC？QC是一種系統(tǒng)的方法，旨在監(jiān)督和保證產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量。在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了QC的定義和基本原則，明確了QC的目標(biāo)和意義。QC的核心是削減質(zhì)量問題的發(fā)生，提高產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量水平。通過持續(xù)的QC活動，可以對生產(chǎn)、制造和服務(wù)過程進行不斷改進，確保產(chǎn)品或服務(wù)符合顧客需求和預(yù)期，增加顧客滿足度，提升企業(yè)競爭力。

其次，為什么QC如此重要？首先，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品或服務(wù)是企業(yè)贏得市場的關(guān)鍵。顧客對質(zhì)量的要求越來越高，只有供應(yīng)高質(zhì)量的產(chǎn)品或服務(wù)，才能樹立良好的企業(yè)形象，獲得顧客的認可和信任。其次，QC可以幫助企業(yè)降低成本和風(fēng)險。通過持續(xù)改進和問題解決，可以削減不良品數(shù)量，提高生產(chǎn)效率，降低不必要的成本開支。同時，QC可以發(fā)覺和解決潛在的質(zhì)量問題，預(yù)防質(zhì)量事故的發(fā)生，削減企業(yè)的法律和道德風(fēng)險。

接下來，如何實施QC？在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了一系列的QC工具和方法。比如，流程圖可以幫助分析工作流程，找出潛在問題的環(huán)節(jié)；檢查表可以幫助記錄和評估問題的出現(xiàn)頻率和嚴峻程度；直方圖可以幫助分析數(shù)據(jù)的分布和改變趨勢。通過這些工具和方法的運用，可以更好地了解質(zhì)量問題的根本緣由，找出解決的方向，并制定相應(yīng)的改進措施。此外，QC還強調(diào)全員參加和團隊協(xié)作，通過培訓(xùn)和教化，提高員工的QC意識和技能。

然而，實施QC并非一帆風(fēng)順。在培訓(xùn)中，我們也了解到了QC的挑戰(zhàn)和應(yīng)對之策。首先，缺乏有效的領(lǐng)導(dǎo)和組織支持是QC實施的主要挑戰(zhàn)之一。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)當(dāng)明確QC的重要性，為QC供應(yīng)必要的資源和支持，激勵員工的主動參加。其次，人力和時間的壓力是QC實施的常見障礙。在實際工作中，為了追求效率和利潤最大化，往往會忽視質(zhì)量限制的重要，放棄了一些QC活動。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視QC的長遠利益，并為QC活動供應(yīng)足夠的時間和人力支持。最終，缺乏持續(xù)改進的意識和行動是QC實施的另一個挑戰(zhàn)。QC不是一次性的活動，而是須要長久耐性和不斷創(chuàng)新的過程。企業(yè)需激勵員工提出改進建議，并剛好跟進和落實。

通過這次QC培訓(xùn)，我深刻地相識到QC對企業(yè)和顧客的重要性。QC是一個全員參加的過程，須要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的支持和員工的努力。同時，QC也須要更加科學(xué)和系統(tǒng)的工具和方法，以解決質(zhì)量問題和持續(xù)改進的須要。我將把所學(xué)所思應(yīng)用到實際工作中，幫助企業(yè)提高質(zhì)量水平，滿意顧客的需求和期望。

