保潔員工作目標(biāo)和計劃大全（18篇）工作安排書是一種重要的工作記錄和歷史，可以幫助我們回顧和總結(jié)過去的工作閱歷。我為大家選擇了一些勝利案例中的工作安排書范文，供大家借鑒和學(xué)習(xí)，希望能對大家的工作有所啟示。

個人保潔員的工作安排和目標(biāo)

在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和大力支持下，我們遵循公司的工作要求和物業(yè)服務(wù)宗旨：“您的滿足，是我們恒久的追求”，并以“以人為本，以客為尊，以誠為源，以質(zhì)為先”的公司管理理念為指導(dǎo)，同時，將“上水平，創(chuàng)效益，樹品牌”作為公司的發(fā)展目標(biāo)，并將“服務(wù)第一、客戶至上”作為每一位員工的信條。經(jīng)過部門全體員工的共同努力，我們開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，現(xiàn)在我們將對一年的工作做以簡要總結(jié)，并總結(jié)閱歷和教訓(xùn)，找出不足，依據(jù)公司要求和20xx年的工作狀況，深挖細(xì)化工作內(nèi)容，制定20xx年的工作安排、標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)。

以下是我們針對保潔工作和管理要素兩個方面所做的標(biāo)準(zhǔn)化工作：

1、員工標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。我們努力培育并造就了一支專業(yè)技術(shù)強、作風(fēng)正、素養(yǎng)高的隊伍，該隊伍能夠適應(yīng)捷特公司管理現(xiàn)代化和保潔專業(yè)化的要求。我們有安排地組織員工進(jìn)行全方位的培訓(xùn)，針對新員工入職較多的實際狀況，我們實行班會講理論，在崗示范的方法進(jìn)行培訓(xùn)，班長手把手教，老員工傳、幫、帶，這樣新員工簡單接受和駕馭，同時，這種方法既提高了員工技能，又拉近了同事之間的關(guān)系。我們嚴(yán)把培訓(xùn)關(guān)，講清晰操作要領(lǐng)和要點，讓員工眼勤手快（即：眼勤看手快做），先粗后細(xì)，一步到位，人走物清（即：一次做徹底，人走垃圾、雜物、工具全帶走）。我們將員工培訓(xùn)作為日常工作的指標(biāo)任務(wù)，并利用適當(dāng)?shù)臅r間每周一次進(jìn)行集中培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括《清潔基本技能》、《崗位職責(zé)》、《操作平安》、《清潔劑的性能和運用》以及《機(jī)器設(shè)備的運用》等。同時，在日常工作中不間斷地進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)，培訓(xùn)工作貫穿整個20xx年度。培訓(xùn)完畢，我們進(jìn)行考核，標(biāo)準(zhǔn)為實際操作考核101%合格，理論考核95%及格。

2、按標(biāo)準(zhǔn)化去做。我們通過定崗、定人、定樓層來讓員工知曉標(biāo)準(zhǔn)。我們簽定了崗位責(zé)任書，讓員工的心中有了標(biāo)準(zhǔn)，日工作表上排列有依次，從而讓操作起來更加規(guī)范。整個工作區(qū)域無死角，無任何遺漏。

3、按標(biāo)準(zhǔn)化去查。我們認(rèn)為主管、班長在檢查工作中不應(yīng)走過場，應(yīng)當(dāng)堅持按標(biāo)準(zhǔn)檢查。我們實行自查、互查、班長檢查、主管檢查、抽查等檢查制度相結(jié)合的方式，將檢查結(jié)果與員工的'工資切實掛鉤。我們堅持每日巡查，督促保潔工作，并剛好訂正發(fā)覺的問題。

二、管理要素實施正規(guī)化。

1、基礎(chǔ)設(shè)施管理的正規(guī)化。我們平常細(xì)致檢查各種設(shè)施，一旦發(fā)覺問題，我們馬上進(jìn)行報修，絕不讓故障過夜。

2、規(guī)范化物料管理。保證領(lǐng)料流程及手續(xù)完整，堅決執(zhí)行審批制度，深化挖掘保潔成本潛力，杜絕奢侈，為公司節(jié)約成本，提高效益。

3、規(guī)范化工作方法。擬定各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)與流程，不斷完善并彌補其中的漏洞，以確保全部員工都能運用正確的方法進(jìn)行工作，并讓工作保持在受控狀態(tài)。依據(jù)實際狀況制定各崗位的《崗位操作規(guī)程》、《檢查規(guī)程》、《培訓(xùn)規(guī)程》、《語言行為規(guī)范》，以及相關(guān)工作技巧，確保全部保潔員工都能記在心中。

4、職業(yè)健康平安管理標(biāo)準(zhǔn)化。識別保潔員工所面臨的各種風(fēng)險，并對應(yīng)的危急源制定措施，對工作中的自我愛護(hù)進(jìn)行培訓(xùn)。在培訓(xùn)中，著重提及高臺、高窗、室外、電氣設(shè)備、機(jī)械設(shè)備的運用等重點內(nèi)容，確保工作過程中沒有任何平安事故，達(dá)到平安服務(wù)的效果。

5、規(guī)范化月報、周評、周計和考勤流程。剛好精確地完成各種報表的制作，并確保其流程符合標(biāo)準(zhǔn)化和程序化的要求。

三、規(guī)范化人力資源管理。

1、為員工開設(shè)不同層次的培訓(xùn)，制定工作目標(biāo)，激勵員工自主學(xué)習(xí)和自我發(fā)展，努力提高綜合素養(yǎng)。

2、進(jìn)一步加強對保潔員工的管理。針對區(qū)域分散、面積較大、公共區(qū)域性質(zhì)困難并存在人口流淌等特點，須要加大管理力度，實現(xiàn)系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、良性化的運作。

1)進(jìn)一步加強監(jiān)督工作質(zhì)量，力求精益求精，加強員工的服務(wù)意識、工作中處理問題的敏捷性和主動服務(wù)等方面的管理。

2)重視員工的培訓(xùn)教化，提高員工的職業(yè)道德水平和服務(wù)意識。

3)加強班長的基礎(chǔ)管理實力。

4)制定可量化且操作性強的工作標(biāo)準(zhǔn)。

5)進(jìn)行日常培訓(xùn)，讓員工熟識工作流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，以提高服務(wù)質(zhì)量。

3、針對突發(fā)事務(wù)，制定應(yīng)急方案，并對員工進(jìn)行培訓(xùn)，不斷完善并提高業(yè)主的滿足度。例如，水管爆裂、漏水和結(jié)冰等問題，員工應(yīng)嫻熟應(yīng)對，不應(yīng)驚惶失措。

4、進(jìn)一步提高保潔員的工作效率和工作質(zhì)量，精益求精，加強監(jiān)督檢查力度。對保潔員進(jìn)行主動服務(wù)意識的培育，調(diào)整員工的思想，激勵員工自查和解決問題的主動性。只有做好安排才能按部就班、有條不紊地開展工作，只有總結(jié)不足才能良性循環(huán)。

5、20年還需加強對太原街萬達(dá)地下室和北一路售樓處的管理，猶如對鐵西萬達(dá)的要求一樣，要求高、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)、以用戶滿足度和客戶滿足度為目標(biāo)。

四、提高業(yè)主和甲方的滿足度。

我們高度重視上級的檢查，剛好調(diào)動人力物力，全力以赴做好各項工作，以確保業(yè)主和甲方滿足，同時也為公司打下堅實的基礎(chǔ)。

五、促進(jìn)上下關(guān)系的和諧。

正確處理與業(yè)主和員工的關(guān)系是我們的首要任務(wù)。我們致力于促進(jìn)各種關(guān)系正常化和和諧化，為創(chuàng)建良好的工作環(huán)境供應(yīng)堅實支持。

一份付出一份收獲，工作總是任重而道遠(yuǎn)。在總公司的指導(dǎo)和金經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，我們仔細(xì)總結(jié)以往的閱歷與教訓(xùn)，發(fā)揚成果，改進(jìn)不足，主動投入保潔工作中，為提升萬達(dá)廣場的品牌形象，做出更大的努力。

保潔員工工作安排

1、標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)員工。努力培育和造就一支專業(yè)技術(shù)強、作風(fēng)正、素養(yǎng)高的隊伍。是做好保潔工作的前提，只有經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練的隊伍才能適應(yīng)捷特公司管理現(xiàn)代化和保潔專業(yè)化的要求。為建立良好的工作秩序，提高員工素養(yǎng)及工作效率，我們將有安排的組織員工進(jìn)行全方位培訓(xùn)。針對新員工入職較多的實際狀況實行班會講理論，在崗示范的方法進(jìn)行培訓(xùn)。班長手把手教;老員工傳、幫、帶，發(fā)揮班長的業(yè)務(wù)技能，調(diào)動老員工的主動性。這樣新員工也簡單接受和駕馭。即提高了員工的技能又拉近了同事間的距離。嚴(yán)把培訓(xùn)關(guān)，講清操作要領(lǐng)要點，做到眼勤手快(即：眼勤看手快做);先粗后細(xì)、一步到位、人走物清(即：一次做徹底，人走垃圾、雜物、工具全帶走)。把員工培訓(xùn)工作作為日常工作的指標(biāo)任務(wù)，利用適當(dāng)?shù)臅r間每周一次，每次集中培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：《清潔基本技能》、《崗位職責(zé)》、《操作平安》、《清潔劑的性能和運用》、《機(jī)器設(shè)備的運用》等。同時在日常工作中不間斷的指導(dǎo)和培訓(xùn)，培訓(xùn)工作貫穿整個xx1某年度，培訓(xùn)完了要進(jìn)行考核，考核標(biāo)準(zhǔn)：實際操考核101%合格，理論考核95%及格。

2、按標(biāo)準(zhǔn)化去做，定崗、定人、定樓層，責(zé)任到人、崗位到人、簽訂崗位責(zé)任書。讓員工心中有標(biāo)準(zhǔn)，日工作表上排列有依次，操作起來規(guī)范。整個工作區(qū)無死角，無遺漏。

3、按標(biāo)準(zhǔn)化去查，主管、班長在檢查工作中不走過場，要堅持按標(biāo)準(zhǔn)檢查，自查、互查、班長檢查、主管檢查、抽查等檢查制度相結(jié)合，將檢查結(jié)果切實與員工工資掛鉤。堅持每天巡查，督促保潔工作，發(fā)覺問題剛好訂正。

1、基礎(chǔ)設(shè)施管理的正規(guī)化。平常細(xì)致檢查各種設(shè)施，發(fā)覺問題剛好報修，故障不過夜。

2、物料管理的正規(guī)化。領(lǐng)料過程及手續(xù)齊全，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，深挖保潔成本潛力，杜絕奢侈，為公司節(jié)約成本，提高效益。3、工作方法正規(guī)化。制定各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)及流程，不斷完善存在漏洞的地方，確保用正確的工作方法來指導(dǎo)員工，讓全部工作處于受控狀態(tài)。依據(jù)實際狀況制定各崗位的《崗位操作規(guī)程》及《檢查規(guī)程》、《培訓(xùn)規(guī)程》、《語言行為規(guī)范》及相關(guān)的工作技巧。并讓保潔員工熟記于心。

