健康服務(wù)與管理申請(qǐng)書(shū)大全（19篇）參加服務(wù)月的人們可以通過(guò)志愿服務(wù)來(lái)回饋社會(huì)，讓自己的生活更有意義和價(jià)值。服務(wù)月是指在一個(gè)月的時(shí)間里，通過(guò)開(kāi)展各種形式的服務(wù)活動(dòng)，提高社會(huì)公眾的意識(shí)和參加度。服務(wù)月是社會(huì)實(shí)踐的一種形式，可以讓人們更好地了解社會(huì)問(wèn)題并為之盡一份力。服務(wù)月可以提高個(gè)人的主動(dòng)參加意識(shí)，增加社會(huì)責(zé)任感。那么我們?cè)撊绾伍_(kāi)展一次勝利的服務(wù)月活動(dòng)呢？以下是我為大家收集的服務(wù)月實(shí)踐閱歷，希望能為大家供應(yīng)一些參考。

健康管理服務(wù)工作安排

一目標(biāo)：

1，近期目標(biāo)：正確相識(shí)自己并學(xué)會(huì)愛(ài)自己。

2，長(zhǎng)期目標(biāo)：在學(xué)會(huì)愛(ài)自己的狀況下學(xué)會(huì)愛(ài)他人，學(xué)會(huì)笑，開(kāi)懷大笑，快樂(lè)歡樂(lè)每一天!

二措施。

1，心態(tài)調(diào)整：以多聽(tīng)歡快的音樂(lè)、多看漂亮的畫(huà)面為主，主動(dòng)調(diào)整心態(tài)、少被不開(kāi)心的心情纏繞，做到時(shí)刻心情安逸，學(xué)會(huì)傾述也學(xué)會(huì)傾聽(tīng)。

2，壓力管理：主要是要調(diào)整心態(tài)，保證每天有個(gè)好心請(qǐng)，遇到有壓力的事情時(shí)要快樂(lè)歡樂(lè)的大笑，改善呼吸增加供氧，體內(nèi)會(huì)產(chǎn)生很多健康激素，使自己做一個(gè)華蜜歡樂(lè)的人。

3，危機(jī)預(yù)防：做事細(xì)致仔細(xì)，提前做好每一件事的規(guī)劃，并想清晰每一件事中可能會(huì)出現(xiàn)的狀況以及應(yīng)對(duì)措施，遇到突發(fā)狀況要保持冷靜，也要信任任何事情都會(huì)過(guò)去，也就是說(shuō)，世界上沒(méi)有過(guò)不去的坎。

三評(píng)估：

本人還算是一個(gè)心理健康的人，熱忱大方，開(kāi)朗愛(ài)笑，但是有時(shí)也會(huì)遇到一些負(fù)面心情，也會(huì)有不快樂(lè)或郁悶的時(shí)候，這個(gè)時(shí)候就須要好好的調(diào)整自己的心態(tài)，比如說(shuō)聽(tīng)歌，跑步或者是傾述，要在第一時(shí)間把壞心情趕走。

健康管理詢(xún)問(wèn)服務(wù)合同

甲方：

乙方：

依據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》《中華人民共和國(guó)消費(fèi)者權(quán)益愛(ài)護(hù)法》及其他有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，甲乙雙方在同等、自愿、公允、誠(chéng)懇、信用的基礎(chǔ)上，就健康管理服務(wù)的有關(guān)事宜，達(dá)成協(xié)議如下：

第一條：甲方應(yīng)在入會(huì)之初繳納1年的健康管理服務(wù)費(fèi)。健康管理卡運(yùn)用期為1年，甲方可在健康管理卡到期前辦理續(xù)費(fèi)手續(xù)。

其次條：甲方享有乙方承諾的各種服務(wù)的權(quán)利。

第三條：甲方有愛(ài)護(hù)個(gè)人隱私的權(quán)利，對(duì)某些涉及隱私的內(nèi)容，可要求乙方不錄入健康檔案。

第四條：敬重乙方的確定和各項(xiàng)規(guī)章制度。維護(hù)乙方的形象和聲譽(yù)。

第五條：甲方在注冊(cè)時(shí)須真實(shí)填寫(xiě)會(huì)員申請(qǐng)表，若變更居住地址、電話號(hào)碼或其它重要狀況時(shí)，應(yīng)剛好通知乙方，因甲方的疏忽或遲于通知，導(dǎo)致乙方未能履行相關(guān)服務(wù)內(nèi)容，其后果或責(zé)任由甲方擔(dān)當(dāng)。

第六條：乙方在甲方注冊(cè)之日一周內(nèi)與甲方聯(lián)系，約定進(jìn)行全面體檢的時(shí)間，乙方全科醫(yī)師、健康秘書(shū)全程陪伴體檢。

第七條：乙方供應(yīng)的健康管理服務(wù)項(xiàng)目除特殊說(shuō)明外，甲方不再付給任何服務(wù)費(fèi)用。

第八條：假如會(huì)員卡遺失，應(yīng)剛好通知乙方，辦理補(bǔ)卡手續(xù)。

第一條：甲方應(yīng)敬重乙方工作人員的人身、名譽(yù)和其它合法權(quán)益，同時(shí)，甲方不能吩咐或誤導(dǎo)乙方工作人員從事與健康服務(wù)無(wú)關(guān)的事項(xiàng)。

其次條：乙方有義務(wù)按《健康管理卡會(huì)員手冊(cè)》上規(guī)定的服務(wù)項(xiàng)目一心一意為甲方服務(wù)。

第三條：乙方在未經(jīng)甲方授權(quán)的狀況下不得把甲方的資料向第三方泄密。

第四條：甲方應(yīng)主動(dòng)協(xié)作乙方為其支配的各項(xiàng)健康管理服務(wù)內(nèi)容，根據(jù)乙方“私人醫(yī)生團(tuán)隊(duì)”制定的健康管理安排要求完成規(guī)定的內(nèi)容，乙方全科醫(yī)師對(duì)甲方拖延、松懈、放棄制定的相關(guān)健康保健要求的行為有權(quán)進(jìn)行健康督導(dǎo)和干預(yù)，幫助甲方實(shí)行有效的健康行動(dòng)。

第五條：乙方在支配健康管理人員上門(mén)服務(wù)時(shí)，都要事先與甲方約定，并在上門(mén)服務(wù)時(shí)一律配戴乙方的工作卡。未經(jīng)預(yù)約甲方有權(quán)拒絕接待，若甲方對(duì)乙方工作人員有疑問(wèn)時(shí)應(yīng)剛好向乙方進(jìn)行電話詢(xún)問(wèn)，否則，凡冒充乙方工作人員發(fā)生有損甲方利益的行為，乙方不擔(dān)當(dāng)任何責(zé)任。

第六條：服務(wù)期滿后，甲方未重新交納會(huì)員費(fèi)，乙方供應(yīng)的健康管理服務(wù)即告終止。甲方不得私自要求乙方健康管理人員為其進(jìn)行健康服務(wù)，否則，乙方將自行解除健康管理人員合約并追究其經(jīng)濟(jì)賠償。服務(wù)期滿后甲方與乙方健康管理人員發(fā)生的任何糾紛與乙方無(wú)關(guān)。

第七條：甲方在接受乙方健康管理服務(wù)時(shí)應(yīng)主動(dòng)出示會(huì)員卡并由乙方工作人員核對(duì)卡號(hào)及密碼。健康管理服務(wù)卡實(shí)行一人一卡，轉(zhuǎn)借無(wú)效，每卡附有乙方《健康管理睬員手冊(cè)》，由乙方負(fù)責(zé)說(shuō)明。

第一條：預(yù)約體檢時(shí)

其次條：出席乙方組織的解讀體檢報(bào)告、健康講座、健康文化沙龍時(shí);

第三條：異樣指標(biāo)復(fù)查時(shí);

第四條：到乙方合作伙伴單位享受實(shí)惠服務(wù)時(shí)

第五條：綠色通道就診時(shí)

第一條：甲方假如對(duì)乙方供應(yīng)的服務(wù)不滿足可在任何時(shí)間內(nèi)申請(qǐng)中止服務(wù)，乙方按服務(wù)時(shí)間的比例退還會(huì)費(fèi)。已經(jīng)發(fā)生的相關(guān)費(fèi)用將不能退還。

其次條：甲方假如無(wú)正值理由申請(qǐng)中止服務(wù)，除乙方供應(yīng)的服務(wù)費(fèi)用外，扣除違約金即甲方提交服務(wù)費(fèi)總金額的20%。

第一條：乙方是進(jìn)行健康體檢、健康管理的專(zhuān)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，不設(shè)治療機(jī)構(gòu)，不對(duì)治療行為負(fù)責(zé)。只在專(zhuān)業(yè)范圍內(nèi)做出必要的醫(yī)學(xué)建議。

其次條：如因不行抗力如地震、水災(zāi)、火災(zāi)、斗爭(zhēng)、罷工等造成災(zāi)難而無(wú)法履行相關(guān)服務(wù)條款時(shí)，乙方無(wú)需擔(dān)當(dāng)任何責(zé)任。

第一條：因醫(yī)療、保健過(guò)程中產(chǎn)生的與第三方之間的任何糾紛與事故對(duì)甲造成的損失，乙方不負(fù)擔(dān)當(dāng)何法律責(zé)任。

其次條：雙方在合作的.過(guò)程中如有爭(zhēng)議，本著真誠(chéng)友好的看法進(jìn)行協(xié)商。不能協(xié)商解決的，任何一方有權(quán)將爭(zhēng)議交由相關(guān)仲裁機(jī)構(gòu)仲裁，仲裁不成可起訴至人民法院。

第一條：協(xié)議生效甲乙雙方在協(xié)議上簽字后生效，甲方隨即可享受會(huì)員權(quán)利。

其次條：修改本協(xié)議假如須要依據(jù)狀況改變進(jìn)行修改，應(yīng)提前兩周通知對(duì)方，經(jīng)雙方協(xié)商同意后另行簽訂新協(xié)議或補(bǔ)充協(xié)議。

第三條：協(xié)議終止凡符合以下任何一款者，甲乙雙方的健康管理服務(wù)及由此產(chǎn)生的一切關(guān)系自行終止，本協(xié)議也自動(dòng)失效。

