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文檔簡介

輸變電工程監(jiān)理合同

合同編號(委托方):

合同編號(受托方):

工程名稱:

委托方:

受托方:

簽訂日期:

簽訂地點:

目錄

第一部分合同協(xié)議書.....................................0

第二部分通用合同條款...................................6

1.定義及解釋........................................6

2.語言..............................................7

3.適用法律..........................................7

4.轉(zhuǎn)讓和分包........................................8

5.使用監(jiān)理資料......................................8

6.利益沖突..........................................8

7.通知..............................................8

8.知識產(chǎn)權(quán)和保密....................................8

9.服務(wù)范圍.........................................10

10.受托方的義務(wù)....................................10

11.受托方的權(quán)利....................................27

12.委托方的權(quán)利....................................29

13.委托方義務(wù)......................................30

14.代表............................................30

15.合同價格、價格調(diào)整和支付........................30

16.違約責(zé)任........................................32

17.不可抗力........................................35

18.爭議解決........................................36

19.生效............................................36

20.份數(shù)............................................36

21.特別約定........................................36

第三部分專用合同條款..................................37

編號:

時間:2021年x月x日書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第。頁共50頁

第一部分合同協(xié)議書

委托方:國網(wǎng)江西省電力公司新余市渝水區(qū)供電分公司

受托方:江西同濟建設(shè)本次項目管理管控股份有限公司

鑒于委托方擬委托受托方對工程(以下簡稱“工

程”)實施監(jiān)理,且受托方同意接受該委托,根據(jù)《中華人民共和國

合同法》等有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定,雙方經(jīng)協(xié)商一致,訂立

本協(xié)議。

一、工程概況

1.工程名稱:o

2.工程地點:o

3.工程規(guī)模:改造線路全長約12公里,改造線路導(dǎo)線

采用LGJ-150/20型鋼芯鋁絞線,地線采用0PGW-24B1-40

通信光纜。

二、監(jiān)理服務(wù)范圍

見附件1《監(jiān)理范圍及合適的內(nèi)容》

三'工程建設(shè)目標

1.工程質(zhì)量要求:

1.1質(zhì)量總體要求

嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)、國家電網(wǎng)公司有關(guān)工程建設(shè)質(zhì)量管理管

控的法律、法規(guī)和規(guī)章制度,貫徹實施工程設(shè)計相關(guān)技術(shù)原則,滿

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足國家和行業(yè)施工驗收規(guī)范的要求。

輸變電工程“標準工藝”應(yīng)用率295%;工程“零缺陷”投運;

實現(xiàn)工程達標投產(chǎn)及優(yōu)質(zhì)工程目標;工程使用壽命滿足國家電網(wǎng)公

司質(zhì)量要求;不發(fā)生因工程建設(shè)原因造成的六級及以上工程質(zhì)量事

件。

1.2專本次項目標要求

35千伏及以下本次項目:工程質(zhì)量總評為優(yōu)良,分項工程(變

電:合格率;線路:優(yōu)良率)100%、單位工程優(yōu)良率100%,觀感

得分率(土建)290%。

110(66)千伏本次項目:工程質(zhì)量總評為優(yōu)良,分項工程(變

電:合格率;線路:優(yōu)良率)100%、單位工程優(yōu)良率100%,觀感

得分率(土建)290%;創(chuàng)建標準工藝應(yīng)用示范工地,達到規(guī)模要

求的本次項目創(chuàng)建省級公司輸變電工程流動紅旗。

220千伏及以上本次項目:工程質(zhì)量總評為優(yōu)良,分項工程(變

電:合格率;線路:優(yōu)良率)100%、單位工程優(yōu)良率100%,觀感

得分率(土建)295%;創(chuàng)建標準工藝應(yīng)用示范工地,達到規(guī)模要

求的本次項目創(chuàng)建省級公司輸變電工程流動紅旗,500千伏及以上本

次項目應(yīng)創(chuàng)建國家電網(wǎng)公司輸變電工程流動紅旗。

2.安全目標:

嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)、國家電網(wǎng)公司有關(guān)工程建設(shè)安全管理管

控的法律、法規(guī)和規(guī)章制度,確保工程建設(shè)安全文明施工,采取積

極的安全措施,確保實現(xiàn)以下安全目標:

(1)不發(fā)生六級及以上人身事件;

(2)不發(fā)生因工程建設(shè)引起的六級及以上電網(wǎng)及設(shè)備事件;

(3)不發(fā)生六級及以上施工機械設(shè)備事件;

(4)不發(fā)生火災(zāi)事故;

(5)不發(fā)生環(huán)境污染事件;

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(6)不發(fā)生負主要責(zé)任的一般交通事故;

(7)不發(fā)生基建信息安全事件;

(8)不發(fā)生對公司造成影響的安全穩(wěn)定事件。

3.進度目標:

堅持以“工程進度服從安全、質(zhì)量”為原則,積極采取相應(yīng)措

施,確保工程開、竣工時間和工程階段性里程碑進度計劃按時完成。

4.投資控制目標:

在滿足安全質(zhì)量的前提下,優(yōu)化工程相關(guān)技術(shù)解決方案,合理

控制工程造價,嚴格規(guī)范建設(shè)過程中設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證,嚴格執(zhí)

行合同,做好工程本次項目結(jié)算工作,實現(xiàn)工程造價與結(jié)算管理管

控目標。

5.環(huán)境保護與水土保持目標:

確保工程環(huán)保、水保設(shè)施建設(shè)“三同時”,落實工程環(huán)保、水保

解決方案及批復(fù)意見,推行綠色施工,建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好

型的綠色和諧工程;確保竣工前完成工程拆遷、跡地恢復(fù);確保工

程順利通過環(huán)保和水保驗收。

6.基建管理管控信息相關(guān)系統(tǒng)應(yīng)用目標:完整性、及時性、準

確性100%o

7.檔案管理管控目標:嚴格按照國家、行業(yè)、國家電網(wǎng)公司和

本次項目建設(shè)管理管控單位的相關(guān)檔案管理管控規(guī)定進行檔案管理

管控,將檔案管理管控納入整個現(xiàn)場管理管控程序,堅持歸檔與工

程同步進行。確保實現(xiàn)檔案歸檔率100%、資料準確率100%、案卷

合格率100%,保證檔案資料的齊全、準確、規(guī)范、真實、相關(guān)系統(tǒng)、

完整;同時保證在合同規(guī)定的時間移交竣工檔案。

8.創(chuàng)優(yōu)目標:

35千伏及以下本次項目:確保達標投產(chǎn),爭創(chuàng)省級公司優(yōu)質(zhì)工

程。

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110(66)千伏本次項目:確保達標投產(chǎn),確保國家電網(wǎng)公司優(yōu)

質(zhì)工程。

220千伏及以上本次項目:確保達標投產(chǎn),確保國家電網(wǎng)公司優(yōu)

質(zhì)工程;500千伏及以上本次項目爭創(chuàng)國家級優(yōu)質(zhì)工程。

9.其他目標:應(yīng)切實貫徹國家電網(wǎng)公司“三通一標”、“兩型三

新”、“兩型一化”及智能化變電站建設(shè)相關(guān)要求。

四'監(jiān)理期限

監(jiān)理期限自合同生效之日起,至合同項下全部義務(wù)履行完畢止。

五'合同價格

簽約合同價格為人民幣(大寫)伍萬壹仟柒佰陸拾伍元整

(¥5.1765萬元)(含稅)。

六'合同組成部分

下列文件為本合同的組成部分:

1.雙方在合同履行過程中達成的紀要、協(xié)議等文件;

2.合同協(xié)議書及其附件;

3.中標(簽約)通知書(如有);

4.專用合同條款及其附件;

5.通用合同條款;

6.采購文件、招標文件和投標文件(如有);

7.構(gòu)成合同的其他文件。

上述組成合同的各項文件應(yīng)互相解釋,互為說明。如有不一致,

解釋合同文件的優(yōu)先順序按照上述文件所列順序為準。

上述各項合同文件包括合同當事人就該項合同文件所作出的補

充和修改,屬于同一類合適的內(nèi)容的文件,應(yīng)以最新簽署的為準。

受托方承諾除偏離表釋明外已完全響應(yīng)委托方招標文件,若發(fā)生投

標文本與招標文本不一致的,則委托方有權(quán)選擇以招標文件或投標

文件為準。

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在合同訂立及履行過程中形成的與合同有關(guān)的文件均構(gòu)成合同

文件組成部分,并根據(jù)其性質(zhì)確定優(yōu)先解釋順序。

七'總監(jiān)理工程師

1.總監(jiān)理工程師:O

2.注冊號/證書編號:o

八、受托方承諾

1.嚴格按照建設(shè)監(jiān)理的職業(yè)準則和合同約定履行其職責(zé),并承

擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

2.受托方確認已閱讀及理解合同附件所列國家電網(wǎng)公司規(guī)章

制度規(guī)定,并承諾嚴格遵守與其履行本合同義務(wù)相關(guān)的規(guī)定。

九'委托方承諾

按照本合同約定向受托方支付合同價款,并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

十、詞語含義

本協(xié)議中所用詞語與通用合同條款、專用合同條款中相應(yīng)詞語

的含義相同。

H、合同生效

合同生效條件見專用合同條款。

十二'簽訂日期

合同簽訂日期以雙方中最后一方簽字并加蓋公章或合同專用章

的日期為準。

十三'份數(shù)

本合同一式陸份,委托方執(zhí)叁份,受托方執(zhí)叁份,

具有同等法律效力。

(以下無正文)

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簽署頁

委托方:受托方:

(蓋章)(蓋章)

法定代表人(負責(zé)人)或法定代表人(負責(zé)人)或

授權(quán)代表(簽字):授權(quán)代表(簽字):

簽訂日期:簽訂日期:

地址:地址:

聯(lián)系人:聯(lián)系人:

電話:電話:

傳真:傳真:

Emai1:Email:

開戶銀行:開戶銀行:

賬號:賬號:

稅號:統(tǒng)一社會信用代碼:

開戶行聯(lián)行號:

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第二部分通用合同條款

1.定義及解釋

1.1定義

1.1.1監(jiān)理:指受托方受委托方委托對工程建設(shè)進行的監(jiān)督管

理管控。

1.1.2本次項目法人:即業(yè)主,指工程的出資人或出資管理管

控人,包括取得本次項目法人資格的合法承繼人和經(jīng)許可的受讓人。

LL3委托方:是指本次項目法人或在本次項目法人授權(quán)范圍

內(nèi)負責(zé)對工程具體實施進行管理管控的實體,即與受托方簽訂本合

同的一方當事人。

1.1.4受托方:指具有相應(yīng)資質(zhì)的為委托方提供監(jiān)理服務(wù)的當

事人,包括取得受托方資格的合法承繼人。

1.1.5代表:指雙方各自任命的,在本合同項下代行任命者職

權(quán)的受托方。受托方代表的任命需經(jīng)委托方批準。

1.1.6監(jiān)理本次項目部:指受托方派駐工程現(xiàn)場實施建設(shè)監(jiān)理

服務(wù)的組織。

1.1.7總監(jiān)理工程師(總監(jiān)):指受托方委派常駐工程現(xiàn)場、執(zhí)

行受托方職責(zé)的全權(quán)負責(zé)人。

1.1.8被監(jiān)理人:指由受托方根據(jù)委托方授權(quán),對其進行監(jiān)理

的法人或組織,包括工程承包商、設(shè)備供應(yīng)商等。

1.1.9承包商:指負責(zé)工程建設(shè)的施工單位、調(diào)試單位等。

1.1.10合同:指由合同協(xié)議書、通用合同條款、專用合同條款、

中標(簽約)通知書、采購文件,以及合同協(xié)議書明確列為合同組

成部分的其他文件所組成的整體。

1.1.11采購文件:指招標文件及投標文件、談判文件及應(yīng)答文

件、詢價文件及報價文件、單一來源采購文件及響應(yīng)文件、質(zhì)疑答

復(fù)及其他與采購有關(guān)的文件、資料。

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1.1.12合同價格:指根據(jù)合同,就受托方實施和完成工程建設(shè)