4、職業(yè)健康平安管理正規(guī)化。對保潔各崗位存在風(fēng)險進(jìn)行識別，針對危急源制定措施，并對員工進(jìn)行工作中的自我愛護(hù)教化。高臺、高窗、室外、電氣設(shè)備運用、機(jī)械設(shè)備運用作為重點內(nèi)容進(jìn)行教化和提示，確保平安無事故，做到平安服務(wù)。

5、月報、周評、周計、考勤正規(guī)化。剛好做好各種報表，并使之正規(guī)化、程序化。

1、對員工進(jìn)行不同層次的培訓(xùn)，為員工制定工作目標(biāo)，激勵員工自我學(xué)習(xí)和自我發(fā)展，努力提高自己的綜合素養(yǎng)。

2、再度加強對保潔員的管理。針對于樓群、樓道分散、面積大、公共區(qū)域性質(zhì)困難，人口流淌較大等特點，xxxx年下半年須要加大管理力度，使之系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、良性化運作起來。

加強監(jiān)督工作質(zhì)量，精益求精。加強員工的服務(wù)意識、工作中處理問題的敏捷性、主動服務(wù)等方面的管理。

重視對員工的培訓(xùn)教化，提高員工職業(yè)道德和服務(wù)意識。

加強班長的基礎(chǔ)管理實力。

工作標(biāo)準(zhǔn)量化、可操作性強。

日常培訓(xùn)，讓員工熟識工作流程及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，升華服務(wù)質(zhì)量。

3、針對一些突發(fā)事務(wù)制定突發(fā)事務(wù)的應(yīng)急方案，并對員工進(jìn)行培訓(xùn)，不斷完善提高滿足度。如水管爆裂、漏水、結(jié)冰等狀況讓員工嫻熟駕馭應(yīng)對自如，不驚惶失措。

4、進(jìn)一步提高保潔員的工作效率和工作質(zhì)量，精益求精，加強監(jiān)督檢查力度。對保潔員進(jìn)行主動服務(wù)意識培訓(xùn)，調(diào)整員工思想，激勵員工養(yǎng)成主動自查習(xí)慣，學(xué)會發(fā)覺問題，解決問題。只有擅長安排，工作才能按部就班，有條不紊地開展;只有擅長總結(jié)，發(fā)覺不足，工作績效才能良性循環(huán)。

5、xxxx下半年還要兼管某地下室和北一路售樓處的管理，同樣和某的標(biāo)準(zhǔn)一樣，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，做到業(yè)主滿足，甲方滿足。

針對上級的檢查，高度重視，剛好組織人力物力，搞好各項工作，讓甲方滿足，讓公司放心。

正確處理好與甲方的關(guān)系，正確處理好與員工的關(guān)系，使各種關(guān)系正?；?、和諧化，為工作創(chuàng)建一個良好的和諧的環(huán)境。

一分耕耘，一份收獲，工作任重而道遠(yuǎn)。我們要仔細(xì)總結(jié)過去的`閱歷教訓(xùn)，發(fā)揚成果，克服缺點，在總公司的指導(dǎo)下，在金經(jīng)理的干脆領(lǐng)導(dǎo)下，秣兵勵馬，不遺余力，全身心地投入到工作當(dāng)中，為萬達(dá)廣場的保潔工作再上新臺階，為創(chuàng)捷特品牌形像，作出更大的努力。

轉(zhuǎn)瞬間又進(jìn)入新的一年了，又是一個充溢挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力起先的一年，是辭舊迎新、再次呈現(xiàn)自己的又一起先，也是我特別重要的一年。

出來工作了一段時間，面對竟?fàn)幖ち叶鞋F(xiàn)實的社會，生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和仔細(xì)學(xué)習(xí)，讓自己成為一個真正有實力的管人，為自己創(chuàng)建一個美妙的將來。

個人保潔員的工作安排和目標(biāo)

新的學(xué)期起先了，對于我來說更是一個全新的起先，由于休息產(chǎn)假的緣由，感覺自己有許多的事情不適應(yīng)，因此希望在本學(xué)期的教學(xué)工作及其他方面都有新的突破，特指定如下安排：

一、指導(dǎo)思想：

本學(xué)期，我將依據(jù)學(xué)校和教育處的工作安排要點，結(jié)合本學(xué)科的特點，加強音樂課堂的有效性。以課堂教學(xué)改革為重點，以提高專業(yè)化水平為目標(biāo)，以社會主義科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，從創(chuàng)新思路、注意實效入手，努力在創(chuàng)新教學(xué)，創(chuàng)新學(xué)習(xí)等方面取得新突破!以此來不斷促進(jìn)自己的專業(yè)化成長，全面、高效地提高自己的課堂教學(xué)質(zhì)量!

1、仔細(xì)落實自己擬定的工作安排，保證上好每一節(jié)音樂課。

2、專心練習(xí)教學(xué)和音樂專業(yè)基本功，不斷提高和完善自身專業(yè)化素養(yǎng)，為我校音樂教化教學(xué)工作服務(wù)。

3、接著堅持理論聯(lián)系實際和學(xué)以致用的原則，確立終生學(xué)習(xí)、全程學(xué)習(xí)的思想觀念。

4、立足課堂，加強與本教研組老師之間的溝通與研討，學(xué)習(xí)本組老師的先進(jìn)閱歷。

5、仔細(xì)領(lǐng)悟音樂新課程標(biāo)準(zhǔn)的精神，駕馭新教材的編寫意圖，把握重點和難點，用好、用活教材。

6、敏銳地捕獲教學(xué)中的問題，將問題轉(zhuǎn)化為探討課題，使教研活動課型化、課題化。

三、提高教學(xué)質(zhì)量措施：

1、仔細(xì)備課，做好打算工作，備課時留意與新課標(biāo)結(jié)合。

2、因材施教，對不同的學(xué)生要留意采納不同的教學(xué)手法，使學(xué)生能夠充分發(fā)展。

3、設(shè)計好每堂課的導(dǎo)入，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)愛好。

4、課堂形式設(shè)計多樣，充溢學(xué)問性、趣味性、探究性、挑戰(zhàn)性以及表演性。最大限度的調(diào)動學(xué)生的主動性。使他們能最大限度地學(xué)到學(xué)問，駕馭技能。

5、留意在課堂上實行肯定的形式，培育學(xué)生的團(tuán)結(jié)協(xié)作實力及創(chuàng)新實力。

6、主動和其他學(xué)科溝通，主動探討學(xué)科整合。響應(yīng)新課標(biāo)要求。

文檔為doc格式。

保潔員的工作安排

201x年，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，圓滿了完成了工作任務(wù)，201x年已經(jīng)到來，我將在201x年的基礎(chǔ)，保持的狀況下，接著努力，以下為我201x年的工作安排：

1、大門口玻璃推門兩天必需洗1次，保證把手無污跡，玻璃無浮塵;玻璃幕墻每半月至少擦拭1次，保證玻璃幕墻光明清潔，無污跡和蜘蛛網(wǎng)等。

2、每天地面打掃一次，保持地面光滑，無污跡、污水、紙屑;保持墻面良好，無明顯污跡、蜘蛛網(wǎng)、浮塵。

3、前臺窗口兩天擦一次，保證無污跡，玻璃無浮塵。

4、前臺和走廊盆景、花木每天清理一次，每三天澆水一次，盆內(nèi)無污物，花木無枯黃。

衛(wèi)生間：

每天必需打掃1次，剛好清理垃圾桶里的紙巾等，保證廁所墻面、地面、便池清潔干凈，無雜物、無積水，無異味。

茶水間：

飲水機(jī)、桌面保持整齊，無污跡、紙屑、雜物。

會議室：

地面、會議臺、報刊架、辦公桌、辦公椅、必需打掃1次，因會務(wù)須要，應(yīng)按辦公室要求，做到隨時打掃，保證會議室清潔。

總經(jīng)理辦公室：

1、地面、桌椅、沙發(fā)、茶幾、電話等每天打掃1次，保證地面清潔，桌椅、沙發(fā)等無浮塵。

2、窗玻璃、書櫥及陳設(shè)品每天至少擦試1次，保持書籍資料以及陳設(shè)品擺放整齊，無浮塵。

3、經(jīng)理室盆景、花木每天清理一次，每三天澆水一次，盆內(nèi)無污物，花木無枯黃，生長旺盛。

各辦公室：

地面每天早上、打掃一次，保持地面光滑，無污跡、污水、紙屑;保持墻面良好，無明顯污跡、蜘蛛網(wǎng)、浮塵;每天收集辦公室紙簍垃圾一次。

保潔員的工作安排

xx市院環(huán)境衛(wèi)生工作以提高健康水平和推動社會進(jìn)步為目標(biāo),大力提高環(huán)境衛(wèi)生管理水平,把環(huán)境衛(wèi)生工作作為愛衛(wèi)會的一項重要工作來抓，由分管院長詳細(xì)負(fù)責(zé)，衛(wèi)生科監(jiān)督執(zhí)行，并制訂了具體的工作安排。

一、抓組織，重實效加強我院環(huán)衛(wèi)工作組織領(lǐng)導(dǎo)，落實工作職責(zé)，使環(huán)衛(wèi)工作有組織、有安排的開展。把建設(shè)健康單位與創(chuàng)建省級衛(wèi)生縣城工作有機(jī)的結(jié)合起來，加強組織協(xié)調(diào)，在注意實效上下功夫。今年的環(huán)衛(wèi)重點工作是：持續(xù)做好病媒生物防治工作、單位的美化、凈化、綠化工作，同時仔細(xì)做好日常衛(wèi)生工作。

1、病媒生物防治安排。

病媒生物防治是一項長期的工作任務(wù)。每年必需在“五一”節(jié)之前，對蚊蠅孳生地進(jìn)行一次全面的清理、噴殺，避開夏季蚊蠅繁殖。同時對辦公區(qū)、家屬區(qū)的化糞池、沉淀井徹底清理一次(每年兩次)，確保污水管道暢通。在家屬區(qū)、辦公區(qū)垃圾箱四周擺放毒餌站，定期滅鼠。仔細(xì)處理廢物及垃圾，院內(nèi)設(shè)置足夠的垃圾箱、垃圾桶，定期清理，保持院內(nèi)環(huán)境整齊。

2、綠化管理安排。

醫(yī)院的綠化工作是醫(yī)院環(huán)境條件的一個重要因素，醫(yī)院的綠化，由院領(lǐng)導(dǎo)參與及有關(guān)科室人員組成綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全院綠化工作的安排、組織和統(tǒng)一管理。配備肯定數(shù)量的綠化工人，詳細(xì)負(fù)責(zé)綠化管理工作。長遠(yuǎn)規(guī)劃和年度安排：依據(jù)本單位占地面積及建筑物布局狀況，統(tǒng)盤考慮綠化規(guī)劃，努力解決黃土赤露，提高綠化覆蓋率，留意園林、亭、角、架、山、溪、雕塑的點綴，提高綠化美化水平。長遠(yuǎn)規(guī)劃以綠化發(fā)展為方向、目標(biāo)為前提，而年度安排則應(yīng)側(cè)重于詳細(xì)的實施，包括花木的種植和管理，防治蟲害以及越冬保暖等。綠化經(jīng)費應(yīng)實行?？顚Ｓ谩Ａ硗?，注意專業(yè)隊伍與群眾養(yǎng)護(hù)相結(jié)合：在綠化工人負(fù)責(zé)管理的基礎(chǔ)上，大力提倡全院職工、病員愛惜樹木花草的新風(fēng)尚，教化職工、病員和家屬都來愛惜院內(nèi)的一草一木，人人參與綠化管理。