1.凡規(guī)定服務(wù)期滿后不再續(xù)交會(huì)費(fèi)者;

2.凡嚴(yán)峻違反乙方各項(xiàng)規(guī)章制度者;

3.會(huì)員自行退出者。

4.其他不行抗因素。

甲方：(法人代表或托付人

乙方：(法人代表或托付人)

日期：

健康管理服務(wù)工作安排

一目標(biāo)：

1，近期目標(biāo)：定期和好摯友聯(lián)系，多與摯友溝通。

2，長(zhǎng)期目標(biāo)：真誠(chéng)相對(duì)每位摯友。

二措施：

定期與好摯友們聯(lián)系，做到傾聽(tīng)傾述，以真誠(chéng)的心態(tài)交友，建立更廣的人際關(guān)系網(wǎng)，并找到屬于自己的知己。

三評(píng)估：

有幾位知心好友，一般摯友和同學(xué)也許多，對(duì)每位摯友也都是真心相對(duì)。

健康管理服務(wù)工作安排

一目標(biāo)：

1.近期目標(biāo)：做到每天的飲食要規(guī)律而且還要保證質(zhì)量，做到不亂吃，不多吃，不少吃。另一方面要增加運(yùn)動(dòng)，保證每星期運(yùn)動(dòng)三個(gè)小時(shí)以上。早晨、飯后漫步半個(gè)小時(shí)。

2.長(zhǎng)期目標(biāo)：在將來(lái)的一年里，肯定會(huì)堅(jiān)持做到規(guī)律的飲食和做到飲食健康。做到不吃過(guò)期，發(fā)霉，變質(zhì)的食物。體重維持在46kg到50kg之間。

二措施：

1，平衡飲食：

多喝酸奶或者是綠茶，因?yàn)樗崮淌蔷S持菌群平衡的。所謂維持菌群平衡，是指讓有益的細(xì)菌生長(zhǎng)，而把有害的細(xì)菌殲滅，所以吃酸奶可以少得病。還有就是綠茶：在全部的飲料里，抗癌它是第一名。喝綠茶，能愛(ài)護(hù)牙齒，還能使血管不簡(jiǎn)單裂開(kāi)。

要多吃簇新蔬果，簇新蔬菜、蔬果汁中含有豐富的纖維素，能夠促進(jìn)腸道的蠕動(dòng)，排出體內(nèi)的代謝物，尤其是要多吃富含纖維的蔬菜水果，能幫助排便。

2，健身運(yùn)動(dòng)：

每天飯后漫步半小時(shí)，多呼吸簇新空氣、避開(kāi)吸入污濁空氣。大步走，在走路時(shí)加快速度，盡可能大地?fù)u擺和伸展手臂，可刺激淋巴、降低膽固醇和高血壓。建議每周至少進(jìn)行一次使身體出汗的有氧運(yùn)動(dòng)。

三評(píng)估：我已經(jīng)做到了堅(jiān)決不去學(xué)校小巷和快餐店就餐，每天都去食堂吃飯。并且每餐葷素搭配，每個(gè)星期保證三個(gè)雞蛋。但是在運(yùn)動(dòng)方面做得不算好，每個(gè)月才會(huì)進(jìn)行一次使身體出汗的有氧運(yùn)動(dòng)，以羽毛球?yàn)橹?，今后?huì)加強(qiáng)熬煉。

健康服務(wù)與管理專(zhuān)業(yè)就業(yè)方向

旅游行政管理部門(mén)就業(yè)要通過(guò)考取公務(wù)員。就業(yè)單位包括各省市地縣旅游局及其附屬企事業(yè)單位，各單位詳細(xì)職位依據(jù)須要而定。

2.旅行社。

旅行社各職能部門(mén)分為：

業(yè)務(wù)部：負(fù)責(zé)旅行社產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)策劃，招徠組團(tuán)，地接等旅行社業(yè)務(wù)以及會(huì)議、中小型展覽的組織營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù);主要有經(jīng)理、助理、文秘、組團(tuán)、地接等職位。

計(jì)調(diào)部：詳細(xì)操作旅行社業(yè)務(wù)，包括設(shè)計(jì)旅游線路及報(bào)價(jià)等。

接待部：接待來(lái)詢(xún)問(wèn)的客人及來(lái)訪的其他人員。

導(dǎo)游部：支配導(dǎo)游帶團(tuán)，導(dǎo)游人員需有導(dǎo)游證。(畢業(yè)后當(dāng)導(dǎo)游只占很少一部分…)。

外聯(lián)部：旅行社在外地的代言人，常常到其他城市宣揚(yáng)該旅行社等。

財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)旅行社全部資金運(yùn)作，工作人員需有肯定的財(cái)會(huì)學(xué)問(wèn)。

3.旅游詢(xún)問(wèn)公司。

主要業(yè)務(wù)包括出境旅游詢(xún)問(wèn)、國(guó)內(nèi)旅游詢(xún)問(wèn)、旅游中介、商務(wù)考察詢(xún)問(wèn)、移民及留學(xué)詢(xún)問(wèn)、代訂全國(guó)各地酒店、代訂旅游(商務(wù))用車(chē)、會(huì)議會(huì)展、旅游顧問(wèn)、導(dǎo)游培訓(xùn)服務(wù)等。

旅游詢(xún)問(wèn)師分助理、師級(jí)學(xué)員培訓(xùn)結(jié)業(yè)后參與全國(guó)統(tǒng)一考試，合格后頒發(fā)國(guó)家職業(yè)資格培訓(xùn)鑒定試驗(yàn)基地的《旅游詢(xún)問(wèn)師》證書(shū)，個(gè)人資料錄入中國(guó)旅游詢(xún)問(wèn)師網(wǎng)以及國(guó)家職業(yè)資格培訓(xùn)鑒定試驗(yàn)基地網(wǎng)。首次“旅游詢(xún)問(wèn)師”全國(guó)統(tǒng)一考試將于6月22日進(jìn)行，旅游詢(xún)問(wèn)將成為最熱門(mén)的新職業(yè)。

4.旅游電子商務(wù)企業(yè)。

旅游業(yè)被認(rèn)為是對(duì)因特網(wǎng)敏感度最強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)之一，與金融、軟件和網(wǎng)上書(shū)店一起被稱(chēng)為最適合在網(wǎng)上經(jīng)營(yíng)的四大行業(yè)。旅游電子商務(wù)企業(yè)主要業(yè)務(wù)范圍包括供應(yīng)旅游信息，預(yù)訂酒店、機(jī)票、旅行線路及商旅好用信息查詢(xún)檢索等，比如，攜程旅行網(wǎng)和是國(guó)內(nèi)外知名的旅游電子商務(wù)企業(yè)。

5.旅游規(guī)劃策劃?rùn)C(jī)構(gòu)。

6.旅游營(yíng)銷(xiāo)策劃企業(yè)。

業(yè)務(wù)包括旅游景區(qū)、大型旅游演出、大型旅游活動(dòng)、旅游線路以及旅游目的地的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃;也從事會(huì)展的組織營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)。

為旅游者供應(yīng)旅游消費(fèi)產(chǎn)品及其組合(實(shí)體與信息)，為旅游產(chǎn)品及旅游目的地供應(yīng)消費(fèi)者群體(實(shí)體與信息);近年一些旅游大型產(chǎn)品在市場(chǎng)中的火爆與旅游營(yíng)銷(xiāo)策劃企業(yè)的操作不無(wú)關(guān)系，如大型實(shí)景歌舞《印象·劉三姐》就是一例。

作為新興的旅游營(yíng)銷(xiāo)策劃企業(yè)，業(yè)務(wù)量巨大而企業(yè)人員精干;要求員工有較高學(xué)歷、了解旅游企業(yè)發(fā)呈現(xiàn)狀、了解旅游消費(fèi)趨向，有較高的交際與即時(shí)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)改變的實(shí)力，有良好的團(tuán)隊(duì)精神與誠(chéng)信品行。旅游營(yíng)銷(xiāo)策劃企業(yè)大都設(shè)有電子商務(wù)業(yè)務(wù)。

7.旅游景區(qū)。

畢業(yè)生可從事旅游景區(qū)的經(jīng)營(yíng)和管理。旅游景區(qū)已經(jīng)形成我國(guó)旅游業(yè)的半壁江山，這些景區(qū)遍布全國(guó)各地，任何一類(lèi)旅游景區(qū)都是一條就業(yè)出路，如此眾多的旅游景區(qū)為旅游與休閑管理專(zhuān)業(yè)就業(yè)創(chuàng)建了良好機(jī)會(huì)。

8.主題公園。

畢業(yè)生可從事主題公園的經(jīng)營(yíng)和管理。主題公園分為：

樂(lè)園型：快樂(lè)谷、海洋世界、冰雪大世界等;。

民俗型：民俗文化村、民族文化村等;。

歷史型：杭州的宋城、無(wú)錫的唐城、三國(guó)城;廣西的樂(lè)滿地、世外桃園、愚志樂(lè)園等;。

濃縮景觀型：深圳的世界之窗、錦繡中華等;。

科技型：恐龍館、航宇科普中心等。

9.旅游、休閑俱樂(lè)部。

畢業(yè)生可從事諸如高爾夫俱樂(lè)部、健身俱樂(lè)部、攀巖俱樂(lè)部、沙灘浴場(chǎng)、沙漠滑沙俱樂(lè)部等行業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理，除此之外還有酒吧、ktv等消遣場(chǎng)所的經(jīng)營(yíng)和管理。

除上述傳統(tǒng)的俱樂(lè)部外一些大中城市或旅游目的地也出現(xiàn)了中小型的適應(yīng)當(dāng)前休閑消費(fèi)發(fā)展的俱樂(lè)部、“屋”、“吧”等，如：陶藝俱樂(lè)部(陶吧)、蠟染吧、釣魚(yú)俱樂(lè)部、烹飪俱樂(lè)部等。

