1體育館運營方案(共4篇)以下是網(wǎng)友分享的關(guān)于體育館運營方案的資料4篇，希望對您有所幫助，就愛閱讀感謝您的支持。第一篇市體育館運營管理大型體育場館是開展公共體育服務(wù)、發(fā)展體育事業(yè)的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，對于完善城市功能、推動全民健身、服務(wù)和改善民生具有重要作用。市體育館的建設(shè)，將改善我市體育設(shè)施場地不足，設(shè)施落后的狀況;為發(fā)展我市的體育事業(yè)，培養(yǎng)體育后備人才;全面提高我市的競技體育水平;廣泛開展群眾性體育運動;提升市民群眾的身體素質(zhì)和健康水平起到重要作用。但從全國范圍來看，普通存在著大型體育場館在賽后運營方面，仍面臨著體制機制不適應(yīng)、運營效能不佳、服務(wù)能力不強、利用水平不高、配套政策不健全、持續(xù)發(fā)展動力不足等問題?，F(xiàn)就我市體育館運營提出以下幾點想法：2一、體育館運營總體思路等項目，同時大力挖掘體育館的體育事業(yè)與體育產(chǎn)業(yè)協(xié)一，減輕財負擔(dān)，擴大市城市政治、經(jīng)濟、體育服務(wù)功能。二、體育館運營基本目標運動需求，充分發(fā)揮體育館服競技體育水平及比賽質(zhì)量的提高。多元化、現(xiàn)代化的營銷手段來提高體育館經(jīng)營效益。三、體育館運營管理模式目前我國在大型體育場館建設(shè)、運營、管理方面采取以下1、事業(yè)單位產(chǎn)業(yè)化運作模式3、“PPP"模式即公私合伙制“鳥巢”國家體育場為我國3事業(yè)單位產(chǎn)業(yè)化運作模式是指體育館作為事業(yè)單位，體育場館的日常管理活動。我市體育第一、可以對體育館的各種設(shè)施、資源進行有機整合，直現(xiàn)社會效益最優(yōu)化與體育產(chǎn)業(yè)效益的最大化。第二、相對于承包管理、委托管理，直接管理能避免因體第三、目前，我國公共體育場館的運營管理人員大多從事可以培養(yǎng)現(xiàn)有體育人才的經(jīng)營管理能力，為我市體育事業(yè)的發(fā)展造就一批既懂體育以懂四、體育館運營管理的內(nèi)容賃業(yè)戶物業(yè)管理等。4體育館內(nèi)智能化信息系統(tǒng)等。5、消防安全，包括消防安全員的組織培訓(xùn);用火、用電安全管理;易燃、易爆防火安全管理;消防器材、設(shè)施保養(yǎng)管理;日常及大型活動消防應(yīng)急保障管理等。6、全安保障，包括保安隊伍的組織培訓(xùn);日常防盜、防破壞、防自然災(zāi)害;大型活動場館內(nèi)活動秩序安全等。7、大型賽會活動場館保障，包括活動前后比賽館、訓(xùn)練館的電源、空調(diào)、燈光、音響、消防、監(jiān)控、網(wǎng)絡(luò)、應(yīng)急照明、給排水等保障供應(yīng)。五、體育館運營管理方法1、協(xié)調(diào)關(guān)系、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，把體育館工作納入體育發(fā)展總體規(guī)劃，根據(jù)體育館運營管理實際情況，將日常運行、設(shè)備購置和大型維修支出列入政府財政預(yù)算。2、優(yōu)化資源配置，運用現(xiàn)化信息技術(shù)手段，提升體育館產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量，實行“用人軍事化、管理制度化、運作市場化”的運營模式。3、組建一支具備策劃、組織、管理等綜合素質(zhì)的管理人員隊伍，培養(yǎng)或聘任掌握國內(nèi)外體育、文藝、商業(yè)活動體育館職業(yè)經(jīng)理人，加強績效考核，建立利于激發(fā)活力、增強內(nèi)生動的激勵約束機制。4、建立規(guī)范管理大型體育設(shè)施執(zhí)行標準，借鑒軍事化管理方式，建立健全體育館管理的各種規(guī)范化規(guī)章制度、工作標5準、工作流程、考核體系、培訓(xùn)制度等，為提高體育館管理及服務(wù)水平打下堅實基礎(chǔ)。