本章節(jié)規(guī)定了總承包項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理過程中的主要職1.建立和維護(hù)通用的項(xiàng)目設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，滿足企業(yè)需求及可靠項(xiàng)目設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的建總承包項(xiàng)管理設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的建總承包項(xiàng)管理設(shè)計(jì)管理設(shè)計(jì)分包內(nèi)容《項(xiàng)目設(shè)計(jì)技術(shù)指導(dǎo)設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理知識庫應(yīng)包含新技術(shù)、法律和法規(guī)要求、以往項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等內(nèi)容。企業(yè)設(shè)計(jì)管2.在開始新項(xiàng)目前，項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理部應(yīng)結(jié)合企業(yè)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)知識庫及項(xiàng)目項(xiàng)目設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，并交由項(xiàng)目經(jīng)理審核，企業(yè)設(shè)計(jì)管理部批準(zhǔn)。項(xiàng)目設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)主要考慮（1）客戶需求（2）項(xiàng)目所在地新的法律和法規(guī)要求（3）新技術(shù)（4）以往項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)（5）項(xiàng)目的特殊要求（6）企業(yè)的質(zhì)量方針及目標(biāo)管理要求《項(xiàng)目設(shè)計(jì)技術(shù)指導(dǎo)書》是設(shè)計(jì)院進(jìn)行圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的主要依據(jù)，項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理部應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及策劃階段《項(xiàng)目定義文件》中已明確的業(yè)主需求組織編制《項(xiàng)目設(shè)計(jì)目定義文件》的組成部分。例如在項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)階段，報(bào)批通過的/運(yùn)營方和項(xiàng)目設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)提交設(shè)計(jì)成果的目的及會同商務(wù)經(jīng)理、建造經(jīng)理將項(xiàng)目劃分為適當(dāng)?shù)淖禹?xiàng)目或合同包，要的特殊能力或者非實(shí)體工程可能影響永久工程的本節(jié)主要介紹設(shè)計(jì)階段的接口管理工作內(nèi)容，項(xiàng)目全過程的口需求說明書》指的是一套由兩份配套的規(guī)格書所組成的業(yè)分包按照合同的范圍要求所提供的產(chǎn)品與服務(wù)之間接（如土建與機(jī)電系統(tǒng)合同之間的《接口需求說明書和其他相關(guān)部門）審查和簽署。設(shè)計(jì)管理部負(fù)責(zé)受控向接口方提供變更的情況說明。同時(shí)，發(fā)起1.當(dāng)修改發(fā)生在招標(biāo)文件發(fā)出前，且需由設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)重新設(shè)2.當(dāng)修改發(fā)生在招標(biāo)文件發(fā)出后，應(yīng)取得采購工作小組組長的同意，以當(dāng)修改發(fā)生在專業(yè)分包合同簽訂后，相關(guān)修改設(shè)計(jì)管理部應(yīng)將所有受控版的《接口需求說明書》集中保存，并保存?zhèn)淦渫稑?biāo)文件及后續(xù)的施工圖。設(shè)計(jì)經(jīng)理及建造經(jīng)理應(yīng)審之用，紙質(zhì)圖紙才是唯一有效的合同文件。