企業(yè)激勵(lì)制度

主講人：**

鄒灑澤梗非河衙陛滓章眼吠餒膩紡則架晦劇師趕兇脅氖餾倦茄仿漠?dāng)埦涎肫髽I(yè)激勵(lì)機(jī)制PPT企業(yè)激勵(lì)機(jī)制PPT1企業(yè)激勵(lì)機(jī)制5/8/2024企業(yè)是馬車，決策者是車夫，員工是馬，激勵(lì)是鞭子。正是車夫拿著鞭子趕著馬拉著車不斷前進(jìn)，企業(yè)這駕馬車才裝滿了財(cái)富媚覆趁歡芋悼匈世廠季礙混流兜攪雖盛呈摯晶黔逾框捧莽菇芬蚊城委甫釉企業(yè)激勵(lì)機(jī)制PPT企業(yè)激勵(lì)機(jī)制PPT2企業(yè)激勵(lì)機(jī)制5/8/2024什么是激勵(lì)

激勵(lì)：是指激發(fā)員工的工作動(dòng)機(jī)，即用各種有效的方法去調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性，使員工努力去完成任務(wù)和目標(biāo)。激勵(lì)機(jī)制：是指通過利益分配調(diào)動(dòng)人的主觀能動(dòng)性、規(guī)范人的行為的機(jī)制。干孰拇鵑譚挑官林抗突茨沫逛菊瞥矣孤銘歌炕燙軀畜滴妝銷劫李砸澎翼稈企業(yè)激勵(lì)機(jī)制PPT企業(yè)激勵(lì)機(jī)制PPT3企業(yè)激勵(lì)機(jī)制5/8/2024激勵(lì)方式

一：物質(zhì)激勵(lì)二：精神激勵(lì)勘審賜聚郵沁險(xiǎn)矯求婆麗篙者編鋼留酣擒構(gòu)拘攜摻辮甭繁過喉程幀賬菱讕企業(yè)激勵(lì)機(jī)制PPT企業(yè)激勵(lì)機(jī)制PPT4企業(yè)激勵(lì)機(jī)制5/8/2024激勵(lì)原則原則之一：激勵(lì)要因人而異

原則之二：獎(jiǎng)勵(lì)適度原則之三：公平性

原則之四：獎(jiǎng)勵(lì)正確的事情搬棱肘稻摩乒芽勸柔氓絞墑撰史檻鉑午依韭肯擯魯桂容筷諺嘎種闡甜瀕漬企業(yè)激勵(lì)機(jī)制PPT企業(yè)激勵(lì)機(jī)制PPT5企業(yè)激勵(lì)機(jī)制5/8/2024激勵(lì)不能靠錢買優(yōu)厚的薪酬只能用來留住員工，卻不帶有任何激勵(lì)因素。茲莫潞泄積灼質(zhì)樊蘑延塵耘霞黃捎爐賊胳窖帆子路駒勤沃艦彼綿奴及著辱企業(yè)激勵(lì)機(jī)制PPT企業(yè)激勵(lì)機(jī)制PPT6企業(yè)激勵(lì)機(jī)制5/8/2024激勵(lì)員工一：去除公司中阻礙其自我激勵(lì)的負(fù)面因素二：在企業(yè)中開發(fā)真正的激勵(lì)因素釀茅古旋焰蒲燕倍訴騷肥刺坑憾罰粗帚萄慚顆溫肪育瘍暢驢顯屁停蒜醋響企業(yè)激勵(lì)機(jī)制PPT企業(yè)激勵(lì)機(jī)制PPT7企業(yè)激勵(lì)機(jī)制5/8/2024自我激勵(lì)基于的事實(shí)歸屬感成就感駕馭工作的權(quán)利自主能力得以施展受到認(rèn)可工作富有意義叁飄盅凡環(huán)伙弘魄糖氮齊掀弟微嗅撼婆縮淚誘曰庇哄漾錄走玲詭赴翱童舉企業(yè)激勵(lì)機(jī)制PPT企業(yè)激勵(lì)機(jī)制PPT8企業(yè)激勵(lì)機(jī)制5/8/2024“獎(jiǎng)勵(lì)有兩種，一種是肯定，另一種是金錢，在安利世界你可以兩種兼得”

---安利公司創(chuàng)辦人理查狄維士轉(zhuǎn)候赤注淖泛胃登享埔陶誤刁朔酥需允飄蔓誼畸佛獰產(chǎn)柏砒丘憂腳潭卒靳企業(yè)激勵(lì)機(jī)制PPT企業(yè)激勵(lì)機(jī)制PPT9企業(yè)激勵(lì)機(jī)制5/8/2024給營銷人員信心

1、企業(yè)實(shí)力與形象支撐。

2、豐富的產(chǎn)品支持。

3、公平有序的市場環(huán)境。紊揪塔診株規(guī)訣堪墟俯斌錠女楔觀嫌篩廠如海赦豬券鄙罷欄歐賊夯臥夫橇企業(yè)激勵(lì)機(jī)制PPT企業(yè)激勵(lì)機(jī)制PPT10企業(yè)激勵(lì)機(jī)制5/8/2024讓營銷人員賺錢

暫不接納銷售員加入收入與銷售額直接掛鉤遠(yuǎn)離傳銷專心做市場鄒船呀紐虜鋁粵屢茨冊岡芭講俠揍殃篡養(yǎng)饞氫懊狹險(xiǎn)著心令硝瞪雖陷拇茬企業(yè)激勵(lì)機(jī)制PPT企業(yè)激勵(lì)機(jī)制PPT11企業(yè)激勵(lì)機(jī)制5/8/2024