監(jiān)理服務(wù),委托方應(yīng)向其支付的總金額。

1.1.13施工合同:指委托方與承包商就工程實施所簽訂的合同。

1.1.14工程:指委托方委托受托方實施監(jiān)理的工程建設(shè)本次項

目,詳見合同協(xié)議書。

1.1.15書面形式:除特殊注明外指可以有形地表現(xiàn)所載合適的

內(nèi)容的形式,包括信函、電傳、電報、傳真、電子數(shù)據(jù)交換和電子

郵件等。

1.1.16日(天):除特別指明外,指日歷天。合同中按日(天)

計算時間的,開始當天不計入,從次日開始計算。期限最后一天的

截止時間為當天24:00。

1.1.17元或¥:指合同中作為貨幣單位的人民幣元。

1.1.18除本合同另有約定外,“以內(nèi)”、“日內(nèi)”、“屆滿”均包

括本數(shù);“不滿”、“以上”、“以下”、“以外”不包括本數(shù);“日前”、

“日后”不包括當日。按照日、月、年計算期間的,開始的當日不

算入,從下一日開始計算。期間的最后一日不是工作日的,該期間

應(yīng)于下一個工作日終止。

1.2解釋

本合同中的標題只是為了查閱方便,不應(yīng)作為合同條款的一部分,

也不用于對合同進行解釋。

2.語言

本合同以中國的漢語簡體文字編寫、解釋和說明。如專用合同

條款約定使用兩種及以上語言文字時,應(yīng)以中文為準。

3.適用法律

本合同適用法律包括中華人民共和國法律、行政法規(guī)、部門規(guī)

章及工程所在地的地方性法規(guī)、自治條例、單行條例和地方政府規(guī)

章。

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4.轉(zhuǎn)讓和分包

4.1沒有委托方的書面同意,受托方不得將本合同的任何義務(wù)

轉(zhuǎn)讓給第三方。

4.2沒有委托方的書面同意,受托方不得將本合同的服務(wù)對外

分包,否則委托方有權(quán)拒絕支付分包部分服務(wù)所對應(yīng)的合同價款或

解除本合同。

5.使用監(jiān)理資料

委托方有權(quán)為本合同目的無償使用或復(fù)制監(jiān)理資料,且無需取

得受托方的許可。

6.利益沖突

6.1除非經(jīng)委托方書面同意,受托方及其職員不應(yīng)接受合同約

定以外的與工程有關(guān)的利益和報酬。

6.2受托方不得參與可能與合同中約定的委托方的利益相沖突

的任何活動。

7.通知

本合同履行過程的有關(guān)通知均應(yīng)采用書面形式,自送達合同約

定的地點時生效。通知可由專人遞送,或通過傳真發(fā)送。

8.知識產(chǎn)權(quán)和保密

8.1知識產(chǎn)權(quán)

8.1.1本合同所述知識產(chǎn)權(quán)及相關(guān)權(quán)利主要包括但不限于專利

權(quán)申請權(quán)、版權(quán)(著作權(quán))、研究成果署名權(quán)、獎項申報申請權(quán)、獲

得報酬權(quán)、非專利相關(guān)技術(shù)所有權(quán)、商譽等。

8.1.2委托方提供給受托方資料、委托方為實施工程自行編制或

委托受托方編制的相關(guān)技術(shù)規(guī)范以及反映委托方要求的或其他類似

性質(zhì)的文件的著作權(quán)屬于委托方,受托方可以為實現(xiàn)合同目的而復(fù)制、

使用此類文件,但不能用于與合同無關(guān)的其他事項。未經(jīng)委托方書面

同意,受托方不得為了合同以外的目的而復(fù)制、使用上述文件或?qū)⒅?/p>

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時間:2021年X月X日書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第9頁共50頁

提供給任何第三方。

8.1.3受托方為實施工程所編制的文件,著作權(quán)屬于委托方,受

托方可復(fù)制、使用此類文件,但不能用于與合同無關(guān)的其他事項。未

經(jīng)委托方書面同意,受托方不得為了合同以外的目的而復(fù)制、使用上

述文件或?qū)⒅峁┙o任何第三方。

8.1.4委托方利用受托方提交的文件或其他材料所完成的新的

相關(guān)技術(shù)成果和知識產(chǎn)權(quán),歸委托方單獨所有。

8.1.5受托方利用委托方提供的相關(guān)技術(shù)資料和工作條件所完

成的新的相關(guān)技術(shù)成果和知識產(chǎn)權(quán),歸委托方單獨所有。

8.1.6受托方所提交的文件或其他資料不應(yīng)存在任何權(quán)利瑕疵,

受托方應(yīng)保證委托方免于遭受因第三方提起侵權(quán)索賠而產(chǎn)生的任何

損失。如果任何第三方向委托方提起侵權(quán)索賠,受托方應(yīng)負責(zé)與之進

行交涉,并承擔(dān)由此引起的一切責(zé)任。

8.1.7本條約定歸委托方單獨或共同所有的相關(guān)技術(shù)成果和知

識產(chǎn)權(quán)未經(jīng)委托方書面同意,受托方不得向任何第三方轉(zhuǎn)讓或允許第

三方使用,亦不得將其用于本合同以外的任何目的。

8.2保密

8.2.1受托方應(yīng)對在合同執(zhí)行過程中了解到的涉及委托方及工

程本次項目所有商業(yè)秘密的資料以及其他尚未公開的有關(guān)信息承擔(dān)

保密義務(wù),并采取相應(yīng)的保密措施。未經(jīng)委托方書面同意,受托方不

得在合同期內(nèi)或合同履行完畢后任何期限內(nèi)以任何方式對外泄露或

用于與本本次項目無關(guān)的其他任何事項。

8.2.2受托方未經(jīng)委托方同意轉(zhuǎn)讓或許可第三方使用委托方所

有的相關(guān)技術(shù)成果和知識產(chǎn)權(quán)的,所獲收益歸委托方所有。

8.2.3監(jiān)理人出版與本合同項下服務(wù)有關(guān)的資料應(yīng)遵循如下保

密約定:

(1)監(jiān)理人出版與本合同項下服務(wù)有關(guān)的資料須遵守國家電網(wǎng)