qc心得體會

20xx年2月24日-20xx年7月

東莞市常平鎮(zhèn)沙湖口村東莞盤碩復(fù)合材料科技有限公司

qc

1、起先接觸工作的過程

高校三年的生涯即將結(jié)束，在高校生涯的最終階段，末期階段。每個畢業(yè)生都要經(jīng)驗一個必不行少的過程，也就是實習(xí)。實習(xí)是人們離開學(xué)校步入社會的一個必要過渡階段，一個從學(xué)校大門走進社會大門的第一步。實習(xí)，就是讓我們起先接觸工作以及去適應(yīng)工作。一個較為偶然的機會，我和一個畢業(yè)生伙伴打算去找尋一份能夠熬煉自己的工作，一個熬煉自己并且增加自己各方面實力的工作。我們在20xx年2月24日在東莞找到一家復(fù)合材料檢驗公司，在東莞市常平鎮(zhèn)沙湖口地區(qū)。這是一家制作出口登山自行車的公司，這些產(chǎn)品都是賣到國外，賣到歐美地區(qū)競賽專用的。雖然專業(yè)與我所學(xué)的專業(yè)不對口，但是，主要是為了熬煉自己。剛進公司，須要面試，只有通過面試才能進入這家公司工作，其實到哪里，面試都是進入工作的第一步。面對考官的問題，我都照實回答，我跟面試官說，我是接近畢業(yè)的實習(xí)生，我來這家公司的意愿主要是實習(xí)，工作，并且沒有工作閱歷，也是第一次出來工作以及實習(xí)。在實習(xí)之前，我有對這家公司進行調(diào)查，也有對這家公司的產(chǎn)品進行網(wǎng)上的學(xué)習(xí)以及了解。最終，面試官讓我通過了面試，面試之后，就讓我起先接觸工作，公司把我安排到了品保部門，崗位是qc。qc就是質(zhì)量檢驗員，保證產(chǎn)品的質(zhì)量以及產(chǎn)品的合格率。第一天的公司，我的主管主要是讓我學(xué)習(xí)以及閱讀一些有關(guān)公司產(chǎn)品的各種資料，并沒有讓我干脆接觸工作，他讓我看資料圖，qc的標(biāo)準(zhǔn)書。并支配組長對我進行培訓(xùn)和教化訓(xùn)練。

剛來到這家公司的前兩個星期，我?guī)缀趺刻於荚陂喿x公司里的資料和標(biāo)準(zhǔn)書，須要去相識各種產(chǎn)品以及配件，還有產(chǎn)品的款式等等。每天都要牢記各種零件的性質(zhì)，性能以及標(biāo)準(zhǔn)。比如說，一個配件的長度為多少，轉(zhuǎn)軸的內(nèi)寬為多少，還有車架頭管的內(nèi)徑為多少，車架中管內(nèi)徑深度等等。這些都有一個明確的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，這些標(biāo)準(zhǔn)，都為我日后做檢驗員作為一個依據(jù)，品保員必需根據(jù)這些標(biāo)準(zhǔn)來檢驗產(chǎn)品。也只有通過這些標(biāo)準(zhǔn)，才能檢驗出合格的產(chǎn)品，限制產(chǎn)品的合格率。