10.旅游度假村。

旅游度假村是集消遣、住宿、餐飲、歌舞廳、會(huì)議廳、大型停車(chē)場(chǎng)于一體的旅游場(chǎng)所，環(huán)境美麗，設(shè)施齊全，是度假休閑旅游的.好去處，越來(lái)越受到游客的青睞。旅游與休閑管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生可從事旅游度假村的經(jīng)營(yíng)和管理。

11.旅游職業(yè)中學(xué)、旅游職業(yè)中專(zhuān)教學(xué)工作。

旅游業(yè)的快速發(fā)展，對(duì)旅游基層人才需求越來(lái)越多，各地旅游職業(yè)中學(xué)、旅游職業(yè)中專(zhuān)或職業(yè)中專(zhuān)、中學(xué)的旅游班發(fā)展較快，從事旅游中職教化也是旅游本科畢業(yè)生就業(yè)不錯(cuò)的選擇。(還可以選擇當(dāng)老師……)。

12.旅游與休閑行業(yè)的自主創(chuàng)業(yè)。

各種各樣有特性旅游紀(jì)念品商店，經(jīng)濟(jì)型特色化的旅游小飯店，有文化品嘗的酒吧與茶館，風(fēng)味餐飲、小吃業(yè)，前面談到的陶藝陶吧、蠟染吧，教授種植花草、制作盆景的園藝吧，插花的花吧。

老年人健康管理服務(wù)工作安排

為仔細(xì)實(shí)施“城鄉(xiāng)居民健康體檢工程”，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)居民健康體檢項(xiàng)目的管理，確保居民健康體檢工作的順當(dāng)開(kāi)展，進(jìn)一步保障轄區(qū)廣闊老年人的身體健康，做到無(wú)病早防，有病早發(fā)覺(jué)、早干預(yù)、早治療，真正提高老年人生活質(zhì)量，現(xiàn)結(jié)合我街道實(shí)際狀況，制定60歲以上老年人健康體檢工作安排。

開(kāi)展居民健康體檢的目的，一是落實(shí)預(yù)防為主的衛(wèi)生工作方針，將危害群眾健康的主要疾病作為篩查重點(diǎn)，做到早發(fā)覺(jué)、早診斷、早治療；二是通過(guò)了解群眾疾病譜的分布特點(diǎn)和改變趨勢(shì)，進(jìn)一步指導(dǎo)群眾合理醫(yī)療，有效利用衛(wèi)生資源；三是發(fā)覺(jué)影響群眾身體健康的主要危急因素，有針對(duì)性地開(kāi)展健康教化、健康促進(jìn)活動(dòng)，使全街道居民樹(shù)立正確的健康觀念，不斷提高自我保健意識(shí)。

（一）體檢對(duì)象。

轄區(qū)內(nèi)全部20xx年年滿60周歲以上的老年人。

（二）體檢項(xiàng)目。

1、生活方式和健康狀況評(píng)估。通過(guò)問(wèn)診及老年人健康狀態(tài)自評(píng)了解其基本健康狀況、體育熬煉、飲食習(xí)慣、吸煙、飲酒等危急因素，以及既往所患疾病、治療及目前用藥和生活處理實(shí)力等狀況。

2、體格檢查。包括脈搏、血壓、皮膚、淺表淋巴結(jié)、心臟、肺部、腹部等常規(guī)體格檢查。

3、協(xié)助檢查。包括空腹血糖、肝功能、心電圖、腹部b超。

4、健康指導(dǎo)。反饋健康體檢結(jié)果并進(jìn)行相應(yīng)健康指導(dǎo)，提出合理化建議與干預(yù)。

（三）體檢方式。

體檢方式以各村（社區(qū)）巡回、預(yù)約集中體檢為主。原則上農(nóng)村片由村委支配老年活動(dòng)室或其他合適場(chǎng)所進(jìn)行體檢，城區(qū)片到相應(yīng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站進(jìn)行集中體檢。對(duì)未按預(yù)約時(shí)間參與體檢的，由責(zé)任團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)發(fā)放補(bǔ)檢通知單，集中支配時(shí)間進(jìn)行補(bǔ)檢。

（四）工作目標(biāo)。

（一）組織管理。

1、建立分級(jí)負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理體制。

為保證健康檢查工作順當(dāng)進(jìn)行，成立健康檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員如下：

組長(zhǎng)：xxx副組長(zhǎng)：xxx。

成員：xxxxxxxxxxxx。

2、分工明確，各負(fù)其責(zé)。

中心制定便捷的健康檢查流程，營(yíng)造人性化的健康檢查環(huán)境，嚴(yán)格根據(jù)健康檢查方法、標(biāo)準(zhǔn)和要求，高效率、高質(zhì)量地開(kāi)展健康檢查工作。外管辦負(fù)責(zé)與各村（社區(qū)）的溝通協(xié)調(diào)，支配合理科學(xué)的體檢時(shí)間。各科室、各衛(wèi)生服務(wù)站應(yīng)主動(dòng)協(xié)作體檢工作，按要求抽調(diào)相關(guān)工作人員完成體檢任務(wù)。醫(yī)務(wù)科組織相關(guān)人員對(duì)健康檢查結(jié)果進(jìn)行審核，責(zé)任醫(yī)生應(yīng)剛好將體檢結(jié)果反饋到村委（居委），各村（社區(qū)）應(yīng)組織力氣剛好地將結(jié)果反饋給被檢查者。

對(duì)在健康檢查中發(fā)覺(jué)的高血壓、糖尿病等高危人群、慢性病患者，要納入相應(yīng)病種的規(guī)范化管理；對(duì)可疑的慢性疾病、傳染病等疾病患者，轉(zhuǎn)上級(jí)醫(yī)院或?qū)？漆t(yī)院確診，并剛好隨訪駕馭診斷結(jié)果；對(duì)已出現(xiàn)轉(zhuǎn)診癥狀的，須剛好轉(zhuǎn)上級(jí)醫(yī)院。

（1）宣揚(yáng)動(dòng)員及檢前打算（3月10日—30日）：各村（社區(qū)）要開(kāi)展多種形式的宣揚(yáng)活動(dòng)，讓檢查對(duì)象了解此次健康檢查的目的、意義、各村檢查時(shí)間及范圍，動(dòng)員其主動(dòng)主動(dòng)參加。同時(shí)，中心支配落實(shí)主要檢查科室與成員，做好參檢人員的培訓(xùn)工作，備足、備好健康檢查所需的車(chē)輛、儀器、設(shè)備及試劑，檢查現(xiàn)場(chǎng)要有橫幅、健康檢查內(nèi)容等宣揚(yáng)標(biāo)記，保證健康檢查順當(dāng)進(jìn)行。

（2）健康檢查（4月1日—6月30日、10月1日—12月30日）：依據(jù)已建立的健康檔案，檢查對(duì)象持本人身份證按規(guī)定時(shí)間到指定場(chǎng)所集中進(jìn)行健康檢查。檢查人員依據(jù)居民健康檔案核對(duì)檢查對(duì)象身份后，按服務(wù)要求進(jìn)行危急因素調(diào)查、并實(shí)施健康檢查。對(duì)須要進(jìn)一步檢查及治療的老年人，應(yīng)當(dāng)場(chǎng)告知，建議其進(jìn)一步檢查和治療。已經(jīng)參與企退休人員體檢、社保健康體檢的可視為已完成本次健康體檢，也可依據(jù)個(gè)人要求再次檢查。

（3）體檢結(jié)果總結(jié)與反饋：全部檢查項(xiàng)目進(jìn)行完畢后，主檢醫(yī)生要把此次健康檢查的項(xiàng)目做一結(jié)果，并進(jìn)行健康評(píng)估，制定相應(yīng)的健康教化和健康指導(dǎo)。體檢報(bào)告單打印后剛好反饋到各村委和社區(qū)。

1、居民健康體檢工作量大、任務(wù)重，全體醫(yī)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高對(duì)居民健康體檢的相識(shí)，強(qiáng)化體檢責(zé)任，把好體檢質(zhì)量，保證體檢的肅穆仔細(xì)，切忌走過(guò)場(chǎng)。

2、各科室要做好相應(yīng)人員落實(shí)，細(xì)心組織、科學(xué)支配，按時(shí)參與體檢，保質(zhì)保量做好體檢工作，讓農(nóng)夫切實(shí)得到實(shí)惠。

3、體檢服務(wù)人員應(yīng)做到禮貌待人，看法親善，對(duì)體檢老年人要細(xì)心、耐性、細(xì)心、虛心。

4、主動(dòng)營(yíng)造良好的體檢環(huán)境，設(shè)計(jì)好合理的體檢流程，便利老年人體檢。

xxxxxxxxxxxxxxxx。

20xx年2月18日。

餐飲服務(wù)人員健康管理制度

為規(guī)范餐飲服務(wù)從業(yè)人員健康管理，保障公眾餐飲平安，依據(jù)《食品平安法》、《食品平安法實(shí)施條例》和《餐飲服務(wù)食品平安監(jiān)督管理方法》等法律、法規(guī)及規(guī)章，制定本管理制度。

一、凡在本單位從事干脆為顧客服務(wù)的全部餐飲工作人員（包括廚師、洗碗工、選購(gòu) 員、庫(kù)管員、管-理-員、餐廳領(lǐng)班等）均應(yīng)遵守本管理制度。

二、新參與或臨時(shí)參與工作的人員，應(yīng)經(jīng)健康檢查，取得健康證明后方可參與工作。餐飲從業(yè)人員每年至少進(jìn)行一次健康檢查，必要時(shí)接受臨時(shí)檢查。

三、凡患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎等消化道傳染病，活動(dòng)性肺結(jié)核，化膿性或者滲出性皮膚病以及其他有礙食品平安疾病的，不得從事接觸干脆入口食品的工作。

四、從業(yè)人員有發(fā)熱、腹瀉、皮膚傷口或感染、咽部炎癥等有礙食品平安病癥的，應(yīng)馬上脫離工作崗位，待查明緣由并將有礙食品平安的病癥治愈后，方可重新上崗。

五、食品平安管-理-員要?jiǎng)偤脤?duì)在本單位餐飲從業(yè)人員進(jìn)行登記造冊(cè)，建立從業(yè)人員健康檔案，組織從業(yè)人員每年定期到指定體檢機(jī)構(gòu)進(jìn)行健康檢查。從業(yè)人員健康證明應(yīng)隨身佩帶（攜帶）或交主管部門(mén)統(tǒng)一保存，以備檢查。