5、“以體為本”,發(fā)揮體育館主體功能，積極引進國內(nèi)外體育賽事，努力創(chuàng)辦自主品牌賽事，充分利用設(shè)施條件，開展群豐富多彩的體育競賽、體育表演、體育健身、體育培訓(xùn)等活動，充分體現(xiàn)體育館創(chuàng)造的社會益效。6、“全方位發(fā)展”,努力拓寬服務(wù)領(lǐng)域，延伸配套服務(wù)，利用體育館人力、場地資源，積極開發(fā)休育表演、商業(yè)會展、文化展覽、文藝匯演等，打造特色鮮明、功能多元的體育服務(wù)綜合體和體育產(chǎn)業(yè)集群，實現(xiàn)體育館服務(wù)綜合化。7、以市場為導(dǎo)向進行資源配置，圍繞體育消費者需求，建造種類相對齊全的體育商品服務(wù)區(qū)，形成集中的體育健身、體育娛樂、體育購物消費市場，體現(xiàn)以體為主、多種經(jīng)營并存的特點。8、充分挖掘和利用體育館廣告發(fā)布權(quán)、場館冠名權(quán)等無形資產(chǎn)價值，為體育館運營管理汲取更多的資金，保障國有資產(chǎn)的保值、增值。9、積極爭取政府及相關(guān)部門對體育館日常運行、大型維修和設(shè)備購置資金、政策的支持。六、體育館服務(wù)產(chǎn)品定位應(yīng)注意的幾個問題。1、我市經(jīng)濟發(fā)展水平，市民體育消費所占日常支出比例結(jié)62、市民有較強健康意識(體育消費)人群年齡結(jié)構(gòu)及重視程度。3、我市體育館所處地理位置、硬件設(shè)置及規(guī)劃合理程度。4、政府及相關(guān)部門政策支持力度。5、體育館管理團隊運營能力。七、體育館運營涉及的相關(guān)稅費參考(以事業(yè)單位經(jīng)營性收入為計稅依據(jù))1、水、電、熱由國家八部委聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于加強大型體育場館運營管理改革創(chuàng)新提高公共服務(wù)水平的意見》文件規(guī)定，大型體育場館水、電、氣、熱價格按不高于一般工業(yè)標準執(zhí)行。2、體育館土地使用稅、四等土地6元、五等土地4元、六等土地2元3、體育館場地設(shè)備出租4、體育館房屋出租營業(yè)稅5%,房產(chǎn)稅12%,城建稅7%,教育費附加3%,印花稅1%,政府價調(diào)基金。5、體育館廣告發(fā)布營業(yè)稅5%,城建稅7%,教育費附加3%,綜合綜率8%6、稅費優(yōu)惠政策案例：7通化市通鋼體育館根據(jù)《關(guān)于推進大型體育場館免費低收間等，每天開放2、體育館所屬戶外公共區(qū)域及戶外健身器材應(yīng)全年3、體育館對學(xué)生、老年人、殘疾人應(yīng)免費、低收費開放。體育館應(yīng)免費向公眾提供以下基本公共體育服務(wù)1、舉辦公益性體育賽事活動不少于4次。2、舉辦體育講座、展覽等不少于4次。八、體育館運營管理服務(wù)外包項目8服務(wù)外包指管理部門通過與外部服務(wù)供應(yīng)商簽訂合約的方式，將其非核心業(yè)務(wù)進行外包，利用外部專業(yè)化管理團隊為其提供所需的服務(wù)內(nèi)容，達到提高運營效率，提升服務(wù)專業(yè)化水平，增強管理能力的一種方式。(一)其優(yōu)點體現(xiàn)在：1、發(fā)展核心業(yè)務(wù)體育館將專業(yè)化程度不高，且工作量繁重的業(yè)務(wù)進行外包，可集中精力發(fā)展體育館市場開發(fā)、大型賽事活動、商業(yè)展會等核心業(yè)務(wù)，以提高體育館運營整體績效。體育館項目外成可通過項目召標，選擇成熟、專業(yè)化管理隊伍參與體育館運營管理，為體育館管理者及體育館消費者提供專業(yè)化服務(wù)。3、緩解無賽會活動人員矛盾緩解辦賽時急用人，無賽時養(yǎng)閑人的矛盾，避免了冗員現(xiàn)象，減少了體育館人員經(jīng)費支出，降低了運營成本。(二)我市體育館可外包服務(wù)項目1、日常安保、秩序維護。2、日常性衛(wèi)生保潔。3、園林綠化、草坪植被保養(yǎng)。