這就是我剛起先接觸工作的主要工程以及流程。

2、實習(xí)之中的總過程

結(jié)束起先接觸工作的過程，通過兩個星期的學(xué)習(xí)以及組長和主管對我的培訓(xùn)，我對公司的產(chǎn)品以及各種資料已經(jīng)有了初步的，并且較為深化的了解，主要集中在理論上，先學(xué)習(xí)理論，然后再實踐，也是公司對新人的主要安排，結(jié)束了理論的培訓(xùn)。組長把我安排到了補磨和膠合的qc檢驗站，所謂膠合就是把粗胚產(chǎn)品通過膠粘合在一起，這些膠都是特別強硬的，一旦膠合，特別堅實。補磨，就是把膠合出來的產(chǎn)品通過磨沙，細補，然后制作中一個較為完整的零件。在qc檢驗站，組長還安排了一個搭檔給我，這個搭檔是公司的老員工，負責(zé)帶我一起檢驗產(chǎn)品，并且在檢驗過程中，起一個導(dǎo)師的作用，不懂的，就要問這為資格深的老員工，也負責(zé)幫助他的主要工作，并慢慢讓自己成熟，成為他的一個好伙伴，一起把工作做好。在qc檢驗站的第一天，我的搭檔就讓我檢驗一些比較小的配件和零件，這些零件，由生產(chǎn)部門送來，然后給qc檢驗。檢驗這些產(chǎn)品，主要通過檢具來實現(xiàn)，我先是用檢具去檢驗這些產(chǎn)品，然后把合格的以及不合格的產(chǎn)品記錄下來，然后要做一份報表，交給主管，剛起先，還不太熟識這些檢具，手法不嫻熟，檢驗出來的產(chǎn)品有誤差，我的搭檔就一步一步的訂正我的錯誤，然后示范他自己的手法，讓我先根據(jù)他的手法來完成，通過每天的不斷的訓(xùn)練以及熬煉，自己的手法慢慢嫻熟，每天能較為精確的把全部產(chǎn)品中的良品以及不良品檢驗出來，然后計算出產(chǎn)品的合格率。保證把合格品挑出來，不讓不合格品外流，這些不合格品一旦大量的外流，將會遭到客戶的退貨，對公司造成很大的影響，所以，質(zhì)量限制員，品保員的責(zé)任極為重要，無形之中增加了壓力。每天在工作之中，細致，細心的去檢驗，才不會造成這些后果。通過10多天的檢驗，和每天不斷通過檢具的實現(xiàn)，自己對這些小配件，零件已經(jīng)有了較為深化的了解，這些小零件出現(xiàn)的問題許多，例如規(guī)格方面有很多地方做得不合格以及不完善，端口外徑過大，內(nèi)徑過大，等等。

通過每天這樣不段的練習(xí)以及不斷的努力檢驗，我檢驗這些小零件以及小配件已經(jīng)有了較為好的成果，能夠基本上保證不合格的零件被放行以及外流，成果也漸漸得到了組長以及主管還有我那個老員工搭檔的確定，然后，我的搭檔就讓我起先去檢驗和學(xué)習(xí)一些膠合出來的東西以及車架，大的車架，也就是登山自行車的前三角，后三角以及前叉。這些膠合出來的產(chǎn)品，須要去檢驗許多個部位，也就是剛起先接觸工作時候所學(xué)到的理論學(xué)問現(xiàn)在在實踐之中用上了，每一個部位都有一個檢具以及檢驗的標(biāo)準(zhǔn)，起先檢驗這些產(chǎn)品時，也須要把資料翻出來，一個個部位對著來檢驗。這些膠合出來的產(chǎn)品，還未真正成型，所發(fā)生的問題許多許多，都是須要每一個qc員每天不斷細心的摸索，找尋，去發(fā)覺問題。例如，膠合出來的產(chǎn)品，有許多地方缺膠，殘膠，這些都是不允許的，缺膠可能導(dǎo)致產(chǎn)品的不穩(wěn)固，殘膠過多，可能會導(dǎo)致產(chǎn)品的配件很難裝入，影響配置。還有就是各個部位的規(guī)格，剛起先去檢驗這些車架也和我剛起先檢驗?zāi)切┬×慵∨浼粯?，起先對產(chǎn)品及其不熟識，檢驗較為緩慢，并且檢驗出來的產(chǎn)品，有特別大的誤差以及有時候檢具用錯，標(biāo)準(zhǔn)用錯等問題，還有時候缺膠的地方或者是殘膠的地方漏看。有時候也是讓老員工還有組長特別頭疼的事情，因為，這樣會影響工作的進展，降低工作的效率，也會使不合格的產(chǎn)品被放行。不過，和我一起搭檔的那位老員工特別耐性的教育以及培訓(xùn)我，不斷的指出我的錯誤，以及一步步的通過他的閱歷來訂正我所發(fā)生的問題。我自己也是盡自己的實力去接收，去汲取他們的閱歷和方法，還有每天不斷的吸取自己的教訓(xùn)，把簡單發(fā)生的問題還有自己簡單犯下的錯誤登記來，一步步的去改正自己，變更自己，并且變更自己以前那種做事較為緩慢的習(xí)慣，只有變更這些習(xí)慣才能去適應(yīng)這些節(jié)奏快的工作。功夫不負有心人，每天的漸漸汲取一點東西，每天進步一點點果真是有道理的，這也體現(xiàn)出一個哲學(xué)的道理，就是量變達到肯定的數(shù)量的時候就會產(chǎn)生質(zhì)變。通過自己也許20天左右的不斷努力，我對膠合這方面的產(chǎn)品有了很大的進步，并且能夠自己去發(fā)覺一些資料之內(nèi)沒有的問題，因為我們是人，我們不是單純的資料書，我們要通過自己的頭腦去發(fā)覺新的問題，這是老員工告知我的道理。缺膠，殘膠方面的問題已經(jīng)基本上能被發(fā)覺，并且，qc員每天能夠發(fā)覺這些問題，那些生產(chǎn)線的人也會跟著不斷的改進自己的工作，這些問題也會一天比一天的削減，以至達到比較志向的效果。還有，車架還存在很多漏打孔，漏打排氣孔，漏打水壺孔，中管未剖溝，未裝小導(dǎo)軌，止栓。這些微小的問題，都要通過自己每天細致仔細的工作，才能夠去發(fā)覺他，不然，會造成很大的漏檢問題。