六、食品平安管-理-員和部門(mén)經(jīng)理要隨時(shí)駕馭從業(yè)人員的健康狀況，并對(duì)其健康證明進(jìn)行定期檢查。

七、從業(yè)人員應(yīng)保持良好個(gè)人衛(wèi)生，操作時(shí)應(yīng)穿戴清潔的工作服、工作帽，頭發(fā)不得外露，不得留長(zhǎng)指甲，涂指甲油，佩帶飾物。專(zhuān)間操作人員還應(yīng)戴口罩。

八、從業(yè)人員操作前手部應(yīng)洗凈，操作時(shí)應(yīng)保持清潔。接觸干脆入口食品時(shí)，手部還應(yīng)進(jìn)行消毒。

九、接觸干脆入口食品的操作人員在有下列情形時(shí)應(yīng)洗手：1

、處理食物前；2

、上廁所后；3

、處理生食物后；4

、處理弄污的設(shè)備或飲食用具后；5

、咳嗽、打噴嚏或擤鼻子后；6

、處理動(dòng)物或廢物后；7

、觸摸耳朵、鼻子、頭發(fā)、口腔或身體其他部位后；8

、從事任何可能會(huì)污染雙手的活動(dòng)(

如處理貨項(xiàng)、執(zhí)行清潔任務(wù))

后。

十、專(zhuān)間操作人員進(jìn)入專(zhuān)間時(shí)應(yīng)再次更換專(zhuān)間內(nèi)專(zhuān)用工作衣帽并佩戴口罩，操作前雙手嚴(yán)格進(jìn)行清洗消毒，操作中應(yīng)適時(shí)地消毒雙手。不得穿戴專(zhuān)間工作衣帽從事與專(zhuān)間內(nèi)操作無(wú)關(guān)的工作。

十一、個(gè)人衣物及私人物品不得帶入食品處理區(qū)。

十二、不得在食品處理區(qū)內(nèi)吸煙、飲食或從事其它可能污染食品的行為。

十三、進(jìn)入食品處理區(qū)的.非加工操作人員，應(yīng)符合現(xiàn)場(chǎng)操作人員衛(wèi)生要求。

五、從業(yè)人員必需具有良好的衛(wèi)生習(xí)慣，并且做到：

（2）平安穿戴清潔的工作衣、帽，并把頭發(fā)置于帽內(nèi)；

（3）不得留長(zhǎng)指甲、涂指甲油、戴戒指加工食品；

（4）不得在食品加工和銷(xiāo)售場(chǎng)所內(nèi)吸煙。

七、負(fù)責(zé)培訓(xùn)的部門(mén)要建立完整的培訓(xùn)檔案。

健康管理服務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)方案[]

1.辦事員績(jī)效以其發(fā)展業(yè)務(wù)多少而定，其中又以業(yè)務(wù)不同而不同。

企業(yè)健康管理業(yè)務(wù)：發(fā)展中小企業(yè)業(yè)務(wù)實(shí)行底薪+業(yè)務(wù)1%提成。

發(fā)展大型企業(yè)業(yè)務(wù)實(shí)行底薪+業(yè)務(wù)0.5%提成。

個(gè)人健康管理業(yè)務(wù)：底薪+每人101元。

3.業(yè)務(wù)經(jīng)理及主管績(jī)效主要看各自業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r。

健康管理服務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)方案[]

1.組織領(lǐng)導(dǎo)：成立健康檔案工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)居民健康檔案建立工作的組織、實(shí)施、協(xié)調(diào)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組定期檢查如有不能達(dá)到規(guī)定的數(shù)量將列入年底績(jī)效考核中。

2.培訓(xùn)宣揚(yáng)：居民健康檔案工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期組織各站相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括居民健康檔案的科學(xué)建立、有效運(yùn)用和規(guī)范管理，同時(shí)，采納多種方式在各社區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行相關(guān)宣揚(yáng)，取得廣闊群眾的支持協(xié)作。

3.建檔方式：

（1）門(mén)診接診：采納患者前來(lái)就診，填寫(xiě)健康檔案，健康檔案的首頁(yè)、第1頁(yè)、第2頁(yè)、第3頁(yè)中的查體（婦科除外）接診人員必需填寫(xiě)，帶有*號(hào)的是選填的（如協(xié)助檢查，假如患者有化驗(yàn)結(jié)果就必需填寫(xiě)）。

（2）在各村委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，與各村委會(huì)協(xié)作，到轄區(qū)采集居民個(gè)人基本信息等，取得健康檔案建立的第一手材料。其中包括居民個(gè)人基本信息。

（3）入戶(hù)調(diào)查：采納下鄉(xiāng)到村民家中采集方法。在入戶(hù)采集的時(shí)候，為了得到轄區(qū)居民的協(xié)作，應(yīng)加多宣揚(yáng)，加深轄區(qū)居民之間的溝通了解。同時(shí)，可以在村委會(huì)的協(xié)作下，與村干部、村醫(yī)一起到家中采集信息。

4.建檔要求：

（2）堅(jiān)持按部就班，從重點(diǎn)人群起步，逐步擴(kuò)展到一般人群；

（3）健康檔案記錄內(nèi)容應(yīng)齊全完整、客觀真實(shí)精確、書(shū)寫(xiě)規(guī)范、字跡工整、基礎(chǔ)內(nèi)容無(wú)缺失。

健康管理服務(wù)團(tuán)隊(duì)工作總結(jié)

做完之前的20個(gè)小單元過(guò)后，我們團(tuán)隊(duì)的每一分子，反而覺(jué)得很不輕松，覺(jué)得這個(gè)任務(wù)太宏大了，登記的東西難免掛一漏萬(wàn)，貽笑大方。但我們很清晰，這是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程，我們也不是夜郎自大，沽名釣譽(yù)，在此以我們真實(shí)的思索來(lái)與大家一起共享，歡迎指責(zé)指正。

現(xiàn)在人們習(xí)慣上把健康管理的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)簡(jiǎn)稱(chēng)為健康營(yíng)銷(xiāo)。

我們把這個(gè)小結(jié)分成三個(gè)部分。

第一，健康營(yíng)銷(xiāo)的宗旨。國(guó)內(nèi)現(xiàn)階段的健康管理水平是參差不齊，但我們必需堅(jiān)持：健康營(yíng)銷(xiāo)事實(shí)上首先須要解決的是健康理念的普及，而不是單純的所謂管理水平的提高。

其次，健康營(yíng)銷(xiāo)的團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)。團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)原則是：保證健康理念的普及得以全方位實(shí)施。它區(qū)分于傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)銷(xiāo)售精英的市場(chǎng)量化推動(dòng)，而強(qiáng)調(diào)的是每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員個(gè)人價(jià)值觀質(zhì)的高度重合。

第三，健康營(yíng)銷(xiāo)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和市場(chǎng)規(guī)劃。健康管理的受眾接受健康管理原始的動(dòng)力來(lái)自于對(duì)健康管理產(chǎn)品和市場(chǎng)規(guī)劃的認(rèn)知和體驗(yàn)。

先來(lái)探討第一個(gè)問(wèn)題，健康營(yíng)銷(xiāo)的宗旨。說(shuō)一千道一萬(wàn)，健康管理與我們?nèi)魏稳硕夹萜菹嚓P(guān)，曾經(jīng)有人歸納過(guò)，健康問(wèn)題是社會(huì)問(wèn)題，肯定歷史階段內(nèi)或成為一個(gè)政治問(wèn)題。主流媒體上現(xiàn)在常常看到，全民健康問(wèn)題是政府社會(huì)管理的極其重要的內(nèi)容之一。

眼下，百姓普遍的健康素養(yǎng)水平不高，那是由困難的歷史緣由和現(xiàn)實(shí)緣由所致，這里不是探討的重心。我們關(guān)切的是，健康理念的普及提高。圍繞普及提高給健康管理找尋出路和動(dòng)力。對(duì)于我們經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō)，要有足夠的思想打算，那就是：健康管理的社會(huì)價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。即公益主題在健康管理中實(shí)現(xiàn)其全社會(huì)的最終目的，而不再停留在借助公益發(fā)展健康管理，這同樣須要全社會(huì)有一個(gè)觀念的變更。

再來(lái)看其次個(gè)問(wèn)題，健康營(yíng)銷(xiāo)的團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)。實(shí)際是指團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，也就是說(shuō)在確定了我們的服務(wù)對(duì)象之后，執(zhí)行主體的戰(zhàn)斗力如何武裝和蓄聚則成為健康管理機(jī)構(gòu)營(yíng)運(yùn)的核心所在了。團(tuán)隊(duì)做到“內(nèi)圣外王”，則無(wú)往而不勝。因此，我們提出了團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)概念。往崇高的說(shuō)，個(gè)人的價(jià)值取向符合社會(huì)道德基準(zhǔn)，有正念正思維；就一般營(yíng)銷(xiāo)行為而言，能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)利益，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。只有這樣，個(gè)人才有機(jī)會(huì)和企業(yè)一起成長(zhǎng)，一起走向更遠(yuǎn)。一個(gè)社會(huì)的文明進(jìn)步，不在于少數(shù)人受益了，而是要讓“公眾付出，公眾受益”變成我們的日常生活方式，在健康營(yíng)銷(xiāo)的團(tuán)隊(duì)里，我們從事著人心憧憬的公益?zhèn)鞒校瑥慕駪{借健康管理這個(gè)手段，幫了別人，提高了自己。

從這個(gè)意義上講，團(tuán)隊(duì)帶動(dòng)企業(yè)，企業(yè)有了生命，事業(yè)有了生命。我們都能理解，企業(yè)文化本身就是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的最有重量的產(chǎn)品組成形式，這里強(qiáng)調(diào)的就是由團(tuán)隊(duì)通過(guò)實(shí)現(xiàn)社會(huì)使命讓企業(yè)文化得以快速升華成公益精神，公益精神又能反哺企業(yè)良性運(yùn)行。