二、大力宣揚，人人參加首先健全宣揚教化陣地建設(shè)，擴(kuò)大教化面。運用多種形式做好衛(wèi)生宣揚工作，使職工、病員及家屬養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，愛惜各種衛(wèi)生設(shè)施，保持公共場所的清潔衛(wèi)生，對隨地倒垃圾、潑污水、吐痰、亂扔果皮，紙屑，廢物等危害環(huán)境衛(wèi)生的行為進(jìn)行指責(zé)教化和必要的罰款。詳細(xì)做到以下方面：

1、剛好把黨和對環(huán)衛(wèi)工作的要求及文件精神傳達(dá)給群眾，做到人人皆知;。

3、利用下鄉(xiāng)對廣闊老百姓進(jìn)行健康學(xué)問的普及教化，努力豐富衛(wèi)生服務(wù)的內(nèi)容。

三、進(jìn)一步完善內(nèi)部治理、考核方法和有關(guān)的規(guī)章制度，逐步實行科學(xué)治理、規(guī)范治理。接著支配專人詳細(xì)負(fù)責(zé)單位愛衛(wèi)會的日常工作和健康教化建設(shè)工作;支配保潔員負(fù)責(zé)院內(nèi)和辦公樓內(nèi)的衛(wèi)生，大廳、過道一日拖二次，垃圾、廁所定期清理，去除異味，隨時保持院內(nèi)清潔;公共設(shè)施定期進(jìn)行檢查維護(hù);主動開展除“四害”工作。

四、做好環(huán)衛(wèi)會基本工作。接著根據(jù)上級的要求，主動參加衛(wèi)生活動。

個人保潔員的工作安排和目標(biāo)

(一)保潔員應(yīng)當(dāng)抱有一心一意為機(jī)關(guān)服務(wù)的理念，盡己所能，盡職盡責(zé)，確保廳機(jī)關(guān)辦公區(qū)域的衛(wèi)生質(zhì)量達(dá)到最佳水平。

(二)保潔員應(yīng)當(dāng)遵守各項規(guī)章制度，配戴整齊工作服上崗，聽從領(lǐng)導(dǎo)的工作支配。如需外出，須請假并報告管理人員，歸來后需銷假。

(三)保潔員應(yīng)當(dāng)每天上午和下午對所負(fù)責(zé)的辦公室、會議室、樓梯、公共過道、廁所等區(qū)域進(jìn)行清掃。此外，保潔員應(yīng)當(dāng)隨時巡察并清理工作區(qū)域內(nèi)的垃圾、紙屑等雜物。

(四)保潔員應(yīng)當(dāng)定期對各樓層進(jìn)行清潔、消毒。

(五)對于過道、樓梯間以及其他區(qū)域內(nèi)的.雜物、辦公用具等物品，保潔員應(yīng)當(dāng)主動聯(lián)系有關(guān)處室。若該物品確為無用之物，則需盡快清理運輸。

(六)保潔員應(yīng)當(dāng)在發(fā)覺責(zé)任范圍內(nèi)的任何設(shè)備損壞時，馬上報告后勤中心，以便即時支配修理。

(七)保潔員須要確保衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)的門窗干凈，無蜘蛛網(wǎng)、積塵等。

(八)保潔員應(yīng)當(dāng)相互幫助，相互協(xié)作，聽從保潔組長的指揮，增加保潔意識，樹立良好形象。

(九)對于重要會議或緊急事項，保潔員須要無條件聽從指揮，共同完成任務(wù)。

(十)保潔員須要留意文明禮貌，敬重領(lǐng)導(dǎo)，不運用不雅語言。在工作空閑時，保潔員應(yīng)在指定的休息室內(nèi)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，不斷提升自身素養(yǎng)。

(十一)后勤服務(wù)中心會定期對保潔工作進(jìn)行檢查，如發(fā)覺灰塵、雜物、紙屑、污跡等狀況，將視狀況嚴(yán)峻程度賜予指責(zé)、教化或罰款1―5元。這是為了實現(xiàn)良好的醫(yī)院衛(wèi)生環(huán)境，美化醫(yī)療環(huán)境，為醫(yī)護(hù)工作者和患者供應(yīng)舒適、平安的工作和就診環(huán)境。

個人保潔員的工作安排和目標(biāo)

樹立正確的服務(wù)思想，依據(jù)我校詳細(xì)狀況，加強財務(wù)收支管理，進(jìn)行實度調(diào)控，勤儉節(jié)約，科學(xué)合理運用資金，以限度的爭取資金，改善辦學(xué)條件，使之達(dá)到新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，為學(xué)校的教化教學(xué)工作供應(yīng)強有力的后勤保障。

二、仔細(xì)抓好常規(guī)工作。

財務(wù)管理力求規(guī)范化，核算精確化，費用支出合理化，財務(wù)監(jiān)督常態(tài)化。嚴(yán)格限制“三公經(jīng)費”、工會教職工福利、活動費支出，做到不私立支出項目、不超標(biāo)。細(xì)化工作，低調(diào)做人，高調(diào)做事。充分發(fā)揮財務(wù)管理與監(jiān)督的作用。使得財務(wù)運作趨于規(guī)范化、合理化、健康化。緊跟教化發(fā)展的'步伐。

1、細(xì)心編制學(xué)校年度預(yù)算和收支安排，嚴(yán)格執(zhí)行收支預(yù)算安排。全面做好年終的決算工作，為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)牢靠的數(shù)據(jù)。

2、強化管理意識，做到規(guī)范剛好統(tǒng)計教化經(jīng)費運用狀況，做到收支清晰，信息精確，每月向校長匯報當(dāng)月財務(wù)收支狀況，為領(lǐng)導(dǎo)合理支配運用資金供應(yīng)牢靠依據(jù)。

3、主動參與財務(wù)會計人員接著教化培訓(xùn)工作，提高業(yè)務(wù)水平，做好財務(wù)年審、換證等相關(guān)工作。

4、建立健全學(xué)校資產(chǎn)管理制度，做好資產(chǎn)的登記和檢查工作。新購物品剛好入帳，做到帳帳相符，帳實相符，協(xié)作總務(wù)處仔細(xì)完成清產(chǎn)核查工作。

5、剛好做好教職工工資發(fā)放的數(shù)據(jù)、信息更新，確保工資按時足額發(fā)放。

6、結(jié)合實際狀況，會同學(xué)校制定合理可行的五年發(fā)展規(guī)劃，使學(xué)校的發(fā)展有章可循，避開重復(fù)無效的投資。

三、抓重點求創(chuàng)新。

1、虛心聽取學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教職工的建議，提高服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量。

2、仔細(xì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，豐富頭腦;創(chuàng)建機(jī)會，走入課堂，了解現(xiàn)代教化教學(xué)的需求，不斷提高服務(wù)水平和服務(wù)技能。

四、其他工作。

1、協(xié)作學(xué)校搞好人防、技防、物防工作。

2、協(xié)作學(xué)校搞好學(xué)生的思想教化工作。

3、完成各項臨時性、突發(fā)性和安排外工作。

4、完成各級各類統(tǒng)計工作。

5、剛好做好貧困生資助費用的發(fā)放工作。

6、幫助辦公室完成青少年基本醫(yī)療保險工作。

五、財務(wù)室秋學(xué)期主要工作支配。

1、加強教化收費宣揚。

2、張貼義務(wù)教化收費公示。

3、修改工資軟件，停發(fā)20_年9月份班主任津貼費。

4、發(fā)放老師20_年9月工資。

5、幫助學(xué)校資助中心做好貧困生資助政策宣揚工作。

1、統(tǒng)計秋學(xué)期擔(dān)當(dāng)班主任狀況、各班學(xué)生數(shù)等狀況。

2、采集各班學(xué)生信息，上報社保名冊(網(wǎng)報)。

3、會同辦公室編制20_年部門預(yù)算安排。

4、發(fā)放老師20_年8月工資、補發(fā)9月份班主任津貼。

1、固定資產(chǎn)清查盤點。

2、幫助總務(wù)處做好資產(chǎn)臺賬增、減錄入工作。

3、參與財務(wù)會計人員接著教化培訓(xùn)。

1、年終與銀行、財政對賬。

2、做好年終各項財務(wù)報表的編制工作。

3、擬寫年度財務(wù)總結(jié)、年度財務(wù)狀況分析。

4、做好年度財務(wù)決算的打算工作。

_年的腳步已在伴著收獲與閱歷中邁過，面對著20_，我思緒萬千。

我們這個部門是選購 部，而我是一名公司信任的選購 員，我深知在這樣經(jīng)濟(jì)緊縮的時間里，能夠為公司節(jié)約每一分錢尤為重要，以下是我綻開的20_年選購 員個人工作安排：

一、組織實施“陽光選購 策略”

公開透亮的按選購 制度程序辦事，在選購 前、選購 中、選購 后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督。

20_年我們進(jìn)一步強調(diào)選購 工作透亮，在選購 工作中做到公開、公允、公正。

不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星選購 ，都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參加。

即使在時間緊，任務(wù)重的時候，也始終堅持這個原則，邀請審計部相關(guān)人員一起詢比價，選購 前、選購 中、選購 后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督。

即確保工作的透亮，同時保證了工程進(jìn)度。

1、完善制度，職責(zé)明確，按章辦事。

20_年通過組織學(xué)習(xí)《選購 管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件，通過換版之機(jī)完善了更具操作性的《材料、設(shè)備選購 限制流程》、《選購 及供方評價作業(yè)指導(dǎo)書》等選購 管理制度。

制度清晰，操作有據(jù)可查，為陽光選購 奠定了理論基礎(chǔ)。

2、公開公正透亮，實現(xiàn)公開招標(biāo)。

選購 部按項目部和施工單位上報的選購 工作安排公開招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達(dá)十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價全過程總工辦、工程部、審計部、選購 部都參加，增加陽光選購 透亮度，真正做到降低成本、愛護(hù)公司利益。

3、選購 效益全線凸現(xiàn)。

實施公開透亮的陽光選購 策略后，同等的材料設(shè)備價格東和灣比東和銀都便宜了，東和春天西區(qū)比東區(qū)價格降低了3-5%。

為公司節(jié)約了101多萬的選購 資金，直觀有效地降低了材料設(shè)備選購 成本。

4、監(jiān)督機(jī)制基本形成。

做好價格和技術(shù)規(guī)格分別和職能定位工作，價格必需經(jīng)采供部和審計部，技術(shù)必需經(jīng)工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機(jī)制;防范、抑制。

建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機(jī)制，提高選購 人員的自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料，削減工程成本，提高選購 效率，提高企業(yè)利潤。

二、圍繞限制成本、選購 性價比的產(chǎn)品等方面開展工作。

20_年采供部接著圍繞“限制成本、選購 性價比的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，要求選購 人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價，注意溝通技巧和談判策略。