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公司的相關(guān)保密規(guī)定。

(2)監(jiān)理人在服務(wù)完成或終止后10年內(nèi)出版有關(guān)資料時,須得

到委托人的批準。

8.3本條約定在本合同終止后仍然繼續(xù)有效,且不受合同解除、

終止或無效的影響。

9.服務(wù)范圍

受托方應(yīng)履行與工程有關(guān)的服務(wù)。服務(wù)范圍詳見專用合同條款

及合同附件1《監(jiān)理范圍及合適的內(nèi)容》。

10.受托方的義務(wù)

10.1受托方應(yīng)按合同約定提供工程監(jiān)理服務(wù)。受托方在根據(jù)本

合同履行其義務(wù)時,應(yīng)運用合理的技能,謹慎勤勉地工作,并應(yīng)對

工程量計量和費用調(diào)整的真實性、合法性、準確性和完整性負責(zé)。

10.2當服務(wù)包括行使權(quán)力或履行授權(quán)的職責(zé),或當委托方和被

監(jiān)理人簽訂的任何合同條款需要時,受托方應(yīng):

10.2.1根據(jù)委托方和被監(jiān)理人簽訂的合同進行工作。

10.2.2如果委托方授權(quán),可變更任何被監(jiān)理人的義務(wù)。但對于

可能對費用、工程質(zhì)量或進度產(chǎn)生影響的任何變更,須經(jīng)委托方事

先批準。

10.2.3受托方的任何成員不得與被監(jiān)理人有任何直接的經(jīng)濟

合作關(guān)系或其他利害關(guān)系。

10.2.4受托方應(yīng)通過提供的服務(wù)使委托方減少或免除因任何

被監(jiān)理人索賠而造成的損失。產(chǎn)生這種損失時,受托方應(yīng)承擔(dān)因監(jiān)

理原因引起的費用。

10.2.5受托方應(yīng)對監(jiān)理人員進行教育培訓(xùn)(包括職業(yè)道德、安

全教育),發(fā)給上崗證,制訂職業(yè)道德守則,如發(fā)現(xiàn)相關(guān)問題應(yīng)嚴肅

查處。

10.2.6受托方應(yīng)對監(jiān)理本次項目部的所有人員的安全負責(zé)并

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承擔(dān)責(zé)任,并按委托方可接受的條件對下列事項進行投保:

(1)本合同所約定的受托方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任;

(2)受托方為實施本合同項下服務(wù)所派出的人員的傷亡。

受托方必須在人員與設(shè)備進場后14天內(nèi)完成對人員保險工作,

并承擔(dān)相應(yīng)保險費用。受托方應(yīng)在申請支付首筆合同價款前向委托

方提交已投保上述保險的相關(guān)證明(包括保單)。

10.3提供職員、設(shè)備、設(shè)施及其他資源

10.3.1監(jiān)理本次項目部:受托方應(yīng)在施工現(xiàn)場建立監(jiān)理本次項

目部。監(jiān)理本次項目部在完成合同約定的監(jiān)理工作后可撤離施工現(xiàn)

場。監(jiān)理本次項目部的組織形式和規(guī)模,應(yīng)根據(jù)合同約定的服務(wù)合

適的內(nèi)容、服務(wù)期限、工程類別、規(guī)模、相關(guān)技術(shù)復(fù)雜程度、工程

環(huán)境等因素確定。

10.3.2監(jiān)理人員:受托方應(yīng)根據(jù)本合同委派符合資質(zhì)條件的監(jiān)

理人員。受托方派往工程現(xiàn)場的監(jiān)理人員應(yīng)能勝任其工作,并得到

委托方的認可;對不勝任業(yè)務(wù)工作或違反紀律的監(jiān)理人員,受托方

應(yīng)及時進行更換。監(jiān)理人員應(yīng)包括總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、

安全監(jiān)理工程師和監(jiān)理員,必要時可配備總監(jiān)理工程師代表。監(jiān)理

本次項目部的監(jiān)理人員應(yīng)專業(yè)配套、數(shù)量滿足工程監(jiān)理工作的需要。

主要監(jiān)理人員包括:總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、專業(yè)

監(jiān)理工程師。主要監(jiān)理人員需要具有與其承擔(dān)工作相應(yīng)的同等及以

上等級的專業(yè)監(jiān)理工程師證書。其中總監(jiān)理工程師要求年齡在65周

歲以下,具有國家注冊監(jiān)理工程師或電力行業(yè)總監(jiān)理工程師資格和

同等及以上電壓等級輸變電工程或類似工程的總監(jiān)經(jīng)驗。總監(jiān)理工

程師在同一時期內(nèi),除專用合同條款另有約定外,不得參與本本次

項目外的任何監(jiān)理工作。

10.3.3人員的委派及調(diào)整:本合同履行過程中,總監(jiān)理工程師

及重要崗位監(jiān)理人員應(yīng)保持相對穩(wěn)定,以保證監(jiān)理工作正常進行。

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受托方應(yīng)于合同生效后10天內(nèi)將監(jiān)理本次項目部的組織形式、人員

構(gòu)成及對總監(jiān)理工程師的任命等文件資料報委托方審批。當監(jiān)理人

員需要調(diào)整時,受托方應(yīng)提前7天向委托方書面報告,征得委托方

同意后并書面通知承包商。在履行本合同過程中,總監(jiān)理工程師只

能擔(dān)任一個本次項目的總監(jiān)理工程師工作,確需同時擔(dān)任多個本次

項目的總監(jiān)理工程師工作時,應(yīng)經(jīng)委托方同意,且應(yīng)符合國家電網(wǎng)

公司輸變電工程建設(shè)監(jiān)理管理管控相關(guān)規(guī)定的要求??偙O(jiān)理工程師

每月駐現(xiàn)場時間不得少于專用合同條款約定的時間。

受托方應(yīng)及時更換有下列情形之一的監(jiān)理人員:

(1)有嚴重過失行為的;

(2)有違法行為不能履行職責(zé)的;

(3)涉嫌犯罪的;

(4)不能勝任崗位職責(zé)的;

(5)嚴重違反職業(yè)道德的;

(6)專用合同條款約定的其他情形。

委托方可要求受托方更換不能勝任本職工作的監(jiān)理人員。

10.3.4監(jiān)理本次項目部的要求:監(jiān)理本次項目部應(yīng)根據(jù)工程本

次項目類別、規(guī)模、相關(guān)技術(shù)復(fù)雜程度、工程本次項目所在地的環(huán)