每天手法不斷的嫻熟，不斷的自己去發(fā)覺新的問題，也讓自己在工作之中得到了較為大的樂趣，我的工作也讓組長和老員工的看法一每天的變更，組長已經(jīng)不像剛起先那樣頭疼了，他們的表情以及語氣的看法能夠告知我，我漸漸的能夠成為他們一個很好的幫手，一個和他們一樣的搭檔，一個能夠相互協(xié)作，相互幫助的搭檔，而不是僅僅的像剛起先那樣，還是新兵蛋子，還是學(xué)生。我已經(jīng)有了較為大的進步，也漸漸的適應(yīng)了各方面的工作還有各方面的難題。他們的確定也讓我自己感到欣慰，每天的，就這樣和他們一起協(xié)作，不斷的去檢驗，膠合出來的產(chǎn)品也有了很大的改善，不合格的產(chǎn)品也漸漸的削減。不過，這或許還是剛起先，我后面要學(xué)習(xí)以及要去適應(yīng)的難題將會越來越多，越來越繁雜。

一個產(chǎn)品經(jīng)過膠合后，送到qc檢驗員手里檢驗出來的好的產(chǎn)品，就要送到補磨那里去進行研磨，細補，噴砂等等。一個產(chǎn)品，膠合過去之后，通過補磨出來的東西，自然也是須要檢驗的。這也就是要讓我，以及每個qc員去了解補磨各方面全部的學(xué)問還有標(biāo)準(zhǔn)，去看看生產(chǎn)線人員的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)還有作業(yè)的總流程，通過最終補磨出來的產(chǎn)品，用過qc員檢驗是否合格。通過之前不斷的學(xué)習(xí)以及培訓(xùn)，也對本公司的產(chǎn)品有了較為深化的了解。還有肯定的基礎(chǔ)，也就是扎實的基本功。有了這些基礎(chǔ)，我那位搭檔教育我已經(jīng)沒有以前那么費勁了，他對我的要求也是要求我點到即可，我也實習(xí)這么久了，很多問題是須要通過自己的獨立完成以及獨立學(xué)習(xí)的。效果和他猜想的一樣，我對補磨出來的產(chǎn)品檢驗已經(jīng)對補磨各方面的學(xué)問，學(xué)的進展也是很快，汲取已經(jīng)比以往要志向，并且也能夠自己獨立的去完成檢驗，自己獨立的去發(fā)覺問題。補土也就是補磨出來的產(chǎn)品發(fā)生的問題也是挺多的，碧如作業(yè)員補磨出來的產(chǎn)品還有車架有特別多的超磨還有缺磨的現(xiàn)象，超磨就是磨的力度過大，或者磨過了，把一個產(chǎn)品磨壞以及磨破底，這些都是補磨之中不允許出現(xiàn)的問題，一旦出現(xiàn)這些問題，必需返修。這就是每個qc員必需要發(fā)覺的問題以及把握這些問題的責(zé)任，缺磨的意義就是和超磨意義反之。就是磨的效果不夠，未達到標(biāo)準(zhǔn)，也是不行的。還有產(chǎn)品磨出的噴砂問題，噴砂噴壞產(chǎn)品，噴壞牙紋，或者噴沙不夠到位，這些都是很嚴峻的問題，這將會使產(chǎn)品的質(zhì)量大打折扣。因為這些產(chǎn)品是競賽專用，所以每一部分要求的及其的嚴格，?？偠灾?，膠合還有補磨的總過程也許就是不斷的檢驗產(chǎn)品的規(guī)格還有檢查出這些發(fā)生的問題，并把這些問題記錄，反饋，退給生產(chǎn)線的工作員返修，或者是產(chǎn)品無法返修的做報廢處理。路漫漫，膠合和補磨的實習(xí)讓我又度過了一個多月的時間，這一個多月里，所學(xué)到的學(xué)問挺多，發(fā)覺的問題挺多，發(fā)生的錯誤也挺多。但總而言之，每天不斷的進步，不斷的得到老員工的認可，也不斷的使自己的實習(xí)效果，還有實習(xí)成果不斷的得到進步以及改善。不斷的為公司付出自己的成果，為實習(xí)公司做個貢獻，為領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)一些工作。漸漸提高產(chǎn)品生產(chǎn)的進度。