要求各長期合作供應(yīng)商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價位的基礎(chǔ)上下浮5-8個百分點(當(dāng)然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。

同時調(diào)整了部份工作程序，增加了選購 復(fù)核環(huán)節(jié)，實行由采供部副經(jīng)理在選購 人員對材料、設(shè)備詢比價的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核，再由采供部經(jīng)理進(jìn)一步復(fù)核，實行了“選購 部的兩級價格復(fù)核機(jī)制”，然后再傳送審計部復(fù)核。

力求限度的限制成本，為公司節(jié)約每一分錢。

采供人員也在每一項詳細(xì)工作和每一個工作細(xì)微環(huán)節(jié)中得到煅練。

三、進(jìn)一步加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)。

20_年采供部進(jìn)一步加強了對供應(yīng)商管理，本著對每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的看法，制定了《選購 供應(yīng)部供方信息表》，對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記，確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。

同時也利于采供對供應(yīng)商信息的駕馭，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間。

建立了合格供方名錄，在進(jìn)行邀標(biāo)報價之前，對商家進(jìn)行評價和分析，合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報價資格。

依據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來看待。

因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司全部供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特殊賜予我司的競爭對手的政策的好壞將干脆影響到我司的成本核心競爭力的凹凸。

房地產(chǎn)和建設(shè)行業(yè)是個相對特別、獨立的行業(yè)，供應(yīng)商圈子相對獨立，比如鋼材、水泥可用供貨商資源并不多。

房地產(chǎn)企業(yè)都用著許多同樣的供應(yīng)商。

因此采供部必需考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的賜予我們政策，又能更好的為公司營造良好的外部合作環(huán)境，使供應(yīng)商能真正一心一意的`為東和服務(wù)，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康發(fā)展。

我們發(fā)展了諸如：達(dá)鋼集團(tuán)、拉法基水泥集團(tuán)、鴿牌電線電纜公司、伊士頓電梯集團(tuán)等戰(zhàn)略合作伙伴單位。

從而搶占節(jié)約成本、降低價格的制高點，為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

四、步加強對材料、設(shè)備價格信息的管理。

20_年采供部進(jìn)一步加強了對材料、設(shè)備信息的管理，每一次材料設(shè)備的安排、詢比價都進(jìn)行了復(fù)印留底，保持了信息資料的完整，同時輸入電腦保存，建立采供部材料、設(shè)備信息庫，以備隨時查閱、對比。

五、提高部門工作員工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和責(zé)任感。

20_年采供部特殊注意，除組織部門人員進(jìn)行培訓(xùn)外，還注意在平常的每項詳細(xì)工作和每個工作細(xì)微環(huán)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)，同時反復(fù)強調(diào)選購 人員的責(zé)任感，強調(diào)每個人對自己選購 的材料設(shè)備負(fù)責(zé)究竟，保證了對材料、設(shè)備有效的追蹤。

新學(xué)期起先了，本學(xué)期根本學(xué)校統(tǒng)一要求，結(jié)合本班實際狀況，制定如下班主任工作安排：

一、班級狀況分析。

本班班級成員一個都沒少，我愛的孩子們都回來了。回味上學(xué)期，我和孩子們的相處就像一家人一樣，大家團(tuán)結(jié)一樣，相親相愛。在這個溫馨歡樂的班級里，孩子們學(xué)會了謙讓，懂得了相互幫助，做到了關(guān)切別人。結(jié)合家長的反饋，孩子長大了，懂事了，素養(yǎng)提高了，思想提升了，學(xué)習(xí)主動向上，生活習(xí)慣良好。孩子來到了美舍短短一個學(xué)期，有了很大的進(jìn)步。只要耕耘定有收獲，本學(xué)期接著努力。

二、指導(dǎo)思想。

以學(xué)校的總體工作安排為指導(dǎo)，學(xué)前班重于養(yǎng)成教化;以學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成，學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成為主要內(nèi)容。

三、常規(guī)習(xí)慣養(yǎng)成教化。

1、上學(xué)不遲到，7點50之前到校，上學(xué)不哭不鬧，主動向校警叔叔和老師問好。

2、上課仔細(xì)聽講，勤于動腦，踴躍參與課堂活動，主動舉手發(fā)言，大方表達(dá)。課堂中不說小話，不隨意下座位，不隨意上廁所，有事先舉手，課堂中主動和同伴溝通合作，張揚自我特性。

3、餐前便后要洗手，用餐時遵守紀(jì)律，文明用餐，細(xì)嚼慢咽，不奢侈糧食。本班孩子用餐飯量少，好幾個孩子都很挑食，本學(xué)期監(jiān)督到位，關(guān)注孩子強壯成長。

4、排隊守秩序，宣揚輕聲文化，相互謙讓，不推不拉。為了做好一年級的鏈接工作，本學(xué)期的早操隊伍讓孩子們學(xué)會怎樣去排隊，入隊，保持隊伍整齊，寧靜。

5、講究衛(wèi)生，愛護(hù)環(huán)境，教室內(nèi)外不隨意丟垃圾，不亂畫墻壁桌椅。做一位懂文明，講衛(wèi)生的好孩子。班里有一個孩子喜愛吐口水，喜愛翻滾地板這種不講衛(wèi)生的習(xí)慣，本學(xué)期監(jiān)督改正。

6、進(jìn)入睡房悄無聲息，寧靜就寢。本班有幾孩子午休時間不易入睡，本學(xué)期加強監(jiān)督和引導(dǎo)。

7、課外嬉戲活動，遵守嬉戲規(guī)則，留意愛護(hù)自己。

嬉戲活動時間是孩子們最喜愛的時刻，往往這個時候孩子們自我愛護(hù)意識淡薄，接受上學(xué)期的事故教訓(xùn)，本學(xué)期課外活動時老師選擇平安性高的嬉戲，講好嬉戲規(guī)則，做好平安措施，愛護(hù)每個孩子平安進(jìn)行嬉戲。

以上這些常規(guī)以敬重幼兒的主體地位為前提，以發(fā)展幼兒為目的，將針對幼兒的實際狀況進(jìn)行教化。加強幼兒的常規(guī)習(xí)慣養(yǎng)成，學(xué)習(xí)習(xí)慣養(yǎng)成，幫助幼兒健康成長。

四、班級管理措施。

學(xué)習(xí)方面，使幼兒養(yǎng)成主動向上，踴躍進(jìn)取的良好風(fēng)氣。

措施：

1、建立課堂嘉獎制度：積嘉獎貼貼。

課堂上表現(xiàn)好的孩子，老師賜予卡通貼貼嘉獎，幼兒把全部努力得來的貼貼收集起來，得到10個貼貼以上頒發(fā)一張“表揚信“以激激勵。

2、老師的課堂要童趣化，嬉戲化，多改變，結(jié)合孩子好爭好贏好玩的天性，進(jìn)行好玩的課堂設(shè)計。

本學(xué)期的課堂實行嬉戲教學(xué)，實行分組競賽教學(xué)，課堂中激勵每個孩子踴躍表現(xiàn)自己，張揚自我特性。

生活習(xí)慣，行為規(guī)范方面，讓孩子養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，優(yōu)良的品質(zhì)。

措施：

建立全評比制度，班級建立一個“班建銀行“評比欄。幼兒在哪一個方面表現(xiàn)好賜予嘉獎校幣，積累的這些校幣周五可以用來兌換禮物，校幣可以用來兌換班干部，還可以捐獻(xiàn)愛心，幫助實力弱的同學(xué)……班里選出十大財寶，十大愛心天使。

五、工作要點。

接著上學(xué)期孩子們比較喜愛，對孩子各方面的實力起到提升的班級管理方案：

1、接著維持，團(tuán)結(jié)友愛，相親相愛的班級體。

保持健康活潑，主動向上的班級風(fēng)貌，小摯友之間相互幫助，團(tuán)結(jié)友愛，懂得共享，懂得珍惜，懂得合作，懂得為班級爭光，有集體榮譽感。讓孩子們在同等，溫馨，愉悅的環(huán)境中你追我趕，威猛向前，共同成長。

2、班干部的培育。

嚴(yán)格公允的班干部選拔，細(xì)心栽培和引導(dǎo)，給予班干部權(quán)利，交予班干部方法。明確班干部的思想，班干部在工作中就是團(tuán)結(jié)班集體，幫助小摯友歡樂成長。從中增加班干部的自信念和成就感。

3、開展各種有意義的活動。

開展校內(nèi)集體活動，班級小活動。

校內(nèi)活動：趣味游園六一跳蚤市場畢業(yè)典禮。

班級活動：才藝大展示班干部競選仿照表演。

4、閱讀活動。

堅持上學(xué)期優(yōu)良班風(fēng)，書香班級體。

本學(xué)期接著開展班級“歡樂書吧”借閱書籍活動搜集各種利于幼兒閱讀的書籍，創(chuàng)設(shè)閱讀環(huán)境，培育幼兒愛閱讀的愛好，定期開展幼兒閱讀活動。

5、利用翼校通，班級微信群，常常保持和家長聯(lián)系，使學(xué)校教化和家庭教化有機(jī)地結(jié)合起來。

新學(xué)年、新起點、新期望。本學(xué)期德育工作接著以市教化局德育工作會議精神為指導(dǎo)，堅持從校內(nèi)和學(xué)生的實際動身，堅固樹立德育首位意識，深化開展行為規(guī)范教化、品德教化、法制教化、心理健康教化。以提高學(xué)生思想道德素養(yǎng)為根本點，以健全德育工作管理體制，提高德育隊伍管理潛力為保證，透過扎實的德育教化活動，構(gòu)成良好的育人環(huán)境，培育學(xué)生具有劇烈的社會職責(zé)感，不斷促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

一、抓實德育隊伍建設(shè)。

德育工作者的觀念和水平確定了教化管理的層次和效果，因此，加強德育工作者隊伍建設(shè)，不斷與時俱進(jìn)，更新觀念，提高職責(zé)意識，管理水平和施教潛力，是德育工作的首要任務(wù)。

1、有效組織班主任工作例會。充分利用每周一班主任例會，在做好工作布置的同時，組織每月一次班主任培訓(xùn)或研討，每學(xué)期一次班主任閱歷溝通會，加強班主任閱歷的總結(jié)與溝通，相互蹉商，共同探討，培育班主任的創(chuàng)新意識，職責(zé)意識，服務(wù)意識，提高班主任管理水平。組織班主任參與昆山市第四屆班主任論壇。

2、支配青年班主任參與各級各類的培訓(xùn)。特性是新上崗班主任的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和骨干班主任培訓(xùn)，留意培育年輕班主任，對有優(yōu)秀潛質(zhì)的年輕老師要高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，使其盡快脫穎而出。

3、“青藍(lán)”結(jié)對。本學(xué)期年輕班主任比較多，為提高班主任的素養(yǎng)和管理水平，本學(xué)期新老班主任結(jié)對，給新班主任配指導(dǎo)老師，透過老老師的傳、幫、帶，不斷提高新班主任業(yè)務(wù)管理潛力，有效的開展工作。徐曉楓為朱雙琦指導(dǎo)老師，朱秀芳為朱玲指導(dǎo)老師，趙雪琴為魏雪指導(dǎo)老師。