好，我們接下來(lái)關(guān)切第三個(gè)問(wèn)題，健康營(yíng)銷(xiāo)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和市場(chǎng)規(guī)劃。明確了企業(yè)前進(jìn)的方向，公益精神涵養(yǎng)著執(zhí)行團(tuán)隊(duì)，于是產(chǎn)品設(shè)計(jì)和市場(chǎng)規(guī)劃就是這個(gè)團(tuán)隊(duì)，也是這個(gè)企業(yè)管理層蓄意調(diào)遣的兩顆重量級(jí)的棋子。產(chǎn)品設(shè)計(jì)肯定有它的前提，最最吸引受眾知曉、認(rèn)可和接受的關(guān)鍵元素，是將客戶(hù)完備的體驗(yàn)感受最大程度的還原在任一個(gè)產(chǎn)品的細(xì)微環(huán)節(jié)上，當(dāng)然客戶(hù)的體驗(yàn)是健康營(yíng)銷(xiāo)自始至終的制度性的打算，無(wú)外加條件的一種服務(wù)承諾。市場(chǎng)規(guī)劃的功能不單解決營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的`有序性，更重要的是對(duì)團(tuán)隊(duì)成員詳細(xì)貢獻(xiàn)的最大敬重和激勵(lì)，也包括對(duì)團(tuán)隊(duì)發(fā)展、資源積累、企業(yè)階段性發(fā)展的排兵布陣。換個(gè)方式描述吧，溫在政府工作報(bào)告中明確指出，中國(guó)公益事業(yè)的發(fā)展是走實(shí)體化發(fā)展方向，此外，發(fā)達(dá)國(guó)家的公益實(shí)體化的閱歷也供應(yīng)了借鑒。面對(duì)將來(lái)公益實(shí)體化發(fā)展思路，如何解決公益和實(shí)體之間難以調(diào)和的沖突，走出一條傳統(tǒng)思維認(rèn)犯難以完成的而實(shí)踐正在證明是可行的新的健康營(yíng)銷(xiāo)之路，其本身就很有創(chuàng)新和挑戰(zhàn)意義，也是我們敢為人先的一種有益探究。

一年來(lái)，持以建立老年人健康檔案為主線，規(guī)范老年人健康管理為中軸，以人為本，立足解決老年人日常保健實(shí)際問(wèn)題，讓很多老年居民從中得到了實(shí)惠，因此深受老年摯友的歡迎，轄區(qū)老年人參與健康教化和慢病管理的主動(dòng)性明顯增加，我中心現(xiàn)已為全轄區(qū)3889名65歲以上老年人建立了居民健康檔案，其中3171人做了免費(fèi)健康體檢，從而使轄區(qū)老年居民保健意識(shí)和慢病防治實(shí)力工作有明顯提高，現(xiàn)將老年保健年度工作總結(jié)如下：

一：理清思路，真抓實(shí)干，力爭(zhēng)做到“三滿足”統(tǒng)籌兼顧，合“三”為一，共同發(fā)展。

做好老年保健就是以“預(yù)防為主，關(guān)切為主”為管理思路，以為日趨老年化社會(huì)注入“心鮮活力”為目標(biāo)，通過(guò)開(kāi)展健康教化，老年檔案管理和老年慢病篩查或檢測(cè)，達(dá)到削減或延緩老年疾病的發(fā)生和發(fā)展。因此，首先我們把老年保健作為9個(gè)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目重點(diǎn)工作之一來(lái)抓，充分發(fā)揮我們?cè)诮】到袒吐」芾矸矫嬉逊e累的閱歷，充分利用資源，支配專(zhuān)業(yè)人員負(fù)責(zé)，切實(shí)加強(qiáng)老年保健工作管理，制定切實(shí)可行的年度工作安排和實(shí)施方案，不斷完善老年保健服務(wù)內(nèi)容，尤其在老年保健教化和老年保健學(xué)問(wèn)宣揚(yáng)方面，做出肯定的特色和成效，把老年居民滿足，讓政府滿足，讓團(tuán)隊(duì)滿足者“三滿足”作為檢驗(yàn)老年保健工作的標(biāo)準(zhǔn)。2024年全年截止到12月20日，中心共進(jìn)行指導(dǎo)老年人進(jìn)行疾病預(yù)防和自我保健健康教化講座培訓(xùn)4次；開(kāi)展具有中醫(yī)特色的養(yǎng)生保健培訓(xùn)工作4次。

二、將慢病管理、健康教化和老年保健有機(jī)結(jié)合，起到統(tǒng)籌兼顧。事半功倍的效

我們利用慢病管理和健康教化方面的閱歷，有效改善了老年人保健服務(wù)負(fù)責(zé)量大、單調(diào)“剃頭挑子一頭熱”的局面。為了做好健康教化及科普學(xué)問(wèn)宣揚(yáng)，我們制作了健康教化處方，側(cè)重老年病的健康學(xué)問(wèn)宣揚(yáng)，為便利老年居民，我們將健康教化講座開(kāi)展在社區(qū)，體檢服務(wù)送到居民委，慢病普查也以老年人為主要對(duì)象，截止到2024年12月20日，中心共計(jì)進(jìn)行老年人危急因素調(diào)查500人，并對(duì)調(diào)查的結(jié)果進(jìn)行了有效分析和評(píng)估，為制定2024年工作目標(biāo)和安排供應(yīng)了牢靠的保證。

今年，老年人保健工作雖然取得了肯定的成果，受到居民贊揚(yáng)，但工作中存在觀念轉(zhuǎn)變不夠、經(jīng)費(fèi)、人力投入不足，管理不到位等多方面的問(wèn)題。如開(kāi)展老年健康教化內(nèi)容以慢病老人為主，單獨(dú)為健康老年人偏少，家訪或上門(mén)健康指導(dǎo)開(kāi)展困難等：雖然為老年居民建立健康檔案，但是管理不夠規(guī)范，檔案更新率不夠。在2024年的工作中會(huì)把相關(guān)重點(diǎn)問(wèn)題納入日程，為老年人保健工作做得更好而努力。

健康管理服務(wù)工作安排

1.組織領(lǐng)導(dǎo)：

成立健康檔案工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)居民健康檔案建立工作的組織、實(shí)施、協(xié)調(diào)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組定期檢查如有不能達(dá)到規(guī)定的數(shù)量將列入年底績(jī)效考核中。

2.培訓(xùn)宣揚(yáng)：

居民健康檔案工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期組織各站相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括居民健康檔案的科學(xué)建立、有效運(yùn)用和規(guī)范管理，同時(shí)，采納多種方式在各社區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行相關(guān)宣揚(yáng)，取得廣闊群眾的支持協(xié)作。

3.建檔方式：

（1）門(mén)診接診：采納患者前來(lái)就診，填寫(xiě)健康檔案，健康檔案的首頁(yè)。

（2）在各村衛(wèi)生室工作人員的協(xié)作下，到轄區(qū)采集居民個(gè)人基本信息等，取得健康檔案建立的第一手材料。其中包括居民個(gè)人基本信息。

（3）入戶(hù)調(diào)查：采納下鄉(xiāng)到村民家中采集方法。在入戶(hù)采集的時(shí)候，為了得到轄區(qū)居民的協(xié)作，應(yīng)加多宣揚(yáng)，加深轄區(qū)居民之間的溝通了解。同時(shí)，可以在村衛(wèi)生室工作人員的協(xié)作下，與村衛(wèi)生室工作人員一起到家中采集信息。

（4）健康體檢：通過(guò)下鄉(xiāng)入戶(hù)調(diào)查對(duì)居民進(jìn)行簡(jiǎn)潔的體格檢查并做登記，利用每年的婦女檢查、兒童隨防、慢非病人隨訪、老年人健康檢查等方式進(jìn)行采集。

4.建檔要求：

（2）堅(jiān)持按部就班，從重點(diǎn)人群起步，逐步擴(kuò)展到一般人群；

（3）健康檔案記錄內(nèi)容應(yīng)齊全完整、客觀真實(shí)精確、書(shū)寫(xiě)規(guī)范、字跡工整、基礎(chǔ)內(nèi)容無(wú)缺失。

5.信息錄入：起先信息錄入前對(duì)全部相關(guān)人員進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)，使其駕馭信息錄入的基本操作方法及留意事項(xiàng)；健康檔案的錄入由各衛(wèi)生站醫(yī)生負(fù)責(zé)各自轄區(qū)內(nèi)的檔案錄入。

并保證錄入的檔案合格率達(dá)到xx0%。

秦都區(qū)馬泉社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。

20xx年1月xx日。

健康管理服務(wù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案

到20xx年底，我轄區(qū)65歲老年人和0～36個(gè)月兒童中醫(yī)藥健康管理目標(biāo)人群覆蓋率分別達(dá)到35%以上。

對(duì)轄區(qū)內(nèi)65歲及以上常駐居民和0—36個(gè)月兒童供應(yīng)中醫(yī)藥健康管理服務(wù)，詳細(xì)內(nèi)容為：每年為老年人供應(yīng)1次中醫(yī)體質(zhì)辨識(shí)和中醫(yī)藥健康指導(dǎo)；在兒童6、12、18、24、30、36月齡時(shí)對(duì)兒童家進(jìn)步行兒童中醫(yī)藥健康指導(dǎo)，包括向家長(zhǎng)供應(yīng)兒童中醫(yī)飲食調(diào)養(yǎng)、起居活動(dòng)指導(dǎo)，在兒童6、12月齡給家長(zhǎng)傳授摩腹和捏脊方法，在18、24月齡傳授按揉迎香穴、足三里穴的方法，在30、36月齡傳授按揉四神聰穴的方法。

（一）開(kāi)展培訓(xùn)。

1?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)朝氣構(gòu)管理人員培訓(xùn)。

培訓(xùn)人員：社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站負(fù)責(zé)人。

培訓(xùn)內(nèi)容：國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)及其有關(guān)中醫(yī)藥政策、國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目有關(guān)中醫(yī)藥內(nèi)容概述、公共衛(wèi)生的概念及中醫(yī)“治未病”的理念、老年人及兒童中醫(yī)藥健康管理服務(wù)規(guī)范。