在補磨和膠合qc檢驗站實習(xí)了一段較為長的時間，也對這些學(xué)問有了很大的了解熟識。組長依據(jù)我學(xué)習(xí)的進度把我支配到了iqc實習(xí)了半個月，所謂iqc也是質(zhì)量限制，一樣的，qc檢驗員。但是iqc和qc的區(qū)分就是iqc主要是檢驗倉庫和進料的產(chǎn)品。對選購 進來的原材料、部件或產(chǎn)品做品質(zhì)確認和查核，即在供應(yīng)商送原材料或部件時通過抽樣或者全檢的方式對品質(zhì)進行檢驗，并最終做出推斷該批產(chǎn)品是接收還是退換。首先我在iqc花了幾天時間去閱讀一些關(guān)于iqc配件的資料，公司也對我進行了略微的培訓(xùn)。去了解供應(yīng)商的產(chǎn)品以及各種需求的穩(wěn)定性，把自己所發(fā)覺的問題和記錄反饋給單位。在iqc實習(xí)的進展也是較為快和志向的，這次主要是獨立的實習(xí)和完成自己的工作，因為iqc倉庫員為一名，我那個搭檔也是讓我自己去獨立的學(xué)習(xí)，他也有自己的工作，并且，自己已經(jīng)日益成熟，能夠自己去學(xué)習(xí)和發(fā)覺各種問題了。在iqc實習(xí)的這段時間里，我每天都對公司里的進料產(chǎn)品進行系統(tǒng)的檢驗，對全部供應(yīng)商的產(chǎn)品進行評估，并且自己也要和供應(yīng)商協(xié)商，交談，告知他們的產(chǎn)品發(fā)生的問題點，發(fā)生的問題主要集中在哪些方面上，主要集中在哪些產(chǎn)品上，并協(xié)商，讓他們把產(chǎn)品進行改善和管控，否則，將會進行退換。在iqc實習(xí)這半個月，學(xué)到的東西也是蠻多，主要還是檢驗另外加上自己須要去協(xié)商，交談。全部的車架產(chǎn)品都是從iqc進料起先。主管和組長讓我學(xué)習(xí)iqc也是為了讓我成為一個較為完整的qc員，一個qc員必需對整個產(chǎn)品和公司的流程各方面的學(xué)問進行了解和學(xué)習(xí)，才能夠成為一個合格的qc員，一個合格的老員工。這是我在iqc這里實習(xí)的主要過程以及流程，受益匪淺。