二、豐富德育活動，構(gòu)筑禮貌校內(nèi)。

1、做好開學(xué)入學(xué)教化工作。一是組織學(xué)生收看開學(xué)第一課。二是實行初一新生入學(xué)教化，仔細(xì)學(xué)習(xí)落實《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》和《_中學(xué)“十要”“十不”規(guī)范》，強化學(xué)生的紀(jì)律觀念和隊列訓(xùn)練，在做好新生入學(xué)常規(guī)教化的同時對學(xué)生進(jìn)行初中學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)與教化，切實做好小學(xué)初中的連接教化，使新生能盡快適應(yīng)初中生活。

2、針對節(jié)日、紀(jì)念日開展相關(guān)活動。

一是開展紀(jì)念抗戰(zhàn)成功70周年紀(jì)念活動。細(xì)心策劃活動方案，組織學(xué)生觀看《_審判》等相關(guān)題材的_，舉辦抗日斗爭成功70周年圖片展、“圖說家鄉(xiāng)抗戰(zhàn)史”等活動，深切緬懷抗日斗爭中的革命先烈。二是傳統(tǒng)節(jié)日活動。如“中秋節(jié)”“老師節(jié)”、“國慶節(jié)”、元旦等節(jié)日，開展愛國主義、傳統(tǒng)文化等教化，如“我們的節(jié)日”，“愛國報國，圓夢中國”等教化實踐活動，在學(xué)生中深化開展志向信念、愛國主義、革命傳統(tǒng)、改革開放等主題教化，增進(jìn)未成年人的_族情感和愛國情懷。讓優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化滲透到校內(nèi)的教化活動中。

3、開展“美德學(xué)生”評比活動。

為了使“學(xué)雷鋒”活動常態(tài)化，把雷鋒的精神內(nèi)涵融合在日常的學(xué)習(xí)生活中，引導(dǎo)學(xué)生做一個有道德的人，校內(nèi)今年接著開展第五屆“美德學(xué)生”評比活動。透過班級、年級、校內(nèi)層層推選，最終評出校級美德學(xué)生，并把他們的事跡加以展示，供全校學(xué)生學(xué)習(xí)，使學(xué)生能從自己身邊同學(xué)的身上感受到榜樣的力氣，從而促進(jìn)自身道德素養(yǎng)的提高。

4、開展法制宣揚教化活動。

一是制定好法制宣揚月活動方案。依據(jù)局11月法制宣揚主題月活動方案，細(xì)心組織各項法宣教化活動。二是以評促教，推動工作。專心參與昆山市法治故事征集評比活動、普法“明星”評比、法制宣揚主題月活動宣揚報道稿評比等活動。做好法宣教化各項評比工作，透過評比，推動我校法宣教化工作再上新臺階。

5、落實感恩教化。

從感恩父母入手，弘揚中華_族傳統(tǒng)美德，以班級為主體，舉辦“感恩教化”主題班隊會，組織開展觀看感恩_、吟頌感恩詩歌、傳唱感恩歌曲、閱讀感恩美文、征集感恩格言的活動。開展“我能行”的活動，每個學(xué)生在家庭中選取一個崗位進(jìn)行體驗，幫爸爸媽媽做一件事，說一句心里話，送爸爸媽媽一件禮物等。

三、推動心理健康教化工作。

在市未成年人健康成長指導(dǎo)中心、教化局向日葵心理健康教化中心指導(dǎo)下，充分發(fā)揮校內(nèi)心理詢問室功能。本學(xué)期將進(jìn)一步重視心理詢問室的建設(shè)，定時開放，剛好發(fā)覺、解決學(xué)生的困惑，對學(xué)生進(jìn)行心理幫忙。要正常開展以下7項活動：個別詢問、團(tuán)體輔導(dǎo)、講座、心理活動課、黑板報宣揚、學(xué)科內(nèi)滲透教化、心理測查等。專心開展“五個一”活動，即一次心理講座、一次心理班會心理課、團(tuán)體輔導(dǎo)、一次手抄報、一次影視觀賞、一次群眾詢問個別詢問這五個一常規(guī)活動任務(wù)。本學(xué)期結(jié)合“10月10日世界心理健康日”為契機(jī)，開展簡潔的心理活動。有安排針對不同類學(xué)生如：單親家庭、暴力學(xué)生、自卑學(xué)生開展心理教化。促進(jìn)學(xué)生心理健康水平不斷提高。

四、加強“三位一體”合力建設(shè)。

一是拓展家長校內(nèi)的功能。依據(jù)校內(nèi)實際狀況，開辦家長校內(nèi)，針對不同年級段的家長，培訓(xùn)不同的資料，提出不同的要求。告知校內(nèi)對學(xué)生三年初中學(xué)習(xí)生活中須要家長協(xié)作的資料，傳授家庭教化學(xué)問，做到家校共育孩子，確保孩子順當(dāng)成長，以優(yōu)秀的成果，完成學(xué)業(yè)。編制《新生入學(xué)手冊》、《家長手冊》，便于學(xué)生、家長及早明白須要協(xié)作校內(nèi)做些什么。二是建立健全家委會。依據(jù)市教化局《關(guān)于建立中小學(xué)幼兒園家長委員會的實施指導(dǎo)看法》精神，建立好其次屆校內(nèi)家長委員會，努力構(gòu)建和完善校內(nèi)、家庭、社會有機(jī)結(jié)合的教化體系，讓家長充分參加校內(nèi)管理。三是發(fā)揮家庭教化功能。充分利用蘇州網(wǎng)上家長校內(nèi)昆山分校的資源，專心組織開展有關(guān)活動，促進(jìn)校內(nèi)教化與家庭教化的溝通。組織開展好家風(fēng)好家訓(xùn)進(jìn)校內(nèi)活動，邀請家長代表到校宣講好家風(fēng)好家訓(xùn)，以家風(fēng)家訓(xùn)涵養(yǎng)學(xué)生品性。四是借助社區(qū)教化力氣。充分利用寒暑假、節(jié)假日和課余時間，動員學(xué)生進(jìn)入社區(qū)校外輔導(dǎo)站，參加各項活動，引導(dǎo)學(xué)生對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、自然人文景觀、現(xiàn)代禮貌建設(shè)成果等場所以及愛國主義教化場所進(jìn)行全新的體驗、感悟和實踐，不斷提升道德禮貌素養(yǎng)和社會實踐潛力。

一、基本狀況。

學(xué)校有物理試驗室一個，可以一次供48人試驗，有8個教學(xué)班級，其中八年級有2個教學(xué)班，九年級有2個教學(xué)班。

學(xué)校試驗儀器不怎么配套，加之儀器存在質(zhì)量方面的問題，對一些試驗沒方法完成。

二、試驗任務(wù)。

物理是一門以試驗為基礎(chǔ)的學(xué)科。試驗教學(xué)是物理教學(xué)的重要組成部分，通過視察和試驗可以幫助學(xué)生加深對學(xué)問的理解，發(fā)展學(xué)生的動手動腦實力，培育學(xué)生實事求是的科學(xué)精神。

在教學(xué)過程中，變更物理課脫離學(xué)生生活的情形，引導(dǎo)學(xué)生“從生活走向物理，從物理走向社會”。依據(jù)學(xué)生的認(rèn)知特點，激發(fā)并保持學(xué)生的學(xué)習(xí)愛好，讓學(xué)生領(lǐng)會自然現(xiàn)象的奇妙與和諧，通過探究物理現(xiàn)象，揭示隱藏其中的物理規(guī)律，并將其應(yīng)用于生產(chǎn)生活實際;培育學(xué)生終身的探究愛好、良好的思維習(xí)慣和初步的科學(xué)實踐實力。在教學(xué)中變更過去充分強調(diào)學(xué)問傳承的傾向，讓學(xué)生經(jīng)驗科學(xué)探究的過程，學(xué)習(xí)科學(xué)探討方法，培育學(xué)生的探究精神、實踐實力及創(chuàng)新意識。科學(xué)探究應(yīng)滲透在教學(xué)過程的各個部分。通過科學(xué)探究，使學(xué)生經(jīng)驗基本的科學(xué)探究過程，發(fā)展初步的科學(xué)探究實力，形成敬重事實、探究真理的科學(xué)看法。改革過去以書本為主、試驗為輔的教學(xué)模式，提倡多樣化的教學(xué)方式，特殊激勵探討性學(xué)習(xí)和合作學(xué)習(xí)。

三、試驗?zāi)康摹?/p>

1、培育學(xué)生樹立實事求是的科學(xué)精神。

2、駕馭科學(xué)的試驗方法。

3、培育學(xué)生初步的視察和試驗實力。

4、培育學(xué)生的創(chuàng)新精神和團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。

四、試驗重點。

本學(xué)期試驗教學(xué)的重點是部分演示試驗分組試驗。

五、試驗難點。

1、將探究方法和創(chuàng)新精神用于教學(xué)中。

2、將演示試驗變?yōu)榉纸M試驗。

六、試驗措施。

1、對全部演示試驗和分組試驗都要填寫試驗通知單和試驗記錄。

2、嚴(yán)格要求，按程序進(jìn)行操作。

3、仔細(xì)組織，細(xì)心輔導(dǎo)。

4、開展形式多樣的試驗競賽活動。

5、主動組織并指導(dǎo)物理課外愛好小組開展試驗活動。

七、物理實踐活動。

每學(xué)期1～2次，每次2課時。由學(xué)生自選課題，在老師指導(dǎo)下完成。其內(nèi)容可以是物理學(xué)問的應(yīng)用，也可以是與物理有關(guān)的問題。其形式可以是社會調(diào)查、查閱資料、參觀訪問或?qū)嵉販y量等。

八、考察。

本期對學(xué)生試驗教學(xué)的考察應(yīng)當(dāng)從以下兩個方面進(jìn)行，一是對學(xué)生進(jìn)行實際操作方面，主要考查學(xué)生是否會正確運用試驗儀器，是否會對試驗儀器進(jìn)行調(diào)整，是否能按正確步驟進(jìn)行試驗，能否在試驗中正確測出試驗數(shù)據(jù)等。二是對試驗理論方面。主要考查學(xué)生對試驗中涉及到的原理、規(guī)律及公式的推導(dǎo)和論證，還可以考查學(xué)生的創(chuàng)建實力。

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保潔員工作安排

保潔員是指運用保潔養(yǎng)護(hù)專用工具，從事街道、廣場、大型室內(nèi)集會場所等地的廢棄物清除、垃圾清理，河岸設(shè)施養(yǎng)護(hù)，以及城市環(huán)境愛護(hù)工作的人員。