境條件,按合同約定,配備滿足監(jiān)理工作需要的常規(guī)檢測設(shè)備和工

具。監(jiān)理本次項目部應(yīng)實施辦公自動化和網(wǎng)絡(luò)化,配備足夠的滿足

監(jiān)理工作需要的計算機、傳真機、打印機、復(fù)印機、掃描儀、數(shù)碼

相機和數(shù)碼攝像機等設(shè)備,接通網(wǎng)絡(luò)保證能收發(fā)電子文件。

監(jiān)理本次項目部應(yīng)配備熟悉基建信息化操作的合格人員和滿足

基建信息化應(yīng)用的相關(guān)辦公設(shè)備,按照委托方要求將現(xiàn)場有關(guān)管理

管控信息準確、及時錄入國家電網(wǎng)公司基建管理管控信息相關(guān)系統(tǒng)。

10.3.5其他資源:滿足監(jiān)理工作需要的辦公、交通、通訊、生

活設(shè)施、設(shè)備等由受托方自行負責(zé),并承擔(dān)相關(guān)費用。

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10.4受托方應(yīng)制訂監(jiān)理規(guī)劃、工程創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理控制實施細則、監(jiān)

理實施細則、監(jiān)理旁站解決方案和安全文明施工監(jiān)理工作解決方案。

10.4.1編制監(jiān)理規(guī)劃

(1)監(jiān)理規(guī)劃的編制應(yīng)針對工程的實際情況,明確監(jiān)理本次項

目部的工作目標,確定具體的監(jiān)理工作制度、程序、方式方法和措

施,并應(yīng)具有可操作性。

(2)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在合同生效及收到有關(guān)設(shè)計文件、委托方編制

的建設(shè)管理管控綱要后開始編制,完成后須經(jīng)受托方的相關(guān)技術(shù)負

責(zé)人審核批準,并應(yīng)在召開第一次工地會議前報送委托方審批。

(3)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)依據(jù)工程建設(shè)相關(guān)法律、法規(guī)及本次項目審批

文件、與工程有關(guān)的標準、設(shè)計文件、相關(guān)技術(shù)資料、監(jiān)理大綱、

本合同條款以及與工程相關(guān)的其他合同文件進行編制。編制工作應(yīng)

由總監(jiān)理工程師主持、專業(yè)監(jiān)理工程師參加。

(4)監(jiān)理規(guī)劃主要合適的內(nèi)容應(yīng)包括:工程概況、監(jiān)理工作范

圍、監(jiān)理工作合適的內(nèi)容、監(jiān)理工作目標、監(jiān)理工作依據(jù)、監(jiān)理本

次項目部的組織形式、監(jiān)理本次項目部的人員配備計劃、監(jiān)理本次

項目部的人員崗位職責(zé)、監(jiān)理工作程序、監(jiān)理工作方式方法及措施、

監(jiān)理工作制度和監(jiān)理設(shè)施。

(5)在監(jiān)理工作實施過程中,如實際情況或條件發(fā)生重大變化

需要調(diào)整監(jiān)理規(guī)劃時,應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師研究

修改,按原報審程序報送委托方審批。

10.4.2編制工程創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理控制實施細則

本合同生效后,監(jiān)理本次項目部應(yīng)根據(jù)委托方的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃編制

工程創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理控制實施細則(若需要)。創(chuàng)優(yōu)計劃的合適的內(nèi)容應(yīng)具

有可操作性,并針對“標準工藝”應(yīng)用制定相應(yīng)的控制措施和檢查

方式方法。完成后必須經(jīng)受托方工程相關(guān)技術(shù)負責(zé)人審核批準,并

應(yīng)在召開第一次工地會議前報送委托方審批。

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10.4.3監(jiān)理實施細則

(1)監(jiān)理實施細則應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師依據(jù)已批準的監(jiān)理規(guī)劃、

與專業(yè)工程相關(guān)的標準、設(shè)計文件和相關(guān)技術(shù)資料及施工組織設(shè)計

編制,并在工程施工開始前完成,經(jīng)總監(jiān)理工程師批準后報委托方

審批。

(2)監(jiān)理實施細則主要合適的內(nèi)容應(yīng)包括:專業(yè)工程的特點、

監(jiān)理工作的流程、監(jiān)理工作的控制要點及目標值、監(jiān)理工作的方式

方法及措施。

(3)在監(jiān)理工作實施過程中,監(jiān)理實施細則應(yīng)根據(jù)實際情況進

行補充、修改和完善。

10.4.4安全文明施工監(jiān)理工作解決方案

本合同生效后,監(jiān)理本次項目部應(yīng)根據(jù)委托方的安全總體策劃

編制安全監(jiān)理工作解決方案。安全文明施工監(jiān)理工作解決方案的合

適的內(nèi)容應(yīng)具有可操作性,且應(yīng)有單獨章節(jié)明確檢查安全設(shè)施和管

理管控行為標準化工作,并在撥付安全生產(chǎn)費用時予以控制。完成

后必須經(jīng)總監(jiān)理工程師審核批準,并應(yīng)在召開第一次工地會議前報

送委托方審批。

10.5施工過程的監(jiān)理

10.5.1編制監(jiān)理工作程序:受托方應(yīng)根據(jù)專業(yè)工程特點和工作

合適的內(nèi)容分別制定具體的監(jiān)理工作程序。工作程序應(yīng)體現(xiàn)事前控

制和主動控制的要求,應(yīng)明確工作合適的內(nèi)容、行為主體、考核標

準、工作時限,注重監(jiān)理工作的效果。監(jiān)理工作程序應(yīng)符合本合同

和施工合同的約定。在監(jiān)理工作實施過程中,應(yīng)根據(jù)實際情況的變

化對監(jiān)理工作程序進行調(diào)整和完善。

10.5.2工程開工前,總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師認真

學(xué)習(xí)本合同和施工合同的合適的內(nèi)容,熟悉所有合同條款。

10.5.3在施工圖會檢及設(shè)計交底前,總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理

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人員熟悉設(shè)計文件,參加施工圖會檢,對圖紙中存在的相關(guān)問題向

設(shè)計單位提出書面意見和建議,并報委托方。

10.5.4工程開工前,總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查

承包商報送的施工組織設(shè)計(解決方案)報審表,提出審查意見,

并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽認后報委托方。

10.5.5工程開工前,總監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包商現(xiàn)場本次項目

