2023年人才盤點(diǎn)方案各中心、部門：化提供參考依據(jù)，打造一支適應(yīng)公司戰(zhàn)略需要及文化特點(diǎn)的人才隊(duì)伍，組織與實(shí)施成員1人才盤點(diǎn)組委會(huì)人力資源中心人才盤點(diǎn)方案編寫人才盤點(diǎn)工作策劃組織人才盤點(diǎn)結(jié)果校準(zhǔn)會(huì)的組織編制人才盤點(diǎn)報(bào)告2實(shí)施推進(jìn)組各部門負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)掌握人才盤點(diǎn)流程與方法估本部門盤點(diǎn)評(píng)估結(jié)果的提報(bào)5.2人才評(píng)估模型根據(jù)員工月度/季度績(jī)效進(jìn)行評(píng)定。潛力指標(biāo)從發(fā)展?jié)摿?、素質(zhì)能力2序號(hào)維度指標(biāo)1績(jī)效平均分2潛力發(fā)展?jié)摿λ刭|(zhì)能力3價(jià)值觀工作態(tài)度(愛善行為準(zhǔn)則)5.4三維人才地圖類別項(xiàng)目指標(biāo)完美型數(shù)(員工)分?jǐn)?shù)管理序列人員87發(fā)展?jié)摿?6素質(zhì)能力65工作態(tài)度87堅(jiān)守承諾76保證完成任務(wù)54樂觀54自信76愛與絕活87口87員發(fā)展?jié)摿λ刭|(zhì)能力工作態(tài)度堅(jiān)守承諾保證完成任務(wù)樂觀自信愛與絕活口營(yíng)銷序列人員發(fā)展?jié)摿λ刭|(zhì)能力工作態(tài)度堅(jiān)守承諾保證完成任務(wù)樂觀自信愛與絕活口時(shí)間工作內(nèi)容輸出成果第一季度目標(biāo)1、人才盤點(diǎn)方案2、人才標(biāo)準(zhǔn)的確定3、擬定人才梯隊(duì)培養(yǎng)計(jì)劃1、人才盤點(diǎn)方案力標(biāo)準(zhǔn)第二季度目標(biāo)1、關(guān)鍵人才輪崗計(jì)劃的制定及培訓(xùn)計(jì)2、關(guān)鍵人才的跟蹤計(jì)劃1、關(guān)鍵人才的培養(yǎng)計(jì)劃第三季度目標(biāo)關(guān)鍵人才的培訓(xùn)跟蹤實(shí)施培訓(xùn)跟蹤結(jié)果第四季度目標(biāo)關(guān)鍵人才結(jié)業(yè)班關(guān)鍵人才結(jié)業(yè)班畢業(yè)序號(hào)崗位實(shí)踐培訓(xùn)人際關(guān)系1輪崗脫崗培訓(xùn)導(dǎo)師制2晉升在職培訓(xùn)38.1每季度在公司內(nèi)分享“超級(jí)明星”員工名單。8.2每季度召開公司關(guān)鍵儲(chǔ)備人才“超級(jí)明星”培訓(xùn)跟蹤結(jié)果分享及季8.3對(duì)半年度內(nèi)連續(xù)