主題：幼兒環(huán)保意識的培育。

1.激發(fā)幼兒酷愛自然，有初步新奇心和環(huán)境責(zé)任感，并有初步的環(huán)境愛護(hù)的意識。

2.明確要動手動腦去探究身邊的環(huán)保。

3.能在老師帶領(lǐng)下，通過變廢為寶的活動增加環(huán)繞意識，體驗環(huán)?；顒拥臉啡?。

主題：幼兒環(huán)保意識的培育。

每月主題詳細(xì)內(nèi)容。

x月“環(huán)?！币庾R的形成。

1.支配環(huán)保課，讓幼兒接受“環(huán)繞”概念。

2.利用家長園地，向家長宣揚本班環(huán)保安排和進(jìn)行內(nèi)容。

3.請家長協(xié)作，在日常生活中幫助幼兒鞏固“環(huán)保“概念。

x月收集廢舊物品。

1.開展“廢舊物的收集”活動，老師打算：環(huán)保箱。

2.老師幫助幼兒對收集的物品進(jìn)行一下篩選和分類。

3.接著進(jìn)行環(huán)保教化課的學(xué)習(xí)。

x月廢物變寶活動(一)。

1.紙板畫——激勵幼兒在收集來的硬紙板上進(jìn)行作畫，老師幫助幼兒完善紙板的形態(tài)、邊框等。

2.牛奶盒的妙用——將收集的牛奶盒進(jìn)行裝飾，做成：房子、提琴等。

3.塑料袋娃娃——老師供應(yīng)娃娃的五官，幼兒負(fù)責(zé)裝飾，將塑料袋變成好玩的娃娃臉。

x月廢物變寶活動(二)。

1.空鐵桶變寶——將空的牛奶桶、肉松桶通過裝飾做成裝飾物、高蹺、打擊樂器等。

2.快餐盒的功用——將快餐盒制作成動物臉，實行一個動物扮裝會。

3.酸奶瓶啞鈴——將空的酸奶瓶灌上紅豆，老師幫助封口，做成啞鈴。

一是仔細(xì)落實市區(qū)政府關(guān)于“綠滿西安、花映古城，三年植綠大行動”其次輪大植綠活動的部署，抓住明年春季的有力時機(jī)，挖掘一批有立體綠化潛力的建筑，實施橋體、墻面、屋頂垂直綠化。主動創(chuàng)建園林化單位（居住區(qū)），開展社會認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)活動，形成全社會愛綠、護(hù)綠、增綠的良好風(fēng)氣。組織專業(yè)隊伍，栽植胸徑20—30共分的大樹200株，在友情東路增加綠量10100平方米，設(shè)置1010余米的護(hù)欄。

二是努力提高背街小巷保潔質(zhì)量。目前，全區(qū)主干道已普遍實施兩班制輪替清掃保潔，背街小巷仍是一班制，保潔員勞動強度較大。加之背街小巷外來人口多，居住密度大，硬件設(shè)施跟不上，造成垃圾亂積累、亂拋灑等問題難以治理，成為市容保潔“頑疾”。20xx年，我局將實行5個方法，重點整治背街小巷市容衛(wèi)生環(huán)境：

1、加強保潔工具配備。對在問題較多背街小巷作業(yè)的保潔員，配備裝載容量更大、機(jī)動性更強的三輪車作為垃圾清運工具，減輕保潔員的勞動強度，促進(jìn)垃圾轉(zhuǎn)運速度加快。

2、適當(dāng)增加保潔員人數(shù)，削減人均作業(yè)面積，改全天一班制作業(yè)為2塊責(zé)任區(qū)3人輪換作業(yè)，實現(xiàn)對背街小巷的精掃細(xì)保。

3、針對背街小巷獨特的地域環(huán)境，開展技術(shù)比武活動，提高保潔員的工作效率。

4、加強溝通協(xié)調(diào)，與執(zhí)法部門聯(lián)合起來，全力清理占道經(jīng)營、公路攤點，從源頭上削減衛(wèi)生問題出現(xiàn)。

5、利用背街小巷所處城中村拆遷改造的機(jī)會，就近新建垃圾壓縮站?？s短垃圾轉(zhuǎn)運距離，減輕垃圾轉(zhuǎn)運強度，緩解垃圾轉(zhuǎn)運壓力。

三是做好保潔員隊伍的穩(wěn)定工作。隨著我區(qū)城中村、棚戶區(qū)拆遷改造的完成，保潔員租房壓力和生活成本漸漸加大，人員流失嚴(yán)峻。部分較為年輕有為的保潔員轉(zhuǎn)從其它行業(yè)。剩下的保潔員，或流向生活成本較低的郊區(qū)從事保潔工作，或流向轄區(qū)駐地單位從事強度較小的樓內(nèi)作業(yè)保潔。留下多為年老體弱的保潔員，也因為在郊區(qū)租房，睡眠得不到保障而影響了保潔質(zhì)量。這些問題已經(jīng)對我區(qū)市容工作造成嚴(yán)峻影響，形勢嚴(yán)峻且有進(jìn)一步惡化趨勢。20xx年，我局將加強與區(qū)勞動部門溝通協(xié)調(diào)，爭取將剩余的1200名保潔員轉(zhuǎn)為公益性崗位，變一種途徑來提高他們的工資待遇，并在區(qū)政府已經(jīng)批準(zhǔn)同意進(jìn)行保潔員公寓建設(shè)資金補貼的狀況下，激勵街辦爭分奪秒式的建設(shè)保潔員公寓，以此作為穩(wěn)定保潔員隊伍的有效手段，吸進(jìn)更多較為年輕有為的人員參與到保潔隊伍中來。

四是全面提高綠化管護(hù)實力和作業(yè)水平。前幾年，由于實施多頭管理，綠籬、綠化帶和綠化小廣場衛(wèi)生搞的不徹底，缺株斷壟現(xiàn)象得不到有效解決，20xx年，我局理順管護(hù)機(jī)制，將全區(qū)36座綠化小廣場中，除9座駐地單位自管外的27座，統(tǒng)一收歸區(qū)綠化隊管理，管護(hù)經(jīng)費已經(jīng)由區(qū)政府納入10年財政預(yù)算。20xx年，我們將加強對14萬平方米綠籬和9萬平方米的綠化小廣場管護(hù)，最大化殲滅衛(wèi)生死角和缺株斷壟現(xiàn)象，在苗木定型修剪和品種搭配上做文章，打造一批造型獨特、富有美感、品位較強的園藝精品，創(chuàng)作出具有碑林的特色的園林綠化景觀。

五是努力提高免費公廁衛(wèi)生質(zhì)量。近幾年，由于全市、全區(qū)實施環(huán)衛(wèi)設(shè)施大建設(shè)，使我局走入了工作誤區(qū)，片面強調(diào)硬件設(shè)施，趕進(jìn)度趕質(zhì)量，而忽視視了公廁衛(wèi)生檢查。此外，歷年公廁建設(shè)歷史遺留問題較多，也牽扯了一些精力，導(dǎo)致公廁衛(wèi)生跟不上，群眾投訴時有發(fā)生。20xx年，我局將全面修訂完善公廁管理制度，比照公廁管理“四凈三無”標(biāo)準(zhǔn)，加強巡查，落實獎懲，做到小問題現(xiàn)場解決，一般問題不過夜，大問題不隔天，切實提高公廁管理水平，爭取優(yōu)異成果。

六是探究實施野廣告清理新路子。過去，“野廣告”始終由城管員或保潔員進(jìn)行兼職清理，清理不徹底而且不規(guī)范，20xx年，我局將參照一些發(fā)達(dá)城市的做法，摸索實施野廣告清理市場化運作，根據(jù)“政府的財政出資，清潔公廁承保，市容管理部門監(jiān)督”三位一體的方法，依據(jù)全區(qū)清理野廣告的工作量，申請爭取區(qū)財政支持，向社會招投標(biāo)，招募有資質(zhì)的專業(yè)保潔公司參加野廣告清理，由我局進(jìn)行定量考核，實施督辦，以此來消退亂張貼、亂涂抹等衛(wèi)生頑疾。

七是加強機(jī)掃車隊管理。實施機(jī)掃化作業(yè)是市容保潔工作的一個發(fā)展趨勢，今年，我局爭取區(qū)財政資金300萬，購置了10臺機(jī)掃車，根據(jù)大型機(jī)械車輛要集中管理的原則，我局已收回已下放到街辦的11臺掃地車。20xx年，我局將對全區(qū)21臺掃地車實施集中管理，規(guī)范作業(yè)，避開由于管理不善、修理不剛好，造成車輛無法運轉(zhuǎn)，降低機(jī)掃率的現(xiàn)象。

八是實施建筑垃圾規(guī)范化清運。20xx年，我局將接著加強建筑垃圾清運管理，實施引導(dǎo)與懲處并處的管理策略，加大宣揚教化力度，引導(dǎo)從業(yè)人員依法依規(guī)進(jìn)行營運，實施全天候巡查機(jī)制，出重拳打擊違法違規(guī)營運行為，確保渣土營運開快車、多拉土、亂拋灑、亂傾倒、威逼行人平安等問題得到有效治理，進(jìn)一步促進(jìn)長效化管理目標(biāo)的實現(xiàn)。

保潔員工作安排

1、堅持班級衛(wèi)生包干區(qū)每日清掃制度。

2、每周組織一次全園大掃除，并進(jìn)行聯(lián)合檢查，剛好公布評比結(jié)果。

3、開展"文明班級"流淌紅旗競賽活動，提倡校內(nèi)文明行為，引導(dǎo)幼兒養(yǎng)成健康、文明、向上的生活方式。

4、建立"文明衛(wèi)生監(jiān)督崗"，剛好發(fā)覺訂正幼兒中的不文明行為，提高幼兒自我愛護(hù)、管理的實力。

5、加強幼兒園用工管理，做好非班級保潔區(qū)公共衛(wèi)生的維護(hù)工作，清除校內(nèi)衛(wèi)生死角。

保潔員工作安排

1激發(fā)幼兒酷愛自然，有初步新奇心和環(huán)境責(zé)任感，并有初步的環(huán)境愛護(hù)的意識。

2明確要動手動腦去探究身邊的環(huán)保。

3能在老師帶領(lǐng)下，通過變廢為寶的活動增加環(huán)繞意識，體驗環(huán)保活動的樂趣。

主題：幼兒環(huán)保意識的培育。

每月主題詳細(xì)內(nèi)容。

三月“環(huán)保”意識的形成。

1支配環(huán)保課，讓幼兒接受“環(huán)繞”概念。

2利用家長園地，向家長宣揚本班環(huán)保安排和進(jìn)行內(nèi)容。

3請家長協(xié)作，在日常生活中幫助幼兒鞏固“環(huán)?！案拍?。

四月收集廢舊物品。

1開展“廢舊物的收集”活動，老師打算：環(huán)保箱。

2老師幫助幼兒對收集的物品進(jìn)行一下篩選和分類。

3接著進(jìn)行環(huán)保教化課的學(xué)習(xí)。

五月廢物變寶活動一。

1紙板畫——激勵幼兒在收集來的硬紙板上進(jìn)行作畫，老師幫助幼兒完善紙板的形態(tài)、邊框等。

2牛奶盒的妙用——將收集的牛奶盒進(jìn)行裝飾，做成：房子、提琴等。

3塑料袋娃娃——老師供應(yīng)娃娃的五官，幼兒負(fù)責(zé)裝飾，將塑料袋變成好玩的娃娃臉。

六月廢物變寶活動二。

1空鐵桶變寶——將空的牛奶桶、肉松桶通過裝飾做成裝飾物、高蹺、打擊樂器等。

2快餐盒的功用——將快餐盒制作成動物臉，實行一個動物扮裝會。

3酸奶瓶啞鈴——將空的酸奶瓶灌上紅豆，老師幫助封口，做成啞鈴。

一是仔細(xì)落實市區(qū)政府關(guān)于“綠滿西安、花映古城，三年植綠大行動”其次輪大植綠活動的部署，抓住明年春季的有力時機(jī)，挖掘一批有立體綠化潛力的建筑，實施橋體、墻面、屋頂垂直綠化。主動創(chuàng)建園林化單位（居住區(qū)），開展社會認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)活動，形成全社會愛綠、護(hù)綠、增綠的良好風(fēng)氣。組織專業(yè)隊伍，栽植胸徑20—30共分的大樹200株，在友情東路增加綠量10100平方米，設(shè)置1010余米的護(hù)欄。