管理管控機構(gòu)的質(zhì)量管理管控體系、相關(guān)技術(shù)管理管控體系和質(zhì)量

保證體系,確能保證工程本次項目施工質(zhì)量時,予以確認。

10.5.6分包工程開工前,監(jiān)理本次項目部應(yīng)審查工程本次項目

施工分包計劃和申請,審查承包商報送的分包商資格報審表和分包

商有關(guān)資質(zhì)資料,審查分包合同及分包安全協(xié)議,符合合同有關(guān)約

定的,由總監(jiān)理工程師予以簽認。其對分包單位的審核合適的內(nèi)容

主要包括:

(1)專業(yè)分包、勞務(wù)分包的范圍和數(shù)量是否符合要求;

(2)專業(yè)分包、勞務(wù)分包單位的資質(zhì)是否符合有關(guān)規(guī)定,資質(zhì)

等級、業(yè)績是否滿足擬分包的本次項目的要求;

(3)分包單位派駐的專職管理管控人員和特種作業(yè)人員的資格、

數(shù)量是否滿足工程管理管控要求;

(4)臨時用工是否符合《勞動法》等有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,

臨時用工人員的身體狀況是否滿足作業(yè)要求,是否為危險作業(yè)人員

辦理了意外傷害保險;

(5)勞務(wù)分包和臨時用工人員生活設(shè)施和勞動防護用品是否滿

足安全文明施工要求;

(6)與專業(yè)分包、勞務(wù)分包單位簽訂的安全協(xié)議中,對雙方約

定的安全責(zé)任是否準確,是否符合法律、法規(guī)要求,并按約定預(yù)留

了專業(yè)分包、勞務(wù)分包單位的安全文明施工保證金。

10.5.7專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按以下要求對承包商報送的測量放

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線控制成果及保護措施進行檢查,符合要求的,專業(yè)監(jiān)理工程師對

承包商報送的施工測量成果報驗申請表予以簽認:

(1)檢查承包商專職測量人員的崗位證書及測量設(shè)備檢定證書;

(2)復(fù)核控制樁的校核成果、控制樁的保護措施以及平面控制

網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時水準點的測量成果。

10.5.8專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包商報送的工程開工報審表

及相關(guān)資料,具備合同約定的開工條件時,由總監(jiān)理工程師簽發(fā),

并報委托方批準。

10.5.9工程開工前,受托方應(yīng)參加由委托方主持召開的第一次

工地會議(工程啟動會、工程協(xié)調(diào)會)。

10.5.10在施工過程中,總監(jiān)理工程師應(yīng)定期主持召開工地例

會。監(jiān)理本次項目部負責(zé)起草會議紀要,并與與會各方代表會簽。

工地例會主要合適的內(nèi)容包括:檢查上次例會議定事項的落實情況,

分析未完事項原因;檢查分析工程本次項目進度計劃完成情況,提

出下一階段進度目標及其落實措施;檢查分析工程本次項目質(zhì)量狀

況,針對存在的質(zhì)量相關(guān)問題提出改進措施;檢查工程量核定及工

程款支付情況;解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項;其他有關(guān)事宜。

10.5.11總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)需要及時組織

專題會議,解決施工過程中的各種專項相關(guān)問題。

10.5.12在施工過程中,承包商擬對已批準的施工組織設(shè)計進

行調(diào)整、補充或變動時,應(yīng)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查,并應(yīng)由總監(jiān)理

工程師簽認。

10.5.13專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包商報送重點部位、關(guān)鍵工

序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施,審核同意后予以簽認。

10.5.14當承包商采用新材料、新工藝、新相關(guān)技術(shù)和新設(shè)備

時,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包商報送相應(yīng)的施工工藝措施和證明

材料,組織專題論證,經(jīng)審定后予以簽認。

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10.5.15專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對承包商報送的擬進場工程材料、

構(gòu)配件和設(shè)備的工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表及其質(zhì)量證明資料進

行審核,并對進場的實物按照合同約定或有關(guān)工程質(zhì)量管理管控文

件規(guī)定的比例采用平行檢驗或見證取樣方式進行抽檢。對未經(jīng)監(jiān)理

人員驗收或驗收不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備,監(jiān)理人員應(yīng)拒

絕簽認,并應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單,書面通知承包商限期將不合

格的工程材料、構(gòu)配件或設(shè)備撤出現(xiàn)場。

10.5.16監(jiān)理本次項目部應(yīng)定期檢查承包商的直接影響工程質(zhì)

量的計量設(shè)備的相關(guān)技術(shù)狀況。

10.5.17總監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理人員對施工過程進行巡視和

檢查。對隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重

點部位,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理員進行旁站。

10.5.18專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)承包商報送的隱蔽工程報驗申

請表和自檢結(jié)果進行現(xiàn)場檢查,符合要求的予以簽認。對未經(jīng)監(jiān)理

人員驗收或驗收不合格的工序,監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認,并嚴禁承包

商進行下一道工序的施工。

10.5.19專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對承包商報送的分項工程質(zhì)量驗評

資料進行審核,符合要求的予以簽認;總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人

員對承包商報送的分部工程和單位工程質(zhì)量驗評資料進行審核和現(xiàn)

場檢查,符合要求的予以簽認。

10.5.20對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及

時下達監(jiān)理工程師通知,要求承包商整改,并檢查整改結(jié)果。

10.5.21對需要返工處理或加固補強的質(zhì)量事故,總監(jiān)理工程

師應(yīng)責(zé)令承包商報送質(zhì)量事故調(diào)查報告和經(jīng)設(shè)計單位等相關(guān)單位認

可的處理解決方案,監(jiān)理本次項目部應(yīng)對質(zhì)量事故的處理過程和處

理結(jié)果進行跟蹤檢查和驗收。總監(jiān)理工程師應(yīng)及時向委托方提交有

關(guān)質(zhì)量事故的書面報告,并應(yīng)將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。

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10.5.22監(jiān)理本次項目部應(yīng)按下列程序進行工程計量和工程款

確定工作:

(1)承包商統(tǒng)計經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗收合格的工程量,按

施工合同的約定填報工程量清單和工程款支付申請表;