2。基層中醫(yī)藥服務(wù)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)。

培訓(xùn)人員：從事中醫(yī)藥健康管理服務(wù)工作的醫(yī)師、預(yù)防保健人員、注冊(cè)護(hù)士和鄉(xiāng)村醫(yī)生。

培訓(xùn)內(nèi)容：國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)及其有關(guān)中醫(yī)藥政策、國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)思路及其有關(guān)中醫(yī)藥內(nèi)容概述、公共衛(wèi)生的概念及中醫(yī)“治未病”的理念、老年人及兒童中醫(yī)藥健康管理服務(wù)規(guī)范，孕產(chǎn)婦、高血壓患者、2型糖尿病患者中醫(yī)藥健康管理技術(shù)規(guī)范。

（二）完成項(xiàng)目任務(wù)。

10月8日—12月31日：我社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心及各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站根據(jù)《中醫(yī)藥健康管理服務(wù)規(guī)范》，對(duì)轄區(qū)內(nèi)65歲及以上常駐居民和0—36個(gè)月兒童供應(yīng)中醫(yī)藥健康管理服務(wù)。

（三）組織調(diào)研督導(dǎo)。

10月8日—10月30日：由中醫(yī)藥健康管理服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)中醫(yī)藥健康管理服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施狀況進(jìn)行調(diào)研督導(dǎo)。

（一）提高相識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

各地要充分相識(shí)中醫(yī)藥健康管理服務(wù)對(duì)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，促進(jìn)中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的重要意義，把中醫(yī)藥健康管理服務(wù)列入本地區(qū)重點(diǎn)中醫(yī)藥工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)該項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，要指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)，做到任務(wù)分工明確、責(zé)任落實(shí)到人，確保各項(xiàng)工作順當(dāng)開(kāi)展。

（二）強(qiáng)化培訓(xùn)，科學(xué)實(shí)施。

要加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)朝氣構(gòu)管理人員中醫(yī)藥政策培訓(xùn)，明確項(xiàng)目目標(biāo)和任務(wù)。要把縣級(jí)中醫(yī)醫(yī)院作為基層中醫(yī)藥服務(wù)團(tuán)隊(duì)的`培訓(xùn)基地，加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生人員的培訓(xùn)，使其駕馭中醫(yī)藥技能，規(guī)范供應(yīng)中醫(yī)藥健康管理服務(wù)。要結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，把項(xiàng)目實(shí)施與推動(dòng)基層中醫(yī)藥服務(wù)實(shí)力提升工程有機(jī)結(jié)合起來(lái)，在工作中探討切實(shí)可行的實(shí)施方法，確保各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。

（三）加強(qiáng)督導(dǎo)，做好總結(jié)。

各地要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的日常管理和調(diào)研督導(dǎo)，要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，深化基層了解項(xiàng)目實(shí)施狀況，指導(dǎo)基層做好項(xiàng)目實(shí)施工作，剛好發(fā)覺(jué)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題，仔細(xì)加以解決。同時(shí)，要努力挖掘、總結(jié)基層的好閱歷、好方法，宣揚(yáng)好典型、好事跡，調(diào)動(dòng)基層供應(yīng)中醫(yī)藥健康管理服務(wù)的主動(dòng)性，使廣闊人民群眾真正感受到中醫(yī)藥改革與發(fā)展的成果。

健康管理服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)方案

1、公司定位：中小規(guī)模自主經(jīng)營(yíng)企業(yè)。

2、主要客戶(hù)群體：肯定規(guī)模的企業(yè)及肯定經(jīng)濟(jì)實(shí)力的個(gè)人。屬于中高端消費(fèi)群體。

3、主要營(yíng)銷(xiāo)手段：目前為與當(dāng)?shù)蒯t(yī)院合作營(yíng)銷(xiāo)，利潤(rùn)按比例分成。

4、公司現(xiàn)有財(cái)務(wù)狀況與支出比率：年利潤(rùn)在400萬(wàn)左右?？傮w與支出持平。

5、公司現(xiàn)有人員比率：工作人員與管理人員之比約為4：1。

1、市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)狀況：公司目前服務(wù)區(qū)域?yàn)閺V州地區(qū)。主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為：（1）一部分初具規(guī)模的健康管理公司。（2）各醫(yī)院獨(dú)立設(shè)立的健康管理科室。

2、產(chǎn)品狀況：公司目前供應(yīng)：（1）企業(yè)健康管理服務(wù)；（2）個(gè)人健康管理服務(wù)；（3）附帶體檢服務(wù)。

3、宏觀環(huán)境狀況：作為經(jīng)濟(jì)及健康意識(shí)較為發(fā)達(dá)的省份，潛在客戶(hù)群較多，采納直營(yíng)模式的利潤(rùn)空間較大。

xxx。

階段推廣目標(biāo)預(yù)料利潤(rùn)收入。

第一年與廣州本地大部分三以消費(fèi)者每人每年300元，目標(biāo)受眾4000，甲醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立合作人計(jì)，預(yù)料80萬(wàn)左右。關(guān)系。并初步形成獨(dú)立營(yíng)銷(xiāo)模式。

其次年深化獨(dú)立營(yíng)銷(xiāo)模式，總公司利潤(rùn)+分公司利潤(rùn)（總公司x60%）分，同時(shí)在珠三角幾個(gè)重公司數(shù)量—推廣支出點(diǎn)地區(qū)初步建立連鎖基本與上年持平。

第三年將各連鎖機(jī)構(gòu)規(guī)?；?。

公司數(shù)量x獨(dú)立銷(xiāo)售額。約為300萬(wàn)。

產(chǎn)業(yè)化，形成統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)模式。

第四年在珠三角其它地域建。

公司數(shù)量x獨(dú)立銷(xiāo)售額—推廣成本。約為500。

立連鎖機(jī)構(gòu)萬(wàn)。

第五年各地區(qū)統(tǒng)一深化推1010萬(wàn)廣，做出初步的品牌效應(yīng)。

（一）營(yíng)銷(xiāo)方法：（以下為銷(xiāo)售模板的構(gòu)建，全部推廣的'連鎖企業(yè)都統(tǒng)一此營(yíng)銷(xiāo)模式）。

1、由醫(yī)療網(wǎng)點(diǎn)職工引薦(渠道)（新增）。

（1）概述：以各醫(yī)療網(wǎng)點(diǎn)職工為中介，公司為在該醫(yī)療網(wǎng)點(diǎn)體檢后的客戶(hù)供應(yīng)健康評(píng)測(cè)等服務(wù)。醫(yī)療網(wǎng)點(diǎn)職工從中獲得提成。

（2）詳細(xì)方法：公司干脆派出人員與各醫(yī)療網(wǎng)點(diǎn)職工溝通，達(dá)成協(xié)議后即簽署合同，視所舉薦人消費(fèi)的詳細(xì)狀況賜予提成（消費(fèi)額x10%左右）。

（3）、銷(xiāo)售達(dá)成政策：公司新增一批特地執(zhí)行此項(xiàng)的員工，負(fù)責(zé)包括合同的簽署。對(duì)合作職工業(yè)績(jī)的統(tǒng)計(jì)。將從合作職工處收集的客戶(hù)狀況剛好整理上報(bào)公司，將公司信息剛好反饋給合作職工。

2、與醫(yī)療網(wǎng)點(diǎn)共同開(kāi)發(fā)(合作)（重點(diǎn)）。

（1）、概述：深化與現(xiàn)有醫(yī)療機(jī)構(gòu)的合作。爭(zhēng)取將公司的項(xiàng)目和醫(yī)院自帶的健康項(xiàng)目連接為整體。為客戶(hù)供應(yīng)全程化一體化服務(wù)。

（2）、方法：和醫(yī)院協(xié)商，將體醫(yī)院檢與公司健康評(píng)估健康干預(yù)等服務(wù)項(xiàng)目連為整體，共同推出“健康a套餐”，“健康b”套餐”，分別針對(duì)企業(yè)客戶(hù)群和個(gè)人客戶(hù)。客戶(hù)選擇套餐可以得到部分實(shí)惠，從而吸引更多的消費(fèi)者，雙方的總利潤(rùn)都將會(huì)增加。公司固定擔(dān)當(dāng)套餐安排里2/3的成本費(fèi)用，而不再按比例向醫(yī)院交提成。這樣可以節(jié)約很大一筆開(kāi)支。扭轉(zhuǎn)目前的經(jīng)濟(jì)狀況。

（3）、銷(xiāo)售達(dá)成政策：首先，必需加大廣告的宣揚(yáng)力度。尤其在合作醫(yī)院的顯著位置，須要展示兩種套餐的醒目標(biāo)示。其次，加強(qiáng)培訓(xùn)駐點(diǎn)人員，使其能系統(tǒng)的宣揚(yáng)和介紹套餐安排。最終，利用醫(yī)院供應(yīng)的場(chǎng)地建立特地的工作室，形成系統(tǒng)化的健康服務(wù)。

3、自主營(yíng)銷(xiāo)（新增重點(diǎn)）。

（1）、概述：前期，公司干脆與企業(yè)及白領(lǐng)及以上階層的人士聯(lián)系，為其供應(yīng)特性化的尊貴服務(wù)模式。在連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展到肯定階段后，開(kāi)展面對(duì)社區(qū)和學(xué)校的貼心式大眾化服務(wù)。

（2）方法：前期，推出“vip健康卡”，為高端客戶(hù)供應(yīng)一對(duì)一上門(mén)服務(wù)，還可以在實(shí)力范圍內(nèi)依據(jù)客戶(hù)要求供應(yīng)特性化附加服務(wù)。vip的價(jià)格高于現(xiàn)有服務(wù)價(jià)格的30%左右，須要先預(yù)付30%的金額。后期，在前期的基礎(chǔ)上，推出“貼心健康卡”。與社區(qū)和學(xué)校負(fù)責(zé)人溝通合作，以“便利，貼心”作為突破口，吸引社區(qū)居民和學(xué)生老師群體性消費(fèi)。“貼心卡”實(shí)行消費(fèi)金額滿xxx元以上折扣制。并且設(shè)定積分嘉獎(jiǎng)?！百N心卡”累計(jì)消費(fèi)滿xxxx元可以轉(zhuǎn)為vip卡。