二是努力提高背街小巷保潔質(zhì)量。目前，全區(qū)主干道已普遍實施兩班制輪替清掃保潔，背街小巷仍是一班制，保潔員勞動強度較大。加之背街小巷外來人口多，居住密度大，硬件設(shè)施跟不上，造成垃圾亂積累、亂拋灑等問題難以治理，成為市容保潔“頑疾”。xx年，我局將實行5個方法，重點整治背街小巷市容衛(wèi)生環(huán)境：

1、加強保潔工具配備。對在問題較多背街小巷作業(yè)的保潔員，配備裝載容量更大、機(jī)動性更強的三輪車作為垃圾清運工具，減輕保潔員的勞動強度，促進(jìn)垃圾轉(zhuǎn)運速度加快。

2、適當(dāng)增加保潔員人數(shù)，削減人均作業(yè)面積，改全天一班制作業(yè)為2塊責(zé)任區(qū)3人輪換作業(yè)，實現(xiàn)對背街小巷的精掃細(xì)保。

3、針對背街小巷獨特的地域環(huán)境，開展技術(shù)比武活動，提高保潔員的工作效率。

4、加強溝通協(xié)調(diào)，與執(zhí)法部門聯(lián)合起來，全力清理占道經(jīng)營、公路攤點，從源頭上削減衛(wèi)生問題出現(xiàn)。

5、利用背街小巷所處城中村拆遷改造的機(jī)會，就近新建垃圾壓縮站。縮短垃圾轉(zhuǎn)運距離，減輕垃圾轉(zhuǎn)運強度，緩解垃圾轉(zhuǎn)運壓力。

三是做好保潔員隊伍的穩(wěn)定工作。隨著我區(qū)城中村、棚戶區(qū)拆遷改造的完成，保潔員租房壓力和生活成本漸漸加大，人員流失嚴(yán)峻。部分較為年輕有為的保潔員轉(zhuǎn)從其它行業(yè)。剩下的保潔員，或流向生活成本較低的郊區(qū)從事保潔工作，或流向轄區(qū)駐地單位從事強度較小的樓內(nèi)作業(yè)保潔。留下多為年老體弱的保潔員，也因為在郊區(qū)租房，睡眠得不到保障而影響了保潔質(zhì)量。這些問題已經(jīng)對我區(qū)市容工作造成嚴(yán)峻影響，形勢嚴(yán)峻且有進(jìn)一步惡化趨勢。xx年，我局將加強與區(qū)勞動部門溝通協(xié)調(diào)，爭取將剩余的1200名保潔員轉(zhuǎn)為公益性崗位，變一種途徑來提高他們的工資待遇，并在區(qū)政府已經(jīng)批準(zhǔn)同意進(jìn)行保潔員公寓建設(shè)資金補貼的狀況下，激勵街辦爭分奪秒式的建設(shè)保潔員公寓，以此作為穩(wěn)定保潔員隊伍的有效手段，吸進(jìn)更多較為年輕有為的人員參與到保潔隊伍中來。

保潔員的工作安排

某某商務(wù)會所已經(jīng)走入正軌，正在逐步向前發(fā)展。為了更好的把會所的衛(wèi)生工作做好做到位，緊密協(xié)作部門工作，讓我們的工總給顧客帶來干凈、整齊、優(yōu)雅的環(huán)境而努力。

1、首先從管理方面

現(xiàn)場管理者，屬于兵頭將尾?，F(xiàn)場管理者視為完成現(xiàn)場生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)而必需做好的各項管理活動。既充分發(fā)揮轄區(qū)內(nèi)員工的主動能動性和工作主動性。團(tuán)結(jié)協(xié)作。合理的組織人力、物力、充分地利用各方面信息做好現(xiàn)場工作最終實現(xiàn)按質(zhì)、按量，如期、平安地完成所屬區(qū)域的各項工作任務(wù)。

2、工作方面

我們要把各區(qū)域的日常保潔工作做到位，大堂地面推塵查擦飾，包間吸塵，客房部公共區(qū)域吸塵，刮玻璃及擦飾工作及每天進(jìn)行，隨叫隨到。室內(nèi)外大玻璃每月一次，依據(jù)狀況隨時處理。墻面壁畫每周擦飾一次，池邊玻璃隨時擦飾，高外墻壁兩周一次。低處墻壁隨時擦飾衛(wèi)生間墻壁周次。地面拱桶、面盆、鏡面每天清潔并消毒。大堂包間地毯三月清洗一次?？头坎抗矃^(qū)域地毯兩月一次(為延長地毯的運用壽命)。依據(jù)詳細(xì)狀況酌情處理。

3、儀容儀表

全體員工遵守員工守則，留意形象，保持個人衛(wèi)生，工服干凈整齊，工作現(xiàn)場要做到走路輕、說話輕、操作輕。留意禮貌無論領(lǐng)導(dǎo)或客人都要問候您好：遵守勞動紀(jì)律，不遲到、不早退、有事請假。遵守各項規(guī)章制度。

4、員工培訓(xùn)

對運用藥劑，機(jī)械設(shè)備中，要隨時培訓(xùn)，講解：不懂就問，不會就學(xué)，工作前首先備好工具、清潔劑。愛惜機(jī)械設(shè)備工具。工作完畢要將機(jī)械、工具清理干凈放回庫內(nèi)。

5、降低成本

節(jié)約能源：為更好的節(jié)約能源，我們首先把物料盡量節(jié)約，限制到最低限度，但要保持衛(wèi)生質(zhì)量，勤沖勤刷。

6、防止工傷和重大事故的發(fā)生

有了平安不肯定有了一切，但沒有平安就沒有一切。所以在工作前要檢查設(shè)備設(shè)施是否損壞，發(fā)覺損壞急時向有關(guān)部門匯報，剛好解決、避開人身及財產(chǎn)受到損壞，留意愛護(hù)好自身平安，公司財產(chǎn)等平安，解除一切擔(dān)心全隱患。最終：為了更好的把工作做好，做到大家滿足而之努力。

為協(xié)作“綠色幼兒園”的創(chuàng)建，把環(huán)保教化深化日常生活中，同時針對托班幼兒年齡特點，我制訂了本學(xué)期的環(huán)保教化安排。

主題：幼兒環(huán)保意識的培育

目標(biāo)：

1.激發(fā)幼兒酷愛自然，有初步新奇心和環(huán)境責(zé)任感，并有初步的環(huán)境愛護(hù)的意識。

2.明確要動手動腦去探究身邊的環(huán)保。

3.能在老師帶領(lǐng)下，通過變廢為寶的活動增加環(huán)繞意識，體驗環(huán)?；顒拥臉啡ぁ?/p>

詳細(xì)內(nèi)容：

主題：幼兒環(huán)保意識的培育

每月主題詳細(xì)內(nèi)容

九月“環(huán)?！币庾R的形成

1.支配環(huán)保課，讓幼兒接受“環(huán)繞”概念。

2.利用家長園地，向家長宣揚本班環(huán)保安排和進(jìn)行內(nèi)容。

3.請家長協(xié)作，在日常生活中幫助幼兒鞏固“環(huán)?！案拍睢?/p>

十月收集廢舊物品

1.開展“廢舊物的收集”活動，老師打算：環(huán)保箱。

2.老師幫助幼兒對收集的物品進(jìn)行一下篩選和分類。

3.接著進(jìn)行環(huán)保教化課的學(xué)習(xí)。

保潔員工作安排

加強員工的思想教化工作，讓每位員工都能相識到“某某是我家”、“我們大家是一個整體”、“保潔的榮辱就是我們大家的`榮辱”。狠抓員工的服務(wù)意識，樹立“業(yè)主至上、服務(wù)第一”、讓每位員工在服務(wù)中都能設(shè)身處地的為住戶著想——“想住戶之所想，憂住戶之所憂”，讓住戶深刻的感受到家的溫馨。同時我們還著力開展一些專業(yè)技能學(xué)問的學(xué)習(xí)，因為只有在不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)取中才實力求發(fā)展。

以相關(guān)的規(guī)章來嚴(yán)格規(guī)范每位員工的日常工作、行為準(zhǔn)則，做到“定人定崗，責(zé)任到人”讓每位員工都能相識到自己的不足之處，并主動尋求改進(jìn)。

從實行“定點服務(wù)”以來，保潔組通過自己的不斷努力，在管理處的詳細(xì)要求供應(yīng)定點服務(wù)，進(jìn)一步拉近了住戶與我們的距離。

堅持協(xié)作管理處下達(dá)的各項指令使保潔服務(wù)能順當(dāng)完成，為入駐住戶供應(yīng)清潔的環(huán)境，始終把事情做細(xì)，確保住房能順當(dāng)交接。

為響應(yīng)大洋公司的節(jié)能降耗號召，保潔組依據(jù)自身的實際狀況實行了在每天的工作中對各設(shè)備勤檢查多清理，從而削減因設(shè)備保養(yǎng)不到位引起的報修；每位保潔員要做到人走燈滅，不用水時要剛好關(guān)水龍頭，從一點一滴的小事做起，盡可能為大洋公司節(jié)約開支。

在管理處的組織下進(jìn)行了消防平安學(xué)問的培訓(xùn)與考核，在動基部修理員工的指導(dǎo)下對各電器的正確運用的講解，使每位員工對危急的防范意識有了進(jìn)一步的提高。

為了使入住的每一個住戶都有一個良好的生活環(huán)境，保潔組對各樓層衛(wèi)生進(jìn)行了督促監(jiān)管。確?？辗坎晃廴荆渌麡菍永S時清理，無亂貼亂畫現(xiàn)象。

為了更好的迎接大洋造船主管部門的檢查，保潔員工對各處環(huán)節(jié)進(jìn)行了的細(xì)致清潔保養(yǎng)工作。確保樓層各處無蛛網(wǎng)、蚊蠅、金屬設(shè)備無污跡透跡，死角無垃圾等，其次對各崗位記錄進(jìn)行了整理，對不足之處進(jìn)行了補加。

回顧一年的工作實踐我們在各方面比前一年都有所改進(jìn)，然而面對甲方對我們專業(yè)化技能要求的不斷提高，我們?nèi)源嬖诖罅康牟蛔阒?，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

進(jìn)行徹底清潔，為日后工作中可能造成的工作失誤留下了隱患，我們還要在日后的工作中不斷學(xué)習(xí)，努力豐富自己的學(xué)問面為日后工作的順當(dāng)綻開鋪好路。