項(xiàng)目投標(biāo)如果該變更對運(yùn)營或施工安全有影響，則應(yīng)向項(xiàng)目經(jīng)理與企業(yè)設(shè)目經(jīng)理與企業(yè)設(shè)計(jì)管理部批準(zhǔn)后，將相關(guān)變更納入相應(yīng)文件，正在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，如果發(fā)現(xiàn)批準(zhǔn)的項(xiàng)目設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)無法得到滿足設(shè)計(jì)是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別和降低過程的重要組成部分，設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)及標(biāo)準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)等。風(fēng)險(xiǎn)管控中要采取風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)防控的相應(yīng)管理在項(xiàng)目策劃階段，項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理部應(yīng)識別各類設(shè)計(jì)風(fēng)計(jì)階段，應(yīng)定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評審或舉行針對高風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)、區(qū)域以確保及時(shí)執(zhí)行并管理風(fēng)險(xiǎn)控制措施，設(shè)計(jì)經(jīng)理應(yīng)管理風(fēng)險(xiǎn)EPCCM-SJZN-FJ-2《接口需求說明書》的典型EPCCM-SJZN-FJ-3《接口需求說明書》的典型格式（機(jī)電《接口需求說明書》的審核及簽署各相關(guān)方審查負(fù)責(zé)起草的人員審核階段受控版的流轉(zhuǎn)簽署審核和簽字相關(guān)經(jīng)理審核階段批準(zhǔn)的《接口需求說明書》納入合同接口說明書管理員合同簽約前合同《專用技術(shù)規(guī)格書》《接口需求說明書》的修訂發(fā)生在分包商合同招標(biāo)文件發(fā)出后發(fā)生在授予分包商合同后各方經(jīng)理相應(yīng)的合同條款設(shè)計(jì)重新設(shè)計(jì)，對進(jìn)度費(fèi)用有影響設(shè)計(jì)顧問合同投標(biāo)之前采購工作小組組長合同投標(biāo)之前授予合同后納入接口合同范圍《接口需求說明書》的審核及簽署各相關(guān)方審查負(fù)責(zé)起草的人員審核階段受控版的流轉(zhuǎn)簽署審核和簽字相關(guān)經(jīng)理審核階段批準(zhǔn)的《接口需求說明書》納入合同接口說明書管理員合同簽約前合同《專用技術(shù)規(guī)格書》《接口需求說明書》的修訂發(fā)生在分包商合同招標(biāo)文件發(fā)出后發(fā)生在授予分包商合同后各方經(jīng)理相應(yīng)的合同條款設(shè)計(jì)重新設(shè)計(jì)，對進(jìn)度費(fèi)用有影響設(shè)計(jì)顧問合同投標(biāo)之前采購工作小組組長合同投標(biāo)之前授予合同后納入接口合同范圍變更確認(rèn)后責(zé)任工程師《變更建議書》后下達(dá)變更指令《變更建議書》招標(biāo)補(bǔ)充或答疑單編制設(shè)計(jì)《接口需求說明書》機(jī)電系統(tǒng)之間《接口需求說明書》《接口需求說明書》《接口需求說明書》機(jī)電設(shè)計(jì)管理工程師機(jī)電設(shè)計(jì)管理工程師土建設(shè)計(jì)管理工程師土建和機(jī)電系統(tǒng)之間土建合同之間區(qū)域設(shè)計(jì)經(jīng)理機(jī)電經(jīng)理合同前關(guān)鍵階段/進(jìn)展工作/任務(wù)責(zé)任人時(shí)間文件/交付物/依據(jù)/評注本節(jié)描述機(jī)電系統(tǒng)之間的接口的特點(diǎn)，并提供他們總體的系統(tǒng)界面。對于機(jī)電系統(tǒng)之間功能接口的作用是識別所有的功能接口的要求，并描述兩個(gè)接口系統(tǒng)在功能方面上的相（機(jī)電分包商）xxx-001箱本節(jié)描述接口測試表，該表應(yīng)列出需由接口專業(yè)分包關(guān)注的所有接口測試的要求。必要時(shí)，需要說明的信息包括測試目標(biāo)、各專業(yè)分包參與測試的角色、責(zé)任或特定的接口測試要本節(jié)描述了機(jī)電系統(tǒng)和土建合同之間的接口特點(diǎn)并提供了總體（土建專業(yè)分包負(fù)責(zé)的工作）（機(jī)電專業(yè)分包）XXX-001提供生活水泵設(shè)備基礎(chǔ)形XXX-002機(jī)電系統(tǒng)專業(yè)分包應(yīng)提供以下工作信息：設(shè)備規(guī)格（數(shù)量、