版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
微笑與服務(wù)意識第六章“十三五”職業(yè)教育國家規(guī)劃教材航空運輸類專業(yè)系列教材微笑訓(xùn)練0101微笑訓(xùn)練1.對鏡微笑訓(xùn)練法這是一種常見、有效和最具形象趣味的訓(xùn)練方法。01微笑訓(xùn)練2.情緒誘導(dǎo)法情緒誘導(dǎo)就是設(shè)法尋求外界事物的誘導(dǎo)、刺激,以求引起情緒的愉悅和興奮,從而喚起微笑的方法。3.記憶提取法這是演員在訓(xùn)練中常采用的一種方法,也被稱為“情緒記憶法”,就是將自己過去那些最愉快、最令人喜悅的情景,從記憶中喚醒,使這種情緒重新襲上心頭,重溫愜意的微笑。4.觀摩欣賞法這是幾個人湊在一起,互相觀摩、議論,互相交流,互相鼓勵,互相分享開心微笑的一種方法。01微笑訓(xùn)練5.含箸法這是日式訓(xùn)練法。6.意念法這是一種已經(jīng)有了微笑訓(xùn)練基礎(chǔ)或者善于微笑的人,不用使用鏡子或其他道具,而只用意念控制、驅(qū)動雙唇,以求達到最佳微笑狀態(tài)的訓(xùn)練法。團隊合作0202團隊合作1.團隊具有目標導(dǎo)向功能團隊精神的培養(yǎng),使員工齊心協(xié)力,擰成一股繩,朝著一個目標努力。2.團隊具有凝聚功能任何組織群體都需要一種凝聚力。3.團隊具有激勵功能團隊精神要靠員工自覺地要求進步,力爭向團隊中最優(yōu)秀的員工看齊。4.團隊具有控制功能員工的個體行為需要控制,群體行為也需要協(xié)調(diào)。團隊建設(shè)02團隊合作14253統(tǒng)一的行動統(tǒng)一的目標統(tǒng)一的思想統(tǒng)一的規(guī)則統(tǒng)一的聲音團隊建設(shè)02團隊合作團隊合作意識培養(yǎng)一個優(yōu)秀的員工總是具有強烈的團隊合作意識,具體表現(xiàn)在:團隊成員間相互依存,同舟共濟,互敬互重,禮貌謙遜;彼此寬容,尊重個性的差異;彼此間是一種信任的關(guān)系,待人真誠,遵守承諾;相互幫助,互相關(guān)懷,大家共同提高;利益和成就共享,責(zé)任共擔(dān)。02團隊合作團隊合作游戲拓展(一)信任背摔1.游戲簡介這是一個廣為人知的經(jīng)典拓展項目,每個隊員都要筆直地從1.6米的平臺上向后倒下,而其他隊員則伸出雙手保護他。
2.游戲人數(shù)12~16人。3.場地要求高臺最宜。4.需要器材束手繩。5.游戲時間30分鐘左右。
6.活動目標培養(yǎng)團體間的高度信任;提高隊員的人際溝通能力;引導(dǎo)隊員換位思考,讓他們認識到責(zé)任與信任是相互的。02團隊合作團隊合作游戲拓展(二)盲人方陣1.項目類型團隊協(xié)作型。2.道具要求長繩一根。3.場地要求空曠的大場地。4.詳細游戲規(guī)則讓所有隊員蒙上眼睛,在40分鐘內(nèi),將一根繩子拉成一個最大的正方形,并且所有隊員都要均分在四條邊上。
5.活動目的這個任務(wù)體現(xiàn)的是團隊隊員之間的配合和信任,一個有領(lǐng)導(dǎo)、有配合、有能動性的隊伍才能稱之為團隊,本游戲主要為鍛煉大家的團隊合作能力。02團隊合作團隊合作游戲拓展(三)十人九足1.項目類型團隊協(xié)作型。2.場地要求一片空曠的大場地。3.需要道具每組一條長約5米的繩子。4.詳細游戲規(guī)則每隊十人,五男五女交叉排成一橫排,相鄰的人把腿系在一起,一起跑向終點,用時最短的隊伍勝出。抽簽決定比賽次序。5.活動目的“十人九足”項目體現(xiàn)的是團隊隊員之間的配合和信任,主要為鍛煉團隊隊員的團隊合作能力及協(xié)調(diào)能力。服務(wù)意識的培養(yǎng)0303服務(wù)意識的培養(yǎng)樹立服務(wù)意識(1)要樹立正確的服務(wù)觀念,清醒地認識服務(wù)工作的意義。(2)熱愛本職工作,對企業(yè)具有歸屬感和責(zé)任心,有做好工作的主觀愿望和創(chuàng)新精神。(3)尊重理解客戶,熱情禮貌待客,想客戶之所想,急客戶之所急。(4)不斷“充電”,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 熱線培訓(xùn)管理制度有哪些(3篇)
- 精細節(jié)水過程管理制度(3篇)
- 老年群體養(yǎng)老機構(gòu)管理制度(3篇)
- 《電子電路分析與應(yīng)用》課件任務(wù)5三人表決器的制作
- 餐廳擁軍活動方案策劃(3篇)
- 《GA 1814.3-2023鐵路系統(tǒng)反恐怖防范要求 第3部分:運營線路》專題研究報告
- 《GA 764-2008警服 圓領(lǐng)針織T恤衫》專題研究報告
- 《FZT 99099-1998織物染色軸》專題研究報告
- 中學(xué)生守則管理制度
- 養(yǎng)龜銷售技巧培訓(xùn)課件
- 2026年鄉(xiāng)村醫(yī)生傳染病考試題含答案
- 新零售模式下人才培養(yǎng)方案
- 上海市徐匯區(qū)2026屆初三一模化學(xué)試題(含答案)
- 2025年遼鐵單招考試題目及答案
- 醫(yī)療行業(yè)數(shù)據(jù)安全事件典型案例分析
- 2026年生物醫(yī)藥創(chuàng)新金融項目商業(yè)計劃書
- 預(yù)中標協(xié)議書電子版
- 湖南名校聯(lián)考聯(lián)合體2026屆高三年級1月聯(lián)考化學(xué)試卷+答案
- 龜?shù)慕馄收n件
- 山東省濰坊市2024-2025學(xué)年二年級上學(xué)期期末數(shù)學(xué)試題
- 空氣源熱泵供熱工程施工方案
評論
0/150
提交評論