結(jié)束了在iqc實習(xí)的半個月，這半個月讓我知道和了解什么叫iqc，iqc的職能，iqc的檢驗。iqc須要應(yīng)對的問題還有iqc的重要性，結(jié)束了iqc的實習(xí)之后，我們的組長把我支配到了涂裝檢驗站進行學(xué)習(xí)和實習(xí)，涂裝檢驗，顧名思義，涂裝就是把產(chǎn)品進行“包裝”，讓一個產(chǎn)品成為完成品，不像是補磨和膠合一樣未完成品了。涂裝的檢驗也是檢驗流程之中最為重要的，最為嚴格的，因為，涂裝是產(chǎn)品檢驗的最終一關(guān)。最終一關(guān)必需進行全面的把控，涂裝的把控過后?；旧暇褪钱a(chǎn)品的出貨問題了，如若涂裝檢驗不到位，不合格的產(chǎn)品外流到出貨，出到國外，必定會引起客訴以及大量的退貨。這對公司的打擊將會是嚴峻性的。所以，這方面學(xué)問的學(xué)習(xí)以及把控，對我的挑戰(zhàn)也是比之前更為大，自己所擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任也是越來大。并且，在涂裝檢驗必需要有iqc的基礎(chǔ)，以及膠合以及補磨檢驗的基礎(chǔ)。所以，公司對我的培訓(xùn)的依次和步驟也是較為系統(tǒng)的，較為全面的。進展上也是根據(jù)較為快的來培訓(xùn)。首先，在涂裝檢驗站，我也許花了一個多星期去學(xué)習(xí)涂裝的總流程，其實涂裝的產(chǎn)品就是從補磨的產(chǎn)品上去的，補磨出來的合格品，已經(jīng)較為成熟，就會送到涂裝。學(xué)習(xí)涂裝的噴漆，打油，貼水標(biāo)，貼標(biāo)。色漆，消光的種種學(xué)問。在涂裝檢驗站里，組長又支配了另外一個老員工負責(zé)帶我學(xué)習(xí)以及檢驗，這位老員工在涂裝檢驗行業(yè)也有5.6資深的經(jīng)驗。所以，教育我來，方法也是很系統(tǒng)，全面的，他基本上能夠把握全部會遇到的問題，全部遇到須要通過自己非一般細致才能檢查出來的問題。雖然我在這公司已經(jīng)實習(xí)了一段較為長的時間，公司對我的培訓(xùn)也有了很久的時間，我也不再像剛來那樣一竅不通。但是真正去學(xué)起涂裝的學(xué)問，一起先也是比較費勁的，因為涂裝檢驗過為嚴格。比如，檢驗產(chǎn)品時手法必需要到位，檢驗產(chǎn)品時必需輕拿輕放，一旦不留神，不當(dāng)心，就會造成產(chǎn)品的破壞以及損壞。并且，貼標(biāo)的位置也是特別嚴格和精確的，例如水標(biāo)貼歪了，水標(biāo)貼偏幾個毫米，或者水標(biāo)貼反，水標(biāo)貼的錯位了。都是不允許的。這些都是嚴峻性的客訴問題。這些問題須要自己每天細致的去發(fā)覺，去檢驗。這個公司也發(fā)生過許很多多這樣的qc員漏檢，問題，也是常見的遭到客訴和退貨。避開這些問題，須要自己細致的專心，用肉眼去看，并且仔細的閱讀資料，涂裝的資料，把全部標(biāo)準(zhǔn)牢記心中。剛起先在涂裝用過學(xué)習(xí)和閱讀方面也是花了很長的時間，因為過為嚴格的對自己造成了很大的挑戰(zhàn)我所幸的是，遇到的老員工都是特別有耐性的，特別有耐性的去教育新人，并且激勵我說：“不要去怕，只要自己努力細心，心安理得的去做，問題自然得到解決”。好，船到橋頭自然直，不進則退。主要時間足夠，肯定能夠?qū)W會，也能夠自己去檢驗出合格的產(chǎn)品。每天的，就這樣進步一點點。我在涂裝這里實習(xí)的時間是最久的，因為這里是最嚴格，最須要把控的。慢慢的，涂裝這方面的問題也讓我有了很大的進步，每天不斷的自己細致的去檢查問題，就能夠自己的獨立的發(fā)覺出很多涂裝水標(biāo)貼反，水標(biāo)錯位，水標(biāo)缺失等問題，這些問題的根源，跟作業(yè)員有關(guān)。因為那些生產(chǎn)線的人員，有很多也是新手，他們在工作之中工作的不用心，對工作的不了解，或者是急躁的工作，在工作之中不專心去愛護產(chǎn)品都會造成這些問題。他們造成這些問題，必定不能夠逃過我的眼睛，我要把他們不合格的產(chǎn)品選擇出來，讓他們進行返修，并且把每天發(fā)生這樣的問題記錄下來。每天簡單發(fā)生的問題點，集中發(fā)生的問題點記錄下來，反饋給公司。不一樣的崗位，一樣的道理，量變引起質(zhì)變。一天又一天一天又一天的進步讓我漸漸的也能夠像老員工那樣把握這些難題，雖然閱歷不及他們豐富，但是，至少漸漸的能夠成為他們的左右手。涂裝的規(guī)格檢驗讓自己的手法也更加的嫻熟，更加的到位。自己的雙手已經(jīng)漸漸的熬煉出了敏捷性，自己的10指，也比以前更加的敏捷。在涂裝檢驗站每天不斷的檢驗和發(fā)覺問題，以及每天不斷的進步，涂裝的檢驗也是一天比一天的完備。在涂裝的檢驗實習(xí)又到了即將結(jié)束的階段。