保潔員工作安排

按公司及華野檢修公司的總體布置，明確各項工作思路措施，結(jié)合保潔工作實際，為確保公司轉(zhuǎn)型增效，實現(xiàn)全年工作目標(biāo)，每日工作前進(jìn)行平安交底，強調(diào)平安工作的`重要性和加強勞動紀(jì)律的自覺性。

1、保證平安，提高工作質(zhì)量及效率，杜絕習(xí)慣性違章。仔細(xì)學(xué)習(xí)各種事故通、快報。平安工作，人人皆知，統(tǒng)一思想，查找隱患，思想上高度重視，行動上堅決執(zhí)行，做好自我防護(hù)。

2、文明生產(chǎn)“扭虧治虧”，人人肩負(fù)責(zé)任，同心協(xié)力，徹底改善工作環(huán)境。為了更好的工作，規(guī)范每個人的行為，把好平安文明生產(chǎn)質(zhì)量關(guān)，仔細(xì)清理現(xiàn)場每個死角，克服人員少、工作任務(wù)繁重等不利因素，發(fā)揮每位工作人員的潛能，逐步變更工作方針方法，迎難而上做好各項工作。

3、加強庫房管理，物品擺放按11s要求，隔離危急化學(xué)品，做好防火防盜。下班關(guān)閉好電源，不走過場，不流于形式。

4、各級人員按到位標(biāo)準(zhǔn)，每天深化現(xiàn)場剛好訂正和杜絕習(xí)慣性違章，發(fā)覺問題按“四不放過”的原則進(jìn)行處理。

5、統(tǒng)籌支配，協(xié)調(diào)好各項工作保質(zhì)保量保平安的完成上級交給的各項工作任務(wù)，為扭虧治虧企業(yè)轉(zhuǎn)型降本增效努力工作，創(chuàng)建和諧雙電，綠色雙電。

6、排渣、送樣、清掃、吸塵、送水、加鋼球等各項工作，緊緊圍繞公司發(fā)展這一主題克服困難而努力工作，讓員工們滿足，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。

保潔員工作安排

手術(shù)室是醫(yī)院對病人實施手術(shù)治療、檢查、診斷，并擔(dān)當(dāng)搶救工作的重要場所，起干凈，無菌及環(huán)境寧靜要求嚴(yán)格，干凈手術(shù)室是由凈化空調(diào)系統(tǒng)保證手術(shù)室的干凈度，但前提必需是干凈的，保潔員是手術(shù)室工作人員一個重要的組成部分，擔(dān)當(dāng)著手術(shù)室的衛(wèi)生清潔工作，她們的工作質(zhì)量干脆影響手術(shù)室的工作質(zhì)量，更重要的是保潔員對手術(shù)室醫(yī)院感染的預(yù)防和限制產(chǎn)生干脆的影響，重視對保潔人員的管理將對限制醫(yī)院感染工作發(fā)揮主動作用。

由手術(shù)室專業(yè)人員負(fù)責(zé)進(jìn)行培訓(xùn)，重點學(xué)習(xí)科室有關(guān)制度及相關(guān)職責(zé)，駕馭和了解手衛(wèi)生學(xué)問、消毒隔離、防護(hù)用具的運用。培訓(xùn)時間依據(jù)接受實力，采納通通俗易懂的語言，有淺入深，按部就班，新入科的保潔員有護(hù)士長面試，了解身體和家庭狀況，介紹手術(shù)室環(huán)境，保潔工作制度的要求，雙方滿足后，試用一周，結(jié)合工作實際實地觀摩及保潔衛(wèi)生操作培訓(xùn)。

保潔員的工作以清潔為主，講解清潔的重要性和必要性，以及抹布、拖把的浸泡、消毒方法。每日晨濕拭擦拭手術(shù)間的無影燈、手術(shù)床、器械臺、吊塔上的各種儀器及壁柜表面等，每周對手術(shù)間的四壁及室內(nèi)各種物品表面用清潔劑進(jìn)行擦拭，凡進(jìn)入干凈區(qū)的物品、儀器設(shè)備在進(jìn)入前均應(yīng)拆除外包裝，擦拭干凈后進(jìn)入，接送病人的交換車每日清潔，整理術(shù)后醫(yī)用垃圾，應(yīng)與醫(yī)療廢物管理人員進(jìn)行交接簽字，在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)清洗抹布、拖把。

首先，強化保潔員洗手意識，正確指導(dǎo)洗手方法，切斷交叉感染傳播途徑。其次，做好個人防護(hù)，預(yù)防職業(yè)暴露的培訓(xùn)，接觸病人的血液、體液、分泌物和排泄物是要戴手套，發(fā)生職業(yè)暴露后剛好報告并做好應(yīng)急處理。第三，培訓(xùn)對醫(yī)療廢棄物的處理，醫(yī)用垃圾和生活垃圾分別放置指定的地方做好登記交接。第四，對干凈手術(shù)部消毒隔離制度的培訓(xùn)。

xx手術(shù)室。

2024年xx月xx日。

保潔員工作安排

社會服務(wù)人人有責(zé)。我班在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)之下，主動組織開展社區(qū)服務(wù)勞動。

一、活動主題：志愿服務(wù)作奉獻(xiàn)，創(chuàng)先爭優(yōu)展風(fēng)采。

二、活動名稱：走進(jìn)社區(qū)--社區(qū)清潔靠大家。

三、活動時間、地點：xx月16日下午2點教工三村。

四、活動流程：

1.前期打算：人員召集、物資籌備。

2.活動當(dāng)日支配：依據(jù)須要分若干小組，分別負(fù)責(zé)各項任務(wù)。

五、活動詳細(xì)內(nèi)容：

1.外出一切聽從大部隊指揮。

2.活動中，同學(xué)們充分發(fā)揮力所能及為社區(qū)貢獻(xiàn)的精神，將社區(qū)道路上的煙頭、塑料包裝、紙片等一一清除，重點對綠地邊緣、樓道口等積累垃圾較多且不易清理的衛(wèi)生死角進(jìn)行清理。

3.同學(xué)們也可以綠化進(jìn)行了修剪和補種，并對有色垃圾進(jìn)行全面性清理。

4.掃完后、適量的'撒些水，提高環(huán)境衛(wèi)生水平。

保潔員工作安排

很榮幸來到銀杏苑小區(qū)擔(dān)當(dāng)保潔員，這份工作對于我來說來之不易，從上崗的第一天起先，我就以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目捶▉韺Υ@份工作。

做保潔工作在許多人眼里都是不值得一提的工作，我原先也是這么想的，可是自從真正的接觸到實際工作中的時候，才發(fā)覺并不簡潔，平常根本不留意的地方，對于保潔員來說，肯定不能馬虎，墻角、拐角，窗內(nèi)窗外，犄角旮旯，都是自檢的重點。

在銀杏苑小區(qū)，懷著真誠服務(wù)的心，努力做好本職工作。(樓道清掃)由于工作努力，成果有目共睹，并且得到領(lǐng)導(dǎo)和小區(qū)業(yè)主的確定和認(rèn)可。

到銀杏小區(qū)任職期間，我從摸索到熟識，從茫然到自信，在我前進(jìn)的每一步，都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱忱相助，得到了大多數(shù)業(yè)主、租住戶的諒解與支持。假如說這期間的工作還有一些可取之處的話，那絕不是因為我個人有多大的本領(lǐng)，而應(yīng)歸功于我們有一支高素養(yǎng)的保潔隊伍，有一群有熱忱、肯于奉獻(xiàn)的物業(yè)管理人員。作這個小結(jié)的目的，也決不是給自我涂脂抹粉，而是期望能到達(dá)冷靜回顧一下自我這段時期的工作得失，總結(jié)閱歷，吸取教訓(xùn)。

這一階段的工作，一方面是盡快駕馭小區(qū)的基本情景，另一方面確保小區(qū)各項工作的正常進(jìn)行。由于交接時間較短，許多事情只能邊干邊學(xué)習(xí)，在此期間，保潔的日常工作主要靠的詩司領(lǐng)導(dǎo)的有效指揮，靠的`受理人員的高度自覺。這一時期的工作，在大的事務(wù)處理上能進(jìn)取向領(lǐng)導(dǎo)匯報，快速實行措施，未出現(xiàn)嚴(yán)峻錯誤，但在工作細(xì)微環(huán)節(jié)上還存在不少問題，好在有領(lǐng)導(dǎo)和同事剛好指出并補救，均未產(chǎn)生嚴(yán)峻后果。

這7個月的工作，也暴露了自身存在的一些問題，如在自身要求上還比較放松，對一些細(xì)微環(huán)節(jié)留意還不夠，有待在今后的工作中予以改善。同時，期望能有機(jī)會到比較成熟的小區(qū)去學(xué)習(xí)、駕馭更多技能，提高自我的專業(yè)水平。決心在崗位上，投入更多的時間、更大的熱忱，完成公司布置的各項工作，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的期望。

明白自我所肩負(fù)的職責(zé);進(jìn)取參加基層建設(shè)，在工作中要起到模范帶頭作用，做廣闊職工的表率，同時，仔細(xì)學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問，不斷提高自我的理論水平和綜合素養(yǎng)。在工作上，圍繞公司中心工作，比照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項工作任務(wù)。

在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進(jìn)，始終堅持嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)的工作看法和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸實、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老醇厚實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時刻牢記黨員的職責(zé)和義務(wù)，嚴(yán)格要求自我，在任何時候都要起到模范帶頭作用。

一年來在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過部門員工的共同努力，完成了公司支配的各項保潔工作任務(wù)，我們保潔部本著“專心服務(wù)、爭創(chuàng)一流”的服務(wù)理念作好每一項工作，同時也得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主的認(rèn)可?，F(xiàn)將保潔部一年來的工作匯報如下：

一、專心服務(wù)、提升保潔服務(wù)質(zhì)量。

__公司保潔部擔(dān)當(dāng)__公司3個辦公區(qū)、兩個室內(nèi)保潔(約350多間辦公室)以及10個家屬區(qū)的保潔任務(wù)。是我們__公司服務(wù)管理的重點工作之一。保潔部始終把優(yōu)質(zhì)保潔服務(wù)作為全年工作的重中之重，扎實開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動，延長保潔服務(wù)項目，全力打造“__保潔”服務(wù)品牌。我們保潔部在這一年里，縱有種種的不盡人意，但是在這一年中我們也有星星點點的閃亮之處。

一是在年初時__公司接到省公司20__年團(tuán)拜會在綜合樓餐廳實行的通知后，公司領(lǐng)導(dǎo)剛好召開會議，支配部署團(tuán)拜會工作，制定詳細(xì)服務(wù)方案，保潔部在接到任務(wù)時，馬上組織各班組人員同心協(xié)力，仔細(xì)支配布置工作任務(wù)，高效的完成了1、6萬平方米保潔任務(wù)。

二是加強社區(qū)和辦公區(qū)日常保潔巡察檢查工作以及協(xié)作省公司的春季、秋季平安大檢查工作，狠抓平安責(zé)任落實，深化隱患排查治理。在大檢查中共排查平安隱患34處。協(xié)作公司相關(guān)部門完成了大樓數(shù)間需粉刷辦公室的登記以及對大樓數(shù)間辦公室外幕墻玻璃破損的更換工作。進(jìn)一步規(guī)范應(yīng)