4、給排水、變配電、網(wǎng)絡(luò)通信、音響維護、照明維護、視頻監(jiān)控等弱電項目。(可由商家和供應(yīng)商提供養(yǎng)護)9(三)體育館外包服務(wù)案例武漢體育中心通過實施外包，借力于專業(yè)公司實現(xiàn)體育館，提高了服務(wù)品質(zhì)和運賽、大運營管神話。九、體育館可提供場租情況訓(xùn)練館(副館)650平。第二篇體育館管理方案一、指導(dǎo)思想和基本原則育館是以羽毛球、乒乓球、臺球和健身為一體的綜合性健身訓(xùn)練館，能同時容納200多人健身活動。(一)、滿足以健身為目的的日常運動鍛煉的需要(二)、滿足小型體育競賽(羽毛球、乒乓球、臺球)的需要(三)、具備組織和舉辦中小型活動的能力(四)、快樂運動、享受運動、健康運動、收獲運動二、管理模式與機構(gòu)設(shè)置(一)、采用科學(xué)化管理和市場化運行模式(三)、場館定期向站領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，接受公司、部、站領(lǐng)導(dǎo)的檢查和監(jiān)督三、人員配備和倒班方式(一)人員配備：體育館目前人員配備14人，其中管理1(二)倒班方式：三班兩倒(四人一班)四、場館的日常管理及使用(一)、認真做好安全防火防盜、環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備器材的檢查與維護等工作，加強對場館的監(jiān)督和檢查，保證場館的安全，保持一個良好舒適的運動環(huán)境。(二)、大力提倡節(jié)水、節(jié)電及節(jié)約各類消耗品，樹立管理育人、服務(wù)育人的宗旨(三)、為廣大員工提供優(yōu)質(zhì)、安全、熱情的服務(wù)。(四)、對員工提出的建議和要求，要及時給予答復(fù)和解決，如自身能力不能解決或不屬于自身管理范圍的事項時，應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，協(xié)調(diào)有關(guān)部門協(xié)助解決。(五)、體育館的使用應(yīng)以公司利益為出發(fā)點，從大局出發(fā)的原則作出合理安排。(六)、對于重大活動要精心組織安排，做好預(yù)案，確?；顒拥捻樌行蜷_展(七)、禁止任何單位和個人在未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準情況下私自使用體育場館五、安全、消防和衛(wèi)生管理(一)、體育館和塑膠場地內(nèi)嚴禁吸煙、嚴禁使用明火(在明顯處標明);管理人員要熟悉消防器材的使用(二)、消防裝置、設(shè)備和門窗應(yīng)定期檢查，已經(jīng)損壞和有故障的要及時修理或更換。場館的門和房間鑰匙由專人保管。(三)、在不明電容量的情況下，不得私自使用、加裝大用量電器設(shè)備。(四)、禁止穿帶有尖銳底質(zhì)的鞋類(如高跟鞋、皮鞋等)在運動場內(nèi)打球(五)、值班人員要堅守崗位，盡職盡責(zé)，遇有火災(zāi)、被盜等特別情況時，除積極采取措施外，要及時向校保衛(wèi)處和有(六)管理人員負責(zé)環(huán)境衛(wèi)生的日常管理工作，嚴格按照本崗位職責(zé)的規(guī)定，實施對場館衛(wèi)生的打掃、布置、監(jiān)督和檢查的權(quán)力。六、崗位職責(zé)全體工作人員要服從工作安排與調(diào)配，積極配合主管部門做好各項準備工作;樹立服務(wù)意識，團結(jié)協(xié)作，顧全大局，主動熱情、說話和氣，遇事不急不躁耐心解釋，不做有損公司形象的事，為員工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。(一)管理人員職責(zé)：每天下班后及時關(guān)燈、拉閘，關(guān)窗、閉館，做好防火、防盜工作。(二)、保證庫房物品要賬物分明，并定期進行檢查、核實，使之保持經(jīng)?；椭贫然?。(三)、定期向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報場地設(shè)施的使用情況以及物品器材的損耗情況及改進措施。