（3）銷(xiāo)售達(dá)成政策：前期，必需加大公司廣告宣揚(yáng)力度，主要資金應(yīng)投入在電視廣告?zhèn)髅街小＜偃缳Y金允許，可以在電視臺(tái)做宣揚(yáng)。公司的網(wǎng)站，logo，vi，廣告語(yǔ)都須要全面優(yōu)化和設(shè)計(jì)。其次，對(duì)于員工必需加大培訓(xùn)力度，使其專(zhuān)業(yè)性以及言談舉止得到全面提高，以適應(yīng)vip會(huì)員的要求。

后期，須要增加大量人員，各個(gè)學(xué)社區(qū)校網(wǎng)點(diǎn)全面鋪開(kāi)，利益合作為主，宣揚(yáng)講解為輔。在價(jià)格無(wú)法提升的前提下，通過(guò)消費(fèi)人數(shù)的增多增加總利潤(rùn)。模板大體組成可以從下圖體現(xiàn)。

健康管理中心護(hù)理創(chuàng)新的服務(wù)方案

依據(jù)九項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)文件精神，為0―36個(gè)月嬰幼兒建立檔案，開(kāi)展新生兒訪視，正確對(duì)嬰幼兒進(jìn)行體格檢查和生長(zhǎng)發(fā)育監(jiān)測(cè)及評(píng)價(jià)；并提出合理的健康指導(dǎo)。20xx年新生兒、兒童保健系統(tǒng)管理率90%以上。我制定了對(duì)本村內(nèi)0―36個(gè)月嬰幼兒健康管理工作安排：

1、有專(zhuān)人負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)新生兒、嬰幼兒、托幼園所兒童保健工作以及生命監(jiān)測(cè)等工作。

2、駕馭轄區(qū)內(nèi)0―3歲兒童基本狀況和健康狀況。

3、每年做好年度工作總結(jié)并制定年度散居和托幼園所兒童保健工作安排。

4、完成各項(xiàng)兒童保健工作指標(biāo)，接受上級(jí)部門(mén)的監(jiān)督指導(dǎo)和考核評(píng)估。

5、按時(shí)參與上級(jí)的工作例會(huì)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高專(zhuān)業(yè)水平。

6、剛好、精確完成兒童保健信息的統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作。

7、協(xié)作上級(jí)部門(mén)，完成好兒童保健科研工作。

8、做好0―3歲兒童的健康宣教工作。

9、有專(zhuān)人負(fù)責(zé)居住在本村內(nèi)新生兒的訪視工作，剛好駕馭新生兒誕生狀況、出院時(shí)間，剛好訪視。

10、新生兒訪視用品齊全，功能完好，符合衛(wèi)生消毒要求。

11、訪視內(nèi)容完整，仔細(xì)做好新生兒體檢，指導(dǎo)家長(zhǎng)做好新生兒喂養(yǎng)、護(hù)理和疾病預(yù)防等工作。

12、發(fā)覺(jué)新生兒異樣狀況，剛好賜予處理或轉(zhuǎn)診。

13、對(duì)具有高危因素的'新生兒，增加訪視次數(shù)，一般不少于三次。

14、訪視后，規(guī)范填寫(xiě)“新生兒訪視記錄”，做好信息統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作。

15、根據(jù)0至1歲6次、1歲2次、2歲2次、3歲1次、每年體檢一次的體檢原則，對(duì)每名兒童定期進(jìn)行健康檢查，并對(duì)體檢結(jié)果進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。

16、6個(gè)月以上兒童每年至少測(cè)查一次血紅蛋白，對(duì)結(jié)果異樣者進(jìn)行登記管理和治療。

17、8―12月齡兒童進(jìn)行一次智力測(cè)查，對(duì)具有智力高危因素的兒童全部進(jìn)行智力監(jiān)測(cè)。對(duì)智力可疑、異樣兒童進(jìn)行登記、轉(zhuǎn)診和追蹤。

18、根據(jù)體弱兒管理常規(guī)，對(duì)在兒童定期健康體檢中發(fā)覺(jué)的維生素d缺乏性佝僂病、小兒養(yǎng)分性缺鐵性貧血、養(yǎng)分不良和肥胖兒全部進(jìn)行登記和管理。

19、依據(jù)兒童的年齡特點(diǎn)和體檢結(jié)果，有針對(duì)性地對(duì)家進(jìn)步行母乳喂養(yǎng)、輔食添加、智能發(fā)育、疾病預(yù)防等方面學(xué)問(wèn)的宣揚(yáng)。

20、規(guī)范填寫(xiě)“兒童保健體檢記錄”及相關(guān)登記表、冊(cè)，仔細(xì)做好兒童健康體檢資料的信息收集、統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作。

健康管理服務(wù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案

（一）通過(guò)實(shí)施老年人健康管理服務(wù)項(xiàng)目，對(duì)轄區(qū)老年人進(jìn)行健康危急因素調(diào)查和一般體格檢查，供應(yīng)疾病預(yù)防、自我保健及損害預(yù)防、自救等健康指導(dǎo)，削減主要健康危急因素，有效預(yù)防和限制慢性病和損害，逐步使老年人享有均等化的基本公共衛(wèi)生服務(wù)。

（二）開(kāi)展老年人保健工作，定期為65歲以上老年人做健康檢查，到20xx年，老年人健康檔案建檔率達(dá)85%以上。健康檔案做到剛好更新并實(shí)施計(jì)算機(jī)動(dòng)態(tài)管理，動(dòng)態(tài)管理率85%。

（三）在20xx年項(xiàng)目年度實(shí)施期內(nèi)老年人健康建檔登記率達(dá)85%。20xx年底前老年人健康規(guī)范管理率達(dá)85%。每1年為管理的65歲以上老年人做1次健康檢查。

（一）項(xiàng)目范圍：覆蓋我院轄區(qū)內(nèi)全部65歲以上老人。

（二）項(xiàng)目?jī)?nèi)容。

對(duì)轄區(qū)65歲及以上老年人進(jìn)行登記管理，進(jìn)行健康危急因素調(diào)查和一般體格檢查，供應(yīng)疾病預(yù)防、自我保健及損害預(yù)防、自救等健康指導(dǎo)。

1、每年進(jìn)行1次老年人健康管理。

2、健康生活方式和健康狀況評(píng)估：包括吸煙、飲酒、體育熬煉、飲食、慢性疾病常見(jiàn)癥狀和既往所患疾病、治療及目前用藥狀況。

3、體格檢查：包括血壓、體重、皮膚、淋巴結(jié)、乳腺、心臟、肺部、腹部、四肢肌肉關(guān)節(jié)等體格檢查以及視力、聽(tīng)力和活動(dòng)實(shí)力的'一般檢查。

4、協(xié)助檢查：每年免費(fèi)檢查1次以上血糖、心電圖。有必要時(shí)增加血常規(guī)、尿常規(guī)、血脂、眼底檢查、肝腎功能、以及認(rèn)知功能和情感狀態(tài)的初篩檢查。

5、告知居民健康體檢結(jié)果并進(jìn)行相應(yīng)干預(yù)。

（1）對(duì)發(fā)覺(jué)已確診的高血壓患者和2型糖尿病患者納入相應(yīng)的慢性病患者管理。

（2）對(duì)存在危急因素且未納入其他疾病管理的居民要定期隨訪。

（3）告知居民一年后進(jìn)行下一次健康檢查。

6、對(duì)全部老年人進(jìn)行慢性病危急因素、流感疫苗接種學(xué)問(wèn)、骨質(zhì)疏松預(yù)防及防跌倒措施、意外損害和自救等健康教化。

1、由我院公衛(wèi)科全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織實(shí)施工作。

2、我院公衛(wèi)科對(duì)下屬村衛(wèi)生室開(kāi)展老年人保健工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和督查，并剛好向上級(jí)部門(mén)匯報(bào)，并依據(jù)反饋看法進(jìn)行整改。

3、原則上項(xiàng)目由轄區(qū)內(nèi)村衛(wèi)生室詳細(xì)執(zhí)行，院公衛(wèi)科負(fù)責(zé)對(duì)其技術(shù)指導(dǎo)，鑒于目前村衛(wèi)生室人員、技術(shù)水同等實(shí)際狀況，實(shí)行以我院公衛(wèi)科為主導(dǎo)，以村衛(wèi)生室為幫手，對(duì)老年人保健實(shí)行規(guī)范管理。

健康服務(wù)與管理專(zhuān)業(yè)就業(yè)方向

業(yè)務(wù)培育目標(biāo)：物流管理專(zhuān)業(yè)培育德智體全面發(fā)展，嫻熟駕馭物流基本理論、基本技能，熟識(shí)生產(chǎn)企業(yè)、流通企業(yè)的物流狀況和特點(diǎn);能在企事業(yè)單位和國(guó)家機(jī)關(guān)，特殊在經(jīng)濟(jì)貿(mào)易部門(mén)等有關(guān)部門(mén)從事物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)和物流企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、管理、決策的高級(jí)復(fù)合型人才。

業(yè)務(wù)培育要求：培育有寬厚扎實(shí)的文理和醫(yī)學(xué)理論學(xué)問(wèn)、有較嫻熟臨床技能、有肯定科研工作實(shí)力、有較強(qiáng)的創(chuàng)新精神和發(fā)展?jié)摿Φ牡轮求w全面發(fā)展的高級(jí)醫(yī)學(xué)人才。

畢業(yè)生應(yīng)獲得以下幾方面的學(xué)問(wèn)和實(shí)力：

1.駕馭管理學(xué)、國(guó)際貿(mào)易、計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用和物流管理的基本理論和基本學(xué)問(wèn);。

2.駕馭物流營(yíng)運(yùn)的各種詳細(xì)方法;。

3.具有從事物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)策劃和管理的實(shí)力。

4.具有較強(qiáng)的語(yǔ)言與文字表達(dá)、人際溝通、組織協(xié)調(diào)實(shí)力。

5.熟識(shí)有關(guān)物流的方針政策和法規(guī)。

6.熟識(shí)物流行業(yè)、部門(mén)的狀況和特點(diǎn)。

7.嫻熟駕馭一門(mén)外語(yǔ)(英語(yǔ))至少達(dá)到國(guó)家四級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