涂裝是產(chǎn)品檢驗的最終一關(guān)，其實qc檢驗員檢驗的職責(zé)最終一關(guān)并不是涂裝的檢驗，涂裝檢驗出來的產(chǎn)品，檢驗出來的合格品，常人都能想到，不是就這么簡潔的出貨，還須要對這些良好的完成品，這些外觀完備，規(guī)格良好的產(chǎn)品進行包裝，包裝過后就是干脆出貨的問題了，有海運和空運。qc員還須要對包裝這一塊進行把控和檢驗，須要去檢查包裝有無包錯的境況。例如，海運的包裝包到空運那里，包裝紙箱的用錯，還有包裝之中也會有破壞產(chǎn)品的現(xiàn)象，這些都是不允許的。他們包裝好的東西，也須要qc員進行檢查以及把控。以保證順當(dāng)出貨。在包裝的實習(xí)中比起之前來說，略微輕松了一些。終歸自己已經(jīng)努力了這么久，實習(xí)了這么久，估計已經(jīng)習(xí)慣了，所以感覺比起之前較為輕松。在包裝部門實習(xí)也有一個星期左右的時間，又讓我學(xué)會到了包裝的各種學(xué)問。qc員的總流程的實習(xí)還有總過程，總的流程基本上已經(jīng)實習(xí)完畢。結(jié)束了包裝的實習(xí)，慢慢的，我已成為了公司里一個成型的，擁有公司里各方面qc學(xué)問以及各方面學(xué)問的一個較為成熟的，剛剛成型的及格的qc員工。時間擠眼一過，實習(xí)階段，實習(xí)的'過程漸漸的走到了末期。