(四)、每天全面檢查一遍各場地設(shè)施，如有設(shè)備損壞，自己能維修的自己維修，維修不了的及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。(五)、對于每天使用的易耗器材(羽毛球，網(wǎng)球等),要及時登記建賬，每星期應(yīng)全面進行清點、整理、維修器材。每月對報廢器材做好登記并以書面形式上報主管領(lǐng)導(dǎo)，同時上報需補充器材情況。二)、保潔人員一)、保持場地清潔，及時打掃清洗，做到“五面光”,即場地面光亮、門窗面光亮、設(shè)備設(shè)施面光亮(包括桌椅、柜子、柜臺、空調(diào)、衛(wèi)生間、洗浴間、棋牌室、歌廳等)、墻壁面光亮、瓷磚面光亮，“一整齊”,即室內(nèi)整齊、桌椅整齊、物品整齊二)、當(dāng)天垃圾要當(dāng)天清運，不許堆積三)、不準在走廊，衛(wèi)生間堆放清潔工具、廢品、雜物等四)、清潔工具擺放整齊、放在指定位置五)、愛護清潔工具擺放整齊，注意節(jié)約用品六)、完成主管領(lǐng)導(dǎo)臨時分配的其他任務(wù)第三篇體育場館經(jīng)營方案一、基本情況7、營業(yè)時間：8:00至結(jié)束(一般在00:30左右)球場地、1個半場籃球場地說明時間只限于體育項目消費，不能折抵其他商品消費。本館收費在同等環(huán)境、經(jīng)營內(nèi)容場館中屬中、低檔收費(僅比XX體育館略高),現(xiàn)消費群體基本認可收費標準。2、環(huán)境比較適宜，現(xiàn)消費群體對場館環(huán)境設(shè)施基本滿意。球場地，現(xiàn)有內(nèi)容基本能夠滿對場地進行調(diào)整，因消費羽將增加羽毛球場地，以滿足消費者需求;同時對場館地面、墻面、更衣室、沐浴間、休通過市場調(diào)查分析，XX認為，目前場館的經(jīng)營業(yè)績還是整并提高檔次后，收費較高意識不斷提高，把運動作為休，后期收入是可觀的。四、組織與管理室負責(zé)監(jiān)督實施。月×12個月175.00元(工裝)×3=52508.70元(2)年辦公費用：2800.00元元;廣告費(宣傳彩頁等):1200.00元;消費卡：200.00元。(3)年物料消耗：5060.00元元;球鞋：1000.00元;羽毛球拍：400.00元;乒乓球拍：240.00元;衛(wèi)生洗滌用品(推塵、掃把、簸箕、抹布、洗衣944.70元六、計劃改造項目1、粉刷場地(地板、墻壁);2、調(diào)整場地(將原4個羽毛球場地調(diào)整為6個，其中4個雙打場地);3、改造設(shè)施(2個更衣室、1個貴賓更衣室、2個淋浴室、1個辦公間、一個休閑區(qū));4、拆除現(xiàn)有更衣、辦公區(qū)，落地風(fēng)機盤管移機并重接一趟中央空調(diào)管線;5、淋浴室下水道、防水改造;6、印制宣傳彩頁、價目表，制作會員卡等。根據(jù)目前經(jīng)營情況來看，平均每日收入在300元以上，改造后的場館單場容客量將會有所提高，日收入應(yīng)在400元左右，年收入近15萬元，年固定費用在6萬元左右，改造項目費用屬于一次性投資，故年利潤還是較為穩(wěn)定的;如果再在營銷、廣告和宣傳上加大力度，利潤還有一定的提升空間。在現(xiàn)有消費群體穩(wěn)定和場館的廣告效應(yīng)開始體現(xiàn)后，消費人群將會有相當(dāng)幅度增加，根據(jù)大廈現(xiàn)使用情況，可將六樓主、裙、配樓和七樓配樓改造成集體育、健身和運動休閑為一體的綜合體育場館，將形成xxx新的盈利產(chǎn)業(yè)。八、體育館管理制度(附后)xxx體育館管理細則第一條目的：為加強xxX體育館的規(guī)范管理，確保場館工作環(huán)境和工作秩序整齊劃一，持續(xù)良好，特制定本細則。第二條適用范圍：所有消費群體第三條管理機構(gòu)：XX公司xxX多功能體育館第四條管理二、區(qū)域管理：1、場館大廳、走廊、墻面、立柱屬公共區(qū)域，任何單位不得私自占用。2、未經(jīng)XX公司許可，不得在場館大廳、走廊設(shè)立廣告展板或在墻面、立柱上張貼廣告。3、場館大廳、走廊應(yīng)保持干凈整潔，不得在場館大廳或走廊堆放雜物。