8.具有較強(qiáng)的聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫(xiě)和翻譯物流管理專(zhuān)業(yè)外文文獻(xiàn)的實(shí)力。

主干學(xué)科：管理學(xué)，經(jīng)濟(jì)學(xué)，計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)。

主要課程：管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)、經(jīng)濟(jì)法概論、生產(chǎn)與運(yùn)作管理、財(cái)務(wù)管理、國(guó)際貿(mào)易、管理運(yùn)籌學(xué)、物流管理、商品流通學(xué)、物流成本管理、物流系統(tǒng)建模方法等。

主要實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)：庫(kù)存系統(tǒng)試驗(yàn)、交通運(yùn)輸規(guī)劃試驗(yàn)、第三方物流管理模式試驗(yàn)、物流配送試驗(yàn)等。

修業(yè)年限：四年。

授予學(xué)位：管理學(xué)學(xué)士。

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健康管理團(tuán)隊(duì)服務(wù)內(nèi)容

為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變衛(wèi)生院服務(wù)模式，更好地促進(jìn)衛(wèi)生院技術(shù)、管理、服務(wù)下沉，提升基本醫(yī)療服務(wù)和公共衛(wèi)生服務(wù)的可及性，結(jié)合我院實(shí)際，制定本工作安排。

（一）開(kāi)展巡回醫(yī)療

1.定期到村衛(wèi)生室開(kāi)設(shè)門(mén)診。結(jié)合自身技術(shù)力氣實(shí)際狀況，綜合考慮服務(wù)人口、群眾需求以及地理交通條件等因素，合理劃分健康管理團(tuán)隊(duì)的服務(wù)區(qū)域，確保每個(gè)行政村都有團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)。健康管理團(tuán)隊(duì)每月至少2次到所服務(wù)的村衛(wèi)生室開(kāi)展工作，每次下村工作時(shí)間不少于半天。

2.實(shí)行上門(mén)巡診、隨訪管理、健康宣教以及檢查村衛(wèi)生室工作等方式開(kāi)展團(tuán)隊(duì)服務(wù)。對(duì)老年人、孕產(chǎn)婦、兒童、殘疾人、慢性病人、精神病人，以及行動(dòng)不便且確有須要的其它病患者，依據(jù)需求和診療規(guī)范供應(yīng)上門(mén)診療服務(wù)。團(tuán)隊(duì)下村開(kāi)展服務(wù)前，鄉(xiāng)村醫(yī)生要事先向重點(diǎn)管理服務(wù)對(duì)象做好通知工作。

3.幫助農(nóng)村居民選擇相宜的就醫(yī)路徑，幫助預(yù)約上級(jí)醫(yī)院，推動(dòng)建立基層首診、分級(jí)診療和雙向轉(zhuǎn)診制度。

4.團(tuán)隊(duì)依據(jù)上級(jí)下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù)，制定具體的實(shí)施工作安排。團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人依據(jù)工作任務(wù)，確定每次下村的人員和詳細(xì)工作內(nèi)容。

5.團(tuán)隊(duì)固定下村的時(shí)間和內(nèi)容，要在村衛(wèi)生室上墻公布，并公示團(tuán)隊(duì)成員名單、職責(zé)分工、詢(xún)問(wèn)聯(lián)系方式和監(jiān)督電話，便利居民-聯(lián)系并接受社會(huì)監(jiān)督。

（二）實(shí)施健康管理

1.駕馭本服務(wù)區(qū)域居民健康基本狀況和影響健康的主要因素，制定并落實(shí)有針對(duì)性的干預(yù)措施。

2.落實(shí)好本服務(wù)區(qū)域高血壓三期、糖尿病伴并發(fā)癥患者及高危孕產(chǎn)婦、體弱兒、65歲以上老年人保健等鄉(xiāng)村醫(yī)生尚難以獨(dú)立完成的基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作。

3.緊密依靠信息系統(tǒng)的支撐，做好健康信息的綜合利用。

（三）規(guī)范村衛(wèi)生室服務(wù)

1.加強(qiáng)對(duì)村衛(wèi)生室和鄉(xiāng)村醫(yī)生的培訓(xùn)與指導(dǎo)，推廣相宜衛(wèi)生技術(shù)，幫助鄉(xiāng)村醫(yī)生提升基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)實(shí)力。

2.督促村衛(wèi)生室規(guī)范實(shí)施基本藥物制度，規(guī)范執(zhí)行平安注射、消毒隔離、醫(yī)療文書(shū)、抗生素與激素應(yīng)用、醫(yī)療廢棄物處置等醫(yī)療規(guī)范和基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范，規(guī)范建立財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范供應(yīng)新農(nóng)合門(mén)診服務(wù)。

3.督促鄉(xiāng)村醫(yī)生仔細(xì)完成各項(xiàng)基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)。

1.建立敬重員工的文化氛圍

正如前文所述，員工健康管理根源于“以人為本”的`企業(yè)文化。因此，要實(shí)施員工健康管理，必需先從企業(yè)文化著手。首先，企業(yè)要樹(shù)立人性化的管理理念，營(yíng)造敬重員工、重視員工的文化氛圍，塑造“以人為本”的企業(yè)形象。其次在詳細(xì)的管理實(shí)踐中，實(shí)行柔性管理和愛(ài)心管理，傾聽(tīng)員工需求，幫助員工進(jìn)步，讓員工參加決策等等，使員工切實(shí)體驗(yàn)到受敬重的感覺(jué)，并找到歸屬感。

2.創(chuàng)建舒適的工作環(huán)境

舒適的工作環(huán)境有利于身心健康，也有利于調(diào)動(dòng)員工的工作主動(dòng)性，發(fā)揮員工的創(chuàng)建力。例如，從空間、裝飾、光線、整齊度等方面對(duì)工作環(huán)境加以?xún)?yōu)化，為員工供應(yīng)舒適的辦公環(huán)境；對(duì)于一些枯燥的重復(fù)性勞動(dòng)，通過(guò)工間操、播放背景音樂(lè)等形式，達(dá)到舒緩壓力、調(diào)整心情的目的。在這方面，google的做法或許值得借鑒。google總部地處環(huán)境美麗的加州山景城，辦公樓的設(shè)計(jì)風(fēng)格新穎，員工運(yùn)用滑板車(chē)往來(lái)于不同的工作場(chǎng)所；為了滿意員工休閑的須要，google特意建立了新穎的休息區(qū)；為了滿意員工的特性化須要，google支付預(yù)算讓員工自己布置辦公室，等等。

3.完善企業(yè)的激勵(lì)、溝通機(jī)制

通過(guò)完善企業(yè)的激勵(lì)、溝通機(jī)制來(lái)解決員工的后顧之憂，掃清員工健康發(fā)展的障礙。關(guān)注員工個(gè)人發(fā)展，供應(yīng)廣袤的發(fā)展空間，完善職業(yè)晉升通道，給員工以動(dòng)力和希望；供應(yīng)有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬和嘉獎(jiǎng)制度，激勵(lì)員工朝著主動(dòng)、健康的方向邁進(jìn)。同時(shí)，建立暢通的溝通渠道，讓員工之間、上下級(jí)之間可以同等對(duì)話、互通信息、溝通思想。主動(dòng)舉辦各種形式的文化體育活動(dòng)，舒緩工作的壓力，增加員工之間的情感溝通，提高團(tuán)隊(duì)凝合力。

4.設(shè)置員工健康管理相關(guān)崗位

加強(qiáng)人力資源方面的投入，設(shè)置員工健康管理的相關(guān)崗位，負(fù)責(zé)對(duì)員工健康進(jìn)行管理和監(jiān)督。如華為公司于2024年首次設(shè)立首席員工健康與平安官，以進(jìn)一步完善員工保障與職業(yè)健康安排。除此以外，華為還特地成立了健康指導(dǎo)中心，規(guī)范員工餐飲、飲水、辦公等健康標(biāo)準(zhǔn)和疾病預(yù)防工作，供應(yīng)健康與心理詢(xún)問(wèn)。一些世界500強(qiáng)企業(yè)如ge、dowchemicals等也設(shè)立了亞太或中國(guó)地區(qū)健康顧問(wèn)的職位，用來(lái)對(duì)公司員工的身體健康和心理健康進(jìn)行管理和監(jiān)督。

5.實(shí)施eap安排

eap（employeeassistanceprogram）即“員工幫助安排”，是由組織為員工供應(yīng)的一套系統(tǒng)服務(wù)，通過(guò)專(zhuān)業(yè)人員對(duì)企業(yè)員工供應(yīng)診斷、輔導(dǎo)、詢(xún)問(wèn)和培訓(xùn)等服務(wù)，解決員工的各種心理和行為問(wèn)題，改善員工在組織中的工作績(jī)效。eap主要包括初級(jí)預(yù)防、二級(jí)預(yù)防和三級(jí)預(yù)防三方面內(nèi)容，作用分別是消退誘發(fā)問(wèn)題的來(lái)源、教化和培訓(xùn)、員工心理詢(xún)問(wèn)與輔導(dǎo)。據(jù)了解，目前世界500強(qiáng)中相當(dāng)數(shù)量的企業(yè)建立了eap.惠普、摩托羅拉、思科、諾基亞、愛(ài)立信、可口可樂(lè)、杜邦、寶潔等一大批外資企業(yè)尤其是it企業(yè)，紛紛啟動(dòng)了它們?cè)谥袊?guó)的eap項(xiàng)目。不少本土企業(yè)，例如聯(lián)想集團(tuán)、重慶移動(dòng)等，也相識(shí)到員工健康管理的重要性，紛紛引入eap項(xiàng)目。

老年人健康管理服務(wù)實(shí)施方案

20xx年老年人健康管理工作方案為促進(jìn)公共衛(wèi)生服務(wù)均等化，更好的實(shí)施老年人健康管理服務(wù)項(xiàng)目，為老年人供應(yīng)疾病預(yù)防，自我保健及損害預(yù)防的`指導(dǎo)，削減健康危急因素，有效預(yù)防和限制慢性病。依據(jù)《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》（第三版）中的老年人健康管理服務(wù)規(guī)范的要求，結(jié)合我場(chǎng)實(shí)際狀況，制定本實(shí)施方案。