3、實習(xí)的最終階段

我在公司里完成了iqc,涂裝檢驗，補磨以及膠合的校驗實習(xí)，同過幾個月的實習(xí)，實習(xí)已經(jīng)到了最終的階段。組長以及老員工把我培訓(xùn)成了一個剛剛成型的合格qc員工，但是，真正的要在這里長期的做下去，真正的要在這崗位干的許久，做出精華，成為像我們組長，像我們主管那樣的人才，路還很長很長。還須要很長的時間去造就，還須要幾年，甚至10幾年的熬煉才能成為這職業(yè)精英中的精英。這些，或許就是實習(xí)之后的準(zhǔn)備和安排了吧。在實習(xí)的最終階段，公司已經(jīng)把我培訓(xùn)的基本成熟之后，就支配我自己去做各方面的工作。公司最終支配了我7天的時間出差，既外出驗貨!外出驗貨，就是在其他公司，其他和這家公司合作的公司進行各種驗貨，因為我們有很多產(chǎn)品是外發(fā)廠做的，外發(fā)廠已我們公司合作制作產(chǎn)品。這就是須要我們公司派qc員出差驗貨，去監(jiān)督外發(fā)廠的貨，限制他們的合格率。我們公司在每次須要驗貨的時候都須要派一個qc員出差驗貨，只是這次選擇了我，選擇了我這個剛剛成型的員工。在出差的這些時段里，我也了解到已我們合作的公司所做產(chǎn)品的狀況，他們所做的產(chǎn)品也會出現(xiàn)的問題，并且與我們公司進行比較以之對比。然后再把自己出差的成果反饋給實習(xí)單位，公司。在外出驗貨這時段里，我也發(fā)覺我們之中有許多不足，他們在有些產(chǎn)品各方面做得比我們好，他們生產(chǎn)線在某個方面要優(yōu)于我們。比如說，他們的生產(chǎn)線員工老員工比我們多，我們公司建立時間短，新工較多，閱歷方面存在著差距，所以他們生產(chǎn)出來的產(chǎn)品合格率較高，問題在某些方面出的較少，產(chǎn)品較為穩(wěn)定。這也是我在外出這段時間的過程以及一些收獲，但是我們公司也有優(yōu)于他們的地方，就是我們公司雖然在閱歷方面有些差距，但是我們年輕人占多數(shù)，我們擁有的是一支年輕的隊伍。精力旺盛，或許后期進展會較快。這些問題都是一個qc員須要去駕馭以及了解的，并不是單純的自己在驗產(chǎn)品實力上的優(yōu)秀，還須要去了解，去交談，去比較，自己去發(fā)覺問題，改善問題。如何想方設(shè)法把自己公司的產(chǎn)品合格率限制在最高，把不合格率限制在合理范圍之內(nèi)，甚至把他們限制在最小的范圍。這就是qc員，一個優(yōu)秀的品檢員。在這階段的過程，也是受益較為匪淺的。

1、實習(xí)的心得和體會

時間飛逝，經(jīng)驗了幾個月的實習(xí)最終宣告結(jié)束了。在實習(xí)的這段時間里，我體會到了許多，體會到了很多在學(xué)校里體會不到的東西，實習(xí)就是自己從學(xué)校里，從學(xué)堂里步入社會的一個過渡階段，也是一個重要的階段，一個使自己漸漸從學(xué)生職位轉(zhuǎn)變到社會的一個重要的轉(zhuǎn)折點。在這實習(xí)過程之中，有太多太多的苦澀，有埋怨，有淚水，但也有快樂和喜悅，最終在自己較為滿足的心態(tài)下結(jié)束了實習(xí)，告辭的實習(xí)。在這幾個月的時間，我深刻的體會到，出來實習(xí)和工作和在學(xué)校里完全是不一樣的，這幾個月的實習(xí)讓我深刻體會到工作的困難，社會的困難和單純的學(xué)校純在的巨大的差別。讀書和工作真的是不一樣的，會讀書不肯定會做事，工作須要運用自己各方面的實力，各方面的溝通，而不是僅僅是書本上的學(xué)問。還記得剛起先工作那段時間里，心里感到很悲涼，心里感到特殊的累，因為實習(xí)不必在家里，甚至是在學(xué)校里那樣，在家里父母寵愛著自己，愛惜著自