4、場館大廳內(nèi)設(shè)休閑區(qū)，供消費者吸煙、休息，接待客戶時應(yīng)將客戶領(lǐng)至辦公區(qū)窗口外商談，非館內(nèi)人員不得私自進入辦公區(qū)。5、場館工作人員應(yīng)按管理制度做好場館管理工作，并保持好場館內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生。三、辦公秩序管理(一)儀表要求1、工作時間內(nèi)，工作人員應(yīng)著本館規(guī)定的統(tǒng)一的工作服，工作服應(yīng)當(dāng)干凈整潔，并佩戴工牌。2、工作人員不得發(fā)型不整、怪異或染色過度;不得濃妝艷抹或佩戴過于繁雜、夸張的飾物;不得在暴露在服裝外的肌膚上紋身。(二)行為規(guī)范1、應(yīng)以普通話低音量在辦公區(qū)域或場館大廳內(nèi)進行交流，禁止高聲喧嘩、污言穢語。2、工作時間內(nèi)堅持文明服務(wù)，語言得當(dāng)，熱情周到。3、工作時間內(nèi)不得進行聚堆聊天、玩游戲、打牌等娛樂活動，不得在公開場合進食(因工作延誤等特殊情況不便外出時，可在封閉的辦公區(qū)域內(nèi)進食)、吃零食、吸煙、飲酒等。4、應(yīng)保持良好的精神狀態(tài)，坐、立、行得體，不得在場館大廳區(qū)域內(nèi)睡覺或有有礙觀瞻的舉5、注意保持場館大廳及辦公區(qū)域的衛(wèi)生，不得亂扔雜物或隨地吐痰。6、愛護場館及各單位辦公區(qū)域內(nèi)一切設(shè)施，不得隨意毀壞、涂抹，不得將公共設(shè)施及物品據(jù)為己有。7、場館公共設(shè)施內(nèi)的物品，經(jīng)管理辦許可后，應(yīng)本著愛護的原則在使用完畢后及時放回原處，不得隨意丟棄、損壞。8、節(jié)約場館內(nèi)一切能源，隨時注意關(guān)閉電源、水源開關(guān)。(三)安全管理1、xxx體育館的安全工作由本館工作人員具體負責(zé)，保安部有義務(wù)協(xié)助管理工作，發(fā)現(xiàn)安全隱患，應(yīng)及時處理，并告知場館經(jīng)理。2、場館工作人員及消費者的貴重財物應(yīng)自行保管，場館不得代管。(四)公共設(shè)施設(shè)備的維護與保潔xxx體育館公共設(shè)施設(shè)備的維護和公共區(qū)域的保潔工作，按照服務(wù)標準由xxx體育館工作人員具體負責(zé)，各單位應(yīng)予第五條各單位若需舉辦活動請于三個工作日內(nèi)向xxx體育館發(fā)工作聯(lián)系單，待協(xié)調(diào)溝通后方可使用，并按規(guī)定交費。第六條本細則自頒布之日起施行。第七條本細則最終解釋第四篇黔南州全民健身活動中心運營方案(一)貴州體育事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀：近年來整個貴州作為全國綠化、休閑度假區(qū)域開發(fā)，從2010年到2015年，貴州共舉辦大型體育賽事和活動不在少數(shù)，比如第九屆全國少數(shù)民族傳統(tǒng)體育運動會、全國足球甲級聯(lián)賽、唱響貴州、歌星專題演唱會等。基本形成較為完善的社會體育組織網(wǎng)絡(luò)體系，體育社團組織增加，活動增強。(二)本地區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀1、群眾體育廣泛開展，居民體育健身活動成效顯著黔南州群眾體育以增強市民體質(zhì)，提高人民整體素質(zhì)為目標，認真貫徹實施國家《全民健身計劃綱要》,以開展“全民系列群眾體育活動為載體，推動群眾體育深入的開展。2、隨著黔南州經(jīng)濟快速發(fā)展，黔南州群眾生活質(zhì)量不斷提高，參與體育運動和追求健康生活的需求越來越強烈，參與體育運動人數(shù)也在急劇增加，而黔南州區(qū)內(nèi)社會體育場館設(shè)施卻遠不能滿足人們的需求。