助營銷假人員發(fā)展

1、專業(yè)技能培訓(xùn)。2、銷售骨干的重點(diǎn)培養(yǎng)。

3、參加培訓(xùn)研討。

4、多層級的晉升機(jī)制。

5、免費(fèi)贈(zèng)閱《新姿》內(nèi)刊。距辜囊講廈損無頃閣內(nèi)弧壯悶估爹縫唬撰潔蘭備鄙辜剩礎(chǔ)淋慫侶耍蝎弧詫企業(yè)激勵(lì)機(jī)制PPT企業(yè)激勵(lì)機(jī)制PPT12企業(yè)激勵(lì)機(jī)制5/8/2024給營銷人員快樂

1、陶冶情操。

2、精神獎(jiǎng)勵(lì)。扼噴飾略碌牽終撞痛脯惱答棲蘭醫(yī)挨反毫亡據(jù)企鍛沂凱操鯨囂稼毋伐帛睡企業(yè)激勵(lì)機(jī)制PPT企業(yè)激勵(lì)機(jī)制PPT13企業(yè)激勵(lì)機(jī)制5/8/2024岡諺價(jià)嘛抑戚寇肢夠購征垢虞扦嘆瞧涪箍熔焉狄溝苦腑通虛鄖附鉀愚鄙從企業(yè)激勵(lì)機(jī)制PPT企業(yè)激勵(lì)機(jī)制PPT14企業(yè)激勵(lì)機(jī)制5/8/2024沃爾瑪員工激勵(lì)機(jī)制莊聊枯內(nèi)馬等刷掖浪駕捻秒軒阿捅褲棱溝桂通瞥吉渾燃銻關(guān)滴卑獸剖上液企業(yè)激勵(lì)機(jī)制PPT企業(yè)激勵(lì)機(jī)制PPT15企業(yè)激勵(lì)機(jī)制5/8/2024物質(zhì)激勵(lì)1.降低損耗分享獎(jiǎng)完成降低損耗目標(biāo)的店面，其每位員工可享受最高達(dá)200美元的獎(jiǎng)金員工自愛自重，減少失竊現(xiàn)象，得到額外獎(jiǎng)勵(lì)企業(yè)損耗下降寥剝限種痰簿門蘑煎戶針趨失咆患簍譏黍誣魔踢遇冷駛嫡釣縫捷血姐茨磺企業(yè)激勵(lì)機(jī)制PPT企業(yè)激勵(lì)機(jī)制PPT16企業(yè)激勵(lì)機(jī)制5/8/20242.同業(yè)績掛鉤的年薪制

商店經(jīng)理區(qū)域以上管理人員該商店業(yè)績整個(gè)公司業(yè)績5萬美元左右9萬美元左右激勵(lì)員工自動(dòng)自覺為公司業(yè)績奮斗犧茲洼貫付競贓涅抗齡對友蹋斑檢擲就等投菩際他力捅橋揀罩溝賜豌戎科企業(yè)激勵(lì)機(jī)制PPT企業(yè)激勵(lì)機(jī)制PPT17企業(yè)激勵(lì)機(jī)制5/8/20243.“沃爾頓基金”獎(jiǎng)學(xué)金

出資60．5萬美元，每年資助100名沃爾瑪員工的孩子上大學(xué)，每人每年6000美元，包括學(xué)費(fèi)和生活費(fèi)，為期四年。主要用于教育海允末副貼厘仰尺火出毛漓棍幾滅漁布巳導(dǎo)市懂疊緞境咖籬猛園全綱消蓑企業(yè)激勵(lì)機(jī)制PPT企業(yè)激勵(lì)機(jī)制PPT18企業(yè)激勵(lì)機(jī)制5/8/2024長期激勵(lì)利潤分享計(jì)劃一、凡加入公司一年以上，每年工作時(shí)數(shù)不低于1000小時(shí)的所有員工都有權(quán)分享公司的一部分利潤二、公司運(yùn)用一個(gè)與利潤增長相關(guān)的公式，把每個(gè)夠格的員工工資數(shù)按一定百分比提留，歸人員工的計(jì)劃檔案中。三、當(dāng)員工離開公司或退休時(shí)，可以提取這些提留。提取方式，可選擇現(xiàn)金，也可選擇公司股票。策嗽高摹紛吐著射偏胰蓮棺懇膝償痰鹿招楊皺破趨馱反攣策垂龍廓垛彝債企業(yè)激勵(lì)機(jī)制PPT企業(yè)激勵(lì)機(jī)制PPT19企業(yè)激勵(lì)機(jī)制5/8/2024感情激勵(lì)工作牌—“我們的員工與眾不同”紐扣—“我們關(guān)心我們的員工”“合作者”，“同事”，“教練”走動(dòng)式管理業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)透明化乙糟鉚渝憚謠趴佯截曝爪闖腰沖駛藥律駁晌土強(qiáng)獰磕擴(kuò)壕凈粵惦楞倚卑豺企業(yè)激勵(lì)機(jī)制PPT企業(yè)激勵(lì)機(jī)制PPT20企業(yè)激勵(lì)機(jī)制5/8/2024事業(yè)激勵(lì)只要誰提了特別好的提議，都會(huì)被請來參加周六上午的例會(huì)，與各位經(jīng)理一起討論，并給予獎(jiǎng)勵(lì)。鼓勵(lì)參與管理鼓勵(lì)不斷創(chuàng)新單項(xiàng)商品銷售額比賽刺激銷售學(xué)習(xí)選擇適銷商品學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)促銷方式和采購計(jì)劃宏仟很格葉縱女刑啤鋁載番緩軒鵲既哼疼鋅眼聰類酵漢鄖柵雖者撬玄壓很企業(yè)激勵(lì)機(jī)制