(2)專業(yè)監(jiān)理工程師進行現(xiàn)場計量,按施工合同的約定審核工

程量清單和工程款支付申請表,并報總監(jiān)理工程師審定。

10.5.23監(jiān)理本次項目部應(yīng)按下列程序進行竣工結(jié)算:

(1)承包商按施工合同約定填報竣工結(jié)算報告;

(2)專業(yè)監(jiān)理工程師審核承包商報送的竣工結(jié)算報告;

(3)總監(jiān)理工程師審查竣工結(jié)算文件。

10.5.24監(jiān)理本次項目部應(yīng)依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖,

對工程本次項目進行投資控制。

10.5.25總監(jiān)理工程師應(yīng)從造價、工程的功能要求、質(zhì)量和工

期等方面審查工程變更的解決方案,并在工程變更實施前與委托方、

承包商協(xié)商確定工程變更的價款。

10.5.26監(jiān)理本次項目部應(yīng)按施工合同約定進行工程量的計算

和工程款的確定。

10.5.27專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時建立月完成工程量和工作量統(tǒng)

計表,對實際完成量與計劃完成量進行比較、分析,制定調(diào)整措施,

并應(yīng)在監(jiān)理月報中向委托方報告。

10.5.28專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時收集、整理有關(guān)的施工和監(jiān)理

資料,為處理費用索賠提供證據(jù)。

10.5.29未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗收合格的工程量,或不符合施工

合同約定的工程量,監(jiān)理人員應(yīng)拒絕計量。

10.5.30監(jiān)理本次項目部應(yīng)按下列程序進行工程進度控制:

(1)總監(jiān)理工程師審批承包商報送的施工總進度計劃;

(2)總監(jiān)理工程師審批承包商編制的年、季、月度施工進度計

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劃;

(3)專業(yè)監(jiān)理工程師對進度計劃實施情況進行檢查、分析;

(4)當實際進度符合計劃進度時,應(yīng)要求承包商編制下一期進

度計劃;當實際進度滯后于計劃進度時,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)書面通

知承包商采取糾偏措施并監(jiān)督實施。

10.5.31專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖及

經(jīng)過批準的施工組織設(shè)計制定進度控制解決方案,對進度目標進行

風(fēng)險分析,制定防范性對策,經(jīng)總監(jiān)理工程師審定后報送委托方。

10.5.32專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)檢查進度計劃的實施,并記錄實際

進度及其相關(guān)情況,當發(fā)現(xiàn)實際進度滯后于計劃進度時,應(yīng)簽發(fā)監(jiān)

理工程師通知單指令承包商采取調(diào)整措施。當實際進度嚴重滯后于

計劃進度時應(yīng)及時報總監(jiān)理工程師,由總監(jiān)理工程師與委托方商定

采取進一步措施。

10.5.33監(jiān)理工程師應(yīng)在監(jiān)理月報中向委托方報告工程進度和

所采取進度控制措施的執(zhí)行情況,并提出合理預(yù)防由委托方原因?qū)?/p>

致的工程延期及其相關(guān)費用索賠的建議。

10.5.34總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師,依據(jù)有關(guān)法律、

法規(guī)、工程建設(shè)強制性標準、設(shè)計文件及施工合同,對承包商報送

的竣工資料進行審查,并對工程質(zhì)量、安全、環(huán)保、檔案等進行竣

工初檢。對存在的相關(guān)問題,應(yīng)及時要求承包商整改。整改完畢由

總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報驗單,并在此基礎(chǔ)上提出工程質(zhì)量評

估報告。工程質(zhì)量評估報告應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師和受托方相關(guān)技術(shù)負

責(zé)人審核簽字。

10.5.35監(jiān)理本次項目部應(yīng)參加由委托方組織的竣工驗收,并

提供相關(guān)監(jiān)理資料。對驗收中提出的整改相關(guān)問題,監(jiān)理本次項目

部應(yīng)要求承包商進行整改。工程質(zhì)量符合要求,由總監(jiān)理工程師會

同參加驗收的各方簽署竣工驗收報告。

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時間:2021年X月X日書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第20頁共50頁

10.5.36監(jiān)理本次項目部要全面加強對分包作業(yè)現(xiàn)場的管理管

控,對重點環(huán)節(jié)、關(guān)鍵工藝流程、隱蔽工程等重要施工作業(yè)必須實

行旁站安全監(jiān)理和現(xiàn)場監(jiān)督。

10.5.37監(jiān)理本次項目部需根據(jù)委托方要求同步采集由監(jiān)理本

次項目部組織的有關(guān)質(zhì)量檢驗、質(zhì)量驗收和質(zhì)量糾偏等活動,以及

隱蔽工程質(zhì)量狀況的數(shù)碼照片,并同步歸檔。嚴禁采用補拍、替代、

合成等弄虛作假手段。

10.5.38監(jiān)理本次項目部需根據(jù)國家電網(wǎng)公司輸變電工程標準

工藝管理管控相關(guān)規(guī)定的要求,編制工程本次項目“標準工藝”應(yīng)

用與施工工藝創(chuàng)新的監(jiān)理控制措施,組織對監(jiān)理人員進行“標準工

藝”的宣貫和培訓(xùn),審核施工本次項目部“標準工藝”管理管控及

應(yīng)用的策劃文件,檢查“標準工藝”應(yīng)用的實施情況,負責(zé)設(shè)計、

施工標準工藝實施情況的評估,對施工中擬采用的創(chuàng)新施工工藝組

織專題評審,參加''標準工藝”與創(chuàng)新“施工工藝”應(yīng)用及效果的

驗收工作,負責(zé)編寫驗收報告。

10.5.39工程開工前,監(jiān)理本次項目部應(yīng)編制本次項目管理管

控制度匯編,并應(yīng)在召開第一次工地會議前報送委托方審批。

10.6簽發(fā)暫停令

10.6.1在發(fā)生下列情況之一時,總監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)工程暫停

令:

(1)委托方要求暫停施工;

(2)為了保證工程質(zhì)量而需要進行停工處理;

(3)施工出現(xiàn)了安全隱患,總監(jiān)理工程師認為有必要停工以消

除隱患;

(4)發(fā)生了必須暫時停止施工的緊急事件;

(5)承包商未經(jīng)許可擅自施工,或拒絕監(jiān)理本次項目部管理管

控;