盡管黔南州政府利用各種渠道增加黔南州體育場館建設(shè)的投入，仍然不能滿足數(shù)以萬計黔緩解市區(qū)內(nèi)體育場改善供需矛盾，并將取得一定的經(jīng)濟效益，也會加快黔南州體育場館設(shè)施向體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的開放市場營銷具有現(xiàn)置，使之更，這也關(guān)系到全民健身、社會二、綜合情況分析場館，可以接洽國家體育相關(guān)項目賽事。在貴州來說區(qū)域2、地理環(huán)境區(qū)位優(yōu)勢都勻作為貴州省重要的區(qū)域中心城市，是貴州通向沿海城市南大門，交通十分便利，距省城(貴陽)飛機場約50分里，距貴新高速不到訓(xùn)練基地，這里作為黔南綜住、娛樂休閑于一體，良好的地理位置為其今后賽事經(jīng)營提供有力的基礎(chǔ)。(二)劣勢：1、周邊配套設(shè)施不足，雖位于州政府行政辦公旁，但短期內(nèi)區(qū)域基本建設(shè)，如：公共交通、餐飲、住宿、商業(yè)服務(wù)等配套設(shè)施還未完善，還未與活動中心形成有效的資源整合，這對經(jīng)營造成極大的不利。2、活動中心運營和維護成本較高活動中心作為大型活動場館，在運營過程中水電、安保、保潔等必不可少的開支費用較高。而且設(shè)施日常維護和翻新保養(yǎng)開支也大，這給經(jīng)營很大的壓力。理基礎(chǔ)活動中心面臨管理模式和市場開發(fā)等多種挑戰(zhàn)，目前國內(nèi)大型場館實行企業(yè)化管理和主動進行市場開發(fā)的例子不多?？梢越梃b的例子較少，如何利用自身的管理模式和自身的優(yōu)勢進行市場開發(fā)，將成為活動中心經(jīng)營的首要難題。三、機遇1、區(qū)域的影響州慶，以及名人歌唱家專題演唱會，提高了活動中心場館在地區(qū)及貴州的影響，進一步激發(fā)黔南群眾參與體育運動、體育消費的熱情，為活動中心場館開拓市場提供難得的機會。2、中心場館的建設(shè)得到州委、州政府、市委、市政府的大力支持，目前都勻經(jīng)濟開發(fā)區(qū)規(guī)劃功能布局、其產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)完善合理、經(jīng)濟輻射較強，有良好的經(jīng)濟發(fā)展前景。為今后招商和運營，以及體育消費帶來更好的經(jīng)濟效益。3、規(guī)劃定位活動中心依托環(huán)境宜居城市、文明衛(wèi)生城市、氣候溫和、旅游休閑度假圣地等支撐，這與當(dāng)前國家提出的和諧口號相呼應(yīng)，人與自然環(huán)境和諧、生產(chǎn)與生活的和諧?；顒又行牡囊?guī)劃，給黔南體育文化注入了活力。同時也為黔南的體育產(chǎn)業(yè)帶來了商機。四、功能定位根據(jù)黔南州全民健身活動中心的實際情況，應(yīng)該立足區(qū)域內(nèi)群眾提供體育公共服務(wù)，積極承擔(dān)大型競賽表演活動、開展全民健身活動，以弘揚體育文化為基點，兼顧體育商務(wù)、體育旅游、會展等綜合服務(wù)開發(fā)。并與周邊縣份的民族體育文化結(jié)合，形成規(guī)模效應(yīng)，來提升自身綜合開發(fā)價值，同時也帶同周邊環(huán)境的開發(fā)與完善。1、體育競賽表演功能體育競賽功能是活動中心場館特有的功能，活動中心場體育競賽隨著地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展、居民消費能力的提高以及體育消費意識的增強而逐步成熟。借助地理優(yōu)勢，舉辦高水平的體育賽事，還能吸引周邊群眾前來觀看，增強中心場館的影響力，打造黔南體育品牌。2、業(yè)余訓(xùn)練和專業(yè)訓(xùn)練功能近年來，我國競技運動水平有較大幅度提高，青少年參與體育運動的意識明顯增強，國家對體育事業(yè)的政策也做很大扶持，業(yè)余體育培訓(xùn)市場不斷擴大。因此，未來全民健身活動中心將針對不同層次、不同人群的需求，提供業(yè)余培訓(xùn)的功能。還可以承擔(dān)場館內(nèi)專項體育項目青少年業(yè)余訓(xùn)練、教練員崗位培訓(xùn)、社會體育指導(dǎo)員培訓(xùn)。同時還可以開展面向大眾的體育培訓(xùn)服務(wù)。開設(shè)多種訓(xùn)練課程，推動業(yè)余培訓(xùn)市場