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(6)法律法規(guī)規(guī)定和施工合同約定的其他情形。

10.6.2對于因承包商原因簽發(fā)工程暫停令的,受托方應(yīng)要求承

包商進行整改,消除停工原因。整改完畢經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查,符合規(guī)

定要求的,總監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽署工程復(fù)工報審表。總監(jiān)理工程

師下達工程暫停令和簽署工程復(fù)工報審表,應(yīng)事先向委托方報告。

如出現(xiàn)緊急情況,危及人身、財產(chǎn)安全,來不及當時報告的,則在

24小時內(nèi)出具書面報告??偙O(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)停工原因的影響范圍

和影響程度,確定工程本次項目停工范圍,按照施工合同和本合同

的約定簽發(fā)工程暫停令。

10.6.3由于非承包商且非第10.6.1條第(2)、(3)、(4由(5)

項所述原因簽發(fā)工程暫停令的,總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令之

前,應(yīng)就有關(guān)工期和費用等事宜與承包商進行協(xié)商。

10.6.4由于委托方原因,或其他非承包商原因?qū)е鹿こ虝和r,

監(jiān)理本次項目部應(yīng)如實記錄所發(fā)生的實際情況。總監(jiān)理工程師應(yīng)在

施工暫停原因消失,具備復(fù)工條件時,及時簽署工程復(fù)工報審表,

指令承包商繼續(xù)施工。

10.6.5總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令到簽發(fā)工程復(fù)工報審

表之間的時間內(nèi),應(yīng)會同有關(guān)各方按照施工合同的約定,處理因工

程暫停引起的與工期、費用等有關(guān)的相關(guān)問題。

10.7工程變更處理

監(jiān)理本次項目部應(yīng)按下列程序處理工程變更:

10.7.1總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對委托方或承包商

提出的工程變更進行審查。審查同意后,提交原設(shè)計單位編制設(shè)計

變更文件。

10.7.2監(jiān)理本次項目部應(yīng)了解實際情況和收集與工程變更有

關(guān)的資料。

10.7.3總監(jiān)理工程師必須根據(jù)實際情況、設(shè)計變更文件和其他

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有關(guān)資料,按照施工合同的有關(guān)條款,在指定專業(yè)監(jiān)理工程師完成

下列工作后,對工程變更的費用和工期做出評估:

(1)確定工程變更本次項目與原工程本次項目之間的類似程度

和難易程度;

(2)審核工程變更本次項目的工程量;

(3)審核工程變更的單價或總價。

10.7.4總監(jiān)理工程師應(yīng)就工程變更費用及工期的評估情況與

承包商和委托方進行協(xié)調(diào)。

10.7.5總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單。工程變更單應(yīng)包括工程

變更要求、工程變更說明、工程變更費用和工期、必要的附件等合

適的內(nèi)容,有設(shè)計變更文件的工程變更應(yīng)附設(shè)計變更文件。

10.7.6監(jiān)理本次項目部應(yīng)根據(jù)工程變更單監(jiān)督承包商實施。

10.7.7監(jiān)理本次項目部處理工程變更應(yīng)符合下列要求:

(1)監(jiān)理本次項目部在工程變更的質(zhì)量、費用和工期方面取得

委托方授權(quán)后,總監(jiān)理工程師應(yīng)按施工合同約定與承包商進行協(xié)商,

經(jīng)協(xié)商達成一致后,總監(jiān)理工程師應(yīng)將協(xié)商結(jié)果向委托方通報,并

由委托方與承包商簽署相關(guān)變更文件;

(2)在監(jiān)理本次項目部未能就工程變更的質(zhì)量、費用和工期方

面取得委托方授權(quán)時,總監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)助委托方和承包商進行協(xié)

商,并達成一致;

(3)在委托方和承包商未能就工程變更的費用等方面達成協(xié)議

時,經(jīng)委托方同意監(jiān)理本次項目部可提出一個暫定的價格,作為臨

時支付工程進度款的依據(jù)。但該項工程款最終結(jié)算時,應(yīng)以委托方

和承包商達成的協(xié)議為依據(jù);

(4)未經(jīng)總監(jiān)理工程師審查同意而實施的工程變更,監(jiān)理本次

項目部不得予以計量。

10.8索賠處理

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10.8.1監(jiān)理本次項目部應(yīng)依據(jù)以下文件處理費用索賠:國家有

關(guān)的法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和工程本次項目所在地的相關(guān)地方

性法規(guī)、地方政府規(guī)章;本工程的施工合同文件;國家、部門和地

方有關(guān)的標準、規(guī)范和定額;施工合同履行過程中與索賠事件有關(guān)

的憑證。

10.8.2承包商提出費用索賠的理由同時滿足以下條件時,監(jiān)理

本次項目部方可受理:

(1)索賠事件造成了承包商直接經(jīng)濟損失;

(2)索賠事件是由于非承包商的責(zé)任發(fā)生的;

(3)承包商已按照施工合同約定的期限和程序提出費用索賠申

請表,并附有索賠憑證材料;

(4)索賠事件符合法律法規(guī)的規(guī)定和施工合同的約定。

10.8.3對承包商向委托方提出的費用索賠,監(jiān)理本次項目部應(yīng)

按下列程序處理:

(1)承包商在施工合同約定的期限內(nèi)向監(jiān)理本次項目部提交對

委托方的費用索賠意向通知書;

(2)總監(jiān)理工程師指定專業(yè)監(jiān)理工程師收集與索賠有關(guān)的資料;

(3)承包商在施工合同約定的期限內(nèi)向監(jiān)理本次項目部提交對

委托方的費用索賠申請報告;

(4)總監(jiān)理工程師初步審查費用索賠申請報告,符合第10.8.2

項所約定的條件時予以受理;

(5)總監(jiān)理工程師進行費用索賠審查,并在初步確定一個額度

后,與承包商進行協(xié)商;

(6)總監(jiān)理工程師應(yīng)在施工合同約定的期限內(nèi)簽署費用索賠審

批表,或在施工合同約定的期限內(nèi)發(fā)出要求承包商提交有關(guān)索賠報

告的進一步詳細資料的通知,待收到承包商提交的詳細資料后,按

本條約定的程序進行;

第23頁共

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